混凝土攪拌站管理辦法

混凝土攪拌站管理辦法為了加強混凝土攪拌站的管理，確保原材料及成品在進出場時能按要求得到檢驗，確保混凝土在生產、運輸、澆筑過程中質量得到有效控制，提高生產效率，確保施工過程中混凝土的質量與供應，為達到總體管理一致特制訂本辦法。本辦法適應于管短內的集中生產自動控制的混凝土攪拌站。機構設置站長1人、生產調度1人、現(xiàn)場調度1人、材料員1人、發(fā)料員1人、攪拌機司機2人、電工1人、裝載司機1人、設備維修人員1人、試驗員1人，以上人員根據個人能力及工作任務可以適當兼職。崗位職責2．1站長職責2．1．1負責全站的生產、運營等全面管理工作。2．1．2負責攪拌站的安全生產工作。2．1．3⑴對混凝土質量負責⑵對攪拌站的設備管理、使用、維護保養(yǎng)負責。⑶對質量管理體系的有效運轉負責。2、1、4加強物資管理，節(jié)約生產成本、提高經濟效益。2、1、5以人為本，搞好員工生活，調動員工積極性。2、1、6堅持按勞分配、開展勞動競賽。2．2生產調度職責2．2．1調度是組織協(xié)調和安排生產的直接指揮者，必須熟悉生產程序，了解本站所供應范圍內的作業(yè)隊和各工點的施工環(huán)境，掌握機械設備的使用性能，認真組織生產，充分發(fā)揮生產調度中心指揮作用。2．2．2迅速準確的傳達項目部、和站領導有關安全生產和質量方面的指示、決議和要求。并及時檢查、收集、反映執(zhí)行情況。2．2．3根據項目部安排及時向試驗人員、操作司機下達生產通知單（見附表2）并在表示牌中注明。2．2．4接班前認真閱讀交班記錄，按時填寫交班記錄，及時與施工現(xiàn)場聯(lián)系，發(fā)出開機、待機命令。2．2．5掌握操作司機、機械設備、機具、原材料、機械配件詳細情況，做好人力物力的合理調配，確?；炷辽a工作的順利進行。2．2．6根據生產計劃合理安排人員車輛及時處理生產中出現(xiàn)的問題。2．2．7做好混凝土生產的統(tǒng)計工作，包括班、日、月、季、年混凝土產量；各操作者完成量。每月對生產通知單及管理臺帳應整理裝訂成冊，生產臺帳與生產通知單應相吻合。2．2．8做好有關生產方面的各項記錄，并確保當天的記錄當天整理，保管好原始記錄，以便檢查和查閱。2．2．9堅持“三定”（定人、定機、定操作規(guī)程）制度管好用好機械設備。2．6．4每班開盤前必須對計量系統(tǒng)進行校核，去皮、清零。2．6．5生產過程中，嚴格按照調度通知單和混凝土配合比通知單進行操作，混凝土配合比的調整需按試驗人員的要求進行，無試驗人員書面通知不得隨意調整。2．6．6生產的開始與停止必須以調度通知為準，應嚴格遵守操作規(guī)程細心操作，以免造成不必要的浪費與損失。2．6．7認真做好混凝土生產記錄。2．7發(fā)料員職責2．7．1根據當班生產計劃，配合調度做好一切準備工作。2．7．2按照當班任務、數量、混凝土強度等級等開發(fā)料單，并建立發(fā)料臺帳。發(fā)料時要注意混凝土標號，如遇當班更換配合比，應及時與試驗室、操作人員聯(lián)系。如遇同時給兩個以上工地供料時，必須謹慎填寫發(fā)料單以避免導致質量事故發(fā)生。（混凝土發(fā)料單見附件3）2．7．3一機生產兩種標號混凝土時，要通知攪拌機司機和攪拌車司機3管理制度3．1生產管理制度3．1．1生產流程規(guī)定1）各混凝土需要工點必須把所需要的混凝土強度等級、坍落度、最大骨料粒徑、使用部位、里程等相關信息提前4小時將《混凝土生產訂購單》通知攪拌站。每更換一次強度等級及施工部位就必須更換《混凝土生產訂購單》。見附件12）攪拌站接到《混凝土生產訂購單》后，由調度安排生產計劃，通知物資、設備、試驗進行準備。3）試驗人員根據《生產任務通知單》下達混凝土配合比并根據當時粗、細骨料含水率、天氣變化及溫度條件的影響決定施工配合比。4）開機前攪拌機司機應認真檢查設備并核準計量器材。5）生產開始后，第一盤必須做坍落度檢測，經檢測符合要求才允許批量生產。未經試驗人員許可，不得向罐內加水或其他原材料。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。6）攪拌司機做好準備工作，在拌合過程中未經試驗人員許可，不得隨意調整混凝土配合比。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，對生產全過程要有各項記錄資料，如已發(fā)多少車、累計數量、每車誤差等。7）發(fā)料員按《生產任務通知單》的相關內容填發(fā)《混凝土發(fā)料單》。8）現(xiàn)場調度應及時將工地的坍落度、和易性等泵送情況通知值班調度。9）水泥、粉煤灰、骨料、外加劑負責人應保證供應，非特殊原因不得有待料現(xiàn)象發(fā)生。10）各操作人員在生產間隙過程中，要及時查看車輛有無異?，F(xiàn)象，若有，必須處理。11）生產完成后各操作人員及時清洗所操作的機械設備，清除余料人員清潔生產場地。3．2質量管理制度3．2．1質量管理體系拌合站要建立專門的質量體系，控制好混凝土原材料的采購、生產、運輸、灌注全過程的質量管理，落實各生產崗位，嚴格執(zhí)行本辦法規(guī)定的各崗位職責。3．2．2質量管理制度3．2．2．1樹立“百年大計、質量第一”的思想，嚴格執(zhí)行驗標的要求。3．2．2．2在生產質量方面，接受質量員的監(jiān)督指導。對工地在質量方面的要求認真加以分析和研究，嚴格把好質量關。質量員具有一票否決權。3．2．2．3質量審查及質量分析1）拌合站生產質量由試驗室按有關規(guī)定進行抽樣檢測。2）凡是有關質量問題及要求，拌合站操作人員無權擅自處理，必須根據試驗室的試驗員的意見進行處理。質量員的建議和要求也要通過試驗來執(zhí)行。3）試驗員要把好“五關”即材料檢驗關，配合比檢查復核關，稱量計量關，攪拌時間關，坍落度控制關，不合格混凝土絕對不準送往工地。3．3安全管理制度3．3．1攪拌站應嚴格執(zhí)行項目經理部的各項安全管理制度。3．3．2攪拌站安全生產管理目標：全年無交通事故、重大機械設備事故、機械修理事故。3．3．3安全教育規(guī)定：拌合站的員工，必須進行三級（班組、攪拌站、項目經理部）安全教育。A、班組教育由班組長結合崗位與所操作的機械特點主要進行安全技術及組織紀律教育。B、站內教育由站長、調度、質檢員結合混凝土生產、運輸特點主要進行安全制度的宣傳教育。C、項目部教育由項目部領導、安質部門根據本管段特點進行生產安全與交通安全意思教育。3．3．4安全生產六大規(guī)定A、電焊作業(yè)要配戴好防護用具，在多人交叉作業(yè)時，電焊作業(yè)要社防護板，以防電弧刺傷人。B、駕駛員必須持證上崗，證、照齊全，不酒后開車、超速開車、賭氣開車，不得在行駛中做有礙安全行車的活動，并隨時檢查車況，確保行車安全。C、電器檢修嚴格按規(guī)程操作，嚴禁帶電作業(yè)。電器設備應設漏電保護裝置。D、起吊設備必須按額定負荷運轉，嚴禁超載使用，實行定人定機管理。E、生產場所要設立安全警示牌，備有符合要求的滅火器材，滅火器材要定期檢查，確保安全有效。F、高空作業(yè)必須系安全帶、帶工具帶，并設專人監(jiān)護，嚴禁從高空拋擲物料、工具。3．3．5安全事故的調查與處理按項目經理部的有關規(guī)定執(zhí)行。3．4環(huán)境管理制度3．4．1廢水、廢渣、廢氣、噪音、粉塵要達到國家規(guī)定的排放標準，同時給廣大員工創(chuàng)造一個幽雅、舒適的工作環(huán)境。3．4．2清洗攪拌機、混凝土運輸車的廢水必須排如沉淀池，實施清污分流。3．4．3對生產過程中散落廢棄渣應及時清理，適當處理后可做護坡?lián)鯄K或其它利用，無法利用時不得帶水外運，避免形成新的污染。3．4．4機動車輛必須定期保養(yǎng)和維修，防止漏氣、漏水、漏漿、漏油污染環(huán)境。3．4．5穿越省道的混凝土運輸車輛上路前應檢查輪胎表面、混凝土罐出料口處是否污染，必要時應用水沖洗后方可上路，以防污染環(huán)境和影響企業(yè)形象。3．4．6站長應定期對全站各場所的環(huán)境進行檢查，掌握污染動態(tài)和排污狀況，提出改善措施。附件1混凝土生產訂購單需方單位：訂購日期：年月日定單編號：需方項目部工區(qū)具體地點工程名稱澆注部位混凝土標號坍落度（mm）粗骨料最大粒徑入模溫度估計開始灌注時間月日時分混凝土需要量（m3）單位工程技術負責人（簽認）：生產調度（簽認）：附件2生產任務