綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案

綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案/綠化施工安全事故應(yīng)急方案施工方案吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目DXKS-LH03標(biāo)段安全事故應(yīng)急預(yù)案綠盛意環(huán)境建設(shè)企業(yè)有限企業(yè)吳江東西快速干線新建工程綠化施工項目DXKS-LH03標(biāo)段二0一六年四月安全事故應(yīng)急方案一、擬定安全應(yīng)急方案的目的和依據(jù)為增強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的營救辦理工作，最大限度地減少事故損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和檢查辦理條例》和《工程建設(shè)重要事故報告和檢查程序規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合本項目施工生產(chǎn)的實質(zhì)，特制本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營救方案。二、應(yīng)急方案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和施工活動的要求，給工人的工作和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境；保證各樣應(yīng)急反響資源處于優(yōu)秀的備戰(zhàn)狀態(tài)；面對可能發(fā)生的重要安全事故，及時采納急救措施，高效、有序的組織張開觸電、倒塌、火災(zāi)以及機械損害等事故的急救工作,指導(dǎo)應(yīng)急反響行動按計劃有序地進(jìn)行，防范因應(yīng)急反響行動組織不力或現(xiàn)場營救工作的無序和紛亂而延緩事故的應(yīng)急營救；有效地防范或降低人員傷亡和財富損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反響行動的快速、有序、高效；充分表現(xiàn)應(yīng)急營救的“應(yīng)急精神”。三、應(yīng)急營救組織機構(gòu)狀況本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急營救方案的應(yīng)急反響組織機構(gòu)由項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實行的應(yīng)急反響組織機構(gòu)。詳細(xì)組織框架圖如圖1。應(yīng)急管理組長(項目經(jīng)理)應(yīng)急管理副組長應(yīng)急管理副組長(項目副經(jīng)理)(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)急辦理組應(yīng)急技術(shù)組應(yīng)急營救應(yīng)急開導(dǎo)組應(yīng)急解析組(各專項工長)(技術(shù)員)(安全及組長)(財務(wù)員)(有關(guān)人員員)應(yīng)急后勤組(車輛管理組)圖1：項目部反響組織機構(gòu)框架圖四、應(yīng)急營救組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、構(gòu)成(一)、反響組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急方案組長的職能及職責(zé)?解析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，依據(jù)有關(guān)危險種類、暗藏結(jié)果、現(xiàn)有資源控制緊急狀況的行動種類；②?指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動；?與項目外應(yīng)急反響人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系；④?直接督查應(yīng)急操作人員行動；⑤?最大限度地保證現(xiàn)場人員和外助人員及有關(guān)人員的安全；?協(xié)調(diào)后勤方面以增援應(yīng)急反響組織；⑦?應(yīng)急反響組織的啟動；⑧?應(yīng)急評估、確定高升或降低應(yīng)急警報級別；⑨?通知外面機構(gòu)，決定懇求外面營救；⑩?決定應(yīng)急撤退，決定事故現(xiàn)場外影響地域的安全性。2、應(yīng)急方案副組長的職能及職責(zé)①?輔助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；?向應(yīng)急組長提出采納的減緩事故結(jié)果行動的應(yīng)急反響對策和建議；③?保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急方案組長的直接聯(lián)系；?協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其余資源，設(shè)施以增援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；?組織項目部的有關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；?按期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的平常工作和應(yīng)急反響準(zhǔn)備狀態(tài)；⑦?依據(jù)各施工場區(qū)的實質(zhì)條件，努力與周邊有條件的項目為在事故應(yīng)急辦理中共享資源、互相幫助、成立共同應(yīng)急營救網(wǎng)絡(luò)和擬定應(yīng)急營救協(xié)議。3、現(xiàn)場應(yīng)急方案小構(gòu)成員的職能及職責(zé)?急救現(xiàn)場傷員；②?急救現(xiàn)場物質(zhì)；③?組建現(xiàn)場消防隊；④?保證現(xiàn)場營救通道的暢達(dá)。4、現(xiàn)場應(yīng)急方案組長的職能和職責(zé)①?對各施工現(xiàn)場及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；?指導(dǎo)生產(chǎn)安所有門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和防范危險源的事故發(fā)生；?圓滿危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反響的評估供應(yīng)科學(xué)的合理的、正確的依據(jù)；?落實周邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)系方式，為應(yīng)急反響供應(yīng)及時的應(yīng)急反響增援措施；?確定各樣可能發(fā)惹禍故的應(yīng)急反響現(xiàn)場指揮中心地點以使應(yīng)急反響及時啟用；⑥?科學(xué)合理地擬定應(yīng)急反響物質(zhì)器械、人力計劃。5、現(xiàn)場應(yīng)急方案副組長的職能和職責(zé)?依據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特色，擬定其可能出現(xiàn)而必然運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反響方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)貯備；②應(yīng)急方案啟動后，依據(jù)事故現(xiàn)場的特色，及時向應(yīng)急總指揮(應(yīng)急方案小組長)供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反響行動中的工程技術(shù)工作。6、項目部善后工作組人員的職能和職責(zé)?做好傷亡人員及家眷的堅固工作，保證事故發(fā)生后傷亡人員及家眷思想能夠堅固，大災(zāi)此后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的追蹤工作，協(xié)調(diào)辦理醫(yī)療救護(hù)單位的有關(guān)矛盾；?與保險部門一同做好傷亡人員及財富損失的理賠工作；④?慰勞有關(guān)傷員及家眷。7、事故檢查組的職能及職責(zé)①?保護(hù)事故現(xiàn)場；②?對現(xiàn)場的有關(guān)實物質(zhì)料進(jìn)行取樣封存；③?檢查認(rèn)識事故發(fā)生的主要原由及有關(guān)人員的責(zé)任；④?按“三不放過”的原則對有關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)?輔助擬定施工項目應(yīng)急反響物質(zhì)資源的貯備計劃，按已擬定的項目施工的應(yīng)急反響物質(zhì)貯備計劃，檢查、督查、落實應(yīng)急反響物質(zhì)的貯備數(shù)目，采集和成立并歸檔；?按期檢查、督查、落實應(yīng)急反響物質(zhì)資源管理人員的到位和改正狀況及時調(diào)整應(yīng)急反響物質(zhì)資源的更新和達(dá)標(biāo)；?按期采集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反響物質(zhì)資源信息、成立檔案并歸檔，為應(yīng)急反響行動的啟動，做好物質(zhì)源數(shù)據(jù)貯備；④?應(yīng)急方案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反響物質(zhì)資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時供應(yīng)后勤服務(wù)。(二)應(yīng)急反響組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場應(yīng)急小組長的職能及職責(zé)?所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包含與指揮中心的協(xié)調(diào)；②?現(xiàn)場事故評估；③?保證現(xiàn)場人員和民眾應(yīng)急反響行動的履行；④?控制緊急狀況；⑤?做好與消防、醫(yī)療、交通管束、搶險救災(zāi)等各公共營救部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)?指引現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道分別；②?對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。3、物質(zhì)急救組的職能和職責(zé)；①?急救能夠轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物質(zhì)；②?轉(zhuǎn)移可能惹起新危險源的物質(zhì)到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)?啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器械進(jìn)行早期的消防滅火自救工作；②?輔助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、捍衛(wèi)開導(dǎo)組的職能和職責(zé)?對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的間隔工作和保護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急營救通道暢達(dá)的工作；②?分別場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①快速分配搶險物質(zhì)器械至事故發(fā)生點；?供應(yīng)和檢查搶險人員的裝備和安全防范；③?及時供應(yīng)后續(xù)的搶險物質(zhì)；?快速組織后勤必然供應(yīng)的物件，并及時輸送后勤物件到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反響組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反響組織機構(gòu)在應(yīng)急組長、應(yīng)急副組長的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門人員分別兼職構(gòu)成。五、應(yīng)急營救的培訓(xùn)與操練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急方案和應(yīng)急計劃確定后，按計劃組織施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備達(dá)成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技術(shù)。1、應(yīng)急組織項目動工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、新加入的人員及時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防范、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警告設(shè)置、個人的防范措施施工用電知識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特色辯識；4、事故報警；5、緊急狀況下人員的安全分別；6、現(xiàn)場急救的基本知識。（二）操練應(yīng)急方案和應(yīng)急計劃確定后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項目部在項目動工后操練一次，依據(jù)工程工期長短不按期舉行操練，施工作業(yè)人員改動較大時增添操練次數(shù)。每次操練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有必然差距的在此后的工作中加以提升。六、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話項目部是現(xiàn)場事故辦理和解決機構(gòu)。聯(lián)系人：申小芳。項目部出現(xiàn)事故狀況時應(yīng)及時按應(yīng)急方案要求組織營救并及時向應(yīng)急組長報告，組長依據(jù)有關(guān)法例及時、照實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)督查管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其余有關(guān)部門報告。項目部聯(lián)系電話：聯(lián)系人：申小芳七、營救器械、設(shè)施、車輛等落實項目部依據(jù)施工生產(chǎn)的實質(zhì)狀況裝備好必然數(shù)目的車輛和應(yīng)急資料等。八、項目部應(yīng)急方案辦理措施在每個危險點源增設(shè)各樣安全標(biāo)記，施工現(xiàn)場裝備必然的醫(yī)療用具和藥物，以便急救。工地裝備一名兼職人員參加各樣急救培訓(xùn)，并具備必然的醫(yī)療急救經(jīng)驗和各樣危機求助知識。如遇突發(fā)事故，應(yīng)在2小時內(nèi)報告有關(guān)部門。現(xiàn)場值班人員和管理人員對出現(xiàn)的各樣事故必然踴躍參加求助，并采納有效措施防范事故的再次發(fā)生，出現(xiàn)緊急狀況應(yīng)在2小時內(nèi)向上司報告，穩(wěn)定保護(hù)好現(xiàn)場。報警急救求助電話：110、120、122、119。工地隨時有車輛在現(xiàn)場以備暫時急用?，F(xiàn)場辦公室必然固守工作崗位，搞好本員工作，對不測事故應(yīng)踴躍組織救護(hù)，因不負(fù)責(zé)任延緩急救，將按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理。對工作和生活環(huán)境按期消毒。愛惜個人衛(wèi)生，供應(yīng)優(yōu)秀的工作和生活環(huán)境。嚴(yán)格控制外來流感人員的出入，特別是從疫情地域來工地的人員必然進(jìn)行身體狀況檢查。督查檢查食堂的食品衛(wèi)生狀況、消毒狀況。夏天應(yīng)避開高溫作業(yè)時間（時段），施工現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備防暑降溫飲水及茶水，防范發(fā)生中暑。如存心外事故發(fā)生，馬上送往就近的人民醫(yī)院急救?，F(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行管理，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實行。、現(xiàn)場應(yīng)急方案傷病營救有關(guān)路線九、應(yīng)急營救方案的啟動、停止和停止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估展望達(dá)到起動應(yīng)急營救方案條件時，項目部由應(yīng)急方案小組長(項目經(jīng)理)啟動。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急營救方案實行后，引舉事故的危險源獲取有效控制、除