企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度樣板

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度樣板一、目的和范圍本制度旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，確保員工安全，保障企業(yè)安全生產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)的健康可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程。二、基本原則安全第一，預(yù)防為主。管理層要樹立安全管理的重要性和必要性。員工全員參與，共同維護(hù)企業(yè)安全。不斷完善安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)董事會(huì)：擔(dān)負(fù)公司安全經(jīng)營的最高領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。負(fù)責(zé)制訂有關(guān)安全生產(chǎn)的整體方針和政策。安全生產(chǎn)管理部：負(fù)責(zé)公司全面安全管理的規(guī)范、監(jiān)控、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)等工作。生產(chǎn)車間：主要負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。員工：負(fù)責(zé)日常工作中安全生產(chǎn)的實(shí)施與執(zhí)行、相關(guān)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與普及。四、安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容1.企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估制訂風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃，對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)化識(shí)別和評(píng)估。利用科技手段對(duì)各景區(qū)的安全進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)掌握企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)狀況。2.安全培訓(xùn)、教育與考核舉辦安全培訓(xùn)班，指導(dǎo)員工掌握安全常識(shí)和操作規(guī)程，養(yǎng)成安全意識(shí)。制定安全教育計(jì)劃，定期實(shí)施安全教育，警示員工，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。開展安全知識(shí)測(cè)驗(yàn)和實(shí)操考核，對(duì)員工進(jìn)行考核。3.安全生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)制訂安全設(shè)施使用規(guī)程，保證設(shè)施正常、安全使用。定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢修，掌握安全設(shè)施使用的情況。4.事故預(yù)防和應(yīng)急管理制定事故應(yīng)對(duì)預(yù)案，清楚應(yīng)急處理流程、設(shè)備、人員及相關(guān)信息等。持續(xù)開展應(yīng)急演練，提升員工應(yīng)急處突能力。對(duì)所有部門進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急管理水平與應(yīng)變能力。5.安全生產(chǎn)監(jiān)管與考核企業(yè)應(yīng)定期委托第三方機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核。進(jìn)行定期安全演習(xí)，暴露安全生產(chǎn)管理薄弱點(diǎn)，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。五、安全管理制度的執(zhí)行重視安全工作，加大安全投入，確保設(shè)備的安全可靠。加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，確保員工在生產(chǎn)過程中始終保持安全狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，定期檢查和改進(jìn)安全管理制度。建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)反饋安全生產(chǎn)信息。六、違反安全生產(chǎn)管理制度的責(zé)任和處罰牽涉到安全生產(chǎn)違章行為的責(zé)任人，將按照企業(yè)規(guī)定的相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分或賠償。嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)管理制度，造成重大事故及相關(guān)損失，當(dāng)事人將承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。七、附則企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度將按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的變化進(jìn)行適時(shí)修訂。本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，原執(zhí)行的有關(guān)制