班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表_第1頁
班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表_第2頁
班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表_第3頁
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PAGEPAGE1班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表背景介紹隨著社會的發(fā)展,人們對于安全的重視程度越來越高,尤其是在生產(chǎn)領(lǐng)域,安全問題顯得更加緊迫。為了提高生產(chǎn)現(xiàn)場的安全水平,加強安全工作的管理,建立班長安全生產(chǎn)責(zé)任制評分考核制度,在班組長和成員中建立起“以安全為本、預(yù)防為主”的安全理念,讓班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任有了更明確的評估標(biāo)準(zhǔn),促進了企業(yè)安全工作的有效開展??己藰?biāo)準(zhǔn)城市“班長”安全生產(chǎn)責(zé)任制評分考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下幾個方面:一、遵守安全工作流程和操作規(guī)范該項考核是對班長在生產(chǎn)作業(yè)過程中是否嚴(yán)格遵守規(guī)定工作流程和操作規(guī)范的評判,包括以下幾個方面:是否按照工藝流程進行操作是否按照操作規(guī)范使用設(shè)備和工具是否按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行工作是否對新員工進行崗前培訓(xùn)二、班組成員安全培訓(xùn)和教育這項考核是對班長在崗位工作中是否對班組成員進行科學(xué)的安全培訓(xùn)和教育,以提高班組成員的安全意識和安全技能,包括以下幾個方面:是否對班組成員進行安全教育和培訓(xùn)安全培訓(xùn)活動的形式和方式是否得當(dāng)培訓(xùn)計劃的合理性和執(zhí)行情況如何是否能夠?qū)⑴嘤?xùn)效果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實踐能力三、事故隱患排查和風(fēng)險防控該項考核是對班長在日常工作中是否能夠從事故隱患排查和風(fēng)險防控方面發(fā)揮作用的評估,包括以下幾個方面:是否及時發(fā)現(xiàn)并上報安全風(fēng)險和事故隱患發(fā)現(xiàn)的隱患是否得到及時整改是否制定了有效的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的協(xié)調(diào)與執(zhí)行是否到位四、生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理該項考核是根據(jù)班長在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理的情況進行評估,包括以下幾個方面:班長是否定時巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場是否進行安全隱患整改是否在制度上規(guī)定必備防護措施是否組織開展安全生產(chǎn)宣傳考核評分根據(jù)以上四個方面的考核標(biāo)準(zhǔn),每個標(biāo)準(zhǔn)按照不同的權(quán)重給予不同的評分??己隧棛?quán)重得分范圍遵守安全工作流程和操作規(guī)范20%0-20分班組成員安全培訓(xùn)和教育30%0-30分事故隱患排查和風(fēng)險防控30%0-30分生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理20%0-20分可以根據(jù)班長在以上方面的考核情況,得出一個從100分的分數(shù)評級。分數(shù)評級90分以上A級70-90分B級60-70分C級60分以下D級總結(jié)班長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表的出現(xiàn),增加了班長的安全生產(chǎn)責(zé)任,提高了排查預(yù)防和風(fēng)險控制的效果,既能夠根據(jù)班長在安全生產(chǎn)方面的表現(xiàn)對其

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