用友公司實習(xí)資料課件

實習(xí)成果展示小組成員：張英英劉穎高琴

江政樺楊艾旻張婕

ERP（企業(yè)資源管理計劃）

EnterpriseResourcesPlanning

在先進(jìn)的企業(yè)管理思想的基礎(chǔ)上，應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)對整個企業(yè)資源的一體化管理。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。它在企業(yè)資源最優(yōu)化配置的前提下，整合企業(yè)內(nèi)部主要或所有的經(jīng)營活動，包括財務(wù)會計、管理會計、生產(chǎn)計劃及管理、物料管理、銷售與分銷等主要功能模塊，以達(dá)到效率化經(jīng)營的目標(biāo)。對ERP的認(rèn)識基礎(chǔ)設(shè)置制作人：17班江政樺系統(tǒng)初始化核算體系的建立總帳系統(tǒng)中的初始設(shè)置核算體系的建立

注意不同身份之間的權(quán)限不同，此處容易出錯且不易發(fā)現(xiàn)。系統(tǒng)管理的啟動與注冊增設(shè)操作員信息建立核算賬套分配操作員權(quán)根修改核算賬套以“Admin”身份進(jìn)行操作以主管身份進(jìn)行操作總帳系統(tǒng)中的初始設(shè)置設(shè)置憑證類別設(shè)置部門檔案設(shè)置職員檔案設(shè)置結(jié)算方式設(shè)置收付款協(xié)議/條件設(shè)置往來單位資料設(shè)置計量單位設(shè)置存貨資料設(shè)置采購/銷售類型物料清單（A1版本）成本中心憑證類型的設(shè)置往來單位資料設(shè)置部門檔案設(shè)置需求管理制作人：17班張婕需求管理

透過使用MRP生產(chǎn)物料需求管理系統(tǒng)，您可以隨時計算與查詢未來需採購的材料與物料情況以及未來需生產(chǎn)的產(chǎn)品資料。同時也可以方便的對未來的採購和生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。MRP生產(chǎn)物料需求管理解決您採購與生產(chǎn)預(yù)測困難，生產(chǎn)計劃不穩(wěn)定的問題。

銷售合同銷售訂單MPS/MRP請購需求管理

銷售合同銷售訂單MRP/MPSMRP生產(chǎn)物料需求管理提供方便實用的甘特圖查詢與調(diào)整功能MRP生產(chǎn)物料需求管理提供方便實用的甘特圖查詢與調(diào)整功能MRP生產(chǎn)物料需求管理提供方便實用的甘特圖查詢與調(diào)整功能請購實習(xí)成果展示---

采購及立應(yīng)付模塊制作人：17班劉穎所謂ERP，就是通過利用信息技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務(wù)流程無縫平滑的銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務(wù)的精確度，獲得盈利能力的提高。ERP以市場和客戶需求為導(dǎo)向，以實行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置，消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中一切無效的勞動和資源，實現(xiàn)企業(yè)整體的信息流、物流、資金流、價值流和業(yè)務(wù)流的有機(jī)集成。ERP的主要宗旨是將企業(yè)的各方面資源(人力、資金、信息、物料、設(shè)備、時間、方法等方面)充分調(diào)配和平衡，為企業(yè)加強(qiáng)財務(wù)管理、提高資金運(yùn)營水平、建立高效率供應(yīng)鏈、減少庫存、提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高客戶服務(wù)水平等方面提供強(qiáng)有力的工具，同時為高層管理人員經(jīng)營決策提供科學(xué)的依據(jù)，有效地提高盈利，最終全面建立企業(yè)競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的市場競爭力。

存貨核算合同管理銷售管理采購管理質(zhì)量管理MRP/MPS售前分析庫存管理管理駕駛艙應(yīng)付管理直購采購發(fā)票采購入庫單/ROP計劃采購發(fā)票采購合同付款信息數(shù)據(jù)分析預(yù)入信息、供應(yīng)商價格銷售訂單、直運(yùn)銷售訂單、發(fā)票直購采購發(fā)票檢驗結(jié)果到貨單報檢預(yù)入信息MRP計劃采購系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口普通采購數(shù)據(jù)流程采購訂單采購到貨采購入庫采購流程采購訂單是企業(yè)與供應(yīng)商之間簽訂的采購合同、購銷協(xié)議等。通過采購訂單的管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)采購業(yè)務(wù)的事前預(yù)測、事中控制、事后統(tǒng)計。親們，我們的采購訂單在這里采購員采購的貨物到貨后，庫管員依所管理的物料進(jìn)行收貨并確認(rèn)（收貨時與訂單的價格和數(shù)量相同）所有的貨物都到貨到原材料倉。分別做4次到貨。貨到了，就該入庫嘍Diagram

采購發(fā)票VS采購入庫單設(shè)置對方科目設(shè)置存貨科目生成采購入庫憑證采購入庫記賬采購入庫記賬

結(jié)算方式科目

付款和核銷

立應(yīng)付設(shè)置基礎(chǔ)科目生產(chǎn)管理制作人：17班張英英1、生產(chǎn)管理定位于企業(yè)產(chǎn)品流管理的平臺，是企業(yè)產(chǎn)品流管理的基礎(chǔ)；2、生產(chǎn)管理既能夠滿足公司倉管部門對實物進(jìn)出管理的需求，又能實時地實現(xiàn)業(yè)務(wù)的監(jiān)控；3、加快庫存周轉(zhuǎn)，有效降低庫存成本，增加企業(yè)效益；

4、降低產(chǎn)品生產(chǎn)差錯率。

產(chǎn)品概述總體介紹-----與其它系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)

基本步驟生產(chǎn)訂單出庫業(yè)務(wù)入庫業(yè)務(wù)記賬生成憑證生產(chǎn)管理/生產(chǎn)訂單/生產(chǎn)訂單手動輸入庫存管理/出庫業(yè)務(wù)/材料出庫單入庫業(yè)務(wù)流程圖庫存管理/入庫業(yè)務(wù)/產(chǎn)成品入庫單存貨核算/業(yè)務(wù)核算/正常單據(jù)記賬存貨管理/財務(wù)核算生成憑證成本管理制作人：17班楊艾旻一個完整的ERP系統(tǒng)所包含的模塊采購

生產(chǎn)

庫存

成本核算

銷售

財務(wù)成本管理（核算）成本核算

費用取數(shù)及調(diào)整進(jìn)行成本計算存貨核算生成憑證成本核算過程根據(jù)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用，做成本核算：

水電費分配：按照完工數(shù)量分配方法分?jǐn)傇诓煌唵伍g；

工資分配：按照完工數(shù)量分配方法分?jǐn)傇诓煌唵伍g。參數(shù)設(shè)置1、成本核算對象：按生產(chǎn)訂單核算；2、成本數(shù)據(jù)來源：

人工費用：來源于總賬

制造費用：來源于總賬

存貨數(shù)據(jù)：來源于存貨3、定義產(chǎn)量屬性：每月刷新4、定義費用明細(xì)和總賬接口：

制造費用：水電費，借方科目，制造費用。

直接人工：借方科目，應(yīng)付職工薪酬5、定義分配率：全部按產(chǎn)量分配6、期初余額記賬費用取數(shù)及調(diào)整1.材料及外購產(chǎn)品的耗用

2.取人工費3.取制造費4.取出完工產(chǎn)品日報表存貨核算生成憑證銷售管理制作人：17班高琴銷售管理流程

銷售訂單銷售發(fā)貨銷售發(fā)票銷售收款與核銷銷售訂單

銷售出貨銷售開具發(fā)票

根據(jù)普通發(fā)票生單銷售發(fā)票憑證

銷售收款

收款憑證核銷

核銷憑證

遇到的問題及解決途徑

遇到的問題：在“應(yīng)收款管理/設(shè)置/初始設(shè)置/基本科目”里增加“應(yīng)收款項1122科目”時，系統(tǒng)提示“該科目應(yīng)為應(yīng)收受控系統(tǒng)”解決途徑