04-3-績效考核主管績效考核表（含自動計算、等級評價）

人力資源管理工具,,,,,,,,,,,,,

績效考核主管績效考核表（含自動計算、等級評價、任意設(shè)置等級）,,,,,,,,,,,,,

說明：本表格適用于對一般行業(yè)公司的績效考核主管進(jìn)行360度績效考核。其中的考核指標(biāo)、權(quán)重及具體釋義非常明確、詳細(xì)，且評分、等級、評價意見等內(nèi)容的設(shè)計也非常完善，便于企業(yè)管理者直接使用。表格中評分為全自動計算，等級為自動生成，且可以任意設(shè)置評分、等級標(biāo)準(zhǔn)。使用方法：1.分值評價：填入各項評分值即可，平均值、合計及等級為全自動生成；2.評價指標(biāo)調(diào)整：企業(yè)可以根據(jù)實際需求就其中的評價指標(biāo)、權(quán)重、評分方式等進(jìn)行略微調(diào)整。例如：本考核表偏重于員工能力與業(yè)績的考核，至于員工品質(zhì)及工作態(tài)度方面的考核分?jǐn)?shù)所占比重相對較低。3.等級設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)：見右側(cè)，輸入標(biāo)準(zhǔn)值即可，區(qū)間數(shù)值為自動生成，可以任意設(shè)置自己想要的等級標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,,,,,,,

被考評對象,,部門,,職務(wù),,,綜合得分,82.17,,區(qū)間數(shù)值（自動顯示）,,標(biāo)準(zhǔn)值,等級

考評負(fù)責(zé)人,,考評時間,至,填表時間,,,等級,B,,0,59,0,E

考核項目,細(xì)分指標(biāo)/關(guān)鍵指標(biāo),權(quán)重（分）,指標(biāo)具體內(nèi)容及定義,評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀100%；良好80%；一般60%；較差40%；很差20%,,,考評得分（取平均值）,備注,,60,69,60,D

,,,,自我評分,同事評分,領(lǐng)導(dǎo)評分,,,,70,79,70,C

績效考核規(guī)劃及相關(guān)制度完善,績效考核規(guī)劃的合理性,5,依據(jù)公司總體人力資源規(guī)劃制定合理的員工績效考核規(guī)劃及實施方案，且得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,80,89,80,B

,制度建設(shè),5,績效考核管理制度及流程的完善性、有效性。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,90,100,90,A

績效考核工作關(guān)鍵指標(biāo),考核的及時性,20,及時進(jìn)行績效考核，并依據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。,18.00,17.00,18.00,17.67,,,,,,

,考核的客觀公正性,20,考核方式、考核過程符合《績效考核管理制度》中的相關(guān)規(guī)定，且員工認(rèn)同度高。,18.00,18.00,16.00,17.33,,,,,,

,考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,10,考核數(shù)據(jù)符合《績效考核管理制度》和考核實際情況,7.00,7.00,7.00,7.00,,,,,,

,考核數(shù)據(jù)提交及時性,5,《績效考核表》每月及時提交上級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

成本費用控制,績效管理費用控制,5,主要指績效管理費用預(yù)算及實際支出的控制。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,日常費用控制,5,主要指日常差旅費、辦公費等。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

日常工作,績效考核計劃執(zhí)行情況,5,是否按照績效考核計劃按期、高質(zhì)量執(zhí)行。,3.00,4.00,3.00,3.33,,,,,,

,檔案及數(shù)據(jù)管理,5,績效考核有關(guān)檔案、數(shù)據(jù)資料的完整性、準(zhǔn)確性以及更新的及時性。,2.00,2.00,3.00,2.33,,,,,,

,其它日常工作,5,上級臨時布置的工作任務(wù)是否按時完成。,3.00,3.00,3.00,3.00,,,,,,

知識、技能與品質(zhì),知識與技能,5,崗位要求所必須的知識（基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識、關(guān)聯(lián)知識）及技能水平（包括分析判斷能力、溝通能力、問題解決能力、團(tuán)隊合作精神以及協(xié)調(diào)性）。,4.00,4.00,4.00,4.00,,,,,,

,愿望與態(tài)度,5,主要指公司要求的通用類素質(zhì)（公司可根據(jù)自我需求進(jìn)行調(diào)整），例如創(chuàng)新與改善能力、誠信正直、責(zé)任感、紀(jì)律性、工作熱情、服務(wù)態(tài)度等等。,5.00,5.00,5.00,5.00,,,,,,

合計,,,,82.00,82.00,81.00,81.67,,,,,,

出勤扣分,0.5,處罰扣分,1,獎勵加分,2,,綜合得分,82.17,,,,,

評價等級,□A．90分以上□B．80∽89分□C．70∽79分□D．60分∽69分□E．59分以下,,,,,,,,,,,,

評語及建議,包括綜合評價、培訓(xùn)提升、能力提高、問題改進(jìn)等評價及建議。,,,,,,,,,,,,

晉升意見,"依據(jù)本次評價，特決定該員工：

[]轉(zhuǎn)正：在任職

[]續(xù)簽勞動合同,自年月日至年月日

[]升職至任[]降職為

[]提薪/降薪為

[]辭退",,,,,,,,,,,,

簽名,自評人簽名：,,他評人簽名：,領(lǐng)導(dǎo)簽名：,,考評負(fù)責(zé)人簽名：,,,,,,,

,日期：