安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度

安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度一、背景與目的為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，促進企業(yè)追求安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，必須建立安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度。本制度旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)調(diào)度會議的召開流程和程序，完善公司的安全管理體系，進一步加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，提高全體員工對安全生產(chǎn)工作的認識和重視程度，以保障公司安全生產(chǎn)的正常運行。二、會議組成人員1.主持人安全生產(chǎn)調(diào)度會議由公司安全生產(chǎn)管理部門的主管或者安全主任擔任主持人，負責主持會議的議程和流程，依法監(jiān)督會議的實施和決策的有效運作。2.參會人員參會人員主要包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管以及有關(guān)負責人等。3.會議記錄員會議記錄員由公司的行政部門人員擔任，負責記錄會議的會議時間、地點、參會人員、會議議題、會議決策結(jié)果等信息，定期提交給安全主管或主席。4.特邀人員如果本次會議討論的議題涉及行業(yè)專家或相關(guān)政府部門的意見，則可以邀請相關(guān)專家或機構(gòu)代表參加會議。三、會議召開流程1.會議議題會議的議題應(yīng)由安全生產(chǎn)管理部門牽頭制定，涉及的內(nèi)容主要包括有關(guān)部門匯報、安全生產(chǎn)責任制、安全事故案例分析等。會議議題應(yīng)定期評估，對社會環(huán)境、技術(shù)進步以及企業(yè)需求進行綜合考慮。2.會議時間和地點準備好議題及相關(guān)資料后，應(yīng)定期梳理并制定召開時間和地點，并通知參會人員及特邀人員。3.會議召集安全生產(chǎn)管理部門主管或主任應(yīng)當對本次會議進行會議召集，并負責將召集文件及相關(guān)材料分發(fā)給參會人員。4.會議召開會議由主持人主持，各部門應(yīng)當按要求撰寫和提交本部門的安全生產(chǎn)工作報告，并對上一次會議做出的安排進行回顧和總結(jié)。會議討論期間，各參與人員要認真聽取并研究集體意見，合理表達自己的看法。最終由主持人就會議內(nèi)容進行總結(jié)并達成一致意見。5.會議記錄會議記錄員要認真記錄會議的各項信息、會議議題的進展、會議結(jié)果和決策等內(nèi)容，并在會后第一時間整理提交給安全主管或主席。四、會議紀要為了確保安全生產(chǎn)調(diào)度會議的有效實施，每次會議結(jié)束后，應(yīng)當及時制作會議紀要，記錄會議過程和決策結(jié)果，由主席和相關(guān)參會人員簽字確認，并下發(fā)到參會人員和相關(guān)部門。同時，會議紀要需歸檔保存，用于以后的查閱和追溯。五、會議制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和評價為確保本制度的有效執(zhí)行，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對召開的安全生產(chǎn)調(diào)度會議進行監(jiān)督和評價，并進行記錄和歸檔。六、制度宣傳和培訓(xùn)為保證制度的有效實施，公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對員工進行制度的宣傳、培訓(xùn)和考核，促進員工對于本制度的遵守和落實。七、規(guī)定與解釋在召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度