化工檢維修管理制度

化工檢維修管理制度1.范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有的化工設(shè)備的檢修維護，以確保設(shè)備的安全運行和延長使用壽命。2.目的與任務(wù)化工設(shè)備是公司運轉(zhuǎn)的重要組成部分，為確保其正常運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)效率，減少安全事故，延長使用壽命，建立化工設(shè)備檢修維護制度是有必要的。本制度的目的旨在規(guī)范化工設(shè)備的檢修維護工作，以達到優(yōu)化公司生產(chǎn)設(shè)備管理的目的。2.1主要任務(wù)制定檢維修計劃，按時進行設(shè)備檢修維護工作；對檢修維護工作過程中出現(xiàn)的問題及時解決；合理制定備件管理方案，保證備件庫存充足、廢品率降低；定期開展設(shè)備使用故障分析，總結(jié)使用經(jīng)驗并提出改進建議，提升設(shè)備運行效率。3.責任3.1部門負責人責任監(jiān)督、檢查檢維修工作的質(zhì)量和進程；負責檢修維護計劃的制定并向上級匯報；組織員工進行設(shè)備使用故障分析，并對分析結(jié)果及時總結(jié)并實施改進；報廢、報修設(shè)備的審批；制定新設(shè)備設(shè)施檢修計劃。3.2檢維修工作人員責任準確執(zhí)行檢維修計劃，對待檢維修工作認真負責；確保使用專業(yè)的檢修工具和使用手冊；遵守化工設(shè)備相關(guān)管理規(guī)定；對設(shè)備的損壞和故障進行及時上報，處理不在職責范圍內(nèi)的問題應(yīng)及時向上級匯報；對固定資產(chǎn)臺賬隨時進行更新。4.設(shè)備檢維修計劃按照設(shè)備類別、使用條件、使用年限等，制定檢維修計劃，每年至少執(zhí)行一次，并向上級公司提交匯報總結(jié)。4.1技術(shù)資料管理嚴密管理且定期更新設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備文件資料庫；對設(shè)備的大修、翻新工作進行資料整理歸檔；對設(shè)備進行完善標準化維修管理，建立設(shè)備驗收標準。4.2管理措施設(shè)備外觀檢查：定期對設(shè)備的外觀進行檢查和整理，并進行記錄；實施保養(yǎng)：定期對設(shè)備進行加油、清理保養(yǎng)等保養(yǎng)工作；耐用件更換：實行“三定”管理，制定合理的耐用件更新計劃；精度維護：定期進行設(shè)備精度調(diào)整保養(yǎng)；專項維修：對設(shè)備的特定部件，進行必要的專項維修，并進行記錄。5.備件管理制定合理的備件購買計劃和管理制度，嚴謹執(zhí)行備件進、出庫管理，避免因備件操作不當導(dǎo)致的廢品或丟失。5.1進貨管理常規(guī)備件都需經(jīng)過驗收合格后方能入庫；所有備件必須有標準、規(guī)格，進行分類、編號；購買備件需出具申報表和驗收單，加蓋公司章，一并歸入庫存。5.2庫存管理庫存需進行分類、編號、保管；建立明晰的進、出庫管理制度；建立備件臺賬，每筆出、入庫都必須有記錄；對備件庫存進行估價和科學進行進出存管理。5.3報廢件管理對備件的報廢件進行專項管理，并進行徹底的處理，不允許隨便丟棄；對報廢備件進行必要的信息記錄。6.提高效率化工設(shè)備的正常運行離不開檢修維護管理的健全和完善，為提高效率，可采用如下措施：加強設(shè)備管理信息化建設(shè)；定期對設(shè)備進行故障分析，排除隔臺底，提高維修效率；注重員工培訓(xùn)和技能提升；建立完善的獎懲機制，激勵員工積極性。7.總結(jié)化工設(shè)備的檢修維護管理是公司（工廠）生產(chǎn)經(jīng)營管理的重要組成部分?？茖W、合理的化工設(shè)備檢修維護制度，是做好生產(chǎn)經(jīng)營管理的必須。在建立本制度時，主要考慮從資料、計劃