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八年級(jí)(6)班班級(jí)工作小結(jié)八年級(jí)(6)班班級(jí)工作小結(jié)一、班級(jí)基本情況:我班學(xué)生65人,其中男生36人,女生29人,住校生64人,留守學(xué)生49人,兩免學(xué)生7人,補(bǔ)生活費(fèi)13人,團(tuán)員19人,德育差生5人。經(jīng)過一學(xué)年的努力,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了很大進(jìn)步,但還存在很多不足,成績(jī)較差的學(xué)生依然較多。二、奮斗目標(biāo):繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育;初步培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng),為學(xué)生的全面發(fā)展和構(gòu)建優(yōu)秀班集體打下基礎(chǔ)。1、德育奮斗目標(biāo):每周獲一面旗子、常規(guī)考核居前三名、不能有被學(xué)校批評(píng)的學(xué)生。2、成績(jī)奮斗目標(biāo):學(xué)月檢測(cè)總分居年級(jí)前三名,語(yǔ)文居年級(jí)第一名,數(shù)學(xué)居年級(jí)前三名,英語(yǔ)居年級(jí)前二名,物理居年紀(jì)前三名。3、發(fā)展團(tuán)員14名、培養(yǎng)優(yōu)生20名。三、具體措施:1、充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。2、發(fā)揮班干部的作用,師生共同管理班級(jí)。3、充分利用課堂夕會(huì)課向?qū)W生進(jìn)行教育。四、管理措施:1、常規(guī)管理有句話說:”抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。班干部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個(gè)干部都要清楚地明白自己的職責(zé),及時(shí)認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。在班干部中,我定期開展批評(píng)和自我批評(píng),讓大家意識(shí)到當(dāng)班干部不是為了一時(shí)的光榮,應(yīng)該更加以身作則,成為班級(jí)中各方面的示范。對(duì)于各方面不太自覺的同學(xué),我要求干部和他們結(jié)成手拉手小伙伴,班干部進(jìn)步的同時(shí)也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步。班主任和同學(xué)也為這些干部進(jìn)行打分、評(píng)比,為期末的干部考核、評(píng)比打下基礎(chǔ)。2、、班干部隊(duì)伍建設(shè)班干部是班級(jí)的核心,在班級(jí)管理中起著重要作用,是其他同學(xué)的表率。本學(xué)期在班內(nèi)民主選舉班干部,班主任盡量少參與班內(nèi)事務(wù),只進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo)。(1)加強(qiáng)班干部思想教育,要求班干部帶頭做好自己份內(nèi)的事,樹立為班級(jí)服務(wù)的思想。(2)定期召開班干部會(huì)議,鼓勵(lì)班干部對(duì)班級(jí)管理提出自己的看法。(3)加強(qiáng)個(gè)別談心,定期找班干部進(jìn)行交流。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。3、、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于學(xué)生年齡與心理特征:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。4、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而不是“敵視”和“保守”的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。(1)、激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。(2)、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度:以相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。(3)、建立學(xué)習(xí)小組:制定小組目標(biāo),組長(zhǎng)幫助組員等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。(4)、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng):獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。5、重視主題班會(huì)與主題團(tuán)會(huì)的開展。要注重每次活動(dòng)的實(shí)效性,使每次活動(dòng)都讓學(xué)生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象并指導(dǎo)自己以后的言行。其主題可以根據(jù)社會(huì)影響、學(xué)生思想動(dòng)向以及偶發(fā)事件擬定。6、學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。素質(zhì)教育應(yīng)時(shí)代需要所培養(yǎng)的人才應(yīng)是高素質(zhì)的,是有創(chuàng)造性的人才。班主任在使素質(zhì)不同的全體學(xué)生在各自原有基礎(chǔ)上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時(shí),更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、培養(yǎng)創(chuàng)造能力,培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,也為培養(yǎng)21世紀(jì)的專業(yè)人才奠定基礎(chǔ)。7、加強(qiáng)青春期成長(zhǎng)教育隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng),本學(xué)期要加強(qiáng)學(xué)生的青春期教育。在夕會(huì)課上向?qū)W生介紹有關(guān)青春期的知識(shí),讓學(xué)生平靜地對(duì)待青春期的變化,讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己,健康成長(zhǎng)。五、班級(jí)主要活動(dòng)內(nèi)容:1、第一周召開班委會(huì)議,明確具體分工,使班委工作正式運(yùn)作。2、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患于未然。3、開展誠(chéng)信教育和人文素質(zhì)教育和安全教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。4、進(jìn)行愛國(guó)教育,出期黑板報(bào),召開愛國(guó)主題班會(huì)。5、組織古詩(shī)背誦,開展古詩(shī)比賽活動(dòng)。6、開展做文明學(xué)生活動(dòng),定期評(píng)選文明學(xué)生。7、加強(qiáng)閱讀指導(dǎo),開展閱讀比賽。8、開展語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),定期出版語(yǔ)文小報(bào)。9、抓好學(xué)生的寫字,組織班級(jí)寫字比賽。10、開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。11、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。12、做好“雙差生”的工作和重點(diǎn)學(xué)生的家訪工作。13、抓好復(fù)習(xí),迎接半期考試。六、存在的問題1、個(gè)別學(xué)生思想上出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題:如董鵬,是一個(gè)人生觀有問題心里嚴(yán)重不健康的學(xué)生,抽煙、上網(wǎng)、翻鐵門等,經(jīng)教育始終沒有悔改,而且反復(fù)性很大。2、個(gè)別學(xué)生小錯(cuò)誤不斷大錯(cuò)誤不犯:如楊順治睡覺愛說話,愛欺負(fù)弱小,王俊愛罵人等。3、個(gè)別學(xué)生不服從班團(tuán)干部:如本期轉(zhuǎn)入的桑進(jìn),愛我行我素。4、有一部分學(xué)生搞清潔時(shí)不積極、不認(rèn)真。5、有一部分學(xué)生學(xué)習(xí)差、學(xué)習(xí)習(xí)慣差、方法不正確。七、改進(jìn)措施1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)這些學(xué)生的思想進(jìn)行教育。2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的各種習(xí)慣的培養(yǎng)。第二篇:八年級(jí)(2)班班級(jí)工作小結(jié)2100字八年級(jí)(2)班班級(jí)工作小結(jié)忙碌而又充實(shí)的第二學(xué)期即將告一段落,回首這短短的幾個(gè)多月,從春寒料峭到暑氣逼人,似乎彈指一揮間,但細(xì)數(shù)本學(xué)期所做的班級(jí)工作真的有必要梳理一番。現(xiàn)將我班一學(xué)期來所做的班務(wù)工作情況在此作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。一、本學(xué)期完成的主要工作:1、班級(jí)常規(guī)管理有句話說:”抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。班干部既要有管理能力,又要民主管理。因此每個(gè)干部都要清楚地明白自己的職責(zé),及時(shí)認(rèn)真的完成每一項(xiàng)工作。在班干部中,我定期開展批評(píng)和自我批評(píng),讓大家意識(shí)到當(dāng)班干部不是為了一時(shí)的光榮,應(yīng)該更加以身作則,成為班級(jí)中各方面的示范。對(duì)于各方面不太自覺的同學(xué),我要求干部和他們結(jié)成幫扶對(duì)象,班干部進(jìn)步的同時(shí)也要幫助這些后進(jìn)生一同進(jìn)步。班主任和同學(xué)也為這些干部進(jìn)行打分、評(píng)比,為期末的干部考核、評(píng)比打下基礎(chǔ)。2、班干部隊(duì)伍建設(shè)班干部是班級(jí)的核心,在班級(jí)管理中起著重要作用,是其他同學(xué)的表率。本學(xué)期在班內(nèi)民主選舉班干部,班主任盡量少參與班內(nèi)事務(wù),只進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo)。(1)加強(qiáng)班干部思想教育,要求班干部帶頭做好自己份內(nèi)的事,樹立為班級(jí)服務(wù)的思想。(2)定期召開班干部會(huì)議,鼓勵(lì)班干部對(duì)班級(jí)管理提出自己的看法。(3)加強(qiáng)個(gè)別談心,定期找班干部進(jìn)行交流。(4)實(shí)行班長(zhǎng)、值周班長(zhǎng)、紀(jì)律委員一體化管理。3、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況,擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后,要引導(dǎo)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo),將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。目標(biāo)的制定不是目的,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于學(xué)生年齡與心理特征:一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用;二是目標(biāo)的制定必須切實(shí),要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠(yuǎn),以免喪失孩子信心。4、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而不是“敵視”和“保守”的競(jìng)爭(zhēng),其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。(1)、激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。(2)、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度:以相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。(3)、建立學(xué)習(xí)小組:制定小組目標(biāo),組長(zhǎng)幫助組員等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。(4)、獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng):獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣,目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。5、利用班會(huì)課解決棘手問題。在班級(jí)管理的過程中總有一些問題處理起來比較棘手,比如說女生的穿著問題趨向于成人化,有的學(xué)生上課喜歡傳小紙條,有的學(xué)生易于與老師發(fā)生沖突等等。簡(jiǎn)單的說教對(duì)于這些問題的處理已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,所以我會(huì)利用班會(huì)課讓學(xué)生分小組進(jìn)行討論,交流,讓學(xué)生分別把交流的結(jié)果寫在紙上并鄭重的簽上自己的名字。這樣利用集體的輿論對(duì)孩子的行為進(jìn)行約束,頗有成效。6、真誠(chéng)的關(guān)懷是后進(jìn)生轉(zhuǎn)化的動(dòng)力后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作直接影響到整個(gè)教學(xué)質(zhì)量,而后進(jìn)生的形成原因有很多,只有認(rèn)真分析,根據(jù)具體情況來區(qū)別對(duì)待,才能更有效地轉(zhuǎn)化后進(jìn)生。學(xué)生需要教師的關(guān)懷,而后進(jìn)生更加需要。因此,教師對(duì)后進(jìn)生的關(guān)懷要更加體貼、發(fā)自內(nèi)心,讓他們感覺到教師的溫暖和關(guān)懷。同時(shí)對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步要及時(shí)表?yè)P(yáng)、多鼓勵(lì),讓他們感受到體育活動(dòng)的樂趣和成功的喜悅,從而樹立自信心,讓他們從心理、生理上真正轉(zhuǎn)化為合格生、優(yōu)秀生。后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作是我們每位教師必須認(rèn)真對(duì)待的系統(tǒng)工程,她需要的不僅是愛心,更需要的是對(duì)癥下藥的方法。五、班級(jí)管里中存在的不足總之,這一學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行的多方面的教育,取得了一定的效果。但也存在一些問題問題:1、有的學(xué)生始終沒能端正學(xué)習(xí)態(tài)度,不能自覺、主動(dòng)地去學(xué)習(xí),回家不能自覺地去看書和復(fù)習(xí),有的甚至懶學(xué),導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)始終不能趕上。另有對(duì)極個(gè)別比較差的學(xué)生,沒能做到跟蹤教育。2、對(duì)個(gè)別沉默寡言、不善言談的學(xué)習(xí)了解較少,沒有找到一個(gè)好的方法去開導(dǎo)他
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