學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度1.前言為了推動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的建設(shè)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的工作行為，提高學(xué)校的管理水平，制定本管理制度。2.領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備以下基本條件：遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度；具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和職業(yè)道德；具有較高的學(xué)術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)；具有良好的工作態(tài)度和職業(yè)精神；具有一定的管理能力和經(jīng)驗(yàn)。3.任職程序?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)干部的任職程序如下：推薦：由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論，推薦合適的人員；面試：推薦人員進(jìn)行面試，由組織部和相關(guān)職能部門參與；任命：根據(jù)面試結(jié)果，學(xué)校作出任命決定。4.公開選拔制度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的公開選拔制度如下：宣傳：公示擬選拔的職位和條件；報(bào)名：符合條件的人員報(bào)名參選；審查：由組織部和相關(guān)職能部門組成的專門考察組對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查；推薦：考察組根據(jù)考察結(jié)果，按照規(guī)定推薦合適的人選；公示：公示推薦人選名單；任命：領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)公示結(jié)果，作出最終任命決定。5.干部考核制度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度如下：考核對(duì)象：所有擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部；考核內(nèi)容：包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、德行品質(zhì)等；考核結(jié)果：成績按照“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定；考核周期：一年一次，分別在年底和年初進(jìn)行；考核結(jié)果的運(yùn)用：考核結(jié)果作為選拔任用、晉升、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。6.嚴(yán)格管理制度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守嚴(yán)格的管理制度，包括：會(huì)議管理：必須按規(guī)定參加組委會(huì)、學(xué)科組、年級(jí)組、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議等各類會(huì)議，主持會(huì)議時(shí)應(yīng)注意會(huì)風(fēng)、紀(jì)律和規(guī)范；工作紀(jì)律：按照學(xué)校規(guī)定履行職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，不遲到、早退、曠工等；財(cái)務(wù)紀(jì)律：遵守國家財(cái)務(wù)制度和學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真核對(duì)、審批各項(xiàng)賬務(wù)；保密制度：認(rèn)真履行學(xué)校保密制度，妥善保管受信任的機(jī)密材料，嚴(yán)禁泄露。公車使用管理：嚴(yán)格按照學(xué)校公車使用管理制度，不得擅自使用學(xué)校公車出任何所在地。7.績效考核制度學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的績效考核制度如下：績效考核周期：一年一次，分別在年終和年初進(jìn)行；績效考核程序：學(xué)校設(shè)立考核小組，負(fù)責(zé)考核的審計(jì)、人事等部門派員參加，考核小組按照學(xué)校的工作任務(wù)、工作計(jì)劃和績效目標(biāo)等制定考核方案，進(jìn)行考核；績效考核內(nèi)容：包括政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、德行品質(zhì)等；績效考核結(jié)果：成績按照“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定；績效考核運(yùn)用：將績效考核結(jié)果作為實(shí)現(xiàn)個(gè)人晉升、獎(jiǎng)懲、薪資調(diào)整等方面的重要依據(jù)。8.總結(jié)本制度的制定，是全面規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的管理行為，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力，進(jìn)一步完善學(xué)校的管理制度，保障學(xué)校的健康、穩(wěn)