下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司行政管理制度一、概述本公司行政管理制度旨在優(yōu)化公司行政管理體系,規(guī)范公司行政管理行為,提升行政管理效率和服務質(zhì)量,保證公司各項工作的順利實施。二、行政管理職權(quán)和責任1.行政管理職權(quán)公司行政管理職權(quán)分為兩類:一類為公司董事會全權(quán)管理,包括公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財務決策等事務;二類為行政管理部門全權(quán)管理,包括人事管理、行政事務、信息化建設(shè)等事務。2.行政管理責任行政管理部門負責公司行政的方方面面,必須保證公司各項行政管理工作的正常運轉(zhuǎn)。同時,行政管理部門將對職責部門的行政管理行為進行審計和監(jiān)督,確保職責部門行政管理行為符合相關(guān)法律法規(guī)和公司管理制度。三、人事管理1.招聘管理人力資源部門負責公司招聘、篩選合格員工;具體面試工作由面試官進行,人力資源部門對面試情況進行審核和表決;被錄用的員工必須參加公司制度培訓。2.員工管理具體工作分配由公司部門經(jīng)理進行;公司向員工分配工作崗位時,必須根據(jù)員工工作能力、經(jīng)驗和學歷等來分配。3.考勤管理公司嚴格執(zhí)行考勤制度,不得異常出勤;嚴格按照規(guī)定流程考勤,遲到、早退和曠工將計入員工檔案。4.員工福利與獎勵公司通過優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境、公正的考核制度、職業(yè)發(fā)展等多個方面激勵員工;對于表現(xiàn)出色的員工,公司會給予相應的獎勵和晉升機會。四、行政事務管理1.文秘管理公司文秘管理應保證保密性、準確性、及時性等重要性;公司機要文件等重要文件,必須進行保密管理。2.資產(chǎn)管理公司對于公司資產(chǎn)設(shè)備、辦公物品、車輛等進行歸檔管理;對于每日辦公用品、生活用品等,公司設(shè)置相應的倉庫進行統(tǒng)一管理。3.會議管理公司會議應按照公司內(nèi)部規(guī)定;公司會議記錄必須準確、完整,并將記錄歸檔管理。五、信息化建設(shè)管理1.計算機服務管理公司提供計算機服務,具體案例請查看公司計算機管理制度進行詳細闡述。2.網(wǎng)絡(luò)服務管理公司提供網(wǎng)絡(luò)服務,具體案例請查看公司網(wǎng)絡(luò)管理制度進行詳細闡述。3.信息技術(shù)及信息安全管理公司提供信息技術(shù),具體案例請查看公司信息技術(shù)管理制度進行詳細闡述;公司要落實信息安全責任制度,具體案例請查看公司信息安全管理制度進行詳細闡述。六、公司行政管理監(jiān)督1.監(jiān)督部門公司行政管理監(jiān)督由公司監(jiān)督部門負責。2.管理監(jiān)督內(nèi)容公司對行政管理部門進行監(jiān)督,對行政管理行為進行監(jiān)督。對行政管理部門的處理意見具有約束力。七、公司行政管理制度責任公司行政管理制度的執(zhí)行,應由行政管理部門負責,同時由監(jiān)督部門進行監(jiān)督。責任由相關(guān)部門個人明確為主,責任深層次、網(wǎng)絡(luò)式管理和責任難以劃分的,由公司高層領(lǐng)導承擔責任。八、結(jié)語本公司行政管理制度是公司各項工作的保障,是維護公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)安全應急響應托管服務合同2篇
- 二零二五年度綠色建筑評價標識工程聯(lián)營協(xié)議3篇
- 二零二五年度大貨車司機職業(yè)風險防范合同范本3篇
- 網(wǎng)絡(luò)安全文化傳播與防范意識強化研究
- 2025版實訓基地學生實習就業(yè)安全保障合同2篇
- 小學教育中的數(shù)學創(chuàng)新思維培養(yǎng)
- 清遠廣東清遠陽山縣紀委監(jiān)委招聘政府購買服務人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 杭州浙江杭州市湖墅學校編外教師招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 二零二五年度智能家具制造承包合作協(xié)議3篇
- 2025年牛津譯林版選擇性必修1地理下冊月考試卷
- 肩袖損傷的護理查房課件
- 2023屆北京市順義區(qū)高三二模數(shù)學試卷
- 公司差旅費報銷單
- 梁山伯與祝英臺小提琴譜樂譜
- 我國全科醫(yī)生培訓模式
- 2021年上海市楊浦區(qū)初三一模語文試卷及參考答案(精校word打印版)
- 八年級上冊英語完形填空、閱讀理解100題含參考答案
- 八年級物理下冊功率課件
- DBJ51-T 188-2022 預拌流態(tài)固化土工程應用技術(shù)標準
- 《長津湖》電影賞析PPT
- 銷售禮儀培訓PPT
評論
0/150
提交評論