化工生產(chǎn)制造解決方案版課件

用可視化的APS實(shí)現(xiàn)精益制造——金蝶化工生產(chǎn)制造解決方案演講人：時(shí)間：2007年5月2023/7/231?目錄化工行業(yè)背景金蝶K/3化工生產(chǎn)制造解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程演示交流行業(yè)背景化工行業(yè)的企業(yè)主要是通過對原材料進(jìn)行混合、分離、粉碎、加熱等物理或化學(xué)方法的加工，使原材料增值。目前化工行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，已經(jīng)覆蓋了有機(jī)化學(xué)原料、無機(jī)化學(xué)原料、石油及制品、樹脂、化學(xué)纖維、添加劑、日用化學(xué)品、試劑、染料、顏料、涂料、肥料、農(nóng)藥、油墨、塑料及制品、橡膠及制品、玻璃及制品、酒精、水泥等諸多領(lǐng)域，與人類生產(chǎn)、生活資源密切相關(guān)?；ば袠I(yè)特性化工行業(yè)的特殊業(yè)務(wù)需求計(jì)劃、物流管理生產(chǎn)排產(chǎn)管理滿足化工行業(yè)的需求的批次、配方管理、多計(jì)量單位、質(zhì)量管理、聯(lián)副產(chǎn)品、等級品等

實(shí)時(shí)、精確、優(yōu)化、有效

的計(jì)劃根據(jù)生產(chǎn)線各產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、優(yōu)先級、機(jī)臺(tái)清潔時(shí)間等進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，精確安排每天的生產(chǎn)計(jì)劃。精確的投料指示化工行業(yè)特性歸納生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)鏈計(jì)劃配方成分產(chǎn)能資料投料批量批次管理清掃資料滾動(dòng)銷售計(jì)劃滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)可視化理想生產(chǎn)模式批量生產(chǎn)批次追溯保質(zhì)期多計(jì)量單位特殊包裝物批次成本聯(lián)\副產(chǎn)品再生品、等級品定額成本控制APS排程生產(chǎn)優(yōu)先級生產(chǎn)線產(chǎn)能生產(chǎn)線日歷生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)投料指示質(zhì)量抽樣批次質(zhì)量過程檢驗(yàn)質(zhì)量分析成本管理生產(chǎn)排產(chǎn)質(zhì)量管理化工制造著重生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制，每一次產(chǎn)品有多個(gè)投料計(jì)劃，并分時(shí)段投入，如何有效的管理生產(chǎn)投料指示需要根據(jù)產(chǎn)能、批量、優(yōu)先級、機(jī)臺(tái)清潔時(shí)間等對排產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化自動(dòng)化程度高,精確的安排生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甘特圖質(zhì)量分析圖投料、制造、充填、印刷、清掃的工作指示自動(dòng)化生成。對整個(gè)多工廠供應(yīng)鏈計(jì)劃的調(diào)整化工客戶需求產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想--APS理論高級計(jì)劃與排產(chǎn)（AdvancedPlanningandScheduling）

高級計(jì)劃與排產(chǎn)的簡稱，可以自動(dòng)給出滿足多種約束條件的優(yōu)化的排產(chǎn)方案；建立在線性規(guī)劃、人工智能、約束理論、管理科學(xué)等成果之上，用數(shù)學(xué)解析方法編制計(jì)劃；APS是一種在資源約束前提下的優(yōu)化技術(shù)，既可用于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部的短期的計(jì)劃與排產(chǎn)，又可用于在已知條件下的長期預(yù)測計(jì)劃，不論是長期的或短期的計(jì)劃都具有優(yōu)化，對比，可執(zhí)行性；能夠支持和優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理。

是用系統(tǒng)的方法，在能力約束基礎(chǔ)上，來改善計(jì)劃或排程APS的流程承諾高級計(jì)劃順序排程最終計(jì)劃精益執(zhí)行目錄化工行業(yè)背景金蝶K/3化工生產(chǎn)制造解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程演示交流在生產(chǎn)管理中增加生產(chǎn)排產(chǎn)管理模塊，提供銷售預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃安排、自動(dòng)化排產(chǎn)、全面的質(zhì)檢管理、并結(jié)合金蝶K/3ERP生產(chǎn)管理其他模塊的功能，同時(shí)與K/3的采購管理、銷售管理、倉存管理、存貨核算管理及財(cái)務(wù)管理緊密集成。高級計(jì)劃管理+生產(chǎn)排產(chǎn)管理=APS產(chǎn)品整體規(guī)劃化工行業(yè)整體方案流程圖銷售訂單動(dòng)態(tài)庫存采購申請采購訂單采購入庫收料/檢驗(yàn)?zāi)甓蠕N售預(yù)測月/周計(jì)劃滾動(dòng)銷售計(jì)劃計(jì)劃調(diào)整委外計(jì)劃出貨計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)投料指示生產(chǎn)領(lǐng)料檢驗(yàn)申請過程檢驗(yàn)產(chǎn)品檢驗(yàn)委外任務(wù)委外發(fā)料檢驗(yàn)/入庫出貨檢驗(yàn)發(fā)貨通知銷售出庫生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)線產(chǎn)能倉存管理生產(chǎn)入庫合格證計(jì)劃層執(zhí)行層核算層應(yīng)收款管理其他應(yīng)收款收款發(fā)票收款單成本核算與成本管理應(yīng)付款管理其他應(yīng)付款付款發(fā)票付款單財(cái)務(wù)管理計(jì)劃層執(zhí)行層核算層委外管理質(zhì)量管理銷售管理計(jì)劃管理采購管理MPS年度采購計(jì)劃周期采購計(jì)劃MRP周期生產(chǎn)計(jì)劃1工廠日歷生產(chǎn)優(yōu)先級生產(chǎn)線產(chǎn)能理想生產(chǎn)模式

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……2中長期計(jì)劃滾動(dòng)銷售計(jì)劃滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃

3生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)生成

排產(chǎn)甘特圖排產(chǎn)數(shù)據(jù)高級計(jì)劃生產(chǎn)排產(chǎn)4滾動(dòng)采購計(jì)劃

采購資金預(yù)算供貨計(jì)劃調(diào)整供應(yīng)鏈計(jì)劃金蝶化工高級計(jì)劃與排產(chǎn)整體框架規(guī)劃目錄化工行業(yè)背景金蝶K/3化工生產(chǎn)制造解決方案關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程演示交流關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程1234567物料配方管理銷售分析、成本分析、采購分析生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制銷售管理生產(chǎn)計(jì)劃…采購管理質(zhì)量檢驗(yàn)成本分析

生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)管理4配方及APS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理配方管理APS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理工廠日歷、班次、例外、假日、加班工藝、產(chǎn)能理想生產(chǎn)模式生產(chǎn)優(yōu)先級、資源、資源組機(jī)器清理時(shí)間生產(chǎn)線和物料對應(yīng)關(guān)系

配方管理配方分析配方管理

配方審批配方保密

Formula/Ingredients配方成份管理Scaling比例變化配方管理Co-Product/by-product聯(lián)產(chǎn)品/副產(chǎn)品MutipleUM

多重計(jì)量單位配方嵌套檢查配方完整性檢查配方工藝檢查低位碼維護(hù)配方成分錄入APS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工廠日歷排產(chǎn)周期生產(chǎn)線產(chǎn)能加班清理生產(chǎn)車間各生產(chǎn)線的工作日歷，可以根據(jù)需要定義、調(diào)整到具體的每一分秒高級生產(chǎn)排產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工廠日歷展望周期生產(chǎn)線產(chǎn)能清掃資料展望周期：指生產(chǎn)計(jì)劃的周期，通常按周來定義，也可以由用戶按照月、旬或自定義的生產(chǎn)計(jì)劃周期。高級生產(chǎn)排產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)理想生產(chǎn)模式排產(chǎn)選項(xiàng)批號規(guī)則理想生產(chǎn)模式：在一定的周期范圍內(nèi)，生產(chǎn)多個(gè)產(chǎn)品時(shí)，會(huì)遵循一定的優(yōu)先次序來安排生產(chǎn)。通常在生產(chǎn)排產(chǎn)過程中，在同一生產(chǎn)線，不同性質(zhì)的產(chǎn)品的生產(chǎn)優(yōu)先級、默認(rèn)生產(chǎn)線和物料的關(guān)系就構(gòu)成了理想生產(chǎn)模式。關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程1234567物料配方管理銷售分析、成本分析、采購分析生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制銷售管理生產(chǎn)計(jì)劃…采購管理質(zhì)量檢驗(yàn)成本分析

生產(chǎn)排產(chǎn)作業(yè)指示4高級計(jì)劃-銷售計(jì)劃管理滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)排程客戶預(yù)測ATP/CTP銷售預(yù)測滾動(dòng)銷售計(jì)劃模擬排程物料可承諾能力可承諾配方MPR計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整改變僵化，計(jì)劃是柔性的可以滾動(dòng)修正滾動(dòng)計(jì)劃參考產(chǎn)能及物料可用性CTP

可以對滾動(dòng)銷售計(jì)劃和訂單作MRP計(jì)算中長期銷售計(jì)劃銷售訂單高級計(jì)劃-銷售計(jì)劃管理中長期計(jì)劃企業(yè)生產(chǎn)、銷售的中長期計(jì)劃的制定，可以按照客戶來進(jìn)行銷售預(yù)測并生成年度采購計(jì)劃，系統(tǒng)根據(jù)工廠日歷自動(dòng)均化，作為滾動(dòng)銷售計(jì)劃制定的依據(jù)。滾動(dòng)銷售計(jì)劃ATP/CTP可以自動(dòng)根據(jù)企業(yè)中長期的計(jì)劃，自動(dòng)生成滾動(dòng)銷售計(jì)劃可以并根據(jù)基于周/月的銷售狀況動(dòng)態(tài)進(jìn)行修正。中長期計(jì)劃滾動(dòng)銷售計(jì)劃ATP/CTP高級計(jì)劃-銷售計(jì)劃管理中長期計(jì)劃滾動(dòng)銷售計(jì)劃ATP/CTP高級計(jì)劃-銷售計(jì)劃管理訂單插單可通過模擬排產(chǎn)即時(shí)計(jì)算是否能在額定時(shí)間內(nèi)完成。插單后可通過滾動(dòng)采購計(jì)劃檢查物料是否能滿足，不足部分可立即生成采購申請單。緊急插單可通過滾動(dòng)凈需求計(jì)算插單對特定日期范圍內(nèi)的物料需求產(chǎn)生的影響進(jìn)行即時(shí)計(jì)算。關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程1234567物料配方管理銷售分析、成本分析、采購分析生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制銷售管理生產(chǎn)計(jì)劃…采購管理質(zhì)量檢驗(yàn)成本分析

生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)管理4高級計(jì)劃與生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃訂單采購管理生產(chǎn)管理委外管理銷售訂單

MRP滾動(dòng)銷售計(jì)劃

生產(chǎn)排產(chǎn)柔性計(jì)劃方式生產(chǎn)線產(chǎn)能生產(chǎn)排產(chǎn)方案排產(chǎn)優(yōu)化外購/委外在途庫存數(shù)據(jù)已分配量配方物料替代建議交貨取消建議交貨調(diào)整建議客戶訂單需求銷售計(jì)劃需求滾動(dòng)銷售計(jì)劃修正

集中的計(jì)劃方式統(tǒng)一的計(jì)劃平臺(tái)

高級計(jì)劃與生產(chǎn)排產(chǎn)

生產(chǎn)與采購的協(xié)調(diào)

滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃化工高級計(jì)劃與生產(chǎn)排產(chǎn)核心流程2.根據(jù)中長期計(jì)劃、銷售訂單及庫存計(jì)劃修正滾動(dòng)銷售計(jì)劃，1.根據(jù)銷售預(yù)測錄入中長期銷售計(jì)劃。3.根據(jù)滾動(dòng)銷售計(jì)劃運(yùn)行MRP計(jì)算排產(chǎn)Line1生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)單周期生產(chǎn)計(jì)劃備貨生產(chǎn)Line2生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃中長期銷售計(jì)劃滾動(dòng)銷售計(jì)劃滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃滾動(dòng)采購計(jì)劃4.參考產(chǎn)能、目標(biāo)庫存、出庫、在庫的動(dòng)態(tài)情況對未來若干個(gè)周期的滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修正。規(guī)劃供貨計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)指示書

SOP7.根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果修正供貨計(jì)劃。5.根據(jù)產(chǎn)能、庫存、優(yōu)先級自動(dòng)排產(chǎn)6.根據(jù)排產(chǎn)結(jié)果生成生產(chǎn)任務(wù)單8.生產(chǎn)任務(wù)下推生成生產(chǎn)作業(yè)指示。高級計(jì)劃生產(chǎn)排程滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)、物控部門根據(jù)銷售部門編制好的滾動(dòng)銷售計(jì)劃編制滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃參考產(chǎn)能、目標(biāo)庫存、出庫、在庫的動(dòng)態(tài)情況系統(tǒng)給出修正計(jì)劃，并可以根據(jù)需要，對未來若干個(gè)周期的滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行修正。高級排程管理排程方式

是根據(jù)滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)修正數(shù)，考慮模型中的約束規(guī)則、產(chǎn)能，然后在工廠日歷定義的時(shí)間范圍內(nèi)自動(dòng)進(jìn)行生產(chǎn)排程。高級排程考慮較短的生產(chǎn)訂單，根據(jù)優(yōu)化規(guī)則約束排程提高利用率。由排程引擎驅(qū)動(dòng)。基于事件的有限能力排程考慮某一時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)能力和材料供應(yīng)綜合考慮基于規(guī)則的資源和工序選擇（菜單和用戶定義）考慮排序的相關(guān)性(大小,顏色等)

高級排程管理生產(chǎn)排產(chǎn)功能特點(diǎn)：可以根據(jù)生產(chǎn)優(yōu)先級、資源產(chǎn)能、換模時(shí)間等資料，自動(dòng)排產(chǎn)；生產(chǎn)計(jì)劃安排可精確到分鐘；可以根據(jù)生產(chǎn)狀態(tài)或生產(chǎn)實(shí)績，進(jìn)行插單、減單生產(chǎn)；可以自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)批次向上取整、自動(dòng)生成產(chǎn)品批次，根據(jù)投料量生成投料批次；允許手工調(diào)節(jié)生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)所需調(diào)節(jié)時(shí)間；即時(shí)統(tǒng)計(jì)排產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的毛需求，并與即時(shí)庫存對比；確認(rèn)的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃可生成自動(dòng)生成各生產(chǎn)批次的K/3生產(chǎn)任務(wù)單；生產(chǎn)排產(chǎn)管理生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)算步驟：選擇要排產(chǎn)的周期范圍;匯總該周期范圍內(nèi)的滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃;按理想生產(chǎn)模式中定義的優(yōu)先次序?qū)ιa(chǎn)計(jì)劃排序;根據(jù)排序結(jié)果，生成排產(chǎn)計(jì)劃原始記錄;根據(jù)計(jì)劃產(chǎn)量/產(chǎn)能得到生產(chǎn)持續(xù)時(shí)間;根據(jù)工廠日歷、清理時(shí)間，得到每個(gè)排產(chǎn)計(jì)劃的開工和 完工時(shí)間;根據(jù)投料批量、完工批量，自動(dòng)計(jì)算投料批次和產(chǎn)成品 批號;生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)排產(chǎn)可以根據(jù)生產(chǎn)優(yōu)先級、生產(chǎn)線產(chǎn)能、機(jī)器清掃時(shí)間等資料，自動(dòng)排產(chǎn)，生成精確的生產(chǎn)計(jì)劃；生產(chǎn)計(jì)劃安排可精確到分鐘。允許手工插單、減單。滿足緊急插單的生產(chǎn)需要?？梢蕴砑由a(chǎn)線，更換生產(chǎn)線，可以根據(jù)展望周期合并生產(chǎn)需求?；诟鞣N約束條件的人機(jī)互動(dòng)式動(dòng)態(tài)進(jìn)行排產(chǎn)修正。對開工時(shí)間、機(jī)器設(shè)備故障可以動(dòng)態(tài)向前向后調(diào)節(jié)。甘特圖計(jì)劃訂單生成拆分MRP查詢生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)排產(chǎn)甘特圖計(jì)劃訂單生成拆分MRP查詢以資源為中心的甘特圖：可以查看活動(dòng)更改（如重新計(jì)劃）、活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間更改以及優(yōu)先級更改。當(dāng)移動(dòng)某個(gè)活動(dòng)時(shí)，該活動(dòng)（工序）的起始日期或到期日將得到確定生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)排產(chǎn)甘特圖計(jì)劃訂單生成拆分MRP查詢即時(shí)統(tǒng)計(jì)未來一段時(shí)間內(nèi)的排產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的凈需求，對庫存不足者提出預(yù)警。生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)排產(chǎn)甘特圖計(jì)劃訂單生成拆分MRP查詢可以對排產(chǎn)的結(jié)果即計(jì)劃訂單計(jì)劃進(jìn)行合并和拆分確認(rèn)的生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃可生成K3生產(chǎn)任務(wù)單，同時(shí)關(guān)聯(lián)排產(chǎn)記錄為關(guān)閉狀態(tài)。關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程1234567物料配方管理銷售分析、成本分析、采購分析生產(chǎn)控制、作業(yè)控制、質(zhì)量控制、成本控制銷售訂單生產(chǎn)計(jì)劃…采購管理質(zhì)量檢驗(yàn)成本分析

生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)管理4供應(yīng)鏈計(jì)劃采購訂單采購管理銷售訂單

MRP滾動(dòng)銷售計(jì)劃

采購資金計(jì)劃滾動(dòng)采購計(jì)劃根據(jù)材料或市場價(jià)格資料做資金預(yù)測計(jì)劃客戶訂單需求銷售計(jì)劃需求滾動(dòng)銷售計(jì)劃修正動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)銷售和生產(chǎn)計(jì)劃變更后采購計(jì)劃的調(diào)整

真正意義上的生產(chǎn)與采購的協(xié)同滾動(dòng)采購計(jì)劃供應(yīng)鏈管理滾動(dòng)采購計(jì)劃采購預(yù)算采購資金計(jì)劃可以對計(jì)劃周期內(nèi)的物料需求進(jìn)行滾動(dòng)計(jì)算，計(jì)算結(jié)果可生成采購申請單。供應(yīng)鏈管理滾動(dòng)采購計(jì)劃采購預(yù)算采購資金計(jì)劃供應(yīng)鏈管理滾動(dòng)采購計(jì)劃采購預(yù)算采購資金計(jì)劃報(bào)表分析銷售收入預(yù)算訂單與預(yù)測對比采購預(yù)算毛利潤預(yù)測…………金蝶化工生產(chǎn)制造方案亮點(diǎn)靈活可變的生產(chǎn)計(jì)劃可視化的生產(chǎn)排產(chǎn)生產(chǎn)作業(yè)指示（SOP）動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈計(jì)劃調(diào)整最大限度地利用設(shè)備的生產(chǎn)能力某制造企業(yè)面臨的難題著重生產(chǎn)過程的嚴(yán)格控制，每一次產(chǎn)品有多個(gè)投料計(jì)劃，并分時(shí)段投入，如何有效的管理生產(chǎn)投料指示需要根據(jù)產(chǎn)能、批量、優(yōu)先級、機(jī)臺(tái)清潔時(shí)間等對排產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化自動(dòng)化程度高,精確的安排生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃脫節(jié)投料、制造、充填、印刷、清掃的工作指示自動(dòng)化生成。對整個(gè)多工廠供應(yīng)鏈計(jì)劃的調(diào)整客戶案例…制造企業(yè)的特殊業(yè)務(wù)需求高級計(jì)劃、物流管理高級排程管理

實(shí)時(shí)、精確、有效的計(jì)劃計(jì)劃是不是最優(yōu)化的計(jì)劃動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈調(diào)整計(jì)劃批次跟蹤、包裝物管理根據(jù)客戶的交貨期，生產(chǎn)訂單的優(yōu)先級，工序設(shè)備或生產(chǎn)線的產(chǎn)能，進(jìn)行生產(chǎn)排產(chǎn)，精確安排每天的生產(chǎn)計(jì)劃。精確的投料指示金蝶APS制造方案滿足企業(yè)擴(kuò)展需求化工行業(yè)樣板客戶三井化學(xué)（中山）有限公司完美（中國）日用品有限公司中山市大橋化工有限公司上海高橋加德士潤滑油有限公司青島雙桃精細(xì)化工（集團(tuán)）有限公司天津東洋油墨有限公司綿陽豐谷酒業(yè)有限責(zé)任公司天津東洋油墨有限公司南海市化工總廠淄博賽德克陶瓷顏料有限公司江蘇省石油集團(tuán)有限公司蘇州分公司深圳石化塑膠集團(tuán)振云塑膠（福建）集團(tuán)有限公司太諾化工塑料（上海）有限公司深圳彩虹氣霧劑制造有限公司重慶奧妮化妝品公司雅迪香料（廣州）有限公司天津金友橡膠制品開發(fā)有限公司……謝謝！版權(quán)所有?1993-2006金蝶軟件(中國)有限公司2023/7/2346?百年大計(jì)質(zhì)量先、安全生產(chǎn)記心間。7月-237月-23Sunday,July23,2