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文檔簡介

公司例會制度培訓講學背景介紹在一個公司內(nèi)部，例會是一種常見的溝通方式。它可以讓公司的部門之間協(xié)調合作，也可以增加員工之間的了解和互動。但是，在例會中，可能因為過程不規(guī)范，效果不佳，甚至會浪費時間。為了更好的利用例會，我們制定了公司例會制度，并且針對新員工開展了相關培訓講學。下面是制度和講學內(nèi)容的詳細介紹。公司例會制度制度推行目的協(xié)助公司決策層進行有效的決策制定促進公司內(nèi)部部門之間的通力合作，推動項目的進展增加員工之間的了解和交流，以達到共同的成長和目標制度執(zhí)行要求每個部門必須定期召開例會，對前期工作進行總結、反思和下一步的規(guī)劃例會時間不得超過1.5小時，會議內(nèi)容要簡潔明了，重點突出演示文稿和資料需要提前準備齊備，確保會議的順暢進行會議記錄需要詳細記錄，主題，時間，參會人員，主要內(nèi)容，行動意見和責任人及期限等信息會議記錄需要及時傳達到各個參會單位、責任人，并負責跟進制度實施效果評估統(tǒng)計例會的召開頻率和會議記錄質量收集意見反饋，隨時對制度進行完善和調整公司例會制度培訓講學培訓目的針對新員工，通過培訓講學，使新員工了解公司的例會制度，明確員工在例會中所需要掌握的知識和技能。培訓講學內(nèi)容什么是例會？例會的目的和意義？如何召開一次有效的例會？如何記錄會議內(nèi)容？如何跟進會議行動點？培訓講學形式線上學習：新員工首次進入公司就能獲得相應的在線學習線下面授：新員工首次進入公司后，由人力資源進行面對面的培訓培訓講學溝通方式在線學習：結合網(wǎng)課形式，系統(tǒng)化呈現(xiàn)公司例會制度的內(nèi)容，同時要求學員回答相應問題，以檢驗知識掌握程度。線下面授：指定人力資源培訓講師，進行面授。培訓講師需要在先學習課程的基礎上，進行相應講授，培訓結束后需要考核員工掌握情況。結語公司例會制度，能夠規(guī)范公司溝通的方式，增加員工的了解與交流，提高工作效率。針對新員工的例會制度培訓，能快速提高新員工的實際表現(xiàn)，促進公司的快速發(fā)展

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