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文檔簡介
招投標(biāo)工作責(zé)任制度一、制定背景公司為了規(guī)范招投標(biāo)工作,落實(shí)招投標(biāo)制度,明確職責(zé)和分工,根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和公司實(shí)際情況,制定招投標(biāo)工作責(zé)任制度。二、適用范圍本制度適用于公司招投標(biāo)工作的管理和規(guī)范,對于公司涉及招投標(biāo)工作的各個部門和相關(guān)人員有著明確的規(guī)定和要求。三、基本規(guī)定所有招投標(biāo)工作必須遵循《中華人民共和國政府采購法》和公司招投標(biāo)制度的規(guī)定,保證公開、公正、公平的原則。嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件評審、中標(biāo)候選人公示、中標(biāo)文件審查、中標(biāo)候選人資格審查等各環(huán)節(jié)的操作流程。確保招投標(biāo)工作有序、高效、規(guī)范。3.嚴(yán)格控制成本,并注重內(nèi)部控制和風(fēng)險防范,防止資金浪費(fèi)、損失和不良影響等情況的發(fā)生。四、職責(zé)分工(一)總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的招投標(biāo)工作,并批準(zhǔn)重要招標(biāo)文件。組織制定招投標(biāo)工作的管理制度,掌握重要的招標(biāo)信息。(二)業(yè)務(wù)部門提供招標(biāo)文件編制所需信息或資料。參加評標(biāo)委員會或其他招標(biāo)決策機(jī)構(gòu),并督促實(shí)施決策。對招標(biāo)文件和投標(biāo)文件進(jìn)行備案。(三)招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招標(biāo)工作,確保招標(biāo)工作的有序進(jìn)行。組織招標(biāo)文件的編制,起草投標(biāo)文件的評估標(biāo)準(zhǔn),制定評標(biāo)辦法。協(xié)助業(yè)務(wù)部門組織招標(biāo),負(fù)責(zé)投標(biāo)人的報名、投標(biāo)文件的驗收、評審、公示等工作。(四)評標(biāo)委員會評審招標(biāo)文件和投標(biāo)文件,對各個投標(biāo)人的投標(biāo)材料進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格的審查和評定。對中標(biāo)標(biāo)段的評定,以及各個環(huán)節(jié)的決策,提出意見和建議。五、獎懲制度(一)獎勵對于參與招投標(biāo)工作的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊,提供一些適當(dāng)?shù)莫剟?,表彰其在招投?biāo)工作中的重要貢獻(xiàn)。獎勵內(nèi)容包括嘉獎、獎金、晉升職務(wù)等。(二)懲罰對于招投標(biāo)工作中有違規(guī)行為的個人和團(tuán)隊,必須嚴(yán)格打擊和糾正。采取一些懲罰措施,并將其作為工作檔案永久標(biāo)記。懲罰包括口頭警告、書面警告、行政處罰等。六、附則1.本制度為公司管理規(guī)范和招投標(biāo)工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。2.本制度由招標(biāo)辦公室負(fù)責(zé)解釋和修改。3.本制度自發(fā)布之日起生效,免另行通知。以上是招投標(biāo)工作責(zé)任制度的規(guī)定條款,各個職責(zé)分工和獎懲制度的明確,是公司進(jìn)行招投標(biāo)
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