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崗前引導(dǎo)培訓(xùn)的效果九、流程控制點(diǎn)1、對(duì)崗前引導(dǎo)培訓(xùn)進(jìn)行考試控制目的：確保員工能夠盡快了解公司，熟悉公司的各項(xiàng)管理制度、商務(wù)禮儀，融入公司氛圍控制手段：考試控制依據(jù)：考試是否合格十、流程中存在的問題分析組織問題表現(xiàn)改進(jìn)建議（組織設(shè)計(jì)不合理、部門職責(zé)不清、崗位設(shè)置不合理、崗位職責(zé)不清，制度、規(guī)范不健全）環(huán)節(jié)問題（環(huán)節(jié)冗余-資源浪費(fèi)，環(huán)節(jié)缺失-管理失控，環(huán)節(jié)混亂-制度不明確）對(duì)于培訓(xùn)的效果沒有評(píng)價(jià)建議接受培訓(xùn)的人員對(duì)于培訓(xùn)的反饋意見；作為對(duì)培訓(xùn)工作

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