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施工現(xiàn)場(chǎng)停電應(yīng)急預(yù)案背景描述在一些工地施工中,由于電力系統(tǒng)原因或非電力系統(tǒng)原因,可能會(huì)出現(xiàn)突發(fā)停電的情況。這種情況下,為了保障人員、設(shè)備和施工進(jìn)展不受太大影響,需要制定一份應(yīng)急預(yù)案。目標(biāo)和原則目標(biāo):盡可能減少停電對(duì)施工進(jìn)程、人員和設(shè)備的影響。原則:保證工地生產(chǎn)安全和施工進(jìn)程的連貫性,盡量減少停工損失。機(jī)構(gòu)和人員安排指揮部1.負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。

2.指示各部門實(shí)行應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)通知及信息交流,維護(hù)與外界的聯(lián)系并及時(shí)向官方或上級(jí)反映災(zāi)情、需求及工作進(jìn)展。聯(lián)絡(luò)員1.與外事部門和應(yīng)急管理部門聯(lián)系,匯報(bào)災(zāi)情和救援物資需求.

2.同時(shí),對(duì)外發(fā)布施工場(chǎng)地內(nèi)部進(jìn)行的應(yīng)急措施,保障內(nèi)外溝通穩(wěn)定.班組長(zhǎng)1.預(yù)留電力資源,提前完成對(duì)設(shè)備的檢查,明確全場(chǎng)操作緊急情況聯(lián)系人和方式,保障工程異常情況下,人員和物資的安全.

2.班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)明確本組每位工人的任務(wù)和責(zé)任,保證人員和設(shè)備安全。應(yīng)對(duì)方案第一階段:停電前1.預(yù)設(shè)好應(yīng)急照明設(shè)備,并擬定好操作流程。

2.擴(kuò)容自備電源,提高應(yīng)對(duì)能力.

3.檢查電氣設(shè)備的線路是否接地良好.第二階段:停電期間1.保障環(huán)境安全,防止意外事故的發(fā)生。

2.做好燈光管理,及時(shí)通知人員有關(guān)燈光使用情況.

3.現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)配備充足的QC檢驗(yàn)和技術(shù)人員協(xié)作,掌握現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展情況.第三階段:恢復(fù)期間1.在設(shè)備無(wú)法啟動(dòng)時(shí),應(yīng)引導(dǎo)人員關(guān)注設(shè)備熱備及冷備的開(kāi)啟和銜接情況,并及時(shí)維修設(shè)備。

2.恢復(fù)工作后,查看設(shè)備是否存在恢復(fù)缺陷,及時(shí)記錄上報(bào)。應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單1.蓄電池、標(biāo)志燈、應(yīng)急熒光棒、手電筒等電源備用設(shè)備。

2.應(yīng)急照明設(shè)備、濾鏡、反光膠布等燈光備用設(shè)備。

3.應(yīng)急假紙,黃紅色標(biāo)注牢記。總結(jié)此應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,量身定制,并充分取得各方面意見(jiàn),做好反饋并及時(shí)更新。在施工現(xiàn)場(chǎng)停電情況下,保障

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