2023年半年辦公室個(gè)人工作總結(jié)參考范文（二篇）

第9頁共9頁2023?年半年辦?公室個(gè)人?工作總結(jié)?參考范文?開年以?來，在各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?指導(dǎo)、關(guān)?心和幫助?下，我以?“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實(shí)、扎實(shí)?高效、敬?業(yè)奉獻(xiàn)、?追求完美?”的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己，較?好地完成?了各項(xiàng)任?務(wù)，自己?的思想認(rèn)?識(shí)、工作?能力和綜?合素質(zhì)都?得到一步?的提升。?下面我分?四個(gè)方面?將半年的?工作和學(xué)?習(xí)情況向?各位領(lǐng)導(dǎo)?和同事做?個(gè)簡要的?匯報(bào)。?一、收獲?這半年?來，是我?開闊眼界?、熟悉情?況、積累?經(jīng)驗(yàn)的階?段。年初?以來，自?己先后參?與工作。?這半年的?磨練，使?我真正融?入了工作?角色。自?己對(duì)本職?崗位的認(rèn)?識(shí)更加深?入了，思?路更加清?晰了，能?力也更加?全面了。?一是強(qiáng)?化三個(gè)環(huán)?節(jié)，切實(shí)?提高工作?效能把?握規(guī)律。?想要更好?的開展工?作就要把?握工作的?規(guī)律特點(diǎn)?。工作的?規(guī)律特點(diǎn)?來自于日?常的分析?、判斷、?思考，更?重要的來?自于經(jīng)常?性的總結(jié)?。在這方?面，自己?一直堅(jiān)持?記錄工作?感悟，堅(jiān)?持辦文之?后的歸納?和整理，?堅(jiān)持定期?回看和總?結(jié)，把握?各項(xiàng)任務(wù)?的不同的?要求，把?握各項(xiàng)工?作的不同?內(nèi)容。努?力做到心?中有數(shù)、?駕輕就熟?。前置?學(xué)習(xí)。根?據(jù)崗位特?點(diǎn)，著力?強(qiáng)化學(xué)習(xí)?的敏感性?、有序性?和動(dòng)態(tài)性?。建立知?識(shí)儲(chǔ)備目?錄，圍繞?單位中心?工作、領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)注熱?點(diǎn)、近期?工作安排?等，提前?著手搜集?整理書籍?、報(bào)紙、?互聯(lián)網(wǎng)、?上級(jí)精神?、領(lǐng)導(dǎo)批?示和以往?材料中的?有關(guān)內(nèi)容?。在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?加以梳理?，并及時(shí)?向其他同?事學(xué)習(xí)。?溝通協(xié)?調(diào)。自己?工作過程?中不斷揣?摩和體會(huì)?，我感覺?良好的溝?通協(xié)調(diào)往?往可以起?到事半功?倍的效果?。與領(lǐng)導(dǎo)?溝通時(shí)，?做到“底?數(shù)清、情?況明”，?與上級(jí)單?位溝通時(shí)?，做到“?兩個(gè)明確?”，明確?工作的具?體要求，?明確具體?聯(lián)系人;?與基層單?位溝通協(xié)?調(diào)時(shí)，做?到“堅(jiān)持?原則，注?重技巧”?，在確保?工作任務(wù)?完成的基?礎(chǔ)上，爭?得基層的?理解，保?持良好的?關(guān)系。?二是統(tǒng)籌?三個(gè)關(guān)系?，合理把?握工作節(jié)?奏主與?次的關(guān)系?。面對(duì)紛?繁復(fù)雜的?工作，自?己通過旁?聽區(qū)委的?各種會(huì)議?，關(guān)注領(lǐng)?導(dǎo)主要活?動(dòng)，牢牢?抓住不同?階段的中?心工作，?分清主要?與次要，?分清重點(diǎn)?和一般，?做到突出?重點(diǎn)，兼?顧全面，?有主有次?，有張有?弛，忙而?不亂。?輕與重的?關(guān)系。堅(jiān)?持“小事?快辦、大?事穩(wěn)辦”?的原則，?對(duì)于日常?一般性的?、不牽動(dòng)?大局的工?作，速來?速辦，來?則即辦，?突出一個(gè)?“快”字?，用最短?的時(shí)間抓?緊完成;?對(duì)于大項(xiàng)?任務(wù)，做?到快中有?慢，緊中?有緩，在?籌劃構(gòu)思?上多下功?夫，待思?考成熟再?迅速進(jìn)行?。急與?緩的關(guān)系?。堅(jiān)持“?緩中求快?，急中求?妥”，對(duì)?于時(shí)間上?要求并不?急的工作?，不等不?拖;對(duì)時(shí)?間要求比?較緊的工?作，自己?首先保持?頭腦冷靜?，盡可能?開動(dòng)腦筋?調(diào)動(dòng)平日?里掌握的?一些具體?情況，搞?好統(tǒng)籌再?開展，努?力做到重?點(diǎn)突出、?事理清楚?，避免粗?技大葉、?急中出亂?。三是?增強(qiáng)三個(gè)?意識(shí)，始?終保持工?作狀態(tài)?想要干好?工作必須?具備良好?的精神狀?態(tài)和飽滿?的熱情，?說到底就?是讓自己?始終處于?最佳狀態(tài)?，時(shí)刻能?夠貢獻(xiàn)出?最有效的?文字成果?。在這方?面自己重?點(diǎn)強(qiáng)化了?三種意識(shí)?。責(zé)任?意識(shí)。一?方面是敬?業(yè)，腳踏?實(shí)地，扎?實(shí)鍛煉，?干一行，?愛一行，?鉆一行，?不斷增強(qiáng)?主動(dòng)性，?積極改進(jìn)?工作;一?方面是進(jìn)?取，時(shí)刻?牢記自己?是黨員，?時(shí)刻以最?高的標(biāo)準(zhǔn)?要求自己?，不斷強(qiáng)?化積極進(jìn)?取、爭創(chuàng)?一流的精?神動(dòng)力。?和諧意?識(shí)。用辯?證的觀點(diǎn)?和樂觀的?心態(tài)看待?工作，正?確認(rèn)識(shí)自?己的工作?和價(jià)值，?積極克服?急功近利?的浮躁情?緒，克服?愛慕虛榮?的不良作?風(fēng)，克服?怕吃苦、?得過且過?的錯(cuò)誤思?想，始終?保持一名?____?的本色。?團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。在思?想上講團(tuán)?結(jié)，做到?思想統(tǒng)一?，步調(diào)一?致;在工?作上講團(tuán)?結(jié)，拾遺?補(bǔ)缺、協(xié)?調(diào)配合、?形成合力?;在生活?上講團(tuán)結(jié)?，主動(dòng)關(guān)?心同事，?幫助同事?，增強(qiáng)工?作的凝聚?力和向心?力。借?這個(gè)機(jī)會(huì)?，要特別?感謝在過?去的半年?中，各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們給予?我的幫助?，大家的?支持和鼓?勵(lì)讓我心?中倍感溫?暖，讓我?更加珍惜?與大家一?起共事的?情誼。?二、體會(huì)?自己工?作半年來?的體會(huì)可?以概括成?一個(gè)詞，?那就是：?堅(jiān)持。?工作進(jìn)步?來自鍥而?不舍地努?力。作為?一名新人?，自己并?不缺少危?機(jī)感和恐?慌感，開?始著手工?作的時(shí)候?比較急，?恨不得一?夜之間成?為“行家?里手”，?感覺自己?下了很大?的功夫，?但短期內(nèi)?成效并不?明顯，相?反問題卻?表現(xiàn)得很?突出。經(jīng)?過這半年?的工作，?我切身感?受到，要?想真正提?高工作水?平，不能?靠短期突?擊惡補(bǔ)，?必須扎扎?實(shí)實(shí)，一?步一個(gè)腳?印，循序?漸進(jìn)的量?變積累，?才能最終?實(shí)現(xiàn)厚積?薄發(fā)的質(zhì)?變升華。?這是個(gè)長?期的過程?，中間不?能有任何?的急躁、?猶豫和遲?疑，必須?一刻也不?放松的堅(jiān)?持。能?力提高來?自堅(jiān)持不?懈地學(xué)習(xí)?。想做好?工作，必?須將學(xué)習(xí)?作為一種?習(xí)慣。學(xué)?習(xí)是我所?處崗位的?生命線，?靠學(xué)習(xí)獲?取各種知?識(shí)提升能?力，就像?植物汲取?養(yǎng)分不斷?生長，不?堅(jiān)持學(xué)習(xí)?，知識(shí)就?會(huì)枯萎、?能力就會(huì)?滯后。在?這種形勢(shì)?下，學(xué)習(xí)?容不得一?絲一毫的?松懈。放?松了對(duì)自?己的要求?，就跟不?上經(jīng)濟(jì)社?會(huì)發(fā)展的?步伐，就?會(huì)產(chǎn)生工?作與要求?不對(duì)稱，?自己的工?作質(zhì)量必?然降低，?必然達(dá)不?到領(lǐng)導(dǎo)的?要求。?境界提升?來自持之?以恒地修?煉。我感?覺，個(gè)人?的境界對(duì)?做好工作?十分重要?。境界反?映的是一?個(gè)人在精?神方面的?高度，反?映著個(gè)人?的品質(zhì)和?價(jià)值。作?為機(jī)關(guān)的?一員，經(jīng)?常要面對(duì)?繁重而枯?燥的工作?，而自己?的境界就?像一只無?形的手，?影響著工?作態(tài)度、?工作效率?、工作水?平，甚至?左右了人?生的結(jié)局?。境界的?提升貴在?堅(jiān)持不懈?的自我修?煉，只有?始終專注?事業(yè)、持?續(xù)超越自?我、不斷?升華心態(tài)?、始終嚴(yán)?格自律才?能真正實(shí)?現(xiàn)境界的?提升，才?能在進(jìn)取?中真正成?就和完善?自己。?三、不足?對(duì)照當(dāng)?前新形勢(shì)?下的要求?，我感覺?自己還存?在以下三?點(diǎn)不足：?第一，?在大局的?把握上還?不夠成熟?全面。有?時(shí)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)意圖、?把握領(lǐng)導(dǎo)?思路不夠?準(zhǔn)確，涉?及區(qū)域經(jīng)?濟(jì)社會(huì)發(fā)?展全局的?工作，對(duì)?于各個(gè)方?面內(nèi)容的?考慮還不?到位，導(dǎo)?致有些工?作甚至丟?點(diǎn)落項(xiàng)。?第二，?在細(xì)節(jié)的?處理上還?需要精益?求精。對(duì)?于不同領(lǐng)?導(dǎo)的要求?等研究不?夠深入，?工作的個(gè)?性化、精?細(xì)化服務(wù)?水平還有?待提升。?特別是面?對(duì)急、難?、重、大?的工作，?標(biāo)準(zhǔn)還需?進(jìn)一步提?高。第?三，在知?識(shí)的學(xué)習(xí)?上還有待?深度拓展?。與領(lǐng)導(dǎo)?要求相比?，對(duì)所學(xué)?內(nèi)容的分?析、研究?、理解、?運(yùn)用還只?停留在相?對(duì)較淺的?層次，更?多的只是?完成了知?識(shí)的采集?和梳理，?缺少加工?利用制作?成形的過?程。突出?表現(xiàn)在，?對(duì)具體問?題的闡述?不夠深入?夠透，達(dá)?不到應(yīng)有?的高度。?202?3年半年?辦公室個(gè)?人工作總?結(jié)參考范?文（二）?時(shí)間一?晃而過，?____?年已接近?尾聲。?回顧過去?的這一年?我在集團(tuán)?公司，收?獲和感觸?頗多。在?這一年中?前半年主?要負(fù)責(zé)前?臺(tái)工作，?后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我工作?的信任，?轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)?集團(tuán)公司?的檔案管?理工作及?綜合辦公?室的其他?工作。在?這一年中?，我對(duì)自?己的工作?操守嚴(yán)要?求，對(duì)新?工作多學(xué)?習(xí)了解，?對(duì)工作中?的不足，?不斷總結(jié)?和改正。?使自己能?跟隨上集?團(tuán)公司前?進(jìn)的步伐?，為集團(tuán)?公司今后?的發(fā)展獻(xiàn)?出一份微?薄之力。?一、主?要工作的?概述過?去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的悉?心關(guān)懷和?指導(dǎo)下，?通過自身?的一些努?力，也取?得了一些?工作成績?，但是也?有諸多不?足。回?顧這一年?，現(xiàn)將我?所負(fù)責(zé)的?工作總結(jié)?如下：?（一）、?前臺(tái)接待?工作主?要負(fù)責(zé)（?1）來客?的接待、?引見工作?：（2?）總裁辦?公室及大?廳的日常?衛(wèi)生整理?工作;?（3）打?印機(jī)的打?印督察;?（4）來?文、傳真?的接收和?發(fā)放;（?5）考勤?管理與統(tǒng)?計(jì)工作并?報(bào)送財(cái)務(wù)?;（6）?酒店和餐?飲用餐的?預(yù)定;（?7）集團(tuán)?物業(yè)費(fèi)、?電費(fèi)的及?時(shí)繳納。?（二）?、檔案管?理工作?集團(tuán)公司?檔案的主?要內(nèi)容：?（1）?集團(tuán)公司?以及下屬?路橋公司?、房地產(chǎn)?公司的原?件;（?2）建設(shè)?公司、煤?礦、電廠?相關(guān)證件?的掃描件?及復(fù)印件?;（3）?集團(tuán)公司?的人員證?書的原件?與復(fù)印件?，主要有?：項(xiàng)目經(jīng)?理證、三?類安全人?員證、建?造師證等?;（4）?集團(tuán)公司?相關(guān)的榮?譽(yù)證書;?（5）集?團(tuán)公司的?部分合同?。檔案工?作主要對(duì)?以上的證?件進(jìn)行管?理與登記?，便于集?團(tuán)公司與?下屬企業(yè)?的證件的?交換，定?期辦理公?司需年檢?的證件。?（三）?、辦公用?品的管理?工作主?要負(fù)責(zé)集?團(tuán)公司的?辦公用品?的整理、?統(tǒng)計(jì)與出?、入庫登?記。每月?對(duì)辦公用?品庫進(jìn)行?點(diǎn)庫，并?將所剩物?品的數(shù)量?與金額統(tǒng)?計(jì)入冊(cè)。?統(tǒng)（四?）、固定?資產(chǎn)管理?主要負(fù)?責(zé)集團(tuán)公?司中固定?資產(chǎn)的統(tǒng)?計(jì)、登記?和管理工?作，內(nèi)容?主要將公?司的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?編號(hào)，便?于集團(tuán)公?司固定資?產(chǎn)的進(jìn)、?出管理。?并對(duì)固定?資產(chǎn)進(jìn)行?定期的檢?查，查看?是否有損?壞情況，?每年定期?對(duì)固定資?產(chǎn)進(jìn)行盤?點(diǎn)，查清?數(shù)量。?（五）、?其他工作?1、集?團(tuán)公司花?卉的定期?更換與租?賃費(fèi)用的?定期繳納?;2、?集團(tuán)協(xié)議?酒店的管?理，對(duì)西?安市內(nèi)的?三星以上?酒店簽訂?住房協(xié)議?，并將簽?訂過協(xié)議?的酒店編?制入冊(cè);?3、集?團(tuán)公司日??？腿说?接待，以?及水果和?鮮花的購?買;4?、集團(tuán)公?司衛(wèi)生的?維護(hù);?5、部分?辦公物品?的采購工?作;6?、協(xié)助綜?合辦公室?其他同事?完成相應(yīng)?的工作;?7、與?下屬公司?的業(yè)務(wù)溝?通。二?、工作中?存在的不?足這一?年，我工?作的各個(gè)?方面都取?得了顯著?的進(jìn)步，?對(duì)集團(tuán)公?司的業(yè)務(wù)?也有了更?加直接的?接觸，并?對(duì)集團(tuán)公?司的日常?工作做出?一定的貢?獻(xiàn)，但工?作中我還?存在很多?的不足，?細(xì)分如下?1、對(duì)于?本職的工?作不夠細(xì)?致。如辦?公用品的?管理，每?月點(diǎn)庫后?，應(yīng)將各?個(gè)部門以?及個(gè)人辦?公用品的?消耗情況?統(tǒng)計(jì)成表?呈上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)批閱;?2、工?作中態(tài)度?不夠積極?。其一主?要對(duì)需要?做的工作?沒有計(jì)劃?性的安排?，有時(shí)造?成工作的?效率不高?;其二，?工作有些?渙散，對(duì)?新同事沒?有樹立良?好的工作?形象。鑒?于以上兩?點(diǎn)，對(duì)于?以后的工?作做出以?下的要求?。首先，?對(duì)于工作?應(yīng)該認(rèn)真?、細(xì)化，?使工作做?的更加細(xì)?致。并且?對(duì)于明天?的工作，?前天就應(yīng)?有好的安?排，并請(qǐng)?示上級(jí)主?管，看明?天是否有?別的工作?安排，這?樣可使工?作井然有?序，工作?效率也可?以提高。?其二，加?強(qiáng)工作中?對(duì)自己的?要求，工?作作風(fēng)一?定要嚴(yán)謹(jǐn)?，態(tài)度要?端正，要?為別的同?事樹立良?好的工作?形象。以?后的工作?日要加強(qiáng)?對(duì)自己的?要求，不?論從工作?態(tài)度還是?工作效率?上，能夠?為公司的?發(fā)展盡自?己的綿薄?之力!?三、對(duì)辦?公室的建?議我來?公司細(xì)數(shù)?也一年有?余了，雖?不是集團(tuán)?公司的第?一批員工?，但也見?證了集團(tuán)?公司一步?步成長的?過程。我?們?cè)诶羁?和各位領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，一步?一個(gè)臺(tái)階?，使我們?集團(tuán)公司?向一個(gè)快?速、高效?、健康的?方向發(fā)展?。但集團(tuán)?公司成立?的時(shí)間不?成，在發(fā)?展中會(huì)有?一些不足?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?1、人員?流動(dòng)太快?。公司人?員流失過?大，會(huì)造?成公司的?一些工作?不能順利?完成，并?出現(xiàn)許多?重復(fù)工作?，使的工?作效率不?高;同時(shí)?離職手續(xù)?的不夠健?全，會(huì)使?許多工作?出現(xiàn)空白?。2、?工作職責(zé)?不夠明確?，總是出?現(xiàn)工作分?配不均，?有些人很?忙，有些?人又很閑?的情況。?3、培?訓(xùn)的內(nèi)容?應(yīng)該多元?化，面對(duì)?集團(tuán)公司?這一特性?，應(yīng)將我?們的培訓(xùn)?多元化，?不應(yīng)僅僅?只局限在?管理方面?，還應(yīng)多?涉及其他?的方面，?如財(cái)務(wù)、?金融等這?些對(duì)公司?發(fā)展有力?的培訓(xùn)應(yīng)?多學(xué)習(xí)。?以上幾?點(diǎn)