施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

施工部署和施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目管理總體安排一、施工管理區(qū)域的劃分為了實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)，便于施工組織和管理，使現(xiàn)場(chǎng)施工有序、順暢的進(jìn)行，投標(biāo)人認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件后，多次組織工程技術(shù)人員開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行施工組織部署的討論。根據(jù)工程特點(diǎn)、單體類(lèi)型、建筑面積、工程量大小、管理的便捷性、勞務(wù)隊(duì)伍的特點(diǎn)等等，在地下室施工階段，我們擬按后澆帶分布情況將本工程劃分為三個(gè)施工區(qū)域，分區(qū)域同時(shí)作業(yè)施工。根據(jù)三個(gè)施工區(qū)域的具體工程特點(diǎn)以及工程量情況配備相應(yīng)的施工要素，達(dá)到相互協(xié)調(diào)，并肩推進(jìn)，并保持一定流水節(jié)拍的效果。在地上部分施工階段，由于每層建筑面積較小，擬不再進(jìn)行分區(qū)施工，僅根據(jù)施工需要分成若干段，進(jìn)行分段流水施工。二、施工組織總體思路在實(shí)際施工中，我們將組織幾家與我司長(zhǎng)期合作的優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)施工，在工期內(nèi)將完成合同的所有內(nèi)容。這樣以來(lái)，從總包管理到勞務(wù)施工都是分別同時(shí)進(jìn)行，不管從總承包管理、施工組織、勞動(dòng)力安排、材料機(jī)具的使用以及勞務(wù)分包內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)性，都非常有利于整個(gè)工程的順利完成，保證了整個(gè)工程的如期竣工。第二節(jié)施工和管理人員的籌辦和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)一、管理人員籌辦我們?cè)谘芯苛斯こ痰奶攸c(diǎn)以后，建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目總承包經(jīng)理部外，并擬選派抽調(diào)技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密，有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工準(zhǔn)備。（1）擬派一名施工經(jīng)驗(yàn)豐富的同志任項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)合同實(shí)施，從工期質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工，工程協(xié)調(diào)等方面全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。1（2）擬派一名高級(jí)工程師擔(dān)任本工程總工程師、負(fù)責(zé)處理技術(shù)題目和施工方案的編制和實(shí)施，同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)本工程的技術(shù)支持，擬組建專(zhuān)家顧問(wèn)組，聘請(qǐng)知名專(zhuān)家擔(dān)任組長(zhǎng)。（3）工程總承包經(jīng)理部設(shè)置分工明確的職能部門(mén)，配備技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、裝備等管理經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的管理人員，密切配合業(yè)主、監(jiān)理，做好總承包管理工作。二、施工人員組織準(zhǔn)備按照施工方案，施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求確定工作隊(duì)形式，組織滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化的操作人員，并使其技術(shù)品級(jí)合理化。按照勞動(dòng)力需要計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并安排好工人進(jìn)場(chǎng)后的生活，然后組織工人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和教育工作，首要有：規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、精神文明和本地劃定等五個(gè)方面的培訓(xùn)和教育工作。三、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)根據(jù)工程特點(diǎn)，管理人員擬投入的最高人數(shù)為10人，施工人員擬投入的最高人數(shù)為150人，平均為90人。第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工程序一、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、為使現(xiàn)場(chǎng)使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場(chǎng)容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工過(guò)程中避免多個(gè)工種在同一場(chǎng)地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置圖的位置堆放。2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實(shí)施。二、技術(shù)籌辦21、為工程施工開(kāi)展作好充分的資源籌辦，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。2、會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，聽(tīng)取設(shè)計(jì)要求、意圖及施工工藝的特殊要求。3、施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員充分熟悉和研究圖紙，做好圖紙自審和會(huì)審的工作，特別要做好各專(zhuān)業(yè)圖紙會(huì)審。解決施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互沖突，各專(zhuān)業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的題目，以免施工中不必要的返工。4、按會(huì)審過(guò)的施工圖，編制工程施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和材料計(jì)劃，以便材料部門(mén)組織資源，按時(shí)供應(yīng)。開(kāi)工前制定材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，特殊材料進(jìn)場(chǎng)和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源，及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。5、提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和混凝土及砂漿的試配，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料許可證。6、組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，制定各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開(kāi)工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備就緒。7、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員研究施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。8、按照工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)步伐及技術(shù)方案交底。9、掌握本工程水文地質(zhì)詳細(xì)資料（按照工程勘察招報(bào)告），以及地下原有管道及停滯物等資料，檢查復(fù)核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，引出軸線控3制樁，建立現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。三、生產(chǎn)準(zhǔn)備1、掌握氣象資料，綜合組織施工全過(guò)程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。2、根據(jù)施工總平面的安排，報(bào)建并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)公司動(dòng)力部、質(zhì)安部檢查驗(yàn)收后才投入使用，整理好材料堆放場(chǎng)地。3、搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公用房，材料堆場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)步伐。4、按施工平面布置圖，接通水、電源，儲(chǔ)備施工及消防用水，現(xiàn)場(chǎng)水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)地下、地上水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水用電施工地點(diǎn)，并做好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。5、修通現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?，施工?chǎng)地硬地化。各類(lèi)施工機(jī)器裝備安裝就位，調(diào)試完畢。四、施工程序施工準(zhǔn)備(場(chǎng)平、測(cè)量、臨設(shè))→工程分區(qū)施工→竣工驗(yàn)收→清場(chǎng)退出。第四節(jié)分包計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃1、對(duì)于本工程沒(méi)有分包計(jì)劃，全部工程由我司施工。2、勞動(dòng)計(jì)使用計(jì)劃從公司建立的勞務(wù)市場(chǎng)中選擇高素質(zhì)的施工班組，按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求。3、材料供應(yīng)計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度控制計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃，做好備料、供料工作，做好材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。按照施工總平面布置要求，確定和修建堆棧和堆放場(chǎng)地，并做好保管工作。44、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃按施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法，配備各種施工所需的機(jī)械設(shè)備做進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定地點(diǎn)和方式布置，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作，以保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第五節(jié)施工準(zhǔn)備工作組織和時(shí)間安排一、施工籌辦工作組織組織圖紙內(nèi)部會(huì)審，并參加建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位組織的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議，實(shí)時(shí)發(fā)覺(jué)和解決技術(shù)題目，形成會(huì)議紀(jì)要，并簽證認(rèn)可。認(rèn)真組織編制各分項(xiàng)工程的實(shí)施性施工方案，在完工前呈報(bào)監(jiān)理工程師審批。編制技術(shù)指標(biāo)控制細(xì)則，量化施工作業(yè)計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，采取強(qiáng)有力的控制措施，保證工程進(jìn)度的控制目標(biāo)。細(xì)化施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全質(zhì)量保證體系、技術(shù)控制體系，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量和變化狀況，落實(shí)質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。分解施工成本，全面履行承包合同，確定分項(xiàng)工程施工成本控制標(biāo)準(zhǔn)，采取嚴(yán)格的成本控制措施，保證達(dá)到施工成本控制目標(biāo)。做好工程技術(shù)交底工作，采用自上而下逐級(jí)進(jìn)行交底，要保證做到具體、清晰、明確的要求標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)測(cè)量人員和設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坐標(biāo)網(wǎng)和高程網(wǎng)的交接、檢測(cè)工作，填報(bào)軸線測(cè)量定位記錄，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并辦理交接手續(xù)和有關(guān)的簽證手續(xù)。及時(shí)匯同業(yè)主幫助，同當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，辦理有關(guān)開(kāi)工手續(xù)和進(jìn)場(chǎng)施工許可證。二、施工籌辦工作時(shí)間安排中標(biāo)公示后，馬上組織人員同業(yè)主會(huì)面商討入場(chǎng)時(shí)間。收到中標(biāo)通知書(shū)后，馬上安排人員機(jī)器進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后對(duì)各項(xiàng)工作同時(shí)開(kāi)展。5第六節(jié)物資籌辦和資金籌辦一、施工物資籌辦施工物資籌辦首要包括：施工材料、半成品、裝備、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)具、檢測(cè)計(jì)量裝備的計(jì)劃、采購(gòu)、租賃、進(jìn)場(chǎng)及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。凡合同范圍內(nèi)的材料、半成品、設(shè)備，首先由公司和項(xiàng)目部計(jì)算出材料用量，并根據(jù)需求計(jì)劃，逐步進(jìn)行公司內(nèi)部的材料招標(biāo)。根據(jù)需用計(jì)劃及時(shí)安排周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的租賃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目部及各分包使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、