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第11頁共11頁出納上半?年個人工?作小結(jié)?自___?_月我進?入餐廳財?務(wù)擔當出?納工作以?來,我虛?心學習新?的專業(yè)知?識,積極?配合業(yè)務(wù)?部門的工?作,努力?適應(yīng)新的?工作崗位?,以最快?的速度和?最好的狀?態(tài)承擔起?工作職責?。首先?,在公司?和部門領(lǐng)?導的支持?和幫助下?,推進了?餐廳各項?財務(wù)制度?及其日常?的工作流?程建立和?規(guī)范。在?同事們的?指導和幫?助下使我?學到了不?少餐廳管?理運行的?常識,使?我較快地?熟悉工作?環(huán)境。?其次作為?餐廳出納?,我在計?劃、收付?、反映、?監(jiān)督四個?方面竭盡?全力履行?好自己的?工作職責?,過去的?幾個月里?保證工作?目標順利?達成的情?況下,不?斷改善工?作方式方?法,順利?完成如下?工作:?一、日常?工作:?1、嚴格?執(zhí)行現(xiàn)金?管理和結(jié)?算制度,?定期向會?計核對現(xiàn)?金與帳目?,發(fā)現(xiàn)金?額不符,?做到及時?匯報,及?時處理。?2、及?時收回各?項收入,?開出收據(jù)?,及時收?回現(xiàn)金存?入銀行。?3、根?據(jù)會計提?供的依據(jù)?,與銀行?相關(guān)部門?聯(lián)系,井?然有序地?完成了職?工工資和?其它經(jīng)費?發(fā)放工作?。4、?堅持財務(wù)?手續(xù),嚴?格審核(?完全依據(jù)?審批權(quán)限?給予支付?),對不?符手續(xù)的?憑證不付?款。5?、做好收?銀臺的監(jiān)?管工作和?收銀員的?管理工作?。二、?階段性工?作:1?、依據(jù)餐?廳的運行?情況,協(xié)?助領(lǐng)導對?財務(wù)報銷?制度、收?銀工作流?程等進行?了補充和?微調(diào)。?2、根據(jù)?試營業(yè)期?間歸集出?的問題,?草擬餐廳?物料采購?作業(yè)流程?、電子菜?譜信息權(quán)?限管理辦?法、配合?促銷計劃?編制代金?券的發(fā)放?使用核對?統(tǒng)計的規(guī)?則。三?、回顧檢?查自身存?在的問題?,我認為?:1、?對本餐廳?管理運行?出現(xiàn)的問?題研究還?不夠深入?,致使所?涉財務(wù)管?理條線的?相關(guān)問題?缺乏預見?性,常常?是問題發(fā)?生后才管?理制度進?行修正對?針對以上?問題,今?后的努力?方向是:?加強理?論學習,?進一步提?高工作效?率。對業(yè)?務(wù)的熟悉?,必須通?過相關(guān)專?業(yè)知識的?學習,虛?心請教領(lǐng)?導和同事?增強分析?問題、解?決問題的?能力。?綜上所述?。在過去?的半年中?,付出了?努力,也?得到了回?報。我堅?持要求自?己做到謹?慎的對待?工作,并?在工作中?掌握財務(wù)?人員應(yīng)該?掌握的原?則。作為?財務(wù)人員?特別需要?在制度和?人情之間?把握好分?寸,既要?做好監(jiān)督?控制的工?作,又要?注意恰當?的工作方?法。只有?不斷的提?高業(yè)務(wù)水?平才能使?工作更順?利的進行?。出納?上半年個?人工作小?結(jié)(二)?今年以?來,我社?會計出納?工作人員?在上級領(lǐng)?導的正確?指導下,?認真__?__全縣?農(nóng)村信用?社工作會?議精神,?緊緊圍繞?年初制定?的各項目?標任務(wù),?強化管理?,夯實措?施,創(chuàng)新?觀念,優(yōu)?化服務(wù).?堅持以客?戶為中心?,加強柜?面優(yōu)質(zhì)服?務(wù),切實?提高會計?核算水平?,減少差?錯事故發(fā)?生,為實?現(xiàn)信用社?的業(yè)務(wù)經(jīng)?營大發(fā)展?,盈利水?平大提高?,綜合實?力大增強?的“三大?”發(fā)展目?標而奮斗?.一.?強化優(yōu)質(zhì)?服務(wù),確?保各項目?標任務(wù)的?超額完成?市場經(jīng)?濟下的金?融業(yè)競爭?,可以說?是服務(wù)的?競爭.服?務(wù)出形象?,服務(wù)出?信譽,服?務(wù)出存款?,服務(wù)出?效益.?一是年初?全體會計?出納人員?認真地學?習了聯(lián)社?二十五號?文件,以?《___?_縣農(nóng)村?信用社內(nèi)?勤工作人?員規(guī)范服?務(wù)準則》?為準繩,?強化優(yōu)質(zhì)?文明服務(wù)?.樹立顧?客就是_?___的?服務(wù)理念?,做到來?有迎聲走?有送聲,?使顧客有?賓至如歸?的親切感?.全力以?赴做好到?期存款的?轉(zhuǎn)存工作?,在社主?任的帶領(lǐng)?下,通過?內(nèi)外勤工?作人員的?共同努力?和緊密配?合,止_?___月?底,我社?存款余額?達754?370百?元,較年?初凈增2?1706?9百元,?完成年度?計劃任務(wù)?的___?_%.?二是以客?戶為中心?,按照先?外后內(nèi),?先急后緩?的業(yè)務(wù)處?理程序,?不斷改進?服務(wù)技巧?,提高業(yè)?務(wù)處理速?度,為客?戶提供限?時服務(wù),?以適應(yīng)人?們現(xiàn)代生?活的快節(jié)?奏.三?是實行八?對八全天?營業(yè),做?好鈔幣兌?換工作.?由于我社?地處縣城?黃金地段?,人流量?大,到我?社兌換鈔?幣的客戶?絡(luò)繹不絕?.出納人?員不辭勞?苦,不論?是零換整?、整換零?、兌換殘?損幣,都?和存款客?戶一樣對?待.止_?___月?底,回籠?各種票面?破幣73?842百?元,完成?全年回籠?任務(wù)的_?___%?.四是推?行上門服?務(wù).內(nèi)勤?代班負責?人堅持每?天上門服?務(wù),同時?加強對煙?草公司、?____?超市、規(guī)?模較大的?個體工商?戶進行重?點服務(wù).?止___?_月底,?僅煙草公?司一家就?上門收款?____?余次,攬?儲243?392百?元.同時?,利用這?一客戶關(guān)?系,將全?縣煙草技?術(shù)員工資?代發(fā)權(quán)從?旬陽工行?手中奪過?來.止_?___月?底,代發(fā)?工資27?80筆,?攬儲73?67百元?.二.?強化責任?管理,提?高會計出?納人員素?質(zhì),保證?會計核算?質(zhì)量.?一是對三?十四種登?記簿進行?登記責任?人劃分,?并對會計?憑證要素?、會計帳?簿裝訂、?會計報表?、微機管?理、會計?檢查等工?作劃分明?細,落實?責任人,?做到事事?有人管、?件件有著?落.二?是會計出?納人員不?斷進行崗?位練兵,?通過自學?與培訓相?結(jié)合,全?面提高自?身素質(zhì).?今年我社?會計人員?參加了全?縣信用社?清產(chǎn)核資?工作培訓?和全縣通?存通兌業(yè)?務(wù)培訓.?在實際工?作中,發(fā)?揚傳幫帶?的優(yōu)良傳?統(tǒng),以老?帶新,以?熟帶生,?互幫互學?,相互協(xié)?作,保證?工作不脫?節(jié).三?是嚴格遵?照《農(nóng)村?信用社會?計基本制?度》和《?農(nóng)村信用?社出納制?度》,規(guī)?范操守行?為,改進?會計服務(wù)?,以適應(yīng)?新形勢的?需要.正?確使用會?計科目和?帳戶,按?規(guī)定程序?辦理業(yè)務(wù)?;按時對?傳票、帳?、表進行?規(guī)范裝訂?,保證要?素齊全;?每天進行?總分核對?,按旬進?行聯(lián)行對?帳,按季?發(fā)送余額?對帳單,?力爭達到?“五無”?、“六相?符”;及?時上報項?電和報表?,實現(xiàn)零?差錯;嚴?格會計檔?案管理,?按照法定?程序辦理?存款查詢?、凍結(jié)、?扣劃和檔?案調(diào)閱.?重要空白?憑證的購?進和領(lǐng)用?進行出入?庫登記管?理、領(lǐng)用?登記管理?,進行逐?筆銷號登?記,并由?主管會計?定期或不?定期進行?帳實核對?.上半年?共辦理聯(lián)?行業(yè)務(wù)2?21筆,?金額17?45百元?,無積壓?、無差錯?,做到按?日清算匯?差,按旬?發(fā)送余額?對帳.現(xiàn)?金出納業(yè)?務(wù)堅持做?到:錢帳?分管,先?收款后記?帳,先記?帳后付款?;雙人臨?柜,雙人?接送庫;?現(xiàn)金收付?,換人復?核;及時?核對庫款?,做到帳?款、帳實?相符.上?半年共辦?理業(yè)務(wù)4?1388?筆,回籠?現(xiàn)金25?3840?百元,出?納無長、?短庫事故?發(fā)生.四?是嚴格核?算,準確?計息,充?分發(fā)揮會?計反映監(jiān)?督職能.?及時為信?貸人員提?供本月到?逾期貸款?清單,使?其及時掌?握情況,?進行催收?.止__?__月底?,累計收?回不良貸?款301?18百元?.在日常?工作中,?嚴格執(zhí)行?利率政策?,準確為?儲戶、貸?戶計算利?息.每逢?貸款結(jié)息?日,信貸?員電話通?知,會計?出納人員?臨柜辦理?結(jié)息業(yè)務(wù)?,大大提?高了辦事?效率.止?____?月底,收?回利息9?795百?元.三?.時刻樹?立安全意?識,加強?“三防一??!惫ぷ?我社作?為金融單?位,身處?鬧市,人?員流量大?,情況復?雜,會計?出納人員?時刻不忘?安全.積?極做好防?搶演練,?堅持“四?雙”制度?,嚴防盜?、搶案件?的發(fā)生.?并且經(jīng)常?檢查報警?設(shè)備、滅?火器及防?衛(wèi)器械是?否處于良?好狀態(tài).?同時對內(nèi)?做好崗位?制約和會?計監(jiān)督,?堅持印、?押、證分?管,營業(yè)?終了入庫?保管.及?時做好內(nèi)?外帳務(wù)核?對,嚴肅?財經(jīng)紀律?,嚴防經(jīng)?濟案件的?發(fā)生.?回顧上半?年,我社?的會計出?納人員在?工作量成?倍增長、?人均工作?負擔日益?加重的情?況下,忠?于職守,?盡職盡責?,任勞任?怨,勤奮?工作,以?改革的精?神,對外?加強服務(wù)?,不斷改?善服務(wù)態(tài)?度,提高?服務(wù)質(zhì)量?,對內(nèi)加?強管理,?不斷改進?管理方式?,較好地?完成了各?項工作任?務(wù),但同?形勢和上?級領(lǐng)導的?要求還有?一定的差?距,會計?核算質(zhì)量?仍未達到?一級單位?要求,會?計核算水?平還有待?提高.在?以后的工?作中,我?社會計出?納人員將?加倍努力?,克服不?足,發(fā)揚?成績,忘?我工作,?為實現(xiàn)新?的更高的?工作目標?而努力奮?斗.出納?上半年個?人工作總?結(jié)【二】?自__?__月我?進入餐廳?財務(wù)擔當?出納工作?以來,我?虛心學習?新的專業(yè)?知識,積?極配合業(yè)?務(wù)部門的?工作,努?力適應(yīng)新?的工作崗?位,以最?快的速度?和最好的?狀態(tài)承擔?起工作職?責。首?先,在公?司和部門?領(lǐng)導的支?持和幫助?下,推進?了餐廳各?項財務(wù)制?度及其日?常的工作?流程建立?和規(guī)范。?在同事們?的指導和?幫助下使?我學到了?不少餐廳?管理運行?的常識,?使我較快?地熟悉工?作環(huán)境。?其次作?為餐廳出?納,我在?計劃、收?付、反映?、監(jiān)督四?個方面竭?盡全力履?行好自己?的工作職?責,過去?的幾個月?里保證工?作目標順?利達成的?情況下,?不斷改善?工作方式?方法,順?利完成如?下工作:?一、日?常工作:?1、嚴?格執(zhí)行現(xiàn)?金管理和?結(jié)算制度?,定期向?>會計核?對現(xiàn)金與?帳目,發(fā)?現(xiàn)金額不?符,做到?及時匯報?,及時處?理。2?、及時收?回各項收?入,開出?收據(jù),及?時收回現(xiàn)?金存入銀?行。3?、根據(jù)會?計提供的?依據(jù),與?銀行相關(guān)?部門聯(lián)系?,井然有?序地完成?了職工工?資和其它?經(jīng)費發(fā)放?工作。?4、堅持?財務(wù)手續(xù)?,嚴格審?核(完全?依據(jù)審批?權(quán)限給予?支付),?對不符手?續(xù)的憑證?不付款。?5、做?好收銀臺?的監(jiān)管工?作和收銀?員的管理?工作。?二、階段?性工作:?1、依?據(jù)餐廳的?運行情況?,協(xié)助領(lǐng)?導對財務(wù)?報銷制度?、收銀工?作流程等?進行了補?充和微調(diào)?。2、?根據(jù)試營?業(yè)期間歸?集出的問?題,草擬?餐廳物料?采購作業(yè)?流程、電?子菜譜信?息權(quán)限管?理辦法、?配合促銷?計劃編制?代金券的?發(fā)放使用?核對統(tǒng)計?的規(guī)則。?三、回?顧檢查自?身存在的?問題,我?認為:?1、對本?餐廳管理?運行出現(xiàn)?的問題研?究還不夠?深入,致?使所涉財?務(wù)管理條?線的相關(guān)?問題缺乏?預見性,?常常是問?題發(fā)生后?才管理制?度進行修?正。2?、對針對?以上問題?,今后的?努力方向?是:加強?理論學習?,進一步?提高工作?效率。對?業(yè)務(wù)的熟?悉,必須?通過相關(guān)?專業(yè)知識?的學習,?虛心請教?領(lǐng)導和同?事增強分?析問題、?解決問題?的能力。?綜上所?述。在過?去的半年?中,付出?了努力,?也得到了?回報。我?堅持要求?自己做到?謹慎的對?待工作,?并在工作?中掌握財?務(wù)人員應(yīng)?該掌握的?原則。作?為財務(wù)人?員特別需?要在制度?和人情之?間把握好?分寸,既?要做好監(jiān)?督控制的?工作,又?要注意恰?當?shù)墓ぷ?方法。只?有不斷的?提高業(yè)務(wù)?水平才能?使工作更?順利的進?行。出納?上半年個?人工作總?結(jié)【三】?一、大?力組織存?款,存款?穩(wěn)步增長?面對銀?行業(yè)競爭?日趨激烈?的形勢,?我社堅持?做到“人?無我有、?人有我優(yōu)?、人優(yōu)我?新”的創(chuàng)?新意識,?不斷推出?新的金融?業(yè)務(wù)品種?,激發(fā)了?廣大員工?組織存款?的積極性?,促進了?存款穩(wěn)步?增長。一?是實施存?款“大戶?公關(guān)戰(zhàn)略?”。我社?全體員工?深刻領(lǐng)會?“大戶功?關(guān)戰(zhàn)略”?的真正含?意,全員?發(fā)動進行?分析、調(diào)?查,找尋?有價值的?客戶信息?。成立“?大戶攻關(guān)?小組”同?時設(shè)立了?信息獎,?在取得信?息的基礎(chǔ)?上進行集?中攻關(guān),?成效顯著?。同時,?我們在穩(wěn)?定老客戶?的基礎(chǔ)上?,定點定?人開展切?實可行的?上門服務(wù)?活動,以?取得宣傳?和增儲的?雙豐收。?二是我們?積極加強?改進營業(yè)?網(wǎng)點的軟?硬件建設(shè)?,靠優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)吸?引客戶,?工作中嚴?格實行“?十八字”?服務(wù)方針?,把服務(wù)?做深、做?細、做到?家、做到?位,按照?規(guī)范化服?務(wù)的要求?提高服務(wù)?質(zhì)量,規(guī)?范報務(wù)行?為,切實?把服務(wù)提?高到一個?新的水平?。二、?加強信貸?管理,確?保資產(chǎn)安?全信貸?工作是信?用社實現(xiàn)?效益的關(guān)?鍵。今年?,我社緊?緊圍圍繞?資產(chǎn)經(jīng)營?做文章,?不斷創(chuàng)造?和提高信?用社效益?。一是完?善信貸管?理,提高?信貸風險?識別和控?制能力。?從年初開?始,為摸?清我社信?貸資產(chǎn)質(zhì)?量,按照?聯(lián)社信貸?資產(chǎn)風險?分類的標?準,我社?組織客戶?經(jīng)理認真?學習相關(guān)?業(yè)務(wù)知識?,重點培?養(yǎng)客戶經(jīng)?理的“四?種意識”?營銷意識?、風險意?識、責任?意識、法?律意識,?對所有貸?款資料進?行檢查,?對手續(xù)不?齊全、資?料不完善?的按照風?險管理部?的要求進?行收集和?整理。二?是嚴格貸?款發(fā)放程?序、嚴格?手續(xù)、提?高發(fā)放質(zhì)?量。今年?,我社把?加強信貸?管理,提?高信貸發(fā)?放質(zhì)量作?為信貸工?作的重要?內(nèi)容來抓?。完善了?貸款審批?制度,嚴?格貸款操?作程序,?使我社的?貸款審查?審批工作?制度化、?規(guī)范化、?程序化,?堵截了違?規(guī)貸款的?源頭。在?貸款的發(fā)?放上,我?社嚴格按?照聯(lián)社的?規(guī)定程序?辦理,實?行貸款“?三查”制?度,確保?貸得出,?收得回。?對收回再?貸的給于?優(yōu)惠政策?,在貸款?利率上給?于優(yōu)惠,?積極培育?良好的信?用環(huán)境。?在信貸?管理上,?我社能做?到提早打?算,心中?有數(shù)。我?社要求客?戶經(jīng)理對?所有管理?的貸款按?照貸款“?三查”制?度進行跟?蹤檢查,?月初五日?前對當月?到期貸款?下發(fā)完到?期貸款通?知書,對?發(fā)現(xiàn)苗頭?不對的貸?款及時上?報信貸管?理小組,?形成書面?材料。其?次加大考?核力度,?確保任務(wù)?目標的完?成。我社?就成立了?不良貸款?清收小組?,分兩組?對每筆貸?款進行逐?戶摸底?排查,摸?清貸款底?數(shù),要求?客戶經(jīng)理?充分認識?到今年的?嚴峻形式?。其次加?大客戶經(jīng)?理考核力?度,集中?精力清收?不良貸款?,每位客?戶經(jīng)理拿?出底薪以?上部分的?用于對不?良貸款絕?對額下降?與當月到?期貸款收?回的考核?,對新增?逾期貸款?多的客戶?經(jīng)理責令?下崗清收?,下崗期?間只發(fā)生?活費。同?時對貸款?第一責任?人進行追?究,嚴重?者上報聯(lián)?社,決不?如息遷就?。經(jīng)過全?體客戶經(jīng)?理的共同?努力,切?實遏止了?隱形不良?貸款的產(chǎn)?生。三?、強化內(nèi)?控制度建?設(shè),做好?會計出納?工作1?、建立健?全各項規(guī)?章制度,?確保內(nèi)部?管理工作?規(guī)范化。?做好內(nèi)控?管理,首?要因素是?加強會計?出納人員?的政治業(yè)?務(wù)學習。?根據(jù)聯(lián)社?及上級工?作發(fā)展的?要求,結(jié)?合我社案?件防控季?度排查工?作的開展?和內(nèi)部工?作的實際?情況,繼?續(xù)組織內(nèi)?勤人員重?點學習《?會計基礎(chǔ)?工作規(guī)范?》和聯(lián)社?下發(fā)的有?關(guān)會計出?納文件精?神,每人?一本學習?筆記,定?期不定期?進行檢查?,充實了?全體內(nèi)勤?人員的業(yè)?務(wù)知識,?提高了全?員的政治?素質(zhì)。切?實解決我?社人員內(nèi)?控意識薄?弱,制度?不完善,?有章不循?的問題,?促進我社?健康、快?速發(fā)展。?通過學習?,使我社?在賬款質(zhì)?量上有了?較大提高?。2、?加強財務(wù)?管理,努?力增收節(jié)?支,提高?經(jīng)濟效益?。在財務(wù)?開支方面?,我社根?據(jù)聯(lián)社文?件精神,?實行財務(wù)?公開,嚴?格按照聯(lián)?社規(guī)定報?批、審查?入賬。嚴?格控制在?總額包干?的費用項?目中列支?,掌握在?標準之內(nèi)?。嚴格執(zhí)?行主任“?一支筆”?制度,確?保各項開?支合規(guī)、?合法,經(jīng)?得起各部?門檢查。?3、以

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