房產(chǎn)公司采購(gòu)總結(jié)

房產(chǎn)公司采購(gòu)總結(jié)房產(chǎn)公司選購(gòu)總結(jié)

工作總結(jié)

201*年的腳步馬上邁向身后，回想這一年走過(guò)的歷程，有小小

的勝利，也有談?wù)劦氖?，總的?lái)說(shuō)這一年是有意義，有價(jià)值，有收獲的，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)省每一分錢(qián)”的觀(guān)念，積極落實(shí)采供和年初制定的。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢(qián)”的工作原則。在呂總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，共完成甲供材料設(shè)備選購(gòu)規(guī)劃*。。份，新簽合同***份，執(zhí)行狀況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將主要工作狀況總結(jié)如下：

一、與辦公室的連接工作

眾所周知選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，我主要負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)必備品的選購(gòu)，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)幾年的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的閱歷，同時(shí)也明白了選購(gòu)和優(yōu)秀選購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)選購(gòu)所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的根底上，從供應(yīng)最正確價(jià)值的供給商處選購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問(wèn)；在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。二、與銷(xiāo)售的連接工作

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)選購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)潔，這只是其中之一，也是最根本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，201*年我們準(zhǔn)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀(guān)念，不但轉(zhuǎn)變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----選購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在選購(gòu)的同時(shí)充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。但凡有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們選購(gòu)部都積極協(xié)作！，一切以銷(xiāo)售為主，我們幫助。選購(gòu)與銷(xiāo)售是密不行分的！由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！與銷(xiāo)售部共同協(xié)作完成了圍擋、車(chē)體廣告、橋體廣告等戶(hù)外宣傳媒體的工作，同時(shí)聯(lián)系了報(bào)社、報(bào)刊等媒體預(yù)備軟新聞的投入。

三、與財(cái)務(wù)的連接工作

在選購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省本錢(qián)，做到貨比三家；還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確選購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低本錢(qián)，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低本錢(qián)，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量屢次的原則,固然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一局部供給商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低本錢(qián)。在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“感謝“！感謝他們準(zhǔn)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫(kù)存本錢(qián)。截止201*年12月底，共計(jì)降低本錢(qián)、節(jié)省費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外，每月月底，由于銷(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票，包括全部通過(guò)銀行托收的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，準(zhǔn)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

四、與工程、本錢(qián)部以及招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的連接工作

1、選購(gòu)部按工程部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)規(guī)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、選購(gòu)部都參加，增加選購(gòu)?fù)噶炼?，真正做到降低本錢(qián)、愛(ài)護(hù)公司利益。

2、采供部連續(xù)圍繞“掌握本錢(qián)、選購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢(xún)比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由采供部副經(jīng)理在選購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的掌握本錢(qián)，為公司節(jié)省每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商治理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《選購(gòu)供給部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供給商進(jìn)展分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

4、設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏(yíng)得時(shí)間，降低選購(gòu)本錢(qián)。

五、工作中的缺乏及改良措施1、制定選購(gòu)預(yù)算與估量本錢(qián)。

制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施工程選購(gòu)行為之前對(duì)工程選購(gòu)本錢(qián)的一種估量和猜測(cè)，是對(duì)整個(gè)工程資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)工程選購(gòu)資金進(jìn)展了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)展隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保工程資金的使用在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束，能提高工程資金的使用效率，優(yōu)化工程選購(gòu)治理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外狀況，有效的掌握工程資金的流向和流量，從而到達(dá)掌握選購(gòu)本錢(qián)的目的。

2、改良供給商的選擇。

在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)本錢(qián)。這樣既能保證選購(gòu)物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供給商的數(shù)量以3家為宜。3、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

4、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格名目。

以便選購(gòu)者能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

在的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)盼望公司各個(gè)部門(mén)出新、特別的想出不斷下降本錢(qián)和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣，另也盼望在新的一年里，其他部門(mén)的各位同仁能夠盡早的申報(bào)規(guī)劃單，以便選購(gòu)部能更好的協(xié)作各部門(mén)的工作。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫忙和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?01*年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。

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峰巖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司上半年工作總結(jié)

根據(jù)集團(tuán)整體工作部署，依據(jù)工程開(kāi)發(fā)覺(jué)狀及進(jìn)程安排，上半年的工作中心是工程建立規(guī)劃方案的審批，并圍繞該工作中心組織現(xiàn)場(chǎng)清理、平坦和有關(guān)前期預(yù)備工作，通過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取，工程規(guī)劃要點(diǎn)已初

步落實(shí)，有關(guān)前期工作正在有序進(jìn)展中，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、跟蹤報(bào)審規(guī)劃方案、初步落實(shí)規(guī)劃要點(diǎn)

201*年平遙縣政府在出讓原福利焦化廠(chǎng)地塊時(shí)，未同時(shí)下達(dá)用地規(guī)劃及建立規(guī)劃要點(diǎn)，且該宗地塊在平遙縣城的掌握性詳規(guī)中是公共綠化用地（非建立用地），由于受《平遙古城愛(ài)護(hù)性具體規(guī)劃》中“愛(ài)護(hù)古城、掌握建立高度”規(guī)定的約束，工程規(guī)劃方案中限高條件始終不能明確，加之平遙縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不情愿擔(dān)當(dāng)對(duì)原城市規(guī)劃方案調(diào)整的責(zé)任，致使我司規(guī)劃方案的報(bào)審處于無(wú)人問(wèn)津的境地。

為了有效的推動(dòng)方案報(bào)審，我們于元月份以集團(tuán)的名義向縣政府及縣規(guī)劃部門(mén)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，要求政府及規(guī)劃部門(mén)針對(duì)該宗地塊出讓已一年半，全部費(fèi)用全部繳納并領(lǐng)取土地使用權(quán)證半年多的實(shí)際狀況，馬上明確和下達(dá)建立規(guī)劃要點(diǎn)，并從多方面闡述理由和說(shuō)明觀(guān)點(diǎn)，要求批準(zhǔn)建立十一層的小高層建立規(guī)劃方案。

依據(jù)集團(tuán)3月10日原則通過(guò)的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、建筑風(fēng)格及外立面效果，在與省建工設(shè)計(jì)院對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)一步完善和深化的根底上，于3月13日完成了具備報(bào)批程度的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案文本，從3月15日起請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以規(guī)劃設(shè)計(jì)方案文本形式向縣規(guī)劃局、分管副縣長(zhǎng)及縣長(zhǎng)報(bào)送、匯報(bào)，懇求批準(zhǔn)規(guī)劃方案。公司副總經(jīng)理王中良同志，始終把建立規(guī)劃的審批跟

蹤、效勞，連接、協(xié)調(diào)放在工作第一要?jiǎng)?wù)，隨時(shí)了解進(jìn)程、把握動(dòng)態(tài)、連接溝通、適時(shí)推動(dòng)。

經(jīng)集團(tuán)屢次爭(zhēng)取與協(xié)調(diào)，縣規(guī)劃局領(lǐng)導(dǎo)于5月份去上海與同濟(jì)大學(xué)專(zhuān)家進(jìn)展了會(huì)商，擬請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)平遙對(duì)原詳規(guī)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審和調(diào)整。并于六月初以政府名義向上海同濟(jì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)討論院發(fā)去對(duì)平遙縣城建立掌握高度調(diào)整詢(xún)問(wèn)函。

6月24日我司得悉上海同濟(jì)大學(xué)規(guī)劃討論院“關(guān)于平遙縣城市高度掌握規(guī)劃的函”復(fù)意見(jiàn)，對(duì)我司擬建立地塊限高未作明確態(tài)度，只是要求鑒于該地塊原規(guī)劃為非建立用地（公用綠地），須先進(jìn)展用地規(guī)劃調(diào)整，對(duì)建立高度尚有爭(zhēng)取余地，我們向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，董事長(zhǎng)親自找縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議，初步落實(shí)規(guī)劃掌握要點(diǎn)，原則同意建立11層的小高層規(guī)劃，建筑高度限高為34米。

縣規(guī)劃局已做好有關(guān)規(guī)劃要點(diǎn)的預(yù)備，待縣政府組織一次會(huì)辦，形成會(huì)議紀(jì)要后，即可下發(fā)規(guī)劃要點(diǎn)和進(jìn)展規(guī)劃方案的審批會(huì)審及有關(guān)前期手續(xù)的辦理。

二、優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、研討戶(hù)型構(gòu)造配比

為了確定工程建立風(fēng)格，提升小區(qū)工程建立檔次與效果，有效的維護(hù)和打造集團(tuán)的整體品牌，我們于元月份組織設(shè)計(jì)院、前期籌劃公司有關(guān)人員赴北京、天津、沈陽(yáng)、太原、石家莊進(jìn)展考察，前后近10天時(shí)間、行程5000余公里，考察近百個(gè)在建樓盤(pán)和建成小區(qū)，匯合比照，形成方案向集團(tuán)匯報(bào)，最終形成以北京奧運(yùn)村為藍(lán)本的現(xiàn)代建立風(fēng)格和立面效果處理的根本方案。在此根底上進(jìn)展完善和深化，形成可供報(bào)批

的規(guī)劃方案設(shè)計(jì)文本，供集團(tuán)向政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)匯報(bào)。

規(guī)劃要點(diǎn)確定后，就總體設(shè)計(jì)而言，建什么戶(hù)型的房？各建多少類(lèi)戶(hù)型的房？是開(kāi)發(fā)建立中保證銷(xiāo)售與效益的前提與關(guān)鍵。確定和供應(yīng)合理的戶(hù)型配比及戶(hù)型構(gòu)造建議尤為重要。針對(duì)設(shè)計(jì)院（第一稿）的戶(hù)型擺布，在要求籌劃公司依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資料，進(jìn)展了調(diào)整后，公司又參照外地建立戶(hù)型配比的閱歷進(jìn)展了修改，在報(bào)送集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)時(shí)，又作了較大的調(diào)整，把主力戶(hù)型安排在中、小套戶(hù)型上，以適應(yīng)平遙的購(gòu)置群體、消費(fèi)水平和消費(fèi)力量。并以此戶(hù)型配比為基準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)院進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)樓座擺放的細(xì)化與優(yōu)化調(diào)整，在保證通風(fēng)、采光等設(shè)計(jì)要點(diǎn)的根底上，最大程度的有效利用空間。

為供應(yīng)適合業(yè)主需要的戶(hù)型構(gòu)造，提高使用效能和品牌效應(yīng)，我們對(duì)有關(guān)戶(hù)型構(gòu)造數(shù)易其稿，對(duì)同一戶(hù)型在優(yōu)化、舍棄的根底上，都提出兩套以上的戶(hù)型圖供選用，并利用員工學(xué)習(xí)的時(shí)間，組織爭(zhēng)論討論，進(jìn)展利弊分析、取長(zhǎng)補(bǔ)短、調(diào)整完善。

為提高小區(qū)整體建立檔次、業(yè)戶(hù)居住環(huán)境和后期物業(yè)治理，適應(yīng)日益增加的家庭車(chē)輛停放需求，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)園區(qū)內(nèi)地面一律不停放車(chē)輛的建立理念，考察、探討、測(cè)算多種停車(chē)庫(kù)（位）建立方案提請(qǐng)討論。

三、實(shí)施場(chǎng)地清理平坦、做好施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備

3月26日，平遙縣國(guó)土局對(duì)工程地塊的土地征用紅線(xiàn)進(jìn)展了定位放線(xiàn)（北、東、南三側(cè)定位放線(xiàn)），初步具備了場(chǎng)地清理平坦及圍墻等臨時(shí)設(shè)施的施工條件，在此根底上，我們對(duì)場(chǎng)地進(jìn)展了局部清理平坦和臨時(shí)設(shè)施建立。

（一）、臨時(shí)圍墻砌筑

1、工地臨時(shí)圍墻（磚砌局部）的砌筑，從4月7日開(kāi)頭至6月初完畢，計(jì)完成南、北側(cè)圍墻（磚砌局部）298米，費(fèi)用9萬(wàn)余元。

為了保證圍墻的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)施工和本錢(qián)核算治理，我們?cè)O(shè)計(jì)出具了施工草圖，按圖組織施工和檢查、驗(yàn)收，并請(qǐng)財(cái)務(wù)本錢(qián)人員進(jìn)展本錢(qián)預(yù)算比擬（因是特定條件下、由十九街組織施工），為結(jié)算供應(yīng)參考依據(jù)。

東側(cè)圍墻的砌筑由于等待拆遷方案的商談結(jié)果，尚未進(jìn)展。集團(tuán)王峰總經(jīng)理與小陳村商議，預(yù)備把現(xiàn)有地塊東側(cè)（原汽修）向南局部全部拆遷（沿現(xiàn)修理廠(chǎng)東側(cè)紅線(xiàn)）劃入用地范圍，由于商談尚未有進(jìn)展，故本段圍墻暫未施工。

2、西側(cè)（沿東外環(huán)路）的臨時(shí)圍墻建立，經(jīng)與十九街商議，由該村結(jié)合環(huán)境整治用彩鋼板搭建（山西省預(yù)備在晉中召開(kāi)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，屆時(shí)省領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表來(lái)平遙參觀(guān)，東外環(huán)路是重點(diǎn)之一），由于位置前后三次挪動(dòng)，至6月初才根本定位完成。并對(duì)彩鋼板圍檔的搭建費(fèi)用進(jìn)展了結(jié)算，計(jì)支付費(fèi)用14.5萬(wàn)元

（二）、土地局部平坦及渣土清運(yùn)

從4月12日開(kāi)頭，結(jié)合迎接現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)展市容整治的契機(jī)，對(duì)地塊進(jìn)展了局部平坦及渣土清運(yùn)，此次平坦、清運(yùn)主要是針對(duì)場(chǎng)地的北半部進(jìn)展，第一輪平坦、清運(yùn)至5月27日暫告一段。一是撤除了原焦化廠(chǎng)洗煤臺(tái)上部、東北角小土山上、原焦化廠(chǎng)洗煤臺(tái)至汽修廠(chǎng)西南角（污水塘西南側(cè)段）、北入口東側(cè)（北段）廢棄圍墻及廢棄建筑物，并對(duì)原洗煤池等大型砼構(gòu)筑物進(jìn)展錘擊破裂，以便清運(yùn)；二是清運(yùn)了上述撤除渣

土、北部西側(cè)、中部東側(cè)的廢棄原爐窯的建筑渣土（以土地現(xiàn)狀平面進(jìn)展平坦清運(yùn)，未向下清理）、原洗煤臺(tái)西側(cè)（沿北圍墻）建筑垃圾及生活垃圾（以挖至好土為止）；三是在地塊中部與東外環(huán)路用碎磚、糟土堆填了一條20米寬左右的施工通道，由施工通道向北距東外環(huán)路（東路牙）35米用糟土堆填了一道近4米高的堤壩（將來(lái)建立圍墻用、由于村民的阻止、尚有15米未能完成）；四是對(duì)西側(cè)的原舊圍墻進(jìn)展了推除平坦；

在對(duì)前階段（4、5兩個(gè)月份）進(jìn)展的場(chǎng)地局部平坦、清理機(jī)械作業(yè)臺(tái)班和渣土外運(yùn)、場(chǎng)內(nèi)調(diào)整回填進(jìn)展了逐天、逐車(chē)數(shù)量核對(duì)的根底上、進(jìn)展市場(chǎng)價(jià)風(fēng)格研和結(jié)算價(jià)格商談，費(fèi)用審核結(jié)算，計(jì)結(jié)算平坦、清理機(jī)械臺(tái)班和渣土外運(yùn)費(fèi)用29.2萬(wàn)元(資金尚未支付)。

（三）、抽排污水塘存積污水

由于工程地塊廢棄多年，東側(cè)小陳村多家牛肉加工廠(chǎng)始終向地塊內(nèi)排放污水，致使地塊內(nèi)存積大量污水，北側(cè)的深坑內(nèi)污水深達(dá)4米以上，組織抽排清理（必需在牛肉加工廠(chǎng)停頓排放污水后進(jìn)展）。

經(jīng)過(guò)設(shè)備、物料及接電商談?lì)A(yù)備，從4月24日晚9：40分開(kāi)頭，對(duì)污水坑（北部的大污水塘）進(jìn)展抽水，安排公司工作人員日夜值班看管、24小時(shí)不間段，前后用11天時(shí)間于5月5日晚抽完（包括停電、設(shè)備故障等因素）。

6月21日省綠化工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)完畢后，馬上又組織對(duì)南部的存積污水進(jìn)展抽排，全體人員冒著高溫暑熱，全員現(xiàn)場(chǎng)治理移泵、接線(xiàn)、抽水，于23日全部完畢，并于28、29日連續(xù)兩次組織對(duì)局部淤土坑上的塑料

掩蓋物進(jìn)展打撈、清理，保證淤土的日曬效果，以盡早組織平坦清理。

在抽排積水工作中公司全員總發(fā)動(dòng)、全員齊上陣，發(fā)揚(yáng)了勇于拚博的集團(tuán)英雄主義精神，人人爭(zhēng)先恐后、奮勇向前。特殊是朱長(zhǎng)鵬、候超才、張進(jìn)、吳方來(lái)等同志，晴天一身灰、雨天一身泥，不怕臟、不怕累，甚至克制污水過(guò)敏等身體不適，沖鋒在前、撤退在后，為完成任務(wù)無(wú)聲無(wú)息的悄悄工作、勤奮奉獻(xiàn)。

四、適時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作、做好前期有關(guān)預(yù)備

1、實(shí)地勘查了工程地塊內(nèi)需遷移的一趟10千伏高壓電線(xiàn)，并于3月6日向縣供電公司遞送申請(qǐng)函，懇求安排遷移，供電部門(mén)于4月29日組織了現(xiàn)場(chǎng)勘察。

6月10日收到縣供電公司制作的高壓電線(xiàn)的遷移施工方案及預(yù)算后，馬上進(jìn)展了相關(guān)內(nèi)容審核，提出意見(jiàn)及要求，進(jìn)展價(jià)格磋商。

2、向縣發(fā)改局匯報(bào)，詢(xún)問(wèn)立項(xiàng)有關(guān)事宜，經(jīng)過(guò)縣發(fā)改局的推舉與接洽，兩次與山西國(guó)陽(yáng)投資詢(xún)問(wèn)有限公司接觸商談，在商洽收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的根底上，對(duì)工程立項(xiàng)資料進(jìn)展收集整理，做好正式立項(xiàng)申請(qǐng)的預(yù)備。

3、依據(jù)地塊現(xiàn)狀和規(guī)劃設(shè)計(jì)審批進(jìn)程，與有關(guān)勘察單位進(jìn)展接觸洽談，做勘察預(yù)備。

4、依據(jù)規(guī)劃方案審批的進(jìn)度，著手申報(bào)建立工程選址申請(qǐng)，工程建立用地規(guī)劃許可證、工程建立工程規(guī)劃許可證的申領(lǐng)等相關(guān)前期工作。

5、與前期籌劃公司恒達(dá)世行溝通，在其參與規(guī)劃方案、外立面效果研討的根底上，要求其就確定的工程建立風(fēng)格進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)推廣總體籌劃

（春節(jié)前已按德式現(xiàn)代風(fēng)格完成了營(yíng)銷(xiāo)推廣籌劃案，現(xiàn)要求按確定的現(xiàn)代建筑風(fēng)風(fēng)格整重做）；并要求籌劃公司進(jìn)一步幫忙研討戶(hù)型構(gòu)造與戶(hù)型配比及方案優(yōu)化。

五、完畢售樓中心裝修、完善接待效勞功能

從3月中旬天氣轉(zhuǎn)暖后，即著手售樓中心室外局部的裝修（由于09年底氣溫較低，未能施工），一是對(duì)剩余工程量進(jìn)展排查，二是通知施工單位落實(shí)工人進(jìn)場(chǎng)，三是做好局部物料選購(gòu)預(yù)備，施工人員于3月底進(jìn)場(chǎng)施工，4月底全部驗(yàn)收完畢，已具備接待用戶(hù)的硬件條件。對(duì)售樓中心的裝修，我們一是堅(jiān)持有用為前提，對(duì)原設(shè)計(jì)方案經(jīng)批準(zhǔn)做了較大的修改，在保持室內(nèi)裝修風(fēng)格、檔次的前提下，對(duì)室外的裝修方案做了較大的調(diào)整和削減，掌握裝修本錢(qián)；二是轉(zhuǎn)變施工承包形式，采納物料全部甲供、施工隊(duì)伍只做清包工的方式，削減裝修費(fèi)用；三是全部材料選購(gòu)均進(jìn)展價(jià)格詢(xún)問(wèn)和比價(jià)，大類(lèi)選購(gòu)到太原及生產(chǎn)廠(chǎng)家批發(fā)，降低物料選購(gòu)本錢(qián)；四是物料進(jìn)場(chǎng)全部是員工自己搬運(yùn)，衛(wèi)生全部是員工動(dòng)手清掃，節(jié)省費(fèi)用支出。

于6月份對(duì)售樓中心裝修進(jìn)展決算和審批申報(bào)，總計(jì)裝修費(fèi)用為657336.62元（包括無(wú)票材料的開(kāi)票稅金、村民毀壞損失及相關(guān)費(fèi)用）。較原設(shè)計(jì)方案及施工承包形式節(jié)省百分之五十以上。

六、聘請(qǐng)員工組織培訓(xùn)、適應(yīng)工程建立需要

依據(jù)今年的工作規(guī)劃，著手團(tuán)隊(duì)建立：一是2月28日參與集團(tuán)組織的員工聘請(qǐng)面試，錄用了三名員工，于3月10日到崗試用（分別為本錢(qián)預(yù)算治理員、工程資料員、營(yíng)銷(xiāo)平面設(shè)計(jì)員各1人，試用期三個(gè)月），

人員到崗后，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的根底上，實(shí)施嚴(yán)格的治理與考核，經(jīng)批準(zhǔn)于5月10日辭退一人，于6月10日按期轉(zhuǎn)正兩人；二是報(bào)請(qǐng)集團(tuán)明確了工程部的總體組成構(gòu)架、運(yùn)作治理模式及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；三是積極推舉營(yíng)銷(xiāo)部部門(mén)負(fù)責(zé)人人選，在此根底上申請(qǐng)籌建營(yíng)銷(xiāo)部；

同時(shí)對(duì)全體員工開(kāi)展治理制度、部門(mén)工作職責(zé)及員工崗位職責(zé)的入職培訓(xùn)，堅(jiān)持每個(gè)星期六上午學(xué)習(xí)日制度，對(duì)員工進(jìn)展治理制度、工程建立治理流程與指引的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每個(gè)月月初在員工學(xué)習(xí)會(huì)議上，總結(jié)上月工作、安排部署下月工作，使全體同志對(duì)工作安排做到胸中有數(shù)，以便實(shí)施和執(zhí)行。

七、完畢年度納稅申報(bào)、清繳稅費(fèi)迎接檢查

3月底，在進(jìn)展201*年度納稅申報(bào)的同時(shí)，為迎接稅務(wù)檢查，組織了公司內(nèi)部稅務(wù)清繳和有關(guān)往來(lái)的清理，3月底計(jì)匯繳了土地契稅58萬(wàn)元。

4月份又清理支付了有關(guān)設(shè)計(jì)費(fèi)7萬(wàn)元和利息75萬(wàn)元，并要求財(cái)務(wù)部門(mén)做好對(duì)有關(guān)費(fèi)用的清理與票據(jù)完善工作。

八、協(xié)作浙江物產(chǎn)集團(tuán)、完成相關(guān)交辦工作

1、依據(jù)浙江物產(chǎn)經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的要求，在集團(tuán)王總的安排協(xié)調(diào)下，兩次派員協(xié)作集團(tuán)法律參謀（律師）到山西垣曲、北京房山調(diào)取有關(guān)企業(yè)工商登記材料；

2、今年5、6兩個(gè)月份，依據(jù)浙江物產(chǎn)經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的要求，積極與集團(tuán)煤運(yùn)公司協(xié)商溝通，闡述困難和必需，懇求支援，在集團(tuán)王總的安排協(xié)調(diào)下，完成了有關(guān)銷(xiāo)售發(fā)票的開(kāi)具工作。

上半年工作缺乏

上半年雖然做了一些工作，但總體上講還不盡人意，與集團(tuán)的要求尚有較大差距。一是由于規(guī)劃方案的審批遲遲不能落實(shí)，使整體工作推動(dòng)緩慢，未能取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；二是由于局部村民的阻止，場(chǎng)地平坦工作未能如期全面進(jìn)展。

下半年工作安排

一、完成規(guī)劃方案的審批

全面與規(guī)劃局對(duì)接，推動(dòng)工程規(guī)劃方案審批進(jìn)程。主要工作有：一是馬上跟蹤督促縣政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，下發(fā)會(huì)辦紀(jì)要，以便縣規(guī)劃局明確和下發(fā)規(guī)劃要點(diǎn)；二是對(duì)我司提報(bào)的初步規(guī)劃方案組織審查和審批；三是申請(qǐng)發(fā)放工程建立用地規(guī)劃許可證、工程建立工程規(guī)劃許可證。

二、完成地質(zhì)勘察與施工圖設(shè)計(jì)

規(guī)劃方案確定后，馬上組織勘察單位進(jìn)場(chǎng)進(jìn)展地質(zhì)勘察，擬先對(duì)首期開(kāi)發(fā)的12個(gè)樓座（包括中心地下停車(chē)場(chǎng)局部）進(jìn)展地質(zhì)勘察，并同步出具地質(zhì)勘察報(bào)告，供設(shè)計(jì)單位進(jìn)展根底設(shè)計(jì)。

在此根底上，完成施工圖設(shè)計(jì)，主要工作要點(diǎn)：一是依據(jù)縣規(guī)劃部門(mén)的審查意見(jiàn)，對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)展修改和完善、優(yōu)化和深化，形成經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃方案；二是對(duì)戶(hù)型構(gòu)造進(jìn)展優(yōu)化，形成定型的戶(hù)型構(gòu)造方案和細(xì)化的樓座戶(hù)型配比擺布圖；三是對(duì)車(chē)庫(kù)、車(chē)位進(jìn)展挖潛和優(yōu)化（包括中心停車(chē)場(chǎng)的進(jìn)出車(chē)通道規(guī)劃安排、門(mén)前臨時(shí)停車(chē)位的治理與大門(mén)位置的關(guān)系等），形成完善的設(shè)計(jì)方案；四是在確定水（包括消防及雨污水排放）、電（包括各類(lèi)弱電）、氣、暖接口位置、標(biāo)高等資料及技術(shù)參數(shù)后，

對(duì)各類(lèi)管網(wǎng)進(jìn)展平面組合與優(yōu)化，形成外網(wǎng)組合方案；五是明確本錢(qián)掌握指標(biāo)和措施（主要是鋼筋含量限額），價(jià)格及效勞承諾；在此根底上簽訂設(shè)計(jì)合同，全面開(kāi)展構(gòu)造配圖設(shè)計(jì)。

公司工程、本錢(qián)、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)有關(guān)人員全面介入設(shè)計(jì)工作，實(shí)施協(xié)作、跟蹤與監(jiān)管職能，必需