


付費下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
建筑公司安全管理制度1.背景及目的為了保障建筑工人的人身安全,防止事故發(fā)生,并維護公司的正常經(jīng)營,建立安全管理制度變得至關(guān)重要。本文主要介紹建筑公司的安全管理制度,并旨在明確規(guī)范建筑工程的施工安全管理,加強對建筑工人的安全保障,預防和減少事故發(fā)生,提高工作效率,保護和增強公司的形象和競爭力。2.安全管理制度的實施機構(gòu)公司安全管理制度應(yīng)由公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組主持,該小組由董事會領(lǐng)導,總經(jīng)理和安全生產(chǎn)部門主任組成。該小組應(yīng)負責制定安全生產(chǎn)管理制度、審核并通過施工安全管理制度、審查現(xiàn)場安全狀況、領(lǐng)導和檢查安全生產(chǎn)管理工作、及時處理安全事故和事故隱患等方面的工作。3.施工前期安全管理制度(1)安全調(diào)查為了了解建筑現(xiàn)場的危險因素和風險,構(gòu)建風險防范和應(yīng)急預案,避免安全事故的發(fā)生,公司在開工前必須進行詳細的安全調(diào)查。安全調(diào)查:識別危險因素和風險;制定規(guī)范的施工方案;編制安全應(yīng)急預案;明確施工安全管理職責和評分標準。(2)建設(shè)施工現(xiàn)場在進行建設(shè)施工現(xiàn)場時,公司必須制定可行的施工安全措施和方案。施工現(xiàn)場:安裝標志、標識和安全屏障;設(shè)置安全警示牌;*制定安全標準和安全措施。4.施工過程安全管理制度(1)網(wǎng)格化安全管理網(wǎng)格化安全管理即將安全管理分為若干個小單元,對每個單元實行專責管理,以減少事故造成的損失。施工現(xiàn)場應(yīng)按照建筑工序進行關(guān)鍵節(jié)點安全管理。網(wǎng)格化安全管理:制定管控失誤和糾正工作;定位施工單位責任,嚴格追責;*定期開展安全隱患排查和安全應(yīng)急演練。(2)安全檢查安全檢查是保持建筑施工安全的關(guān)鍵之一。對安全待評分的施工單元要按照以下流程展開安全檢查:安全檢查組的成立和安排;安全檢查計劃的編制和通知;安全檢查的范圍和內(nèi)容;安全問題處理和后續(xù)跟蹤。5.施工后期安全管理制度(1)安全善后在施工過程中,必須牢固樹立事故隱患即時處理的工作思想。在發(fā)生安全事故時要:及時救助傷者,并通知上級主管部門;立即制定應(yīng)急處理方案,并組織各部門實施;調(diào)查事故原因,切實排除安全隱患;處置遺留問題,保障安全生產(chǎn)和人身安全。(2)安全分析和怎樣做得更好不斷改進施工管理是建筑安全管理的基礎(chǔ)。在施工過程結(jié)束之后,對建筑工程的安全管理要進行總結(jié),并對不足和改進方案進行雙向反饋。分析和改進:對安全分析的提出;制定基礎(chǔ)數(shù)據(jù);制定安全分析模型;識別安全規(guī)范相關(guān)問題;*設(shè)定安全分析目標。6.總結(jié)建筑公司作為一個安全生產(chǎn)關(guān)鍵行業(yè),應(yīng)切實加強對施工現(xiàn)場、工人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 體育用品企業(yè)在籃球運動中的積極作用
- 荒山修復下觀光休閑農(nóng)場的可持續(xù)發(fā)展路徑
- 高校自媒體網(wǎng)絡(luò)輿情問題的應(yīng)對與策略
- 修井應(yīng)急管理制度
- 健身訓練館管理制度
- 公司內(nèi)訓師管理制度
- 公司請銷假管理制度
- 內(nèi)部停車場管理制度
- 辦公室5s管理制度
- 單位值夜班管理制度
- ups電源維修合同范本
- 農(nóng)業(yè)標準化與產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升
- 國家基本藥物(中成藥)臨床應(yīng)用指南
- 古風圍棋介紹
- 軍事理論-綜合版智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年國防大學
- 2022-2023學年上海市徐匯區(qū)高一下學期期末考試數(shù)學試題(解析版)
- 安全環(huán)保履職述職報告
- 電大財務(wù)大數(shù)據(jù)分析編程作業(yè)4
- 2023年零售藥店醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度職責操作規(guī)程體系文件
- 新能源汽車與傳統(tǒng)汽車的對比
- 《堅持才會有收獲》-小學道德與法治堅持才會有收獲課件2
評論
0/150
提交評論