商業(yè)管理公司員工手冊(cè)獎(jiǎng)懲管理制度

商業(yè)管理公司員工手冊(cè)獎(jiǎng)懲管理制度1.目的1.1本制度的目的是為了規(guī)范和約束公司員工行為，提高員工工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司的穩(wěn)定和發(fā)展。1.2本制度是針對(duì)全公司員工的行為準(zhǔn)則，員工必須自覺遵守。2.激勵(lì)措施2.1激勵(lì)措施指的是為了鼓勵(lì)員工認(rèn)真工作，提高工作積極性和工作效率而采取的措施。2.2公司會(huì)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。主要獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司會(huì)給予獎(jiǎng)金；工作特別出色的員工有機(jī)會(huì)晉升；每年會(huì)給全公司員工發(fā)放節(jié)日禮品等。2.3公司鼓勵(lì)員工提出好的工作建議，對(duì)于被公司采納的建議會(huì)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰措施3.1懲罰措施指的是為了限制不良行為，維護(hù)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而采取的措施。3.2如有員工發(fā)生以下行為，公司將會(huì)根據(jù)情況采取相應(yīng)的懲罰措施：遲到早退；工作效率低；違反公司規(guī)定；對(duì)客戶不禮貌；愛說閑話。3.3公司對(duì)于以上不良行為的懲罰措施主要如下：折罰部分工資；停職檢討；組織相關(guān)培訓(xùn)；其他適當(dāng)?shù)奶幚矸绞健?.員工權(quán)利4.1公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮創(chuàng)造力，鍛煉能力，創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)。4.2公司會(huì)為員工提供良好的工作環(huán)境和工作條件，為員工的成長(zhǎng)和發(fā)展提供良好的機(jī)會(huì)。4.3對(duì)于員工提出的合理訴求，公司會(huì)認(rèn)真考慮并及時(shí)處理。5.員工義務(wù)5.1員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)定。5.2員工應(yīng)保守公司機(jī)密，不得泄露公司機(jī)密信息。5.3員工在工作中要以客戶為中心，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)。5.4員工要維護(hù)公司的形象，以良好的形象代表公司。6.處理方式6.1如有員工觸犯公司制度，公司將采取下列處理方式：考核期內(nèi)，把不良記錄列入考核內(nèi)容；一般情況下不理想的績(jī)效記錄要被納入員工檔案；如果有不良記錄，公司有權(quán)調(diào)整員工待遇。6.2在懲罰措施時(shí)，公司會(huì)根據(jù)違紀(jì)的情節(jié)和程度來采取相應(yīng)的處理方式，并最終決定是否解除工作合同。7.結(jié)束語(yǔ)商業(yè)管理公司員工手冊(cè)獎(jiǎng)懲管理制度是公司員工工作的準(zhǔn)則，員工必須遵守。希望全公司員工能夠牢