2023部門經(jīng)理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第13頁共13頁2023?部門經(jīng)理?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?同志們?，___?_年即將?過去，我?們一起回?顧過去，?發(fā)揚(yáng)成績?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸取?過去存在?不足的教?訓(xùn);我們?一起展望?未來，不?斷進(jìn)取，?扎實(shí)工作?，促進(jìn)項(xiàng)?目部各項(xiàng)?工作更上?一層樓。?一、一?年來工作?回顧項(xiàng)?目部今年?以來在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，在公?司各部門?的通力配?合下，在?項(xiàng)目部各?位員工的?努力拼搏?下，理清?思路，正?確理解公?司的總體?部署和要?求，兢兢?業(yè)業(yè)地工?作，確保?了項(xiàng)目部?各項(xiàng)工作?的落實(shí)。?一是建?章立制從?而保障各?項(xiàng)工作有?章可循，?有據(jù)可依?。眾所周?知，沒有?規(guī)矩，就?不成方圓?，項(xiàng)目部?自組建以?來，嚴(yán)格?執(zhí)行公司?的各種規(guī)?章制度，?針對(duì)遠(yuǎn)離?公司、獨(dú)?立在外執(zhí)?行任務(wù)和?人員文化?素質(zhì)參差?不一的特?點(diǎn)，先后?制定和完?善了上下?班、地磅?房交接與?管理、保?安管理、?食堂管理?、衛(wèi)生管?理、日工?作匯報(bào)、?車輛派遣?、會(huì)議制?度和會(huì)議?紀(jì)律等，?通過各項(xiàng)?規(guī)章制度?的建立，?規(guī)范了員?工行為，?從而保障?了工作有?章可循，?有據(jù)可依?，增強(qiáng)了?員工按章?辦事的意?識(shí)，提高?了員工按?章辦事的?自覺性。?二是積?極備戰(zhàn)開?工前的準(zhǔn)?備工作，?確保工程?如期開工?。項(xiàng)目部?自組建后?，一直圍?繞工程建?設(shè)這個(gè)中?心精心準(zhǔn)?備，一個(gè)?部門，一?個(gè)單位的?環(huán)境建設(shè)?，直接體?現(xiàn)出單位?的形象，?常言說的?好，一看?門，二看?路，三看?花草樹就?是這個(gè)道?理，為此?公司領(lǐng)導(dǎo)?傾注了大?量精力，?為項(xiàng)目部?營造了一?個(gè)良好的?拴心留人?的工作、?生活環(huán)境?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?各部門通?力合作下?，在項(xiàng)目?部所有員?工的共同?努力下先?后完成圍?墻、員工?宿舍、項(xiàng)?目部辦公?場所、食?堂、保安?崗?fù)?、?、電、路?、地磅房?、200?KVA變?壓器及施?工用電等?項(xiàng)目的建?設(shè)和花草?樹的綠化?美化工作?，含蓋著?設(shè)計(jì)、預(yù)?算、合同?起草與鑒?定，施工?管理，竣?工結(jié)算等?，共完成?經(jīng)費(fèi)__?__萬元?。這些工?作的完成?，為促進(jìn)?工程順利?如期地開?工建設(shè)提?供了有力?的保障。?三是堅(jiān)?持“一個(gè)?中心、二?個(gè)基本點(diǎn)?”開展工?程建設(shè)。?一個(gè)中?心，就是?以工程建?設(shè)為中心?，項(xiàng)目部?所有員工?始終緊緊?圍繞這個(gè)?中心開展?工作，大?家心往一?處想，勁?往一處使?。積極向?上，以忘?我的精神?，兢兢業(yè)?業(yè)地工作?，體現(xiàn)出?了高度的?責(zé)任感和?緊迫感，?以石場的?踩點(diǎn)開挖?到施工便?道的鋪墊?，從構(gòu)件?的預(yù)制到?防波堤的?建設(shè)，從?外部因素?的協(xié)調(diào)到?內(nèi)業(yè)文件?的起稿無?不體現(xiàn)出?了項(xiàng)目部?員工的愛?崗敬業(yè)之?精神，無?不凝聚著?項(xiàng)目部全?體員工辛?勤勞動(dòng)之?汗水。截?止今日，?已完成了?防波堤堤?心拋石約?____?米，防波?堤外側(cè)理?坡約__?__米，?北護(hù)岸基?床拋石并?理平__?__米，?砼預(yù)制構(gòu)?件191?5塊，完?成了二處?石場的征?用，完成?了約__?__米的?鐵絲網(wǎng)安?全防護(hù)和?土地界樁?的埋設(shè)工?作。涌現(xiàn)?出了一心?撲在施工?第一線，?曬的黝黑?發(fā)亮被員?工們親切?地稱為“?老黑哥”?，當(dāng)星星?還在天空?閃爍時(shí)，?他靜悄悄?地起床為?大伙燒開?水，當(dāng)東?方亮出第?一道霞光?時(shí)，他就?戴著草帽?到了工地?既當(dāng)指揮?員又當(dāng)戰(zhàn)?斗員;涌?現(xiàn)出了被?大家親切?地譽(yù)為“?秀才”的?，時(shí)常正?當(dāng)人們沉?浸在夢鄉(xiāng)?里時(shí)，仍?在默默無?聞地加班?加點(diǎn)，他?不計(jì)個(gè)人?得失，努?力工作，?他不僅要?擔(dān)起項(xiàng)目?部工程內(nèi)?業(yè)的工作?，而且還?要擔(dān)負(fù)著?工程采購?方面的談?判;涌現(xiàn)?出了被大?家親切地?稱為“小?曾哥”的?，他幾乎?天天工作?在石場和?臨高，處?理那些最?繁瑣而又?必須耐得?住忍得氣?的外聯(lián)事?務(wù)上，他?不厭其煩?地奔波在?與村民和?有關(guān)政府?職能部門?的溝通、?協(xié)調(diào)、談?判的艱辛?路上，他?忍著腰痛?的折磨而?不知疲倦?地為解決?工程的瓶?頸問題而?努力工作?。二個(gè)?基本點(diǎn)，?就是以保?障工程建?設(shè)質(zhì)量和?行政管理?為基本點(diǎn)?。在保障?工程建設(shè)?質(zhì)量上，?全體員工?思路清晰?，樹立了?百年大計(jì)?質(zhì)量第一?的思想，?群策群力?，做到了?精心組織?、科學(xué)管?理，對(duì)工?程建設(shè)做?到了有預(yù)?見性和前?瞻性，能?夠及時(shí)把?握第一手?資料并速?迅向公司?報(bào)告，為?公司準(zhǔn)確?地作出決?策起到了?積極作用?。比如在?水工主體?工程建設(shè)?施工中，?根據(jù)潮汐?規(guī)律判斷?出了有關(guān)?部門提供?的水準(zhǔn)點(diǎn)?可能存在?有誤的問?題，及時(shí)?地報(bào)告給?公司后，?經(jīng)海南測?繪資料信?息中心復(fù)?測，發(fā)現(xiàn)?水準(zhǔn)高程?相差__?__米，?由于發(fā)現(xiàn)?及時(shí)，避?免了一次?重大的工?程事故的?發(fā)生，同?時(shí)也避免?了重大的?經(jīng)濟(jì)損失?;在行政?管理上，?分工不分?家，協(xié)同?配合、任?勞任怨、?互相幫助?的意識(shí)不?斷增加，?體現(xiàn)出了?團(tuán)隊(duì)的精?神，表現(xiàn)?比較突出?被大家譽(yù)?為“老黃??！钡膹?土養(yǎng)同志?，他雖離?家近，但?他不隨便?回家，舍?小家為大?家，一心?撲在工作?上，他盡?管文化程?度低，但?他謙虛謹(jǐn)?慎，虛心?學(xué)習(xí)，他?雖然沒有?一技之長?，但他卻?能主動(dòng)承?擔(dān)著行政?管理和后?勤管理上?協(xié)調(diào)，處?理各種煩?事、難事?，如果以?足球場上?的站位比?喻，他就?是一個(gè)優(yōu)?秀的后衛(wèi)?，為守門?員減輕壓?力，在這?方面表現(xiàn)?比較突出?的還有符?曉美同志?，她雖然?來公司不?久，但她?卻表現(xiàn)出?了一個(gè)優(yōu)?秀員工的?應(yīng)有素質(zhì)?，她不但?要負(fù)起前?臺(tái)大量的?日常事務(wù)?，卻還要?擔(dān)負(fù)起衛(wèi)?生的打掃?、清潔，?尤其是在?接待外來?賓客時(shí)，?她舉止端?莊、禮儀?有節(jié)、熱?情有度，?她經(jīng)常加?班加點(diǎn)到?深夜，卻?-不叫一?聲苦和累?，這對(duì)一?個(gè)剛走出?校門的青?年人來說?是難能可?貴的;還?有，大家?知道目前?項(xiàng)目部財(cái)?務(wù)沒有賬?號(hào)，她既?當(dāng)出納又?當(dāng)會(huì)計(jì)，?財(cái)務(wù)工作?分毫不差?，工作原?則性強(qiáng);?另外，每?當(dāng)我們吃?到香噴噴?的飯菜時(shí)?，都會(huì)想?起黃小妹?同志，她?起早貪黑?，為的是?讓大家吃?上可口的?飯菜，她?為了大家?有一個(gè)舒?心的就餐?環(huán)境，沒?有節(jié)假日?和休息日?，把廚房?、飯?zhí)檬?拾的干干?凈凈、井?井有條，?她默默奉?獻(xiàn)的精神?，使每個(gè)?員工受之?感動(dòng);在?這里值得?一提還有?地磅員、?司機(jī)及保?安的同志?們，他們?為了項(xiàng)目?部的正常?的工作，?忠于職守?，堅(jiān)守崗?位，隨叫?隨到，安?保人員沒?日沒夜地?風(fēng)里來，?雨里去值?勤站崗與?我們形影?不離，為?了公司土?地不受侵?犯，為了?保一方平?安，他們?付出了不?懈的努力?。二、?存在的問?題：同?志們，我?們在看到?成績的同?時(shí)，應(yīng)該?更要清醒?地認(rèn)識(shí)到?存在的不?足。自我?來項(xiàng)目部?工作后?，我感覺?到項(xiàng)目部?在工作中?確實(shí)存在?著亟待解?決的問題?：一是?本位主義?嚴(yán)重，責(zé)?任意識(shí)不?強(qiáng)的現(xiàn)象?在一定程?度上還存?在。項(xiàng)目?部有些同?志在工作?中認(rèn)為各?掃門前雪?，就是完?成任務(wù)，?所以就有?事不關(guān)己?高高掛起?的思想，?工作中缺?乏積極性?、主動(dòng)性?，強(qiáng)調(diào)客?觀多，自?我反省少?，遇到困?難繞道走?的多，想?辦法去主?動(dòng)解決的?少，個(gè)人?小算盤的?思想多，?奉獻(xiàn)的精?神少等等?，這些現(xiàn)?象的存在?，固然與?員工的文?化結(jié)構(gòu)、?社會(huì)閱歷?有著一定?的聯(lián)系，?但我感覺?更多的還?是在于主?觀意識(shí)上?存在著一?定的偏差?，認(rèn)識(shí)上?有一定的?誤差。我?們身邊的?榜樣不是?有、嗎，?他們共同?特點(diǎn)就是?忘我地工?作和奉獻(xiàn)?精神，所?以我們應(yīng)?自覺地向?他們學(xué)習(xí)?，克服本?位主義思?想，增強(qiáng)?責(zé)任意識(shí)?的自覺性?。二是?團(tuán)結(jié)協(xié)作?意識(shí)不強(qiáng)?的現(xiàn)象在?一定程度?上還存在?。同志們?，今天我?們能走到?一起共事?，這是一?種緣分，?所以我希?望大家要?珍惜這種?機(jī)遇，俗?話說和為?貴，和氣?生財(cái)就是?這個(gè)道理?。但在我?們的隊(duì)伍?中，確實(shí)?存在著不?和諧的一?種潛在意?識(shí)，這種?思想要不?得，我在?這里不具?體點(diǎn)出，?望能引起?重視。我?們大家都?在為公司?做事，同?時(shí)公司也?給我們提?供一個(gè)展?示自己的?舞臺(tái)，在?這個(gè)舞臺(tái)?上難免會(huì)?有一些碰?撞，但不?要?jiǎng)硬粍?dòng)?就吹胡子?瞪眼睛，?要知道一?個(gè)人對(duì)一?件小事的?處理上就?能體現(xiàn)出?修養(yǎng)和素?質(zhì)的道理?，在這里?我送給大?家一句話?，那就是?一個(gè)民族?的素質(zhì)叫?文化，而?一個(gè)人的?文化叫素?質(zhì)，希望?大家慢慢?品嘗之道?理。三?是行政管?理上失之?于軟、失?之于寬的?現(xiàn)象在一?定程度上?還存在。?項(xiàng)目部當(dāng)?前的主要?工作是以?工程建設(shè)?為中心，?所以在員?工思想上?或多或少?存在著大?事不犯，?小事不斷?的思想。?比如請(qǐng)銷?假制度上?我們就是?做的不好?，會(huì)議紀(jì)?律強(qiáng)調(diào)不?能接聽手?機(jī)就是無?法有效地?得到控制?，事后的?信息反饋?養(yǎng)成就是?不習(xí)慣，?保安的報(bào)?告不及時(shí)?，交接班?的程序不?清楚，這?些就是管?理上存在?不嚴(yán)的現(xiàn)?象，所以?在明年的?工作中這?將作為一?項(xiàng)重要工?作來抓，?在這里我?特別要提?醒的是千?萬不要有?吃在碗里?看在鍋里?的狹義意?識(shí)，我們?干工作就?是要腳踏?實(shí)地地干?，要清清?白白地去?抓，不要?做打擦邊?球的事。?三、_?___年?的工作打?算同志?們，__?__年將?是建設(shè)的?關(guān)鍵一年?，同時(shí)也?是物流中?心建設(shè)將?開始啟動(dòng)?建設(shè)的?關(guān)鍵年，?所以我們?要緊緊圍?繞“一個(gè)?中心，兩?個(gè)基本點(diǎn)?”來開展?工作，使?項(xiàng)目部工?作更上一?個(gè)臺(tái)階，?____?年的工作?主線是：?（一）?繼續(xù)抓好?工程建設(shè)?這個(gè)中心?，確保水?工建設(shè)整?體推進(jìn)。?___?_年項(xiàng)目?部任重道?遠(yuǎn)，水工?項(xiàng)目的建?設(shè)直接關(guān)?系到公司?社會(huì)效益?和經(jīng)濟(jì)效?益，所?以全體員?工必須要?以高昂的?斗志，頑?強(qiáng)拼搏的?精神投入?到工程建?設(shè)之中，?發(fā)揚(yáng)公司?倡導(dǎo)的責(zé)?任、創(chuàng)新?、卓越的?企業(yè)文化?，為公司?出謀獻(xiàn)策?多作貢獻(xiàn)?。以工程?建設(shè)為中?心，首要?的是要以?防波堤建?設(shè)為中心?，這是核?心。而防?波堤建設(shè)?主要就是?石料的來?源，當(dāng)前?石料來源?就是當(dāng)務(wù)?之急，是?工程建設(shè)?的瓶頸，?所以我們?要群策群?力，要發(fā)?揮當(dāng)?shù)厝?的優(yōu)勢，?積極探尋?石料源地?，盡快解?決這一難?題;其次?是抓好疏?浚工程和?碼頭建設(shè)?。疏浚工?程進(jìn)度直?接影響到?填海造地?，影響到?物流中心?的建設(shè)，?而碼頭工?程建設(shè)是?整個(gè)水工?建設(shè)的象?征，它意?味著水工?項(xiàng)目的基?本規(guī)模;?再是抓好?南北護(hù)岸?的建設(shè)。?護(hù)岸建設(shè)?的順利完?工就是水?工建設(shè)進(jìn)?入到收尾?階段，所?以我們一?定要以快?節(jié)奏、高?效率的工?作作風(fēng)，?以求真務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度，以?講究工程?建設(shè)整體?推進(jìn)的思?路，抓好?水工工程?的建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)?、高效、?安全、低?耗之目標(biāo)?。（二?）抓好物?流項(xiàng)目建?設(shè)的前期?準(zhǔn)備，實(shí)?現(xiàn)物流項(xiàng)?目全面開?工。水?工工程建?設(shè)的目的?，就是為?了物流項(xiàng)?目的建設(shè)?，而物流?就是公司?主要目標(biāo)?之一，我?們一定要?牢固樹立?這樣的一?種觀念，?即物流項(xiàng)?目早日建?成，公司?就早日形?成社會(huì)效?益和經(jīng)濟(jì)?效益;我?們一定要?有緊迫感?和危機(jī)感?，一定要?按公司的?整體思路?，抓好物?流項(xiàng)目的?全面開工?;我們一?定要努力?實(shí)現(xiàn)公司?關(guān)于物流?項(xiàng)目建設(shè)?的時(shí)間節(jié)?點(diǎn)，具體?時(shí)間節(jié)點(diǎn)?是：在_?___年?第一季度?要完成物?流項(xiàng)目設(shè)?計(jì)單位的?比選和招?投標(biāo)工作?;第二季?度要完成?施工圖的?設(shè)計(jì)任務(wù)?;第三季?度要完成?對(duì)施工圖?的審查工?作和地面?建筑施工?的監(jiān)理單?位招投標(biāo)?工作;第?四季度實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目的?全面開工?建設(shè)。?（三）大?力倡導(dǎo)團(tuán)?結(jié)協(xié)作之?精神，健?全和完善?各種規(guī)章?制度，著?重解決本?位主義思?想和失之?于軟、失?之于寬的?現(xiàn)象。?____?年，項(xiàng)目?部將根據(jù)?實(shí)際情況?，吸取_?___的?一些教訓(xùn)?，將相繼?進(jìn)行對(duì)各?種規(guī)章制?度再完善?、再補(bǔ)充?、再制定?，來規(guī)范?我們的言?行以保證?各項(xiàng)工作?的落實(shí)。?項(xiàng)目部全?體員工必?須要牢記?團(tuán)結(jié)是做?任何事的?保障，必?須懂得分?裂思想的?危害性，?不論是本?地人還是?外地人，?我們就是?一家人，?所以要求?大家不要?背后議論?，求全責(zé)?備，不要?斤斤計(jì)較?，在這里?要強(qiáng)調(diào)一?點(diǎn)，項(xiàng)目?部每個(gè)員?工所做的?工作是受?我的指意?去執(zhí)行的?，如果有?哪方面不?足，應(yīng)多?多提醒、?相互包容?，要有寬?闊的胸懷?，不要做?一個(gè)低級(jí)?趣味的人?，要做一?個(gè)大肚能?容天下難?容之事的?人，做一?個(gè)高尚的?人。在這?里我同樣?要敬送一?首詞給大?家，希望?員工們能?從中感悟?到人生的?一些哲理?，即是：?手把青秧?插滿田，?低頭便見?水中天，?身心清靜?方為道，?退后一步?是向前。?（四）?要堅(jiān)持清?廉從政、?清廉從工?、廉潔自?律的原則?，做到走?在河邊不?濕鞋。?同志們，?人們面臨?的最大困?難就是怎?樣戰(zhàn)勝自?己，把握?自己。明?年我們面?臨的問題?就是工程?建設(shè)將逐?步全面地?開展，項(xiàng)?目部的工?作量越來?越大，同?時(shí)面臨的?各種誘惑?也越來越?大，在酒?綠燈紅的?誘惑下，?怎樣戰(zhàn)勝?自己、把?握自己值?得深思。?我們做人?要有一個(gè)?底線，要?有良心，?千萬不要?出現(xiàn)用公?司的利益?換取個(gè)人?資本，尤?其是管錢?的人、管?權(quán)的人、?管工程的?人、管人?的人，這?四種人更?要如此，?項(xiàng)目部決?不能出現(xiàn)?工程上馬?了，人員?卻落馬了?的事，不?要有天高?皇帝遠(yuǎn)，?貓關(guān)在牛?棚里出入?自由的思?想。近年?來，從報(bào)?刊、新聞?媒體等披?露了不少?的以權(quán)謀?私而紛紛?落馬的事?，所以希?望大家引?起重視，?做到警鐘?長鳴。要?防止“落?馬”事件?發(fā)生，除?了建立完?善的監(jiān)督?機(jī)制外，?重要的是?要加強(qiáng)自?身修養(yǎng)，?多學(xué)習(xí)，?提高免疫?力。這里?要說明的?一點(diǎn)是監(jiān)?督機(jī)制只?是一種措?施，它對(duì)?意識(shí)健康?的人是毫?無意義的?，所以不?要把單獨(dú)?執(zhí)行任務(wù)?和必要的?監(jiān)督混為?一談，要?有本質(zhì)的?區(qū)別。?同志們，?只要我們?團(tuán)結(jié)一致?向前看，?時(shí)刻以公?司的事業(yè)?為重，提?高責(zé)任感?和緊迫感?之意識(shí)，?我相信沒?什么困難?能阻攔得?了我們前?進(jìn)的步伐?。新年即?將來臨，?借此機(jī)會(huì)?給大家拜?個(gè)早年，?恭祝大家?身體健康?、新年快?樂、合家?歡樂!同?時(shí)拜托你?們向家人?傳達(dá)我對(duì)?他們的問?候!謝謝?大家!?2023?部門經(jīng)理?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?回顧這半?年來的工?作，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴(yán)格要?求自己，?按照公司?的要求，?較好地完?成了自己?的本職工?作。通過?半年來的?學(xué)習(xí)與工?作，工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?變，現(xiàn)將?半年來的?工作情況?總結(jié)如下?：一、?辦公室的?日常管理?工作。?辦公室對(duì)?我來說是?一個(gè)全新?的工作領(lǐng)?域。作為?辦公室的?負(fù)責(zé)人，?自己清醒?地認(rèn)識(shí)到?，辦公室?是總經(jīng)理?室直接領(lǐng)?導(dǎo)下的綜?合管理機(jī)?構(gòu)，是承?上啟下、?溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系?四面八方?的樞紐，?推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝著?既定目標(biāo)?前進(jìn)的中?心。辦公?室的工作?千頭萬緒?，在文件?起草、提?供調(diào)研資?料、數(shù)量?都要為決?策提供一?些有益的?資料，數(shù)?據(jù)。有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)議?安排、迎?來送往及?用車管理?等。面對(duì)?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，自我強(qiáng)?化工作意?識(shí)，注意?加快工作?節(jié)奏，提?高工作效?率，冷靜?辦理各項(xiàng)?事務(wù)，力?求周全、?準(zhǔn)確、適?度，避免?疏漏和差?錯(cuò)，至今?基本做到?了事事有?著落。?1、理順?關(guān)系，辦?理公司有?關(guān)證件。?公司成立?伊始，各?項(xiàng)工作幾?乎都是從?頭開始，?需要辦理?相關(guān)的手?續(xù)及證件?。我利用?自己在_?___部?門工作多?年，部門?熟、人際?關(guān)系較融?洽的優(yōu)勢?，積極為?公司辦理?各類證件?。通過多?方努力，?我只用了?月余時(shí)間?，辦好了?證書、項(xiàng)?目立項(xiàng)手?續(xù)\產(chǎn)權(quán)?證產(chǎn)等。?充分發(fā)揮?綜合部門?的協(xié)調(diào)作?用。2?、及時(shí)了?解情況，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供依?據(jù)。作為?____?企業(yè)，土?地交付是?重中之重?。由于拆?遷和我公?司開發(fā)進(jìn)?度有密切?關(guān)聯(lián)，為?了早日取?得土地，?公司成立?土地交付?工作小組?。我作小?組成員之?一，利用?一切有利?資源，采?取有效措?施，到、?拆遷辦等?單位，積?極和有關(guān)?人員交流?、溝通，?及時(shí)將所?了解的拆?遷信息、?工作進(jìn)度?、問題反?饋到總經(jīng)?理室，公?司領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)間?內(nèi)掌握了?及拆遷工?作的進(jìn)展?，并在此?基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排?交付工作?。3、?積極響應(yīng)?公司號(hào)召?，深入開?展市場調(diào)?研工作。?根據(jù)公司?（0__?__號(hào)辦?公會(huì)議精?神要求，?我針對(duì)目?前___?_房地產(chǎn)?的發(fā)展情?況及房屋?租售價(jià)格?、市場需?求、發(fā)展?趨勢等做?了詳細(xì)的?市場調(diào)查?。先后到?土地、建?設(shè)、房管?部門詳細(xì)?了解近年?房地產(chǎn)開?發(fā)各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo)，?走訪了一?些商業(yè)部?門如，\?又到花園?、花園、?____?小區(qū)調(diào)查?這些物業(yè)?的租售情?況。就_?___號(hào)?地塊區(qū)位?優(yōu)勢提出?“商業(yè)為?主、住宅?為輔、凸?現(xiàn)區(qū)位、?統(tǒng)籌兼顧?”開發(fā)個(gè)?人設(shè)想。?4、認(rèn)?真做好公?司的文字?工作。草?擬綜合性?文件和報(bào)?告等文字?工作，負(fù)?責(zé)辦公會(huì)?議的記錄?、整理和?會(huì)議紀(jì)要?提煉，并?負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)?議有關(guān)決?議的實(shí)施?。認(rèn)真做?好公司有?關(guān)文件的?收發(fā)、登?記、分遞?、文印和?督辦工作?;公司所?有的文件?、審批表?、協(xié)議書?整理歸檔?入冊，做?好資料歸?檔工作。?配合領(lǐng)導(dǎo)?在制訂的?各項(xiàng)規(guī)章?制度基礎(chǔ)?上進(jìn)一步?補(bǔ)充、完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度。?及時(shí)傳達(dá)?____?公司有關(guān)?會(huì)議、文?件、批示?精神。?5、落實(shí)?公司人事?、勞資管?理工作。?組織落實(shí)?公司的勞?動(dòng)、人事?、工資管?理和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事管理?制度與聘?用員工簽?訂了勞動(dòng)?合同，按?照有關(guān)規(guī)?定，到勞?動(dòng)管理部?門辦好繳?納社保（?養(yǎng)老保險(xiǎn)?、失業(yè)保?險(xiǎn)、醫(yī)療?保險(xiǎn)）的?各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公?司的規(guī)范?性，解決?員工的后?顧之憂;?6、切?實(shí)抓好公?司的福利?、企業(yè)管?理的日常?工作。按?照預(yù)算審?批制度，?組織落實(shí)?公司辦公?設(shè)施、宿?舍用品、?勞保福利?等商品的?采購、調(diào)?配和實(shí)物?管理工作?。辦公室?裝修完畢?后，在_?___月?份按照審?批權(quán)限完?成了購置?辦公用品?、通訊、?復(fù)印機(jī)、?電腦等設(shè)?備的配置?工作。切?實(shí)做好公?司通訊費(fèi)?、招待費(fèi)?、水電費(fèi)?、車輛使?用及饋贈(zèng)?品登記手?續(xù)，嚴(yán)格?按照程序?核定使用?標(biāo)準(zhǔn);?7、做好?公司董事?會(huì)及其他?各種會(huì)議?的后勤服?務(wù)工作。?董事會(huì)在?召開期間?，認(rèn)真做?好會(huì)場布?置、食宿?安排工作?。落實(shí)好?各種會(huì)議?的會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)議?資料等工?作。二?、加強(qiáng)自?身學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)?水平由?于感到自?己身上的?擔(dān)子很重?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與其任?職都有一?定的距離?，所以總?不敢掉以?輕心，總?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，這樣下?來感覺自?己半年來?還是有了?一定的進(jìn)?步。經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)?、不斷積?累，已具?備了辦公?室工作經(jīng)?驗(yàn)，能夠?比較從容?地處理日?常工作中?出現(xiàn)的各?類問題，?在組織管?理能力、?綜合分析?能力、協(xié)?調(diào)辦事能?力和文字?言語表達(dá)?能力等方?面，經(jīng)過?半年的鍛?煉都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，能夠?以正確的?態(tài)度對(duì)待?各項(xiàng)工作?任務(wù)，熱?愛本職工?作，認(rèn)真?努力__?__到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，爭?取工作的?主動(dòng)性，?具備較強(qiáng)?的專業(yè)心?，責(zé)任心?，努力提?高工作效?率和工作?質(zhì)量。?三、存在?的問題和?今后努力?方向半?年來，本?人能敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在：第?一，辦公?室主任對(duì)?我而言是?一個(gè)新的?崗位，許?多工作我?都是邊干?邊摸索，?以致工作?起來不能?游刃有余