生產(chǎn)部周四安全例會管理制度

生產(chǎn)部周四安全例會管理制度一、制度目的為了加強生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)管理，規(guī)范周四安全例會的開展，確保員工安全和生產(chǎn)穩(wěn)定，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于生產(chǎn)部所有員工。三、具體內(nèi)容周四安全例會每周舉行一次，時間為上午9:30-10:00，地點為生產(chǎn)部會議室。在周例會前，安全主管應(yīng)當發(fā)出通知并提前做好會議準備。周例會應(yīng)當列入生產(chǎn)部日常工作計劃，由安全主管主持，并邀請生產(chǎn)部各部分的工作人員參加，以保證安全工作做到全員參與。會議記錄應(yīng)當妥善保管，做到保密、準確、及時。對涉及人員或單位的商業(yè)機密應(yīng)當做好保密工作。例會記錄應(yīng)當包括會議內(nèi)容、參與人員名單、工作任務(wù)安排等。例會內(nèi)容應(yīng)當包括上一周安全工作情況匯報，及時交流和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種安全問題;安全意識的強化，提高員工安全意識和安全防范意識;制定新的安全管理措施，完善安全預(yù)防體系。安全主管應(yīng)當指導(dǎo)生產(chǎn)部各工作人員開展各項安全工作，領(lǐng)導(dǎo)與員工應(yīng)當相互關(guān)心，相互協(xié)作，創(chuàng)建團隊意識，勞動保障意識等。例會的組織應(yīng)當做到活躍氛圍，員工間互相交流，共同探討如何提高，普及安全知識，宣傳健康生活方式，維護自己的安全與權(quán)益。安全主管應(yīng)當領(lǐng)導(dǎo)安全工作，制定周安全會議工作計劃，制定制度制度再次修訂建議，并于下一次安全例會中進行討論和修改。四、制度執(zhí)行本制度的宣傳、招標、訂立、執(zhí)行、檢查和評估都須從生產(chǎn)部主管安排專門負責，當局對本章程的實行有權(quán)進行監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通報有關(guān)部門、單位及個人。五、制度追究對生產(chǎn)部不遵守本章程的相應(yīng)工作人員，其管理者必須進行嚴厲批評或制度性追究，并作相應(yīng)的處理決定。情節(jié)較嚴重的應(yīng)該予以開除。六、制度的解釋本章程所有有關(guān)事項均由生產(chǎn)部執(zhí)行主管做出解釋并負責實行本章程。如有事項未能詳細規(guī)定，生產(chǎn)部執(zhí)行主管有權(quán)作所有有關(guān)判斷和決定。七、制度的修訂制度的掌管部門應(yīng)當及時整理研究有關(guān)法律法規(guī)和政策，及時糾正不足之處，不斷完善生產(chǎn)部周四安全例會管理制度。八、最