2023年創(chuàng)業(yè)策劃案創(chuàng)業(yè)策劃與實(shí)踐智慧樹答案(實(shí)用4篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃與理論智慧樹答案(實(shí)用4篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，吧創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃與理論智慧樹答案篇一學(xué)校附近主要以學(xué)生為主，其每月可支配開銷在501—800元之間。購(gòu)物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著群眾性消費(fèi)，和主要消費(fèi)類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)方向。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇。商店的設(shè)計(jì)及選址：以簡(jiǎn)潔大方為主這樣既迎合消費(fèi)者又節(jié)約裝修本錢。近年來，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)工程、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)本錢居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)—————便利店。據(jù)調(diào)查，各學(xué)校師生整體消費(fèi)總體才能較強(qiáng)。在課間對(duì)于飲食類產(chǎn)品消耗才能較強(qiáng)，學(xué)生每日用于飲料、食品等相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)在5元左右。因此，為開設(shè)校園綜合商店提供了較強(qiáng)的消費(fèi)環(huán)境?！?〕符合目的消費(fèi)者需求――便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比擬常銷的商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，主要講究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)要快。〔2〕為消費(fèi)者提供方便――就近的購(gòu)置條件，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營(yíng)工程要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)展商品配置。經(jīng)營(yíng)規(guī)模及主要經(jīng)營(yíng)品類：中小型超市，以食品、文具生活用品為主導(dǎo)型商品。期中倡導(dǎo)以飲食類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中為消費(fèi)者提供更多的選擇。尋找有意向的商家進(jìn)展商談合作事宜;到工商部門進(jìn)展相關(guān)的注冊(cè);確立商店地址進(jìn)展裝修設(shè)計(jì);商店經(jīng)營(yíng)、管理人員確實(shí)立與培訓(xùn);配貨供給體系的明確。組織構(gòu)造：店長(zhǎng)1名：主要負(fù)責(zé)處理校園綜合商店的所有日常事務(wù)。會(huì)計(jì)1名：負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)進(jìn)展日常的財(cái)務(wù)結(jié)算。收銀員2名：負(fù)責(zé)收銀及送貨工作。理貨員6名：負(fù)責(zé)商店布置、理貨工作。期中有2名導(dǎo)購(gòu)，2名送貨、2名理貨保管員?！?〕固定設(shè)施天花——便利店的裝修不必講究豪華，只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能到達(dá)給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時(shí)比擬講究搭配，比擬常見的有白色膩?zhàn)禹?，或者是石膏板地面——便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比擬長(zhǎng)，加上其根本都是以銷售日常食品為主〔食品的銷售占50—60%〕，要求店堂的色彩要比擬淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約本錢還可以考慮由企業(yè)贊助制作店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色彩，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片照明――白色或暖色的色彩為主，比擬多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10—15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一般都裝備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。〔2〕經(jīng)營(yíng)設(shè)備電腦――一般每店裝備收銀機(jī)一臺(tái)，其功能兼具前后臺(tái)，無需另行裝備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對(duì)其進(jìn)展管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)展庫(kù)存管理〔假如是自己開單店側(cè)不需要聯(lián)網(wǎng)〕收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)貨架――以平方數(shù)計(jì)，每4—4。5平方需要一組貨架，一般需20組左右，貨架只需使用一般的貨架即可冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備有2個(gè)冰柜，一個(gè)是飲料啤酒柜，另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜其他設(shè)備――如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的工程需要來進(jìn)展設(shè)備的增加商品構(gòu)造：主要為食品，重點(diǎn)做熟食、飲料、餅干、方便面等。這些是大學(xué)生平時(shí)消耗量最大，最可能到便利店購(gòu)置，且循環(huán)購(gòu)置的商品。熟食是校園便利店自產(chǎn)，利潤(rùn)較高且銷量較大。注意不同季節(jié)的食物搭配，并且及時(shí)調(diào)整淡季的食物供給量。其次，日常消費(fèi)品和藥品。這些商品學(xué)生一般到超市購(gòu)置，校園便利店經(jīng)營(yíng)這些商品主要是為了滿足大學(xué)生緊急需求。再次，報(bào)紙、雜志、文具等，貼近校園文化氣氛。校園便利店完全可以取代報(bào)刊亭的職能。品牌選擇方面：應(yīng)充分考慮大學(xué)生群體中的個(gè)體差異，搭配進(jìn)貨。個(gè)體差異有：消費(fèi)才能差異：學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)條件不同，在購(gòu)置才能上也顯示出差異。校園便利店應(yīng)為同一品種產(chǎn)品配置兩種以上品牌，滿足追求高檔和追求平價(jià)兩種消費(fèi)層次學(xué)生的需求。性別差異：男女差異在個(gè)人護(hù)理用品上特別突出。年級(jí)差異：剛?cè)雽W(xué)的大一新生在日常生活必需品上消費(fèi)較多，隨著年級(jí)的升高，人際交往消費(fèi)增多。同時(shí)，還要注意經(jīng)營(yíng)知名品牌。顧客在便利店挑選過程中，會(huì)選擇比擬熟悉的商品，經(jīng)營(yíng)知名品牌可以節(jié)省購(gòu)物時(shí)間，也防止給人經(jīng)營(yíng)“雜牌”的劣質(zhì)感。選擇符合大學(xué)生消費(fèi)愛好的品牌。根據(jù)前文分析^p，大學(xué)生的消費(fèi)愛好是追求新穎、追求時(shí)尚、追求品牌、追求個(gè)性。因此便利店所賣商品應(yīng)該大膽購(gòu)進(jìn)新品、包裝時(shí)尚的產(chǎn)品。校園便利店自主開發(fā)的獨(dú)有產(chǎn)品亦要遵循大學(xué)生的消費(fèi)愛好。同一種商品的品牌不必太多，而是應(yīng)在經(jīng)過認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)查和分析^p后，將某種商品確定在有限的幾個(gè)知名品牌。如此可以增加單位產(chǎn)品的訂購(gòu)量，進(jìn)步采購(gòu)議價(jià)才能，降低進(jìn)貨本錢。商品及時(shí)更新?lián)Q代。便利店的主營(yíng)商品一般是相對(duì)固定的，占經(jīng)營(yíng)商品種類的80%，其余的20%用作新商品和配套商品的銷售空間，以適應(yīng)消費(fèi)者口味的變化和新穎感，這20%的商品是經(jīng)常變換的。校園便利店的延伸工程中，傳統(tǒng)延伸中的打印、復(fù)印，卡、手機(jī)卡、上網(wǎng)卡、交通卡等，大學(xué)生這局部的需求量非常驚人?？爝f效勞，由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的標(biāo)準(zhǔn)和流行，大學(xué)生快遞需求正迅速增長(zhǎng)。dhl、ups等大型快遞公司在外國(guó)都有同便利店合作的經(jīng)歷。便利店可以成為快遞投遞、領(lǐng)取的站點(diǎn)。培訓(xùn)報(bào)名、旅游效勞，這局部利潤(rùn)較大，是可以嘗試的區(qū)域。修理雨傘、修理自行車、打起補(bǔ)胎、干洗衣物等，大學(xué)生偶有這局部需求，但極少有人經(jīng)營(yíng)。提供這類便民措施可以進(jìn)一步穩(wěn)固校園便利店的“便利”形象。營(yíng)業(yè)長(zhǎng)度：通常便利店都是24小時(shí)營(yíng)業(yè)，但大局部學(xué)校有門禁，規(guī)定學(xué)生必須在晚上某個(gè)時(shí)刻歸校熄燈，不得晚歸。校園便利店可根據(jù)自身地點(diǎn)〔流動(dòng)客多寡〕，及學(xué)校情況〔門禁時(shí)間及學(xué)生遵守程度〕，在充分觀察研究后確定營(yíng)業(yè)時(shí)間。營(yíng)業(yè)頂峰期：校園便利店的每日頂峰期是每日三餐學(xué)生出門吃飯時(shí)間，以及夜間宵夜時(shí)段;每年的淡季是學(xué)生放假的寒暑假期間，只有局部學(xué)生在校;每年的頂峰期出如今開學(xué)，學(xué)生采購(gòu)生活用品的時(shí)候。此外，便民效勞會(huì)損害利潤(rùn)率，但會(huì)進(jìn)步整體銷量和品牌忠誠(chéng)度，從而進(jìn)步總和利潤(rùn)，增長(zhǎng)無形資產(chǎn)。送貨上門效勞。這是校園便利店必須經(jīng)營(yíng)的局部。盡管便利店在間隔上已經(jīng)非常短，但許多大學(xué)生出于各種原因，尤其雨天天氣時(shí)，不愿意出門，卻常有緊急需求。因此，很多學(xué)校都有開拓學(xué)生自己經(jīng)營(yíng)的宿舍零食鋪，包送貨上門業(yè)務(wù)。但是這些學(xué)生經(jīng)營(yíng)不成體系，利潤(rùn)低，經(jīng)營(yíng)艱辛，而且學(xué)生最需要的熟食無法經(jīng)營(yíng)。校園便利店有很好的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)、熟食產(chǎn)品，假如可以送貨上門，必定深受歡送。網(wǎng)上訂貨效勞。結(jié)合送貨上門效勞推出網(wǎng)上訂貨效勞。初期可以使用qq等即時(shí)聊天工具一對(duì)一地通知銷售人員，后期可以擁有自己的訂貨網(wǎng)站，正規(guī)化運(yùn)作。無利便民措施。這局部便民措施完全無利，甚至?xí)谀承r(shí)間造成一定損失。但卻讓校園便利店提供完好的“便利”效勞的形象深化人心，顧客交口稱贊。例如免費(fèi)微波爐、atm取款機(jī)等。假如路面寬闊的話，可在門口安裝電視機(jī)，熱門運(yùn)動(dòng)賽季免費(fèi)播放電視節(jié)目。便利店定位在價(jià)格等同于同類超市，宗旨是“便利至上”。效勞時(shí)間長(zhǎng)，效勞效果好，效勞更加的便利，在價(jià)格上也與同類超市保持一樣的價(jià)格。便利店的效勞宗旨也是以方便、快捷、便利為主。校園便利店瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生〔及局部教職員工〕的現(xiàn)實(shí)購(gòu)置力，作為校園營(yíng)銷的一級(jí)市場(chǎng)，同在校大學(xué)生有著直接的接觸和聯(lián)絡(luò)。應(yīng)該結(jié)合便利店優(yōu)勢(shì)、大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn)和校園傳播形式，選擇合適的營(yíng)銷方式，提供令人滿意的商品和效勞，最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收入?？拷鼘W(xué)生生活區(qū)。便利店輻射范圍約為500米，因此便利店方圓500米范圍內(nèi)至少應(yīng)有2500—3000個(gè)商圈人口。生活區(qū)是學(xué)生聚集的地方，局部學(xué)生可能因?yàn)檎n業(yè)繁忙，或出于習(xí)慣到臨近的便利店購(gòu)物。有些學(xué)校學(xué)生宿舍是集中的，校園便利店選址很輕松;有些學(xué)校校區(qū)較老，沒有長(zhǎng)期規(guī)劃，學(xué)生宿舍是分散的，校園便利店就必須通過市場(chǎng)調(diào)研，確保店址附近有3000人左右的市場(chǎng)容量。避開校園超市和便利店飽和區(qū)域。局部學(xué)校有定位于學(xué)生的校園超市，雖然面積比不上大賣場(chǎng)，但品種、價(jià)格均比便利店有優(yōu)勢(shì);同時(shí)，做好市場(chǎng)調(diào)查，避開其他便利店的輻射商圈。有一定量的流動(dòng)人群。便利店商圈小，而穿插性布點(diǎn)的情況比擬普通，在穩(wěn)定性顧客被瓜分之后，必需要有一定量的流動(dòng)顧客群的支持?？蛇x擇車流動(dòng)線較多的地方，并運(yùn)用醒目的店面設(shè)計(jì)。便利店每月的租金要在一天的銷售額內(nèi)。校園便利店可能在學(xué)生寒暑假期間出現(xiàn)淡季，所以在對(duì)每日銷售額的測(cè)算上，應(yīng)平均視之?？刂泼芗潭取膰?guó)外便利店的開展理論看，每2500—4000人就擁有一家便利店，這樣可使消費(fèi)者在2—7分鐘到達(dá)。同時(shí)，便利連鎖公司一般是在兩到三年內(nèi)規(guī)模到達(dá)170家左右的時(shí)候開場(chǎng)盈利。因此，對(duì)定位于校園市場(chǎng)的便利店，采取連鎖形式，一定程度的密集開店是必要的。方便進(jìn)貨。還要注意選擇能讓貨車通行，方便進(jìn)貨的地點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃與理論智慧樹答案篇二大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會(huì)的關(guān)注，因?yàn)榇髮W(xué)生屬于高級(jí)知識(shí)人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負(fù)著社會(huì)的種種期望，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)繁榮開展的同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。創(chuàng)業(yè)方案是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，大學(xué)生應(yīng)該提早掌握充足的創(chuàng)業(yè)知識(shí)，為以后獲得較高的工作崗位或者自己創(chuàng)業(yè)打造堅(jiān)實(shí)的根底。以進(jìn)步大學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)才能為主要宗旨。1、促進(jìn)大學(xué)生激情創(chuàng)業(yè)；2、促進(jìn)大學(xué)生知識(shí)創(chuàng)業(yè)；3、促進(jìn)大學(xué)生技術(shù)創(chuàng)業(yè)；4、促進(jìn)大學(xué)生理智創(chuàng)業(yè)。(1)活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月12日(2)活動(dòng)地點(diǎn)：逸夫樓401教室(3)活動(dòng)形式：a、b、c分組辯論機(jī)電工程學(xué)院機(jī)械0808xx1)a、b、c三個(gè)小組分別整理關(guān)于大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識(shí)，以作辯答。2〕參賽人數(shù)：機(jī)械0808班全體同學(xué)3〕時(shí)間安排：〔1〕11月6日下發(fā)通知。〔2〕11月7日寫好籌劃書。〔3〕11月12日下午正式進(jìn)展活動(dòng)1)主持人致開幕詞。2)主持人介紹比賽的規(guī)那么、評(píng)分細(xì)那么。3)比賽開場(chǎng)，辯論手根據(jù)比賽前的抽簽順序進(jìn)展辯論比賽。4)其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分?jǐn)?shù)。5)待所有的選手比賽完后，邀請(qǐng)?jiān)u委代表上臺(tái)發(fā)言，工作人員進(jìn)展統(tǒng)分。6)評(píng)委發(fā)言完后，主持人上臺(tái)宣布比賽結(jié)果。7〕主持人宣布比賽完畢，全體觀眾、評(píng)委、辯論手合影紀(jì)念?！駜x表形象：〔20分〕1〕著裝整齊，大方得體?！?0分〕2〕姿態(tài)自然，動(dòng)作適度?！?0分〕●辯論內(nèi)容：〔50分〕3〕主題鮮明，符合主題內(nèi)容。〔20分〕4〕內(nèi)容充實(shí)，事例動(dòng)人，知識(shí)豐富，有說服力?！?0分〕5〕行文流暢，用詞精練，詳略得當(dāng)?！?0分〕●語(yǔ)言藝術(shù)：〔30分〕6〕發(fā)音標(biāo)準(zhǔn)，流利?！?0分〕7〕節(jié)奏處理得當(dāng)，技巧運(yùn)用自如?！?0分〕8〕表現(xiàn)力、應(yīng)變才能強(qiáng)，能活潑氣氛，引起高潮。〔10分〕評(píng)分規(guī)那么：評(píng)委明確給出每局部評(píng)分〔評(píng)分為整數(shù)〕，由專門人員進(jìn)展最后加總，取平均分為辯論手比賽成績(jī)，按成績(jī)排名分別獲一、二、三等獎(jiǎng)。最正確辯論手和最受歡送獎(jiǎng)由評(píng)委票選得出〔如票數(shù)一樣那么得分高者獲獎(jiǎng)〕通過活動(dòng)，充實(shí)同學(xué)們的業(yè)余生活，豐富同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)同學(xué)們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)危機(jī)感，讓同學(xué)們提早掌握充足的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識(shí)和技能，以良好的姿態(tài)面向?qū)淼纳鐣?huì)。創(chuàng)業(yè)籌劃案創(chuàng)業(yè)籌劃與理論智慧樹答案篇三(1)市場(chǎng)時(shí)機(jī)目前，中國(guó)空調(diào)企業(yè)正急于擴(kuò)大產(chǎn)能。20xx冷凍年度旺季的銷售大爆發(fā)以及20xx冷凍年度史無前例的高速增長(zhǎng)令中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)空前繁榮。整個(gè)中國(guó)空調(diào)企業(yè)要貨要到瘋狂的地步，空調(diào)壓縮機(jī)供給根本跟不上。"這樣的備貨情況讓人震驚，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大!"然而在各個(gè)空調(diào)企業(yè)一個(gè)接一個(gè)更大的投建工程紛紛上馬。美的和格力分別新建消費(fèi)基地，奧克斯、志高、格蘭仕也在投建新基地……很顯然，這些投建擴(kuò)產(chǎn)工程的市場(chǎng)效應(yīng)是留給兩三年之后檢驗(yàn)的。20xx年是"十二五規(guī)劃"開局之年，各個(gè)空調(diào)企業(yè)也在紛紛規(guī)劃將來5年的開展，其中最重要的就是規(guī)模擴(kuò)張程度。據(jù)《電器》記者理解，20xx年格力、美的、海爾、志高、奧克斯、海信科龍和格蘭仕這七家市場(chǎng)主要品牌的總產(chǎn)能已經(jīng)超過1億臺(tái)，將來5年，這個(gè)數(shù)字很可能將接近兩億。據(jù)產(chǎn)業(yè)在線統(tǒng)計(jì)，20xx年中國(guó)空調(diào)銷量到達(dá)9495萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)44%。其中內(nèi)銷為5135萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)37%;外銷為4360萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)55%。多數(shù)人認(rèn)為中國(guó)家用空調(diào)內(nèi)銷市場(chǎng)銷量將大幅波動(dòng)，但樂觀估計(jì)，年均增速將保持在15%，出口量那么預(yù)期每年將有10%