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以全面預(yù)算管理為核心構(gòu)建集團業(yè)內(nèi)控體系肉容緹感內(nèi)控體系的核心代理人理論與預(yù)算體系中化公司內(nèi)控體系介紹中化公內(nèi)超體評佶企業(yè)—經(jīng)營風(fēng)險股東經(jīng)營者資本經(jīng)營資本形態(tài)的資本不斷變化CFO風(fēng)險經(jīng)營傳統(tǒng)財務(wù)管理職能現(xiàn)代財務(wù)管理職能會計核算風(fēng)險防范側(cè)重于“算”側(cè)重于“看”協(xié)助公司CE0優(yōu)化資源配置、保障資金安全、加強內(nèi)部管控,防范企業(yè)風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)CFO面臨的新的挑戰(zhàn)企業(yè)的風(fēng)險企業(yè)所面臨的風(fēng)險具有多樣性和復(fù)雜性,它們可以被分為可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險。但無論是何種風(fēng)險,人們對待風(fēng)險的意識、態(tài)度及人的行為決定了企業(yè)風(fēng)險暴露程度的大小人的行為對風(fēng)險淡薄的意識關(guān)注對不同人的不利益的決定偏好冒險決定同行為對風(fēng)險的態(tài)度中立厭惡企業(yè)內(nèi)控的核心問題從控制“人的行為”入手,建立一套完整的內(nèi)控體系,來控制“不同人的行為”可能帶來的風(fēng)險,保證風(fēng)險可知、可控、可承受,這是企業(yè)控制風(fēng)險、保障經(jīng)營安全要考慮的最核心問題企業(yè)一經(jīng)營風(fēng)險我們不可能生活在遠離風(fēng)險的真空地帶,但可以通過業(yè)務(wù)多樣性和良好的運營系統(tǒng)來控制風(fēng)險GE公司現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官杰夫·伊梅爾特肉容緹感內(nèi)控體系的核心代理人理論與預(yù)算體系中化公司內(nèi)控體系介紹中化公司內(nèi)控體殺評估委托一代理理論委托代理理論來自西方微觀經(jīng)濟學(xué),主要研究在委托人利益與代理人利益沖突時如何約束代理人行為、平衡兩者利益,并使雙方利益最大化委托人一代理人委托人利益契約代理人利益代理人行為信息不對稱在經(jīng)營者利益驅(qū)動下的可能行為過失舞弊(②)現(xiàn)代企業(yè)存在逐級委托代理關(guān)系委托代理關(guān)系股東董事會總經(jīng)理經(jīng)營單位執(zhí)行崗位現(xiàn)代企業(yè)中,股東與董事會之間、董事會與總經(jīng)理
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