項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法

項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法1、機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定（1）進(jìn)入項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備都必須實(shí)行租賃，對于塔吊、施工電梯、地泵、混凝土攪拌設(shè)備等大中型設(shè)備，由公司統(tǒng)一調(diào)配。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目策劃書中需用的機(jī)械設(shè)備向公司機(jī)械管理部門提機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，并填寫主要設(shè)備需求計(jì)劃表。四川興盛榮建設(shè)工程有限公司管理表主要設(shè)備需用計(jì)劃表表格標(biāo)號CSCEC-PM-0901項(xiàng)目名稱聯(lián)系人電話計(jì)劃時間編號NO序號設(shè)備名稱規(guī)格型號設(shè)備技術(shù)要求計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場日期備注申請人（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審核（公司部門負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)（公司主管領(lǐng)導(dǎo)）時間時間時間（2）項(xiàng)目租用設(shè)備必須堅(jiān)持內(nèi)部市場優(yōu)先的原則：項(xiàng)目要優(yōu)先使用公司自有設(shè)備，當(dāng)自有設(shè)備無法滿足項(xiàng)目要求時，由公司機(jī)械管理部向社會市場租賃(優(yōu)先選擇機(jī)械設(shè)備合格供應(yīng)商名錄中的單位)。(3)公司負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)中需用的機(jī)械設(shè)備租賃招標(biāo)工作（針對外租設(shè)備），參與招標(biāo)的單位必須從公司《機(jī)械設(shè)備合格供應(yīng)商名錄》中選取并保留招標(biāo)詢價記錄。經(jīng)公司確認(rèn)無法在公司《機(jī)械設(shè)備合格供應(yīng)商名錄》中租賃的機(jī)械設(shè)備，可向社會市場選取租賃單位并保留對供應(yīng)商的考察評價記錄。公司相應(yīng)部要監(jiān)督配合并給予技術(shù)、價格指導(dǎo)。(4)機(jī)械租賃單位參照信息價和機(jī)械使用當(dāng)?shù)氐漠?dāng)期市場價確定租賃價格。(5)確定設(shè)備型號、租賃單位后，項(xiàng)目部需對要租賃的設(shè)備進(jìn)行鑒定，并填寫施工機(jī)械驗(yàn)收鑒定單。確定符合要求后，總包單位與設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位達(dá)成租賃意向。設(shè)備進(jìn)場前準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場前項(xiàng)目部需對設(shè)備從技術(shù)性能、安全性、環(huán)保要求等方面做鑒定，并填寫設(shè)備鑒定單，鑒定合格后方可進(jìn)場。項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)審核進(jìn)場設(shè)備合格證，合格證是否真實(shí)有效。施工機(jī)械鑒定單使用單位：使用地點(diǎn)：名稱統(tǒng)一編號規(guī)格型號生產(chǎn)廠家出廠編號出廠日期價格進(jìn)場日期主要技術(shù)參數(shù)安全裝置及隨機(jī)資料主要結(jié)構(gòu)情況符合法規(guī)、環(huán)保要求情況鑒定結(jié)論參加驗(yàn)收(鑒定)人員使用單位（簽名）供應(yīng)單位（簽名）日期日期注意：驗(yàn)收是指基礎(chǔ)設(shè)施的完好和滿足環(huán)保要求的程度；鑒定是指基礎(chǔ)設(shè)施完好情況下對質(zhì)量的保證能力。2、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場管理：（1）產(chǎn)權(quán)單位與安裝單位簽訂安裝合同和安裝安全協(xié)議。安裝單位制定安裝方案（方案需經(jīng)安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批），同時提供資料：營業(yè)執(zhí)照（副本）、安全生產(chǎn)許可證、安裝資質(zhì)、應(yīng)急預(yù)案（經(jīng)安裝單位負(fù)責(zé)人審批）、安裝人員上崗證等復(fù)印件（各復(fù)印件一式四份并需加蓋安裝單位公章）交予項(xiàng)目部，項(xiàng)目部報送監(jiān)理單位審批（審批需總監(jiān)理工程師簽字并蓋監(jiān)理單位公章）。報送方案需填寫工程技術(shù)文件報審表和施工現(xiàn)場起重機(jī)械報審表。（2）基礎(chǔ)強(qiáng)度達(dá)到安裝要求后（強(qiáng)度達(dá)到80%以上，以砼強(qiáng)度試驗(yàn)報告為準(zhǔn)），安裝單位在網(wǎng)上向當(dāng)?shù)貐^(qū)建委做安裝告知，并將安裝告知單打印蓋章后與相關(guān)安裝資料報送當(dāng)?shù)貐^(qū)建委。經(jīng)建委批準(zhǔn)后，打印安裝確認(rèn)單交予監(jiān)理單位，準(zhǔn)備安裝設(shè)備。2.設(shè)備進(jìn)場安裝（1）安裝前，項(xiàng)目部應(yīng)校核基礎(chǔ)及預(yù)埋件的水平度、測量接地電阻、檢查高壓線防護(hù)是否符合要求。并填寫基礎(chǔ)檢驗(yàn)記錄，基礎(chǔ)施工負(fù)責(zé)人在基礎(chǔ)檢驗(yàn)記錄上簽字。（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，安裝單位應(yīng)派專人勘察安裝現(xiàn)場。待現(xiàn)場具備安裝條件后，安裝單位負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場安裝隊(duì)長下達(dá)安裝任務(wù)書，下達(dá)任務(wù)者和接收任務(wù)人在任務(wù)書上簽字。安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對安裝作業(yè)班組做專項(xiàng)的安全交底和技術(shù)交底。交底人和安裝隊(duì)長在交底上簽字。（3）安裝作業(yè)前，需由安裝單位安全管理人員向參加安裝作業(yè)人員做專項(xiàng)安全交底，交底后所有參加安裝作業(yè)人員需在交底上簽字。安裝過程中，安裝隊(duì)長指揮安裝人員按照安裝方案進(jìn)行安裝作業(yè)，作業(yè)中必須遵守安全操作規(guī)程。（4）安裝過程中，項(xiàng)目部、產(chǎn)權(quán)單位和安裝單位三方應(yīng)有安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，并填寫當(dāng)天的旁站記錄和安裝過程記錄。3設(shè)備驗(yàn)收和檢測（1）設(shè)備安裝完畢，安裝單位和產(chǎn)權(quán)單位需對所安裝設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收表，并在驗(yàn)收結(jié)論上簽字（包括安裝負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)員、安全員、產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)人、機(jī)組負(fù)責(zé)人）。（2）安裝驗(yàn)收合格后，產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門指定的檢測單位對設(shè)備檢測，檢測完畢后，將檢驗(yàn)報告復(fù)印蓋章交給項(xiàng)目部。項(xiàng)目部將驗(yàn)收表和檢驗(yàn)報告報予監(jiān)理單位，并填寫施工現(xiàn)場起重機(jī)械驗(yàn)收核查表。（3）設(shè)備投入使用前，總包單位和監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員（機(jī)械管理員、安全員）對設(shè)備進(jìn)行二次驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收表。驗(yàn)收中如有不合格項(xiàng)，責(zé)令相關(guān)單位整改。3、機(jī)械設(shè)備使用管理：1）設(shè)備使用前項(xiàng)目部應(yīng)按照建設(shè)主管部門規(guī)定做使用前準(zhǔn)備（防攀爬設(shè)施的搭設(shè)、電源箱的準(zhǔn)備和信號燈的安裝等）。（2）具備使用條件后，項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門規(guī)定時間內(nèi)做使用登記申請，并按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求報送資料。（3）設(shè)備使用前：項(xiàng)目部、分包單位和設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位組織機(jī)組人員和信號指揮人員召開安全教育會議。會議前項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)審核操作人員證件。審核后三方共同對操作人員做安全交底，交底人和被交底人需在交底書上簽字，安全交底每月一次；項(xiàng)目部對操作人員安全、操作技能教育，教育后，項(xiàng)目部需對機(jī)組人員和信號指揮以試卷的形式考試，考試合格后方可上崗。項(xiàng)目部機(jī)管員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有實(shí)際操作人員情況建立《特殊工種人員名冊》。（4）為方便作業(yè)人員上下設(shè)備，項(xiàng)目部應(yīng)指派專人搭設(shè)建筑物與設(shè)備間馬道。馬道搭設(shè)要有方案。（5）為確保設(shè)備使用安全，總包單位和產(chǎn)權(quán)單位每月至少對設(shè)備檢查一次，產(chǎn)權(quán)單位將每月檢查記錄表交予總包單位一份。（6）機(jī)組人員每天必須認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、維修保養(yǎng)記錄。所填記錄每月底需交予項(xiàng)目部機(jī)械管理部門一份。（7）項(xiàng)目部每月要對項(xiàng)目使用的施工機(jī)械進(jìn)行安全檢查，對塔吊垂直度、接地電阻進(jìn)行測量，并做檢查記錄、測量記錄。（8）設(shè)備在錨固和頂升前項(xiàng)目部應(yīng)編制錨固頂升方案，方案中要有對錨固桿件受力計(jì)算和結(jié)構(gòu)承載驗(yàn)算。設(shè)備在錨固和頂升時，項(xiàng)目部、安裝單位和產(chǎn)權(quán)單位必須有安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督。安裝單位需對參加作業(yè)人員做專項(xiàng)安全、技術(shù)交底，交底人和被交底人應(yīng)在交底上簽字。頂升錨固后經(jīng)驗(yàn)收合格安裝單位需填寫相應(yīng)的驗(yàn)收表，并由相關(guān)責(zé)任人在驗(yàn)收表上簽字，驗(yàn)收表交予總包單位一份。（9）對設(shè)備的操作應(yīng)定人、定機(jī)、定崗。（10）項(xiàng)目部需對設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，杜絕沒通過安全教育人員操作現(xiàn)象和違章作業(yè)現(xiàn)象。（11）設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位需定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，并做好檢查記錄。4、機(jī)械設(shè)備退場管理：做好設(shè)備租賃單位結(jié)算工作，雙方在結(jié)算單上簽字確認(rèn)后，結(jié)算單各自存留按上級部門要求，認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備退場后項(xiàng)目對供應(yīng)商綜合評價表（見后附表）。四川興盛榮建設(shè)工程有限公司機(jī)械設(shè)備使用綜合評價表供應(yīng)商名稱：評定時間：序號評價項(xiàng)目評價內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)評分范圍實(shí)際得分1設(shè)備狀況使用期內(nèi)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常0--202人員素質(zhì)持有效證件上崗0--5遵守項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度0--5遵守機(jī)械操作規(guī)程0--10操作熟練0--10積極配合項(xiàng)目施工無卡、要現(xiàn)象0--103管理情況每月組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查并對檢查出的不安全項(xiàng)及時排除0--5對操作人員現(xiàn)場服務(wù)情況進(jìn)行回訪0--5設(shè)備附件供應(yīng)及時、沒影響項(xiàng)目施工0--104維修時效發(fā)生機(jī)械故障時能在合同約定時間內(nèi)修復(fù)0--20項(xiàng)目評定結(jié)果：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全總監(jiān)：項(xiàng)目機(jī)械管理員：表格說明：1.評價情況90分以上優(yōu)80分—90分良70分及以上合格70分以下不合格。2.此表在設(shè)備退場后項(xiàng)目組織填報。3.評價結(jié)果需文字說明并如實(shí)填寫。5、機(jī)械設(shè)備使用管理的獎罰規(guī)定：為加強(qiáng)和完善機(jī)械設(shè)備的使用管理力度，逐步建立健全激勵制約機(jī)制，堅(jiān)決杜絕因違章操作、野蠻操作、嚴(yán)重失保失修等原因造成的人為故障和經(jīng)濟(jì)損失，提高設(shè)備的完好率、利用率，保證機(jī)械設(shè)備的安全、有效運(yùn)行。根據(jù)項(xiàng)目部2013年設(shè)備管理工作要點(diǎn)的要求，凡發(fā)生有違章操作、野蠻操作、嚴(yán)重失保失修造成安全責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)損失的，其所在單位和個人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。結(jié)合項(xiàng)目部施工現(xiàn)場各擁有機(jī)械設(shè)備單位的實(shí)際情況，現(xiàn)特制訂機(jī)械設(shè)備使用管理獎罰規(guī)定。一、編制原則本規(guī)定依據(jù)中建二局建一筑有限公司設(shè)備管理規(guī)定、項(xiàng)目部設(shè)備管理程序、2014年項(xiàng)目部設(shè)備管理工作要點(diǎn)編制；本規(guī)定結(jié)合實(shí)際情況適合項(xiàng)目部所有擁有使用機(jī)械、設(shè)備的單位和部門。獎罰資金須?？顚Ｓ?，由財務(wù)部在接到工程部有效書面通知單后進(jìn)行處理。各相關(guān)單位、部門在本規(guī)定發(fā)布之日起必須嚴(yán)格執(zhí)行。二、規(guī)定范圍：本規(guī)定主要由下列部分組成：1.內(nèi)業(yè)綜合管理部分2.外業(yè)操作使用部分3.關(guān)于年度檢查的考評獎勵三、具體規(guī)定：第1條.關(guān)于內(nèi)業(yè)綜合管理部分1.1定人、定機(jī)、定崗制度具備本工種操作證或復(fù)印件，操作人員相對穩(wěn)定；崗位明確，人機(jī)關(guān)系固定。單位需臨時替班的非原崗位操作人員，必須具備相應(yīng)資格，在主管部門批準(zhǔn)備案后方能操作，否則扣罰單位500元；扣罰責(zé)任人100元；屬個人行為的扣罰50元。1.2規(guī)章規(guī)程：各單位機(jī)械設(shè)備應(yīng)配置而未配置操作規(guī)程牌、未建立較完善的管理、獎罰規(guī)定的扣罰責(zé)任單位500元；操作規(guī)程牌人為的涂改、損壞的扣罰責(zé)任人50元。1.3履歷書作業(yè)臺班不記錄或記錄不全，亂涂亂劃或交接無記錄，修理、保養(yǎng)、更換主要配件無記錄，造成缺頁、損壞、丟失的扣罰責(zé)任人50元。1.4月報表拖延不報或隱瞞事實(shí)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或任意夸大數(shù)據(jù)的扣罰責(zé)任人50元。1.5保養(yǎng)計(jì)劃拖延不報或不按計(jì)劃要求保養(yǎng)，任意填寫報表的扣罰責(zé)任人50元。1.6整改通知單抽檢發(fā)現(xiàn)，單位有不按整改通知單落實(shí)整改措施的扣罰單位200元。1.7設(shè)備、機(jī)具丟失、損壞、退庫、報廢凡不按要求辦理退庫、報廢手續(xù)的；對設(shè)備及主要部件、小型機(jī)具損壞、丟失、隱瞞不報的；扣罰責(zé)任單位2000元；屬個人行為的按設(shè)備主要部件、小型機(jī)具購置價值的30%-70扣罰，購置不滿半年的按購置價值的80%扣罰。1.8內(nèi)、外部借調(diào)內(nèi)部單位發(fā)生往來借調(diào)但單位之間未辦理有效手續(xù)的；未經(jīng)主管部門辦理有效手續(xù)，單位直接借給項(xiàng)目部以外單位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰責(zé)任單位1000元，屬個人行為的扣罰責(zé)任人200元，并由責(zé)任人予以追回。造成丟失、損壞的按1.7.1條處理。1.9委托修理：1.9.1車輛與機(jī)械送修時，該操作人員非特殊情況不得離場，必須主動配合修理人員檢查和排除故障，否則，扣罰操作人員50元。1.9.2委托單位與修理單位之間未辦理有效委托修理手續(xù)，或修繕后交接手續(xù)不全造成修理的設(shè)備、機(jī)具其它單位竄用的，非委托單位任意挪用的，扣罰責(zé)任單位500元，扣罰責(zé)任人100元。1.9.3凡屬例保項(xiàng)目和一級保養(yǎng)項(xiàng)目，必須由操作人員自行完成，經(jīng)檢查不合格者扣罰責(zé)任人50元。第2條關(guān)于外業(yè)操作、使用部分：2.1設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐2.1.1設(shè)備經(jīng)常有大量積塵、老油垢，“三濾”不清潔的扣罰責(zé)任人50元。2.1.2潤滑油路不通暢、缺油，油底殼油面不符合規(guī)定及缺少潤滑裝置的扣罰責(zé)任人50元。2.1.3各部件間隙不符合標(biāo)準(zhǔn)、傳動帶、齒輪、鏈條齒合松弛或不到位，零部件、關(guān)鍵連接部件松動的扣罰責(zé)任人50元。2.1.4整機(jī)銹蝕無防腐措施的扣罰責(zé)任人50元。2.2不按使用要求檢查保養(yǎng)，安全裝置缺件、不靈敏、安全指示裝置指示不清或不在應(yīng)有位置的扣罰責(zé)任人50元。2.3未經(jīng)保修人員參加，任意調(diào)整、調(diào)換設(shè)備安全裝置、安全裝置有失效、失靈現(xiàn)象的扣罰主要責(zé)任人100元，扣罰責(zé)任單位500元。2.4設(shè)備違章、野蠻操作嚴(yán)重違犯操作規(guī)程違章操作或野蠻操作造成經(jīng)濟(jì)損失的，扣罰單位1000元；扣罰責(zé)任人100元；屬個人行為的扣罰500元，并參照上述之1.7.1條合并處理2.5由于對電瓶保養(yǎng)不善，造成電瓶接線柱燒毀的，扣罰責(zé)任人50元。2.6機(jī)械設(shè)備事故：2.6.1一般事故：機(jī)械設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失價值在1000-5000元或因此停產(chǎn)5日以上的扣罰責(zé)任人直接經(jīng)濟(jì)損失的15%--30%；2.6.2較大事故：機(jī)械設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失價值在5000-20000元以上或因此產(chǎn)10日以上的扣罰責(zé)任人直接經(jīng)濟(jì)損失的10%--20%；2.6.3重大事故：機(jī)械設(shè)備的直接經(jīng)濟(jì)損失價值在20000元以上或因此停產(chǎn)30日以上的扣罰責(zé)任人直接經(jīng)濟(jì)損失的5%--10%，并清退出廠。2.6.4發(fā)生事故無論大小隱瞞不報的，扣罰責(zé)任單位1000元。2.7其它責(zé)任：2.7.1按強(qiáng)制保養(yǎng)計(jì)劃或項(xiàng)目修理的車輛、設(shè)備，必須由送修單位將設(shè)備清理、清洗干凈，否則修理單位不與承接，并扣罰直接操作人員50元。2.7.2攪拌輸送車卸料時必須由駕駛員操作，其它人員操作屬違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)各扣罰50元。第3條關(guān)于年度檢查的考評獎勵：3.1機(jī)械設(shè)備大檢查按建司要求分半年度、年終兩次大檢查，按項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求每月不定期對在用設(shè)備組織進(jìn)行抽查。3.2凡檢查、抽查發(fā)現(xiàn)違反上述條款3次