天虹商場營業(yè)時間

天虹商場營業(yè)時間篇一：橫崗天虹調(diào)研報告

橫崗天虹調(diào)研報告

一、工程概況

橫崗天虹，是天虹商場股份下屬的大型分店之一，位于深圳市龍崗區(qū)橫崗街道信義湛寶大廈工程物業(yè)1-4樓〔橫崗街道辦旁〕，于2022年12月25日開業(yè)。商場共4層，總面積25000平方米。經(jīng)營形式采用百貨+超市+電器+餐飲〔面點王、湘院子、特色小吃等〕+兒童樂園，將工程打造成為集購物、休閑、娛樂為一體的一站式購物場所。

營業(yè)時間為：周一到周五營業(yè)時間為：超市早上8：00至晚上10：00，其它樓層早上9：30至晚上10：00，周六到周日，超市早上8：00至晚上10：30，其它樓層從早上9：30至晚上10：30。

經(jīng)營品類主要包括：化裝品、鞋類、黃金珠寶、服裝、皮具箱包、鐘表首飾、兒童用品、床上用品、體育用品、大小家電、攝像器材、五金燈飾、通訊器材、汽車用品、辦公設(shè)備等商品。同時提供鐘表維修、機器修鞋、洋服制作、改縫褲腳、藝術(shù)攝影、票務(wù)、兒童樂園、美甲、餐飲等專業(yè)效勞和配套設(shè)施。

共有17條經(jīng)過橫崗天虹商場站的公交線路:

309路、351路、357路、366路、380B路、616路、65路1、812路、823路、832路、839路、863路、865路、938路、943路、深惠3A線、B679陸

共有1條地鐵線經(jīng)過：地鐵龍崗線塘坑站C出口

二、業(yè)態(tài)分布及經(jīng)營

1、樓層布局及業(yè)態(tài)比例：

A:一層業(yè)態(tài)比例

B:二層業(yè)態(tài)比例：

二層主要為超市、電器、床品、家居服、藥店、其他配套〔小吃、煙酒茶〕等C:三層業(yè)態(tài)比例：

D:四層業(yè)態(tài)比例

三：品牌分析小結(jié)

四、工程定位

橫崗天虹定位為大型綜合社區(qū)型商業(yè)中心，集購物、飲食、休閑為一體的百貨商場，追求品位、時尚。

1.經(jīng)營策略〔含營銷策略〕：

采取“品牌領(lǐng)先、配套齊全、顧客信賴〞的經(jīng)營策略，橫崗天虹的品牌主要為群眾消費的低端品牌為主，配有少量的中端品牌。商場針對周邊社區(qū)家庭型顧客，力求涵蓋家庭購物需求?？腿阂灾苓吷鐓^(qū)、工廠客群為主。

2.經(jīng)營狀況〔銷售、客流、消費率〕

橫崗天虹品牌進駐率為95%，經(jīng)營狀況以扭虧為目的，預計2022年實收可達2億元。

3.主力店及重點品牌銷售：

橫崗天虹主要是以專柜形式銷售，商場采取扣點的形式。配套餐飲、兒童樂園、美容美甲等。

4.促銷方式〔是主動還是被動跟隨〕、廣告宣傳、促銷效果〔是為短期效果還是長期效果〕：

橫崗天虹營銷方案較為系統(tǒng)，有完善的年度/月度營銷方案指導日常促銷。促銷方式主要以折扣形式，少數(shù)商鋪以會員或贈送禮品等方式進展。節(jié)日主要為主題營銷活動，除換倍/打折等形式外，還較多開展品牌特賣/秒殺等活動，并針對周邊客群開展較多文化類主題活動。

5.租金價格或合作條件、相關(guān)費用〔物管費〕：

主要采取扣點的形式盈利?？埸c根據(jù)品類品牌定，一般在15％—30％之間。個別租賃商戶〔如黃金鐘表〕租金在500—900/月。

6.停車場收費：

停車場為物業(yè)所有，消費滿30元滿免費停車3小時，金卡免費停車3小時

三、環(huán)境調(diào)研

四、效勞工程

橫崗天虹設(shè)有VIP顧客接待室、客服中心，為客戶提供送貨、包裝、咨詢、集團購置等效勞工程。

五、評價分析：

綜上，橫崗天虹商場定位為集購物、飲食、休閑為一體的百貨商場，追求品位、時尚。目的顧客居住地在龍崗、年齡21-35歲，主流客群〔占61%〕家庭收入8000元以下，職業(yè)多為基層、中層工作人員及家庭主婦，多以公共交通工具代步；局部高端客群〔占39%〕家庭月收入大于8000元，職業(yè)多為企業(yè)中、高層管理者、事業(yè)單位人員、專業(yè)人員，多為有車一族；

橫崗天虹現(xiàn)行經(jīng)營采用“百貨+超市+電器+餐飲+兒童樂園〞的業(yè)態(tài)組合，商品定位中檔，以中、低品牌吸引客流，點綴少量高檔品牌以滿足局部中高檔消費需求。重點將百貨打造少女、少淑、青春休閑、體用、時尚飾品、鞋、童裝、玩具及兒童配套設(shè)施等強勢競爭力。超市那么將糧油、個人護理、零食、奶粉、水果做強。

優(yōu)勢

1.地理優(yōu)勢：

工程位于龍崗橫崗街道深惠路旁。交通便利，共有17條公交線路和1條地鐵線路經(jīng)過。

2.規(guī)模優(yōu)勢

篇二：商場用戶手冊(19doc)

商場用戶手冊

〔討論稿〕

二OOO年七月

廣州xx廣場

商戶手冊

致xx廣場各商鋪用戶：

謹代表xx廣場〔以下簡稱本廣場〕歡送閣下使用本廣場的商鋪局部，并敬祝閣下生意興隆。

本手冊刊載有關(guān)商場設(shè)施、業(yè)主/租戶之責任、應(yīng)急措施等方面的資料。各用戶及其屬下之雇員均應(yīng)熟讀本手冊內(nèi)所刊載之資料。

在制定此手冊時，已力求詳盡，惟此手冊仍不可盡含所有廣場管理領(lǐng)域或?qū)嶋H事情。如閣下需要任何協(xié)助或希望提出任何有助于改善廣場環(huán)境的建議，請隨時與廣場物業(yè)管理公司聯(lián)絡(luò)，：，：，敝管理公司必定樂于盡力為閣下效勞。

我們謹藉此時機向所有業(yè)主/租戶在遵守本手冊所載指引的合作表示謝意。

管理規(guī)那么

在閣下獲得本單元之使用權(quán)前，閣下該已簽了業(yè)主公約，現(xiàn)按有關(guān)公約所授予之權(quán)利及秉承公約所提及的有關(guān)規(guī)那么，擬定有關(guān)本廣場的管理規(guī)那么。

目錄

廣場概況……………4

管理公司及管理人員…………………5

保安、防止罪案及緊急聯(lián)絡(luò)人…………6防火措施………………7

一般規(guī)那么………………8

管理費、基金及滯納金………………10

有償效勞及特別效勞……………11

附件……………………12

附錄一客戶緊急聯(lián)絡(luò)資料…………12

附錄二申請額外線……………12

附錄三申請室內(nèi)維修效勞…………13

附錄四申請額外清倒圾垃效勞……………………14

附錄五申請額外室內(nèi)清潔效勞……………………15

附錄六有償效勞工程………………16

附錄七申請租賃廣告招牌…………17

附錄八申請制作商鋪指示牌………18

廣場概況

xx廣場位于天河區(qū)林和西路，座落于廣州金融商貿(mào)中心地帶，廣場由廣州xx房地產(chǎn)投資開發(fā)。

xx廣場總建筑面積達十九萬五千平方米，為一座樓高47層的綜合性商業(yè)廣場。其中負二至負三層設(shè)有大型停車場，負一至八層為超大型購物中心，九至四十七層為酒店、公寓及商鋪。

廣場布局安排及外觀經(jīng)由名師設(shè)計，集飲食、娛樂、購物、消閑、商務(wù)于一體。

管理公司及管理人員

管理公司

根據(jù)xx廣場?業(yè)主公約?，廣州xx廣場物業(yè)管理公司被委任對xx廣場進展物業(yè)管理。為進步物業(yè)管理效勞程度，xx房地產(chǎn)特聘請具有環(huán)球管理經(jīng)歷及實力之xx物業(yè)管理集團為xx廣場之物業(yè)管理參謀，力求為廣闊用戶提供國際專業(yè)水準、盡善盡美的管理效勞。

管理人員

一支全職及富有經(jīng)歷的管理人員將二十四小時在廣場周圍值勤，以便執(zhí)行一切與公共地方及公共設(shè)施有關(guān)的物業(yè)管理職責。

如需聯(lián)絡(luò)管理人員，可親身前往廣場物業(yè)管理公司或致電管理公司，：

緊急聯(lián)絡(luò)中心

廣州xx廣場管理公司在xx廣場設(shè)有一個二十四小時運作的控制中心，可在緊急情況下提供支援。如需聯(lián)絡(luò)控制中心人員，請致電：

。，：。

篇三：家樂福

一家樂福簡史〔1959~2022〕

1959年創(chuàng)辦家樂福及普拉馬德斯的家族——分別為芳耶〔Fournier〕及哈利〔Halley〕家

族的家樂福公司。1960年家樂福在Parmelan,Haute-Savoie開張第一家超級市場。

1961年普拉馬德斯的前身LLCPromodis成立，該公司由Normandy的兩家批發(fā)商合并而成的。

1962年普拉馬德斯在Mantes-la-Ville開設(shè)第一家超級市場。

1963年家樂福創(chuàng)始新的零售理念：“大賣場〞。家樂福第一家賣場Sainte-Genevi~vedesLois

開張，2500平方米的一層營業(yè)面積，12個收費口和400個停車位。

1969年普拉馬德斯超市采用“冠軍〞〔Champion〕品牌，家樂福在比利時法國以外的第一家店開張。

1970年家樂福股票在巴黎股票交易所上市。

1972年普拉馬德斯大賣場采用“大陸〞〔Continent〕品牌。便利店“Shopi〞品牌下運作。1973年家樂福在西班牙開設(shè)第一家大賣場PrycaBanner。

1975年家樂福南美第一家店在巴西開幕。

1976年家樂福引入“produitslibre〞概念，指的是無品牌產(chǎn)品但“優(yōu)質(zhì)低價〞。1977年普拉馬德斯便利店“ChainaHuit〞開張。

1979年折扣店的開展：家樂福在法國開設(shè)“ED〞連鎖店，普拉馬德斯在西班牙開設(shè)“迪亞〞

品牌。1981年家樂?！癷tsownpanmentcard：thePassCard〞得益卡在法國發(fā)行普拉馬德斯

和“冠軍〞超市。

1982年家樂福阿根廷第一家店開張。1984年家樂福退出保險效勞。

1985年家樂福推出自有品牌。1988年普拉馬德斯兼并了thePrimistesGroup，128家超級市場Introuductionoftheslogan“AvecCarrefour，jepositive〞。1989年家樂福亞洲第一家大賣場在中國臺灣開設(shè)。

1991年家樂福接收Euromarch6andMontlaur法國連鎖大賣場，家樂福在希臘開設(shè)第一家大賣場“Continent〞家樂福推出Vacances〔旅行效勞〕。

1992年家樂福推出質(zhì)量系統(tǒng)，以確保產(chǎn)品原產(chǎn)地。1993年家樂福在意大利和土耳其開設(shè)第一家大賣場。

1994年家樂福在墨西哥和馬來西亞的第一家大賣場開張。

1995年家樂福中國內(nèi)地第一家點開幕。

1996年家樂福在亞洲繼續(xù)擴張，香港，韓國及泰國的第一家點開幕，普拉馬德斯接收

F6lixpoti便利店。

1997年家樂福新加坡和波蘭的第一家大賣場開幕，普拉馬德斯接收Catteau超市連鎖店，

家樂福開始在EscapadesGourmandes品牌下運作，專注罕有，不知名傳統(tǒng)產(chǎn)品；引入Bio品牌，專注特許食品。

1998年家樂福印尼第一家店開幕，第一次全球廣告促銷慶賀家樂福三十五周年慶。1999年家樂福并購普拉馬德斯集團，成為歐洲最大零售商〔世界的二大零售商〕.2000年家樂福對所有員工，推行“全球Carrefour認股方案〞。

2022年家樂福在法國和意大利接與MetroAG穿插持股，從而成為最國際化的零售企業(yè)，

擁有超過9200家商店，普及31個國家和地區(qū)。

2022年家樂福在波蘭收購13家大賣場，成為當?shù)氐诙罅闶凵獭?/p>

2022年家樂福宣布改變公司管理構(gòu)造。同時退出日本突然墨西哥市場。2022年家樂福退出韓國市場，其冠軍超市退出中國市場。

從家樂福第一家店鋪開始，一直到如今多種業(yè)態(tài)并存僅次于沃爾瑪，居世界第二的成績。2022年含稅銷售額為906.81億歐元，其遍布世界32個國家，國際化排名第一，包括加盟商在內(nèi)一共有11080家店〔2022年末〕,成績的獲得是家樂福指導人努力的結(jié)果。

二家樂福的企業(yè)概況

企業(yè)宗旨

更好的滿足和順應(yīng)消費者的購物需求，讓利消費者，并將其先進的營業(yè)設(shè)備和全新的零售經(jīng)營理念引入世界各地，積極改善人們的消費素質(zhì)和生活水準，刺激消費需求，促進和推動當?shù)亟?jīng)濟的開展。經(jīng)營理念

一次購足，超低售價，貨品新穎，自主選購，免費停車。

經(jīng)營業(yè)態(tài)

涉足的零售業(yè)態(tài)有大賣場，超級市場，折扣店，便利店，倉儲式商店與電子商務(wù)。

經(jīng)營業(yè)績

經(jīng)過半個世紀的開展，截止到2022年末家樂福集團已經(jīng)在世界31個國家開設(shè)了近11000家店鋪，集團的50萬名員工正致力于為20億消費者效勞。

家樂福承諾

以低廉的價格，卓越的顧客效勞和舒適的購物環(huán)境為廣闊消費者提供日常生活所需的各類消費品。

三家