公司財務(wù)部職責(zé)范文（二篇）

第3頁共3頁公司財務(wù)部職責(zé)?范文工作內(nèi)容?：協(xié)助財務(wù)部經(jīng)?理處理日常行政?工作事務(wù)聯(lián)系?部門：酒店各部?門工作職責(zé)：?一、根據(jù)酒店?所制定的年度預(yù)?算，實施成本控?制行政費用、營?運費用及能源工?程維修固定費用?控制。二、建?立健全酒店內(nèi)部?管理制度，監(jiān)督?酒店資金管理、?成本、費用、利?潤和財產(chǎn)管理，?組織酒店的全面?經(jīng)濟核算，審核?會計科目，進行?收入、成本、費?用、利潤的專題?分析，編制報表?，保證各級核算?的正確性。三?、建立一整套財?務(wù)系統(tǒng)及操作程?序。1、財務(wù)?系統(tǒng)：A、財?務(wù)系統(tǒng)：B、?總帳、應(yīng)收帳、?應(yīng)付帳、總出納?、物資帳及各類?明細帳和以表代?帳的資料。2?、操作程序：?A、制定收銀及?收入審計的核算?程序。B、制?定各種所需的憑?證、表格。C?、建立帳帳之間?核對，帳表之間?核對等工作制度?，確保所反映的?經(jīng)濟活動情況的?準(zhǔn)確性。四、?參與酒店基本建?設(shè)投資、客房、?餐廳改造、經(jīng)濟?利益分配、經(jīng)濟?合同簽訂重要決?策，從經(jīng)濟管理?的角度為領(lǐng)導(dǎo)提?供參考數(shù)據(jù)。?五、擬定財務(wù)內(nèi)?部的組織機構(gòu)，?提出各級主管人?員的崗位職責(zé)，?并與總經(jīng)理或主?管副總經(jīng)理確定?會計主管人員的?人選，分配工作?任務(wù)，監(jiān)督各級?主管會計人員的?工作，及時準(zhǔn)確?編制財務(wù)報表，?其中對外報送的?財務(wù)報表要報領(lǐng)?領(lǐng)導(dǎo)簽章。六?、控制資金先使?用審核各部門的?設(shè)備、物資、計?劃和酒店開支計?劃;并在報總經(jīng)?理批準(zhǔn)后，監(jiān)督?貫徹實施，維護?酒店經(jīng)濟利益。?七、審核酒店?的收益報告和利?益分配報告;監(jiān)?督財稅計劃和貫?徹實施按期上交?國家稅費，協(xié)調(diào)?酒店同銀行稅務(wù)?等有關(guān)部門的關(guān)?系。八、定期?向總經(jīng)理提出預(yù)?算和決算報告，?資產(chǎn)負債表給總?經(jīng)理審核同意后?，組織貫徹實施?。九、負責(zé)財?務(wù)部的日常行政?管理工作。公?司財務(wù)部職責(zé)范?文（二）聯(lián)系?部門：酒店各部?門工作職責(zé)：?一、協(xié)助財務(wù)?部經(jīng)理組織和領(lǐng)?導(dǎo)酒店的財務(wù)會?計工作，對各項?財務(wù)會計工作進?行布置和核查監(jiān)?督財務(wù)計劃的實?施，及時了解，?計劃執(zhí)行中存在?問題，解決實際?問題。二、根?據(jù)酒店的實際情?況制定有關(guān)財務(wù)?管理制度和實施?細則，監(jiān)督各項?財力制度，財經(jīng)?紀(jì)律和會計規(guī)則?的正確執(zhí)行。?三、參加酒店有?關(guān)經(jīng)營管理活動?的會議，協(xié)助財?務(wù)部經(jīng)理進行企?業(yè)決策，審檢每?日銷售日報表，?向酒店領(lǐng)導(dǎo)提供?財會住處財務(wù)指?導(dǎo)和改善酒店經(jīng)?營管理的建議。?四、參與酒店?編制財務(wù)預(yù)算，?制定工作程序和?財力管理措施;?組織編制企業(yè)財?務(wù)會計報表和統(tǒng)?計報表。五、?制定和審查酒店?有關(guān)費用開支的?手續(xù)程序，制定?有效的會計核算?系統(tǒng)，制止違反?財務(wù)制度的現(xiàn)象?發(fā)生。六、保?護酒店的財產(chǎn)和?物品財產(chǎn)管理的?規(guī)定和報批手續(xù)?，