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公司治理結(jié)構(gòu)的全球趨同化1、推動公司治理結(jié)構(gòu)趨同化的因素 *沒有一種治理結(jié)構(gòu)被承認為最佳的; *經(jīng)濟全球化趨勢的推動; *企業(yè)國際化趨勢的推動; *金融市場趨同化的推動。2、趨同化的一個文件----《OECD公司治理結(jié)構(gòu)原則》 OECD1998年4月的理事會部長級會議提出制定公司治理結(jié)構(gòu)原則,在1999年5月的部長級會議上初步制定的原則文件表示贊同。 該文件包括公司治理結(jié)構(gòu)的五個方面: (1)股東權力; (2)對股東的平等待遇; (3)利益相關者的作用; (4)信息披露和透明度; (5)董事會的責任。OECD關于公司治理結(jié)構(gòu)的

問答摘編什么是公司治理結(jié)構(gòu)?公司治理結(jié)構(gòu)是一種據(jù)以對公司進行管理和控制的體系。公司治理結(jié)構(gòu)明確規(guī)定了公司的各個參與者的責任和權利頒布,諸如,董事會、經(jīng)理層、股東和其他利益相關者。并且清楚地說明了公司事務進行決策時所應遵循的規(guī)則和程序。同時,它還提供了一種結(jié)構(gòu),使之用以設置公司目標,也提供了達到這些目標和監(jiān)控運營的手段。

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