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Word第第頁采油廠學(xué)習(xí)考察報告一、考察采油廠的主要做法及閱歷
〔一〕南泥灣采油廠做法及閱歷
1、在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀方面
將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀與生產(chǎn)工作同時打算、同時支配、同時部署、同時實施,做到學(xué)習(xí)與實踐完全結(jié)合、到達(dá)學(xué)習(xí)與生產(chǎn)的完全融合,使得學(xué)習(xí)與生產(chǎn)互相促進(jìn)。
將搜集整理的開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀的各種學(xué)習(xí)材料與采油廠領(lǐng)導(dǎo)工作報告、學(xué)習(xí)實踐活動中的詳細(xì)支配步驟等同冊匯編,下發(fā)到單位的各個部門及采油隊站,使的實踐科學(xué)進(jìn)展觀的學(xué)習(xí)有方向、學(xué)習(xí)有目的、學(xué)習(xí)有步驟、學(xué)習(xí)有重點、學(xué)習(xí)有根據(jù)。
將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動中領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研報告集中匯編,造冊下發(fā),供應(yīng)了和職工充分溝通的平臺,使職工對采油廠的進(jìn)展有了全面的了解,對領(lǐng)導(dǎo)的思路有了新的熟悉,對工作中存在的盲區(qū)有了新的突破,而且成了職工手中又一份切合實際的學(xué)習(xí)資料和操作手冊。
2、在采油廠生產(chǎn)工作中
一是能將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動與生產(chǎn)工作有機結(jié)合。將學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀活動貫穿生產(chǎn)工作始終,用科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)生產(chǎn)工作全局,用生產(chǎn)工作實踐檢驗科學(xué)進(jìn)展觀的科學(xué)程度,二者互相聯(lián)系,互相促進(jìn)到達(dá)了同時進(jìn)步,共同提高的效果。
二是各種管理制度、操作規(guī)程、考核方法比較健全。將職工工資獎金全部與工作績效掛鉤,解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的工作問題,大大提高職工的`工作主動性。細(xì)化工資獎金管理方法,執(zhí)行材料、本錢定額制度,規(guī)定車輛維護、保養(yǎng)、修理更換標(biāo)準(zhǔn)及采油大隊車輛油料上限,到達(dá)了節(jié)資降耗的目的,收到了將節(jié)資降耗的效果。執(zhí)行修理工工時計件制,提高了車輛修理效率,確保了車輛修理質(zhì)量,削減了申報環(huán)節(jié),降低了修理本錢。
三是制度執(zhí)行力度比較大。在單位制定的各種制度規(guī)定中,懲罰力度比較大,從領(lǐng)導(dǎo)到職工無一例外,且執(zhí)行效力同等,消退了職工的心理不平衡因素。
四是建設(shè)采油大隊女子班站。建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的采油大隊女子班站,增添了企業(yè)活力,提升了單位整體形象。
〔二〕七里村采油廠做法及閱歷
1、在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀方面
學(xué)習(xí)資料豐富,相關(guān)制度健全,被學(xué)習(xí)借鑒東西多;能夠?qū)W(xué)習(xí)各個階段的實施方案、資料、報告統(tǒng)一匯編,既便利學(xué)習(xí)、又利于管理。
宣揚力度大,各種標(biāo)語〔口號〕明顯,精神主題突出,有打算、有過程、有支配、有總結(jié),并且以圖文并貌形式全部顯示,使整體氣氛良好、整體效果顯著。
建立看法建議嘉獎機制,提高職工參加管理的主動性,便于準(zhǔn)時了解工作中存在的問題,便于存在問題有更好的解決途徑,便于進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的效果。
2、在采油廠生產(chǎn)工作中
將理論學(xué)習(xí)與工作實際相結(jié)合。將工作落實、工作考核納入工作重點,明確嘉獎機制,規(guī)范管理制度,提高生產(chǎn)效率。
二、對當(dāng)前進(jìn)展形式的建議
1、進(jìn)一步完善各種管理制度,統(tǒng)一管理模式。
2、總結(jié)工作閱歷,將采油廠工作運行匯總成冊、顯示成章。
3、落實各種制度,完善考核機制,提升管理水平。
4、加強各項工作制度的執(zhí)行力度,擴大制度局限于生產(chǎn)一線的執(zhí)行范圍。
三、寨子河采油大隊工作思索
1、借鑒考察學(xué)習(xí)的先進(jìn)工作方法,貫徹落實單位工作方針,仔細(xì)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)進(jìn)展觀,努力提高采油大隊綜合管理水平。
2、完善采油大隊內(nèi)業(yè)資料,結(jié)合采油大隊工作實際,總結(jié)工作得失,制定出適合于本大隊實際的管理方法,并將其運行到實際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行各項
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