2023年行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五篇(匯總)

第頁共頁2023年行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五篇(匯總)行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了海納百川的胸襟，恨地?zé)o環(huán)的豪氣，執(zhí)著堅決的信念。回憶這段時間來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，現(xiàn)將行政后勤工作情況總結(jié)如下：行政后勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目的前進(jìn)。行政后勤的工作千頭萬緒，簡歷的初步挑選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，根本做到了事事有序。積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時理解情況、工作進(jìn)度，將問題反響到分部主管，以便相關(guān)人員在最短時間內(nèi)掌握工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。認(rèn)真做好公司的文字工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的`后顧之憂;實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。實在做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、日常用品的購置及購置員工生日禮品等費(fèi)用的支出情況，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過鍛煉都有了一些的進(jìn)步，保證了各項工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極進(jìn)步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。雖然獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，許多工作都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，由于閱歷等原因，有時考慮不夠周全。我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報;第三，注重形成良好的工作氣氛。不斷改良對其他部門的支持才能、效勞程度。公司的工作環(huán)境是融洽的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，我愿以更積極的態(tài)度，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為大家更好的效勞。行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了海納百川的胸襟，恨地?zé)o環(huán)的豪氣，執(zhí)著堅決的信念?；貞涍@段時間來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，現(xiàn)將行政后勤工作情況總結(jié)如下：一、行政后勤的日常管理工作行政后勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目的前進(jìn)。行政后勤的工作千頭萬緒，簡歷的初步挑選、接待面試人員、文書處理、檔案管理、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，根本做到了事事有序。積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時理解情況、工作進(jìn)度，將問題反響到分部主管，以便相關(guān)人員在最短時間內(nèi)掌握工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。認(rèn)真做好公司的文字工作。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)視工作，表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂;實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。實在做好公司通訊費(fèi)、水電費(fèi)、日常用品的購置及購置員工生日禮品等費(fèi)用的支出情況，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作程度由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過鍛煉都有了一些的進(jìn)步，保證了各項工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極進(jìn)步自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向雖然獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，許多工作都是邊干邊探究，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;第二，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，由于閱歷等原因，有時考慮不夠周全。我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報;第三，注重形成良好的工作氣氛。不斷改良對其他部門的支持才能、效勞程度。公司的工作環(huán)境是融洽的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，同事間的友誼關(guān)心以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，我愿以更積極的態(tài)度，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為大家更好的效勞。行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2參加公司已經(jīng)兩個月了，任行政后勤一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了試用期轉(zhuǎn)正工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：一、工作質(zhì)量、成績、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中汲取經(jīng)歷，使工作程度不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)兩個月的`工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)視工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反響員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。二、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作公司行政后勤的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展和完本錢職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目的，積極的完成了以下本職工作：1、辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;公司車輛的違章及用車情況的管理。2、協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。3、每星期對考勤進(jìn)展統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。三、需要學(xué)習(xí)并理論的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)歷;網(wǎng)上人員的招聘、挑選及面試通知等工作;加強(qiáng)文字功底;加強(qiáng)其他公司所要求的才能要求等。四、工作態(tài)度認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：1、建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理形式跟之前沒有行政部差不多。2、建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。3、建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说牟拍苡邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否可以留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的才能，為公司的開展做出更大的奉獻(xiàn)!行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3我叫xxx，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任行政后勤一職，從來公司的第一天開場，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月的試用期了，目前已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)請教，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步充實自己，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。使自己較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。在行政后勤的這個崗位上，我注重做好微笑效勞，接聽業(yè)主的來電、來訪，熱心答復(fù)業(yè)主詢問和投訴的問題，并及時記錄，及時反響給各部門以便及時處理，并對處理情況進(jìn)展跟蹤。參與前期資料的整理，做好交房時期的各項工作，做好業(yè)主資料的整理和工程遺留問題的整理、匯總和跟進(jìn)處理，并做好業(yè)主回訪工作。這三個月來我積極學(xué)習(xí)新知識、技能，進(jìn)步自身開展和進(jìn)步。配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作，和公司同事之間也可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。初到公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。作為公司的一名員工，看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希望實現(xiàn)自己的奮斗目的，表達(dá)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美妙的將來！行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4在我擔(dān)任行政后勤的試用期間，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的工作方案和目的，在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好效勞上臺階，強(qiáng)化素質(zhì)樹形象，加強(qiáng)管理出效益等方面開展工作，在人員少、任務(wù)重、事務(wù)雜的情況下，全體人員團(tuán)結(jié)一心，親密協(xié)同，圓滿完成制定的目的工作任務(wù)并成功轉(zhuǎn)正。以下是我試用期間的工作總結(jié)。一、周密方案、保障有力搞好保障是行政后勤工作的生命線，“錢、財、物、吃、住、行”是行政后勤工作的六大工作要素，如何管好錢、理好財、管好物，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保各委室工作的順利開展，“兵馬未動、糧草先行”，我深知責(zé)任重大。首先，經(jīng)費(fèi)保障是行政后勤工作的重中之重，經(jīng)過試用期的理論探究，我在經(jīng)費(fèi)分配使用下都積累了一定的經(jīng)歷，也形成了一套較為完善，科學(xué)管理的經(jīng)費(fèi)管理方法。財政的經(jīng)費(fèi)預(yù)算既緊張且非常有限，面對日益增長的各項經(jīng)費(fèi)開支，如何利用有限的經(jīng)費(fèi)保證公司的正常工作，我一方面大力抓經(jīng)費(fèi)使用管理，嚴(yán)格審批報帳制度，另一方面就是積極與財政接洽聯(lián)絡(luò)，提出申請報告，爭取經(jīng)費(fèi)，再就是公司各種活動、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等我都會以各種理由向財政提出申請報告，爭取經(jīng)費(fèi)，試用期間共向財政提出各類報告x份，多數(shù)經(jīng)費(fèi)都已經(jīng)到位，有效的緩和和一定程度上彌補(bǔ)了公司經(jīng)費(fèi)的缺乏。到目前為止，公司各部門從未因經(jīng)費(fèi)緊張問題而影響工作，如公司近期組織的幾次大型活動，我都是及時組織經(jīng)費(fèi)，保證了各項活動的正常進(jìn)展，確實做到了措施得當(dāng)，保障有力。其次，會務(wù)保障是我工作的又一個重點，各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，如何搞好會務(wù)保障，試用期間，我在不斷完善會務(wù)制度的根底上，開拓創(chuàng)新，從會議報到、食宿安排、會議用品采購、定制、紀(jì)念品的分發(fā)，會前會中會后的各種保障、效勞、結(jié)算都訂立了一整套嚴(yán)格的措施和管理方法。近期的幾次大型參觀、學(xué)習(xí)、考察活動，我在行政部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從參觀線路，聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)餐宿安排以致于在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細(xì)的安排，從而使活動有條不紊的進(jìn)展，每次活動，我的人員忙前忙后，分房卡、布置餐廳席位、結(jié)算等，雖然辛苦一些，但看到大家滿意，自己的心中也非?？鞓贰６?、立足本職、強(qiáng)化業(yè)務(wù)立足本職做好業(yè)務(wù)工作是行政后勤工作的根底，我作為行政部的一員，要求后勤人員業(yè)務(wù)熟悉事業(yè)心強(qiáng)，整天與錢、物、帳目打交道，如何管好錢、理好財，做到帳目清楚，收支有椐，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，實行會計制度改革以來，財會人員很快的熟悉了業(yè)務(wù)，為了讓公司財務(wù)人員及時熟悉業(yè)務(wù)，加班加點錄入公司工作人員個人信息，反復(fù)并不厭其繁的講解操作使用方法和程序，雖然工作量增加了，更加辛苦了，但并未因此而影響工作。進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理，試用期間我先后四次向行政部領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)情況，進(jìn)展財務(wù)分析^p，及時準(zhǔn)確的向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)費(fèi)盈虧情況，提出經(jīng)費(fèi)分析^p情況報告及建議，及時向各部門通報經(jīng)費(fèi)開支情況，使各部門領(lǐng)導(dǎo)都對經(jīng)費(fèi)做到心中有數(shù)。進(jìn)一步完善了財務(wù)制度，真正使財務(wù)工作走上了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。及時辦理了個人公積金的支取、醫(yī)保和工資的變更與異動手續(xù)，業(yè)務(wù)工作獲得一定的成績。三、熱情效勞，搞好接待接待工作是我的又一重要內(nèi)容，接待程度的上下和效勞程度的優(yōu)劣直接影響到公司的形象，為此在制定的工作目的中，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，對接待工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)，并且實行接待值班制度，我和另外幾名同事輪流值班，保證每一批客人每一次接待有人到現(xiàn)場安排食宿。平時公司接待幾乎每天都有，特別是節(jié)假日沒有完全的休息過，另外就是代為客人定車票、機(jī)票，有時為一張票托人請人跑都要跑好多趟，雖然是這樣，接待工作還是力爭做到使客人滿意，使領(lǐng)導(dǎo)放心。四、后勤工作，任重道遠(yuǎn)在我試用期這段時間，行政后勤雖然做了大量有效的工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的要求還有很大的間隔。今后的路程更長、責(zé)任更重大，標(biāo)準(zhǔn)、要求更高更嚴(yán)，為此，我決心在今后的工作中更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，在后勤效勞與管理的力度上下功夫，把工作想得更遠(yuǎn)，做得更細(xì)。更好更優(yōu)的提升接待效勞程度，進(jìn)步接待效勞質(zhì)量?？傊?，我在行政部的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心、有信心把工作做得更好、更扎實。行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三2篇行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我叫xxx，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任行政后勤一職，從來公司的第一天開場，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)三個多月的試用期了，目前已經(jīng)成功轉(zhuǎn)正，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)請教，在工作中處處留意，多看，多考慮，多學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步充實自己，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。使自己較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中。在行政后勤的這個崗位上，我注重做好微笑效勞，接聽業(yè)主的來電、來訪，熱心答復(fù)業(yè)主詢問和投訴的問題，并及時記錄，及時反響給各部門以便及時處理，并對處理情況進(jìn)展跟蹤。參與前期資料的整理，做好交房時期的各項工作，做好業(yè)主資料的整理和工程遺留問題的整理、匯總和跟進(jìn)處理，并做好業(yè)主回訪工作。這三個月來我積極學(xué)習(xí)新知識、技能，進(jìn)步自身開展和進(jìn)步。配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作，和公司同事之間也可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦。初到公司，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。作為公司的一名員工，看到公司的迅速開展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加希望實現(xiàn)自己的奮斗目的，表達(dá)自己的人生價值，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美妙的將來!行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參加公司已經(jīng)兩個月了，任行政后勤一職，雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)歷，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了試用期轉(zhuǎn)正工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項：一、工作質(zhì)量、成績、效益和奉獻(xiàn)在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中汲取經(jīng)歷，使工作程度不斷的進(jìn)步，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)?？偨Y(jié)兩個月的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)視工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反響員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的缺乏。這都有待于在今后的工作中加以改良。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。二、專業(yè)知識、工作才能和詳細(xì)工作公司行政后勤的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比擬瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個明晰的工作思路，可以順利的開展和完本錢職工作。在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目的，積極的完成了以下本職工作：1、辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按詳細(xì)整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;公司車輛的違章及用車情況的管理。2、協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作。3、每星期對考勤進(jìn)展統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。三、需要學(xué)習(xí)并理論的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)歷;網(wǎng)上人員的招聘、挑選及面試通知等工作;加強(qiáng)文字功底;加強(qiáng)其他公司所要求的才能要求等。四、工作態(tài)度認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。在這兩個月的工作學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：1、建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的工作跟財務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理形式跟之前沒有行政部差不多。2、建議取消員工在本單位效勞缺乏一年的扣該員工1-2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費(fèi)用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一局部作為培訓(xùn)費(fèi)用，在本單位效勞一年以上返還，缺乏一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費(fèi)用。3、建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说牟拍苡邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。不知道兩個月的試用期我在領(lǐng)導(dǎo)和同事中的形象到底是怎么樣的，我也不知道自己是否可以留在公司中繼續(xù)工作，我相信我可以發(fā)揮出我的才能，為公司的開展做出更大的奉獻(xiàn)!行政后勤轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四2023年行政后勤工作總結(jié)光陰荏苒，2023年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)展一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對上級各項檢查。行政后勤部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政后勤部的綜合才能又邁進(jìn)了一步?；貞?023年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將2023年的工作做如下簡要工作總結(jié)。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：一、人事管理方面1．根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進(jìn)展招聘，以裝備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。2．標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。3．有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制，有方案的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)才能以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。4．在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面，2023年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人，護(hù)士變更5人，辦理護(hù)士延續(xù)注冊21人，辦理護(hù)師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。二、行政工作方面⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時傳達(dá)上級來電來文，并有效的搜集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息，讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去，開闊了視野，學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了根底；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊信息，嚴(yán)格管理證照保管工作。⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作。⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。三、醫(yī)院管理運(yùn)作方面⒈順應(yīng)市場的開展，按照上級要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室親密溝通、聯(lián)絡(luò)，適時對各部門的工作進(jìn)展協(xié)調(diào)。⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個原因，本加強(qiáng)了對員工的監(jiān)視管理力度。⒊加強(qiáng)團(tuán)隊建立，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進(jìn)步團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象。⒋充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承當(dāng)責(zé)任。四、后勤保障方面1、建立停車場收費(fèi)系統(tǒng)，加強(qiáng)了停車場的管理，在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān)，一天均收入在300元以上〔以前月收入廖瘳元幾〕，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。2、引進(jìn)了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在4萬元以上，而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。3、對于后勤維修方面仍存在缺乏，2023年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，增強(qiáng)效勞意識，改善工作方式進(jìn)步工作效率，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、用車管理上：2023年完善用車制度，對商務(wù)用車程序進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，并限制公務(wù)用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序；在救護(hù)車管理方面，更加加大了管理力度，司機(jī)24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。作為行政后勤部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當(dāng)工作，使醫(yī)院各項工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。行政部2023年12月25日2023年行政后勤部工作方案一、完善醫(yī)院制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著醫(yī)院的不斷開展，搞好醫(yī)院管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的醫(yī)院管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，年工作將以此為中心。二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前醫(yī)院各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是各科領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。三、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。繼續(xù)配合各科室工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。2023年是醫(yī)院拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其開展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政后勤部工作的重心。四、努力完成行政后勤各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項指令。其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信大家會越做越強(qiáng)。篇二：公司行政部后勤部工作總結(jié)范文011年因公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，行政部的主要工作，就是從簡單“綜合辦”職能向更加標(biāo)準(zhǔn)的行政管理職能轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變表達(dá)為以下3個方面：(一)制度建立行政部先后擬定了制度、規(guī)定、細(xì)那么、流程等，內(nèi)容涉及行為標(biāo)準(zhǔn)、使用資產(chǎn)保護(hù)、文件傳遞與審批、行政日常管理等方面。(二)組織設(shè)置與人員到位2023年，行政部的各崗位有了更專業(yè)化的分工，使行政部的各項工作在組織上更加明晰和有序;也使一些技術(shù)性、事務(wù)性比擬強(qiáng)的工作提上日程成為可能。(三)各項工作逐漸步入軌道受制于人員到位、制度適用性等因素，管理工作雖然在2023年中就有表達(dá)，但作為一項制度，直到今年才可能開場進(jìn)入施行，春節(jié)后才能較正常地展開。其他如檔案管理、制度體系建立也都逐漸具備了提上日程的條件。狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、存在的困難與缺乏(一)困難：1.行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。1)自進(jìn)入新址以后，行政部人員幾乎整體置換。人員的變動造成個別工作的中斷，如公司更名等。2)辦事風(fēng)格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應(yīng)。2.負(fù)面影響延續(xù)的問題。1)行政部前期沒能進(jìn)展系統(tǒng)的管理，積累的一些矛盾被沉淀了下來。2)以前遺留的不良的工作作風(fēng)，還有陰影。3.公司的階段性開展帶來的整體認(rèn)識偏向及重視程度缺乏的問題。1)各方面還是更習(xí)慣把行政部作為單純效勞職能的“綜合辦”對待，還不習(xí)慣其履行考核等管理職能。2)公司目前所處的階段，有標(biāo)準(zhǔn)管理的必要性，但這種必要性還沒有到達(dá)普遍感到“急迫”的程度。在整體氣氛可有可無的情況下，工作推進(jìn)的難度可想而知。4.現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此引發(fā)的問題。單純這一項并不構(gòu)成嚴(yán)重困難，但在前述幾項的共同作用下，此項容易成為引發(fā)矛盾的____。(二)缺乏：1.行政部現(xiàn)有人員契合崗位的需要尚有間隔。1)部門關(guān)鍵崗位，職業(yè)相關(guān)性方面，要么初入職場，所有工作都需要指導(dǎo)進(jìn)展，要么缺乏專業(yè)素質(zhì)，這都存在如何更好契合企業(yè)詳細(xì)要求的問題。2)置換現(xiàn)有人員，以目前的條件，在時間本錢及精力本錢上均需較大投入，一時也無必要。2.團(tuán)隊建立、內(nèi)部管理尚有缺乏。1)由于行政部管理幅度較寬(行政部如今涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍)、事務(wù)性強(qiáng)，需要部門員工普遍做到一專多能，且互相之間有團(tuán)隊、補(bǔ)位意識。這一點上已經(jīng)加強(qiáng)，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)。2)行政部內(nèi)部管理，如車輛、文件傳遞等，仍有進(jìn)步的余地。3.責(zé)任心、責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)。1)行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責(zé)任重大的特點。2)部門內(nèi)個別崗位尚存在熟悉工作、轉(zhuǎn)變角色等問題，加之年齡構(gòu)造普遍偏低，責(zé)任意識的培養(yǎng)將是長期的工作。4.效勞意識與效勞程度尚待進(jìn)步。1)目前部門個別崗位效勞意識缺乏，主要還不是責(zé)任心的問題，而是對工作性質(zhì)的理解有待進(jìn)步的問題。2)效勞程度與效勞技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強(qiáng)，且大局部均有上進(jìn)心。三、改良措施及下一步工作(一)改良措施針對前述的困難及缺乏，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常培訓(xùn)，進(jìn)步認(rèn)識，嚴(yán)格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改良。(二)下一步的工作下面根據(jù)本工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部方案從下幾個方面開展下一的工作：1.努力進(jìn)步行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺階。2.以完善部門每個員工崗位職責(zé)為契機(jī)，強(qiáng)化崗位意識、責(zé)任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責(zé)任界限，提升效勞意識與效勞程度。3.充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。4.大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。5.以公司制度體系建立為契機(jī)，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理的程度。6.弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團(tuán)的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。7.建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。四、小結(jié)公司已經(jīng)定下一年在全公司范圍內(nèi)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理，行政部在其中的作用首當(dāng)其沖。困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的;我們的缺乏也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司開展壯大的過程中整體提升!2023年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深化調(diào)研，掌握實情；加強(qiáng)管理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展做出更大的奉獻(xiàn)！篇三：公司行政后勤年終工作總結(jié)工作總結(jié)今年6月底，我有幸參加到公司，成為公司中一份子。轉(zhuǎn)眼之間已過去半年，這段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同事們的幫助下，我主要做了人力資、行政后勤等兩大方面的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、今年工作總結(jié)〔一〕人力資工作1、通過多種招聘途徑，進(jìn)展人員招聘，滿足公司實際需要2、制定新員工培訓(xùn)方案，并組織施行為使新員工理解、熟悉公司，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，針對新員工特點，制定《新員工培訓(xùn)方案》，并負(fù)責(zé)組織施行2次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有公司簡介、公司根本規(guī)章制度、公司業(yè)務(wù)知識、財務(wù)知識等。3、按時核算工資、獎金，及時繳納社會保險，8月份為18名員工辦理了醫(yī)保卡。〔二〕行政后勤工作1、做好傳達(dá)室管理工作，保障新辦公樓的平安①9月底，新辦公樓正式使用，為加強(qiáng)新辦公樓的管理，招入2名傳達(dá)人員，實行24小時值班制。②設(shè)計了《外來人員登記表》、《郵件、物品領(lǐng)取登記表》等表格，做到“外部人員出入有登記，郵件物品承受領(lǐng)取有記錄”，加強(qiáng)了新辦公樓的平安管理工作。2、努力做好食堂工作，滿足員工就餐需求①公司招入2名男性廚師，解決了就餐員工人數(shù)增加的問題。②為改善用餐環(huán)境，進(jìn)步飯菜質(zhì)量，為員工提供更好的效勞，10月份-11月份對午餐形式進(jìn)展改革，各部門輪流訂菜譜，以此方式理解大家愛好和口味，逐步進(jìn)步效勞程度；11月份設(shè)計了《員工就餐調(diào)查》問卷，并組織調(diào)查活動，通過匯總、分析^p調(diào)查意見，針對員工反映的問題，采取了積極、有效的改良措施，獲得了良好效果，獲得了廣闊員工的一致好評。③對食品和調(diào)料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁采購過期、假冒等不合格產(chǎn)品，確保衛(wèi)生、平安就餐。④對員工就餐人數(shù)統(tǒng)計及餐具擺放要求制定了相關(guān)規(guī)定，實行準(zhǔn)確管理。3、負(fù)責(zé)編寫公司運(yùn)行簡報自7月份起，為及時傳遞各種各類信息，以使員工理解公司運(yùn)行動態(tài)，方便員工為公司開展獻(xiàn)言建策，同時，也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)營決策根據(jù)，公司進(jìn)展了月報總結(jié)工作，負(fù)責(zé)對海天公司、寶魯公司提報的月報進(jìn)展匯總、分析^p，編寫公司運(yùn)行簡報。目前，已編寫運(yùn)行簡報5期。4、負(fù)責(zé)考勤機(jī)的管理，匯總員工出差、請假等信息，每月做好考勤信息的處理工作，為核算工資提供根據(jù)。5、負(fù)責(zé)保管新辦公樓、食堂餐廳等房間鑰匙，建立了鑰匙領(lǐng)取臺帳。6、負(fù)責(zé)電梯運(yùn)行管理，做到每日8點前翻開電梯，下班時關(guān)閉電梯?！踩彻ぷ髦写嬖诘娜狈ΡM管工作中獲得了一點成績，但我知道，工作中還存在著一些缺乏：1、人力資專業(yè)知識缺乏，有時不能滿足工作的實際需要。2、處理個別工作或問題時，考慮的不夠全面、細(xì)致。3、溝通、協(xié)調(diào)才能需待進(jìn)步。二、2023年工作方案在新的一年里，我將繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神，努力地做好每一件事，為公司的開展壯大盡自己的一份薄力！為此，我要做好以下工作：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步專業(yè)知識程度，為做好人力資工作打下堅實的根底。2、進(jìn)一步熟悉公司情況，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)才能。3、做好人力資根底工作。4、完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇四：公司行政后勤崗位總結(jié)2023工作總結(jié)2023年8月來到榕珍至今，一切都是由生疏到熟悉，我這個新人，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱情幫助下，工作上獲得了一定成績，但也存在一定的問題和很大的提升空間。回憶來到公司的這幾個月，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：一、詳細(xì)工作1、人員管理①保安隊長管理保安是公司根本的平安保障，同時也是公司的第一道“風(fēng)景線”。到崗之后要求保安隊長以身作那么，嚴(yán)格要求保安隊員，包括談吐、儀容儀表等，適時抽查保安人員執(zhí)勤情況，落實每10天一次的消防平安檢查并做好檢查記錄。期間嚴(yán)格落實保安管理制度，但還是問題頻現(xiàn)。體能訓(xùn)練未到達(dá)每周一次的要求，車輛停放的引導(dǎo)不夠標(biāo)準(zhǔn)，門禁制度的執(zhí)行力不夠等等。2023年的保安管理工作將重點整治以上問題。②保潔隊長管理主要是監(jiān)視檢查保潔隊長的日常清潔工作、保潔物資管理，安排的是否得當(dāng)，及時提出意見，保障廠區(qū)衛(wèi)生的同時要求保潔人員每日保潔的時侯檢查各項設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報處理。修訂保潔隊長及隊員月度考核方法，更為科學(xué)的評估檢查保潔工作。但是，針對保潔隊長個人的些許問題將成為近期保潔管理工作提升的一個打破口，如偶有串崗聊天的情況。今后將把辦公區(qū)花卉養(yǎng)護(hù)工作一并納入保潔工作范圍。清潔衛(wèi)生檢查制度照章進(jìn)展，這項工作交由保潔隊長執(zhí)行。③行政司機(jī)管理監(jiān)視檢查行政司機(jī)的車輛管理工作，做好日常派車管理，月度的油費(fèi)統(tǒng)計及結(jié)算工作，完成車輛管理工作要求的月度車輛使用情況統(tǒng)計。到崗后疏于對行政司機(jī)的管理，致其養(yǎng)成諸多不良習(xí)慣，加上本人年齡偏大，后定性為達(dá)不到崗位要求。新任司機(jī)素質(zhì)較前任高，管理上將更為嚴(yán)格，落實好公司準(zhǔn)駕證制度，堅決做好公司的車輛管理工作。后期將逐步把辦公用品管理和通訊費(fèi)用管理工作交由行政司機(jī)處理。2、食堂管理主要是對食堂的設(shè)施設(shè)備按需進(jìn)展增加、更換或維修，每月及時結(jié)算食堂費(fèi)用，以便于食堂工作的正常開展。今后將適時對食堂菜品的質(zhì)量及種類變換頻率進(jìn)展監(jiān)視檢查。同時，堅決要求食堂工作人員持安康證上崗，在工作時間必須著工作服。保證膳食平安，讓員工開心的吃好每一餐。3、辦公樓及宿舍管理辦公樓、宿舍樓管理主要涉及的是設(shè)施設(shè)備的維修和維護(hù)，解決了目前比擬嚴(yán)重的幾處維修問題，如宿舍二樓衛(wèi)生間漏水問題，食堂大門脫落等，保證了公司員工的正常辦公和住宿。明年將進(jìn)一步完善公司設(shè)施設(shè)備，使得同事們工作及生活更加愉快。堅決執(zhí)行辦公資產(chǎn)管理制度，年末對公司辦公資產(chǎn)在進(jìn)展徹底清查的根底上，根據(jù)公司《辦公資產(chǎn)管理方法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)展了分類、編號登記。宿舍資產(chǎn)的管理也如此，接下來將把管理責(zé)任落實到詳細(xì)的使用人或保管人，按時對資產(chǎn)使用情況進(jìn)展查驗，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案，標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)管理流程。4、綜合管理5、企業(yè)文化建立主要工作是對____的日常維護(hù)和信息更新，公司內(nèi)部刊物《榕珍報》的相關(guān)編輯、整理工作，第一期將于2023年1月出版。于2023年9月底參與籌劃并施行了“2023榕珍菌業(yè)迎中秋、慶國慶員工游園活動”，反響良好。二、工作中存在的缺乏1、工作經(jīng)歷尚顯缺乏。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”通過不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷與人交流來進(jìn)步自己的工作經(jīng)歷。2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)的先進(jìn)管理經(jīng)歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念去總結(jié)、去考慮、去進(jìn)步。3、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。應(yīng)該站在和公司開展同樣的高度，嚴(yán)格執(zhí)行制度要求。4、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致局部工作進(jìn)展停滯，未能及時辦理。三、今后工作目的1、管理方面，努力提升自身的管理程度，對下級要嚴(yán)格按照各崗位考核方法要求，監(jiān)視檢查各崗位人員工作落實情況，及時處理異動情況，保障后勤工作的有序有效的進(jìn)展。2、加強(qiáng)與公司各相關(guān)崗位的聯(lián)絡(luò)，力爭得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事更多的指導(dǎo)和支持，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，更好地為公司效勞。3、工作的開展做到長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。篇五：2023企業(yè)行政后勤個人工作總結(jié)2023企業(yè)行政后勤個人工作總結(jié)“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”,時間飛逝，彈指一揮間2023年接近尾聲。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上獲得了一定成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：一、工作獲得成績1.參與并組織了全局范圍內(nèi)的風(fēng)險問題梳理工作。2023年集團(tuán)公司提出了全面風(fēng)險管理的要求，這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，機(jī)遇就是能更好的躲避企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營中各種風(fēng)險，減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在理論中不斷探究，邊學(xué)邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求，局、分公司下發(fā)了《關(guān)于開展內(nèi)控風(fēng)險梳理工作的通知》，并于6至7月對所屬單位及相關(guān)部門進(jìn)展了一次全面的風(fēng)險問題梳理，局共發(fā)現(xiàn)了244個風(fēng)險點，并于8月召開了局、分公司內(nèi)控風(fēng)險梳理審查會，就如何解決這些問題提出詳細(xì)措施。這對我局今后各項工作提供了珍貴的經(jīng)歷，起到了很好的借鑒作用。2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。此項工作是我自2023年正式接手。簡報是表達(dá)企業(yè)文化的一局部，是對外宣傳內(nèi)控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識，反映最新企業(yè)管理動態(tài)，增強(qiáng)各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。同時也進(jìn)步了我的寫作才能與表達(dá)才能。通過這個平臺談?wù)勱P(guān)于企業(yè)管理的看法，對我來說是一個很好的鍛煉與進(jìn)步。3.積極配合集團(tuán)公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨(dú)立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境，業(yè)務(wù)流程控制點做了全面細(xì)致的審查，對華東局適用的18個業(yè)務(wù)流程中的16個進(jìn)展了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進(jìn)一步整改落實。針對存在的問題，于2023年6月20號下發(fā)了《關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結(jié)果，我把各家整改結(jié)果進(jìn)展統(tǒng)一匯總，并向?qū)徲嬀痔峤涣恕度A東石油局2023年審計內(nèi)控獨(dú)立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題，更加有利于華東局的消費(fèi)經(jīng)營正常運(yùn)行。4.參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管理程度的上下。為了進(jìn)一步確保內(nèi)控工作高效、有序進(jìn)展，狠抓制度建立，進(jìn)步制度的執(zhí)行力，5月下發(fā)了關(guān)于填報《局、分公司2023、2023制度情況調(diào)查表》的通知。各單位、各部門積極反響，我結(jié)合內(nèi)控風(fēng)險梳理工作，查明現(xiàn)有制度建立與內(nèi)控要求的差距，將企業(yè)內(nèi)控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機(jī)結(jié)合起來，為今后更加科學(xué)合理的進(jìn)行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控施行細(xì)那么的細(xì)化提供了根據(jù)。5.參加九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及工程補(bǔ)助方法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況檢查組，我主要負(fù)責(zé)九項費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)局部的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深化的理解，大局部單位的開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、報銷方式、財務(wù)核算均能按照華東石字6.參與2023版“三基”施行細(xì)那么全面考核驗收和調(diào)研工作，積極配合“三基”辦進(jìn)展2023版“三基”工作施行細(xì)那么的編制。為了加強(qiáng)各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與并完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類根底資料和臺帳的歸集中起到了標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一作用，并分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上進(jìn)步了工作效率，也減輕了迎檢負(fù)擔(dān)。7.參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓(xùn)工作。根據(jù)總部及審計局的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn)力度，增強(qiáng)全局人員內(nèi)控意識。我局于10月份進(jìn)展了各業(yè)務(wù)流程骨干培訓(xùn)班，并將此次培訓(xùn)的對象由財務(wù)管理人員拓展到各類管理及業(yè)務(wù)操作人員；對內(nèi)控培訓(xùn)的內(nèi)容由單純的流程解讀拓展到案例分析^p；對內(nèi)控的培訓(xùn)方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變?yōu)榛咏涣魇?，起來了很好的培?xùn)效果。8.參加2023版分公司《內(nèi)部控制施行細(xì)那么》修訂晉級工作。根據(jù)總部2023年版《內(nèi)控手冊》，同時參照分公司2023版《內(nèi)控施行細(xì)那么》，針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務(wù)工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責(zé)任，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，明確考評要求”的思路，對34個適用業(yè)務(wù)流程進(jìn)展了細(xì)化，全面更新了2023年版施行細(xì)那么。9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗工程的協(xié)調(diào)工作。2023年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn)，使朱橋鹽礦難以消費(fèi)，工程試驗難以進(jìn)展。但是工程問題事關(guān)重大，領(lǐng)導(dǎo)帶著我去鹽礦屢次，與____、行業(yè)主管部門、當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)展協(xié)調(diào)。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗工程正常進(jìn)展。10.積極參加各項活動。擔(dān)任機(jī)關(guān)乒羽協(xié)會委員，代表華東局參加省級機(jī)關(guān)第二屆“萬人學(xué)法”知識競賽。二、工作中存在的缺乏1、工作經(jīng)歷尚顯缺乏。在今后工作中要做到“多學(xué)、多看、多聽”，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷工作、不斷與人交流來進(jìn)步自己的工作經(jīng)歷。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。2、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)的管理經(jīng)歷，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自己的專長，不斷學(xué)習(xí)新知識，堅持用科學(xué)的方法和先進(jìn)的理念，去總結(jié)、去考慮、去進(jìn)步。3、進(jìn)一步加強(qiáng)積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領(lǐng)導(dǎo)交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導(dǎo)尚未想到的事情。把事情提早做好、做細(xì)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與幫手。