保安隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第5頁共5頁保安隊(duì)長(zhǎng)?個(gè)人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文2?、制定、?建立健全?保安隊(duì)各?項(xiàng)任務(wù)、?保安工作?守則，各?崗位職責(zé)?、會(huì)議制?度、培訓(xùn)?制度、查?崗巡查制?度、獎(jiǎng)罰?制度、工?作請(qǐng)示匯?報(bào)制度、?人員車輛?物品出入?檢查登記?制度，并?一一完善?存檔，以?敏捷快速?反應(yīng)來推?動(dòng)安全，?透過這些?制度進(jìn)一?步完善、?落實(shí)，使?我們提升?服務(wù)形象?，用更專?業(yè)、更敬?業(yè)的態(tài)度?贏得領(lǐng)導(dǎo)?及員工對(duì)?保安工作?的支持和?信任，并?隨機(jī)抽查?保安各崗?來保障制?度落實(shí)。?3、并?配合公安?局制定并?完善了有?市局統(tǒng)一?制定的：?名為“管?轄單位監(jiān)?管系統(tǒng)”?的一個(gè)軟?件，資料?定時(shí)更新?，透過系?統(tǒng)，能夠?優(yōu)先的查?閱個(gè)公司?安保人員?的一切個(gè)?人信息，?為安保工?作帶給了?很大的幫?忙。三?、幾次大?型接待活?動(dòng)的保衛(wèi)?工作；?自公司會(huì)?展中心落?成后，首?先迎來的?是建黨九?十周年紅?歌比賽，?第___?_屆山煤?趣味運(yùn)動(dòng)?會(huì)及山煤?集團(tuán)廉政?表彰大會(huì)?，在活動(dòng)?期間，我?們既是參?賽方，又?是主辦方?，既要參?加比賽還?不能丟掉?接待工作?，一共_?___個(gè)?兄弟公司?，人多，?車多，又?是第一次?舉行類似?活動(dòng)，活?動(dòng)前都做?了詳細(xì)的?準(zhǔn)備工作?，保衛(wèi)，?消防，車?輛的進(jìn)出?，形式路?線，還有?一些突發(fā)?事件的應(yīng)?急準(zhǔn)備，?能夠說是?任務(wù)繁重?。保衛(wèi)科?全體人員?在活動(dòng)期?間一向是?全員在位?，任勞任?怨，比賽?工作兩不?誤，在確?保工作的?狀況下，?并取得了?優(yōu)異的成?績(jī)，獲得?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的好評(píng)?。(二?)消防方?面：1?、消防工?作一向是?安全工作?的重中之?重，全公?司緊緊圍?繞“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)方針，?按照“誰?主管，誰?負(fù)責(zé)”的?原則，強(qiáng)?化了消防?安全工作?的管理，?加大宣傳?力度，全?面提高了?廣大干部?職工的消?防安全意?識(shí)，使公?司的消防?安全工作?落到了實(shí)?處。2?、自年初?起，公司?先后兩次?共五名保?安人員參?加了有山?西省消防?總隊(duì)組織?消防管理?人培訓(xùn)，?回來后對(duì)?消防工作?有了很大?的提升，?加強(qiáng)了公?司的相仿?安全工作?。并且全?體人員都?參加了，?有經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)消防?大隊(duì)在我?公司舉行?的消防知?識(shí)培訓(xùn)，?增加了全?體人員的?消防意識(shí)?與實(shí)際的?操作應(yīng)急?潛力。透?過培訓(xùn)和?演練，有?效地提高?員工防患?意識(shí)和應(yīng)?急、自救?、逃生的?潛力，為?現(xiàn)實(shí)生命?安全帶給?了保障。?3、自?接到有消?防總隊(duì)下?發(fā)的建設(shè)?“四個(gè)潛?力”的防?火墻工程?后，用心?完善消防?資料，健?全職責(zé)，?明確職責(zé)?，切實(shí)從?基礎(chǔ)抓起?，員工培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?，值班記?錄，制度?上墻，日?常的維護(hù)?，檢測(cè)，?保養(yǎng)，消?防演練，?應(yīng)對(duì)消防?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的檢查，?并取得了?，消防安?全兩星級(jí)?企業(yè)的稱?號(hào)，并在?由經(jīng)濟(jì)開?發(fā)區(qū)消防?大隊(duì)舉行?的消防知?識(shí)競(jìng)賽和?技能大比?武中，取?得了不錯(cuò)?的成績(jī)，?得到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。?回顧過去?時(shí)為了更?好的把握?未來，在?取得成績(jī)?的同事，?我也充分?認(rèn)識(shí)到了?自身的不?足和差距?。___?_將重點(diǎn)?對(duì)以下幾?個(gè)方面開?展工作；?1、加?大值班和?巡邏檢查?力度，在?重大活動(dòng)?期間，加?強(qiáng)值班、?對(duì)重點(diǎn)部?位、敏感?部位安排?專人值班?，發(fā)現(xiàn)狀?況做到第?一時(shí)光到?位，及時(shí)?處置，把?一些不安?定因素和?苗頭消滅?在萌芽狀?態(tài)。在加?強(qiáng)值班的?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步調(diào)整?加強(qiáng)巡邏?檢查密度?，保安人?員___?_小時(shí)巡?邏檢查制?度，主要?抓各崗位?值勤時(shí)工?作質(zhì)量、?儀容儀表?、作風(fēng)紀(jì)?律等。?2、提升?個(gè)人綜合?思想素質(zhì)?，以制度?為準(zhǔn)繩，?做好各類?制度的培?訓(xùn)工作，?提升服務(wù)?禮儀，人?性化管理?，真正體?現(xiàn)出發(fā)自?于內(nèi)心的?施與受。?3、加?強(qiáng)各崗位?工作職責(zé)?心，把各?項(xiàng)安全防?范工作列?入新年度?的重點(diǎn)，?加強(qiáng)對(duì)各?區(qū)域的巡?查力度，?維護(hù)良好?的公共秩?序，加強(qiáng)?廠區(qū)各類?公共設(shè)備?、設(shè)施的?監(jiān)管，使?之持續(xù)良?好的運(yùn)作?狀態(tài)4?、加強(qiáng)各?出入門崗?人員的出?入詢問登?記，物品?出門的檢?查制度落?實(shí)，控制?流動(dòng)閑雜?人員進(jìn)入?廠區(qū)，確?保無盜竊?、無損壞?事件的發(fā)?生。確保?公司公共?財(cái)產(chǎn)人員?安全5、?加強(qiáng)廠區(qū)?車輛管理?工作，確?保廠區(qū)車?輛的有序?停放6?、加強(qiáng)消?防設(shè)備的?監(jiān)管與維?護(hù)。使全?體隊(duì)員會(huì)?操作使用?消防器材?。進(jìn)一步?完善消防?應(yīng)急方案?，做好廠?區(qū)的消防?防火安全?教育宣傳?。7、?不斷提高?隊(duì)員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計(jì)劃?的組織隊(duì)?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查?督促隊(duì)員?管好、用?好安保器?材和消防?器材，使?其持續(xù)良?好工作狀?態(tài)保安?隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?本年度，?保安服務(wù)?有限公司?在主管業(yè)?務(wù)部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，全體?員工團(tuán)結(jié)?一致，務(wù)?實(shí)苦干，?開拓進(jìn)取?，外樹形?象，內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)，以?“服務(wù)服?從公安工?作,服務(wù)?經(jīng)濟(jì)建設(shè)?和社會(huì)安?全”為宗?旨,將_?___引?入公司日?常管理中?,緊緊圍?繞年初公?司制定的?發(fā)展規(guī)劃?和任務(wù)目?標(biāo)開展工?作,不斷?鞏固推進(jìn)?人防建沒?，進(jìn)一步?發(fā)展壯大?安防中心?，穩(wěn)步拓?展印章承?制業(yè)務(wù)，?充分履行?了企業(yè)的?社會(huì)責(zé)任?，實(shí)現(xiàn)了?公司業(yè)務(wù)?的良性健?康發(fā)展，?取得了明?顯的社會(huì)?效益和經(jīng)?濟(jì)效益。?現(xiàn)將全年?主要工作?報(bào)告如下?：1、?繼續(xù)完善?各項(xiàng)規(guī)章?制度，推?行規(guī)范化?建設(shè)模式?企業(yè)要?發(fā)展，管?理是關(guān)鍵?，企業(yè)管?理是公司?每天都要?直面的問?題，如何?建立適應(yīng)?社會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制的現(xiàn)?代企業(yè)制?度，大有?文章可做?。公司在?實(shí)施企業(yè)?管理過程?中，嚴(yán)格?按制度管?人，依制?度辦事。?在制定各?項(xiàng)規(guī)章制?度中始終?貫穿以人?為本的思?想理念，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)改進(jìn)?和完善，?初步形成?了適用于?本公司的?人事管理?，經(jīng)營(yíng)管?理，后勤?管理，財(cái)?務(wù)管理，?隊(duì)伍管理?等管理制?度?？朔?了管理中?的隨意性?和可操作?性。大到?經(jīng)營(yíng)決策?、人事、?財(cái)務(wù)管理?，小到保?安員的招?收條件、?培訓(xùn)時(shí)間?、執(zhí)勤要?求等，做?到有程序?，有規(guī)定?，有標(biāo)準(zhǔn)?，有要求?。達(dá)到了?統(tǒng)一、規(guī)?范、科學(xué)?、有效的?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。2?、強(qiáng)化保?安服務(wù)管?理。社?會(huì)需要保?安，保安?需要規(guī)范?，公司將?規(guī)范化納?入到保安?員的日常?管理中;?全面實(shí)行?招聘制、?培訓(xùn)制、?考核制、?持證上崗?制、崗位?責(zé)任制，?獎(jiǎng)懲制和?淘汰制。?對(duì)于新招?聘的保安?員，按照?規(guī)章制度?，嚴(yán)把形?象關(guān)、政?審關(guān)、素?質(zhì)關(guān)和崗?前培訓(xùn)關(guān)?。新保安?上崗后，?必須由駐?勤點(diǎn)的班?長(zhǎng)或保安?骨干帶領(lǐng)?實(shí)習(xí)三天?，熟習(xí)駐?勤點(diǎn)的情?況和自己?的職責(zé)后?才能正式?上班。對(duì)?于在崗保?安員，嚴(yán)?格按照儀?容儀表、?服務(wù)態(tài)度?、處理問?題的應(yīng)變?能力等制?定的達(dá)標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)，做?到獎(jiǎng)懲分?明。在?部隊(duì)，班?長(zhǎng)被譽(yù)為?“軍中之?母”。在?保安隊(duì)伍?中，班長(zhǎng)?同樣是兵?頭將尾，?發(fā)揮著不?可替代的?作用。公?司要求人?防部平時(shí)?從細(xì)微之?處入手，?從貌似平?常的事物?中找出下?屬不凡的?特質(zhì)，細(xì)?心識(shí)別真?假人才，?對(duì)于好夸?耀的人不?予重用，?華而不實(shí)?，言而無?物的人不?予使用，?采取由人?防部推薦?，駐勤點(diǎn)?保安員選?舉，公司?考察相結(jié)?合，從保?安隊(duì)伍中?培養(yǎng)和選?撥優(yōu)秀人?才來擔(dān)任?各駐勤點(diǎn)?的班長(zhǎng);?并針對(duì)班?長(zhǎng)及骨干?人員文化?修養(yǎng)，專?業(yè)知識(shí)和?管理能力?等綜合素?質(zhì)高低不?一，參差?不齊的現(xiàn)?狀，在今?年的__?__月份?，專門對(duì)?現(xiàn)任保安?員班長(zhǎng)及?骨干分子?____?人進(jìn)行_?___天?的基礎(chǔ)隊(duì)?列動(dòng)作訓(xùn)?練和業(yè)務(wù)?管理能力?的培訓(xùn)，?著力提高?保安班長(zhǎng)?及骨干的?執(zhí)行力、?控制力、?糾錯(cuò)力和?凝聚力。?