房產(chǎn)銷售個人試用期工作總結(jié)模板（二篇）

第5頁共5頁房產(chǎn)銷售?個人試用?期工作總?結(jié)模板?三個月的?試用期一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間已?接近尾聲?。在這三?個月中，?學(xué)到了很?多以前未?曾涉及的?東西，我?想這不僅?是工作，?更重要的?是給了我?一個學(xué)習(xí)?和鍛煉的?機會。在?此十分感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對我?的指導(dǎo)、?支持和幫?助。在此?期間，我?深刻地體?會到了公?司的每個?人踏實認?真的工作?態(tài)度，讓?我更加的?告誡自己?，把工作?做好做細?。每個公?司的制度?和規(guī)定在?細節(jié)上雖?稍有區(qū)別?，但大體?方向和宗?旨卻都相?同。所以?，很快我?就適應(yīng)了?這里的工?作流程，?盡量配合?大家的工?作。雖然?也有一些?不當之處?，但是我?都積極改?正，避免?下次再犯?。所以，?很快的，?我就融入?了信達置?業(yè)這個大?家庭，并?認真做好?自己的本?職工作。?對我而言?，不論在?哪里，在?哪個公司?，只要我?能有幸成?為其中的?一員，我?都將以最?飽滿的熱?情，認真?的態(tài)度，?誠懇的為?人，積極?的工作融?入其中。?這是作為?一個員工?基本的原?則。團隊?精神是每?個公司都?倡導(dǎo)的美?德。我認?為，公司?要發(fā)展，?彼此的合?作協(xié)調(diào)是?很重要的?。沒有各?個部門和?各位同事?的相互配?合，公司?的工作進?程要受到?阻礙，工?作效率會?大打折扣?，公司效?益自然會?受損。這?樣對公司?和個人都?無益處。?記得在?第一個月?的時候，?在我們項?目的施工?現(xiàn)場中間?有一根高?壓電線桿?，在工程?部經(jīng)理指?導(dǎo)和帶領(lǐng)?下，完成?了與電力?公司相關(guān)?人員的接?洽，商量?，出移除?電線桿和?電纜的方?案，最后?按照方案?的內(nèi)容和?步驟順利?的移除了?場內(nèi)的高?壓電線桿?。在南面?施工圍墻?砌筑位置?的問題上?，在南鄰?近的居民?阻撓的情?況下，堅?決執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)正?確的指示?，最后也?順利的在?原來的建?筑紅線的?位置邊上?砌筑了施?工圍墻，?解決了建?設(shè)項目必?須封閉施?工的難題?。在之后?的銷售樓?的定位上?，我不厭?其煩的屢?次把施工?單位的放?樣人員請?來，把銷?售部南側(cè)?的主樓位?置的最北?段軸線和?西燦軸線?定位在場?地上，把?北立面所?有的突出?外立面的?構(gòu)件均仔?細的進行?查看，以?便最后確?定銷售樓?的具體位?置和主樓?的準確間?距。在銷?售樓的立?面和室內(nèi)?平面布置?上也屢次?請示部門?經(jīng)理和公?司高層，?以求方案?。經(jīng)公司?高層討論?和定奪后?，我立即?把決策的?方案反饋?給設(shè)計單?位相關(guān)人?員進行設(shè)?計，再出?藍圖。在?此項工作?上，由于?原先銷售?樓的位置?堆滿垃圾?和雜草叢?生，我沒?有弄清該?處的所有?地下管線?和準確的?管線走向?，導(dǎo)致了?原先方案?的更改，?在此問題?上，我感?覺自己做?得還不夠?仔細，但?是“吃一?塹，長一?智”，我?將積極改?正，避免?再犯。?在施工現(xiàn)?場的管理?上，我能?夠預(yù)知在?當前的施?工工序上?，如果不?按照施工?規(guī)范和設(shè)?計圖紙進?行施工，?會導(dǎo)致如?何的質(zhì)量?通病和其?他的不良?后果。在?4#樓塔?吊基礎(chǔ)挖?土的施工?上，由于?塔吊基礎(chǔ)?的位置比?較深，鄰?近場內(nèi)的?路面，當?時天氣也?是雨多晴?少，我建?議采用鋼?板樁護壁?，以此避?免道路的?塌方。在?南面基坑?圍護壓頂?板混凝土?的選擇上?，由于南?面基坑圍?護鄰近南?面民房，?該處應(yīng)該?作為此次?圍護施工?的重點，?如果該段?圍護和民?房出現(xiàn)位?移和沉降?，這將導(dǎo)?致南面居?民的投訴?和經(jīng)濟索?賠。在壓?頂板混凝?土材料的?選擇上，?我堅決不?同意采用?自拌混凝?土進行澆?搗，而采?用商品混?凝土，因?為商品混?凝土能確?保混凝土?強度的穩(wěn)?定性和標?號。在此?段水泥攪?拌樁的施?工上，叮?囑監(jiān)理人?員加強輪?流旁站值?班，已確?保該處的?水泥攪拌?樁和加固?墩的水泥?土強度及?樁的長度?等滿足設(shè)?計要求。?為確保地?下室挖土?以及地下?室混凝土?結(jié)構(gòu)的施?工提供保?障。在對?項目施工?的質(zhì)量、?安全、施?工、進度?和文明施?工的管理?上，在公?司高層的?指導(dǎo)下、?部門經(jīng)理?高工的帶?領(lǐng)下和監(jiān)?理人員一?起定期召?開監(jiān)理例?會及其它?的臨時會?議，分析?、商討、?協(xié)調(diào)并處?理施工過?程中所出?現(xiàn)的各種?問題，使?以后整個?都市春天?項目能夠?順利圓滿?的保質(zhì)、?保量的完?成。在?以后的工?作中，我?將做好以?下幾點來?彌補工作?中的不足?：一、?詳細做好?以后的工?作計劃，?繼續(xù)加強?對公司各?種規(guī)章制?度、IS?O900?1質(zhì)量管?理體系和?所屬公司?工程技術(shù)?管理規(guī)程?的學(xué)習(xí)，?以便能夠?及時運用?到項目管?理中來。?二、踏?實做好本?職工作，?在以后的?工作和學(xué)?習(xí)中，我?將以更加?積極的工?作態(tài)度，?更加熱情?的工作作?風(fēng)把自己?的本職工?作做好。?在工作中?任勞任怨?力爭“沒?有只有更?好”。?三、不斷?鍛煉自己?的膽識和?毅力，提?高自己解?決實際問?題的能力?，并在工?作過程中?慢慢克服?急躁情緒?，積極、?熱情、細?致地的對?待每一項?工作。?總之，要?做好一份?工作，我?認為最重?要的是要?有責(zé)任心?，有了一?份責(zé)任在?身上，就?會努力去?完成它，?并完成好?，這樣愛?你的工作?，你的工?作就會喜?歡你。領(lǐng)?導(dǎo)常宣導(dǎo)?大家要做?到：認真?做好自已?的本職工?作。這就?是一種無?形的責(zé)任?，鞭策著?我，朝著?這個方向?努力，不?斷改進，?不斷提升?房產(chǎn)銷?售個人試?用期工作?總結(jié)模板?（二）?在三個多?月的工作?中，我對?____?青年居易?管理處主?任崗位認?知、工作?性質(zhì)、業(yè)?務(wù)技能及?思想提高?以及對我?職業(yè)生涯?都有了新?的的經(jīng)驗?和彌補，?更是對我?職業(yè)生涯?的挑戰(zhàn)。?物業(yè)服?務(wù)工作涉?及到方方?面面尤其?是和客戶?打交道。?作為一名?“物業(yè)人?”要有正?直的品德?、職業(yè)良?心和道德?。物業(yè)服?務(wù)工作是?有著崇高?理想者的?試驗田，?____?的實驗園?。是做服?務(wù)行業(yè)從?業(yè)者所從?事的理想?職業(yè)。他?們工作時?間不分晝?夜，工作?性質(zhì)不分?份內(nèi)份外?。節(jié)假日?雨雪天人?們往家跑?，他們卻?要堅守崗?位。在?三個月任?職期間，?作了如下?工作：?1、按照?制度辦事?，以身作?則身體力?行，帶領(lǐng)?一班人做?好工作，?有計劃有?步驟落實?各項工作?目標;?2、培訓(xùn)?隊伍使技?能有所提?高，在職?工中建立?信任和彼?此信任，?使逐步成?為團結(jié)、?溝通、協(xié)?作和信任?的高效隊?伍;3?、完成了?業(yè)主懇談?會、中秋?聯(lián)誼、教?師節(jié)和重?陽節(jié)到業(yè)?主家訪問?送花等活?動。使得?業(yè)主和管?理處間建?立互信，?使之相互?關(guān)系得到?一定改善?;4、?集中抓了?客服隊伍?建設(shè)，在?收費項目?上堅持原?則，基本?完成了公?司制定的?經(jīng)濟指標?;物業(yè)服?務(wù)費、車?位費和多?種經(jīng)營等?收費項目?有條不紊?的繼續(xù)工?作中。?今后的工?作中我還?要不斷學(xué)?習(xí)、不斷?完善自我?的業(yè)務(wù)水?平、知識?技能和管?理水平;?遵守良?