學(xué)年工作計(jì)劃表(匯總6篇)_第1頁(yè)
學(xué)年工作計(jì)劃表(匯總6篇)_第2頁(yè)
學(xué)年工作計(jì)劃表(匯總6篇)_第3頁(yè)
學(xué)年工作計(jì)劃表(匯總6篇)_第4頁(yè)
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第頁(yè)共頁(yè)最新學(xué)年工作方案表(匯總6篇)學(xué)年工作方案表篇一1、班級(jí)人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有人做。2、做到班級(jí)工作及時(shí)檢查反響,形成良好的運(yùn)行機(jī)制。3、使班級(jí)形成“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng)。4、班級(jí)形成一種日日讀書,日日練字的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。本班共有學(xué)生44人,大多數(shù)學(xué)生尊敬師長(zhǎng),遵守紀(jì)律,講文明禮貌,學(xué)習(xí)上要求上進(jìn),有較好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。只有少數(shù)幾個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,學(xué)習(xí)成績(jī)落后,需要這學(xué)期重點(diǎn)輔導(dǎo)。1、高度重視平安教育。狠抓平安工作,把平安工作放在重中之重的首要位置,做到天天講,時(shí)時(shí)講,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決。任何時(shí)候都應(yīng)警鐘長(zhǎng)鳴、長(zhǎng)抓不懈。要經(jīng)常利用課前、班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育。校園內(nèi)上下樓梯不擁擠,課間玩耍不做危險(xiǎn)動(dòng)作等。校園外,注意交通平安等。讓學(xué)生快快樂(lè)樂(lè)的上學(xué)、安平安全的回家。2、注意養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是非常必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生開展受益匪淺。因此,在班級(jí)進(jìn)展良好品德的養(yǎng)成教育是非常必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作親密配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)展規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生落伍。3、重視進(jìn)步各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)習(xí)上,做到抓兩頭促中間,促進(jìn)學(xué)生整體程度進(jìn)步。向各科任老師推薦本班學(xué)科尖子生,請(qǐng)科任老師加強(qiáng)輔導(dǎo),擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)優(yōu)等生,在班中樹立典范。正確對(duì)待學(xué)困生,在生活上、學(xué)習(xí)上從“愛(ài)出發(fā)”。主動(dòng)接近,真誠(chéng)、平等對(duì)待,深化理解他們落后的原因,幫助他們解決困難,還要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)學(xué)困生身上的'閃光點(diǎn),努力培養(yǎng)他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣。加強(qiáng)后三分之一學(xué)生的管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后三分之一學(xué)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、保護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),理解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)理解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的開展情況。4、培養(yǎng)班級(jí)干部,及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造時(shí)機(jī),鍛煉和培養(yǎng)他們的才能。5、重視關(guān)心教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)絡(luò),體貼他們的冷暖,理解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友。6、營(yíng)造書香氣氛。組織學(xué)生捐出自己的課外書,成立五〔2〕班圖書角,專人負(fù)責(zé)管理,做到“有限的資,無(wú)限地共享。”在班上營(yíng)造一種書香氣氛,力爭(zhēng)“人人愛(ài)愛(ài)書讀,人人愛(ài)讀書。”利用有限的時(shí)間,讓孩子沉醉在書香中!7、抓好少先隊(duì)工作:班級(jí)工作的一個(gè)重要局部,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。8、重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參參加學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)綜合才能。總之,希望能通過(guò)自身以及全班學(xué)生的共同努力,使整個(gè)班級(jí)形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)風(fēng),每個(gè)學(xué)生都能獲得優(yōu)秀的成績(jī),實(shí)現(xiàn)班級(jí)和學(xué)生的共同進(jìn)步和全面開展。學(xué)年工作方案表篇二一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞學(xué)校“爭(zhēng)創(chuàng)四星、躋身三強(qiáng)、打造九品”的十三五目的,弘揚(yáng)“愛(ài)我達(dá)明,二次創(chuàng)業(yè)”的精神,落實(shí)“高中打造,高中再上臺(tái)階,學(xué)校提升品位,師生和諧開展”的詳細(xì)辦學(xué)目的,推進(jìn)素質(zhì)教育,施行課程改革,立足課堂主陣地,堅(jiān)持校本教科研,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極工作,創(chuàng)新工作,為學(xué)校的開展作奉獻(xiàn)。二、工作目的1、抓教學(xué)常規(guī),加大教學(xué)流程的監(jiān)控,促管理走向精細(xì)化;2、抓老師開展,加大教學(xué)活動(dòng)的安排,促老師個(gè)體快速成長(zhǎng);3、抓校本教研,加大教學(xué)研究的力度,促課改理論產(chǎn)生效能;三、工作措施——在教學(xué)常規(guī)中,以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手,以精細(xì)化管理為要求,在“求真”、“務(wù)實(shí)”上狠下功夫。嚴(yán)守教學(xué)“五認(rèn)真”。一是每位老師必須樹立責(zé)任意識(shí),要對(duì)學(xué)生的開展負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校的開展負(fù)責(zé),對(duì)自己的開展負(fù)責(zé),因此工作中就必須把好教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),不能打絲毫的折扣;二是每位老師必須樹立質(zhì)量意識(shí),質(zhì)量是生命線,質(zhì)量要上去,因此工作中就必須有高標(biāo)準(zhǔn),高要求,不能降低標(biāo)準(zhǔn),放松要求;三是每位老師必須樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),進(jìn)位爭(zhēng)先榮耀,落伍退后恥辱,因此工作中就必須嚴(yán)守教學(xué)中的標(biāo)準(zhǔn)要求,不能有絲毫的懈怠。嚴(yán)格執(zhí)行課堂常規(guī),要求做到的,堅(jiān)決做好;嚴(yán)令制止的,堅(jiān)決不做;堅(jiān)持正確的教學(xué)原那么,一切教學(xué)行為都以學(xué)生的開展為前提;講究課堂教學(xué)藝術(shù),努力營(yíng)造平等、民主融洽的教學(xué)氣氛,創(chuàng)設(shè)啟迪思維、激發(fā)學(xué)生興趣的教學(xué)情境。認(rèn)真做好課堂教學(xué)的研究。所有老師都應(yīng)把研究的精神投放到課堂教學(xué)中,關(guān)注課堂,關(guān)注教學(xué),關(guān)注學(xué)生。所有老師都應(yīng)致力于營(yíng)造和諧、融洽的課堂氣氛、讓課堂教學(xué)最優(yōu)化,讓課堂成為學(xué)生最大的期待。在完成各項(xiàng)工作的流程中,要求:課任老師把好知識(shí)遷移關(guān),備課組把好教學(xué)研究關(guān),教研組把好學(xué)科競(jìng)賽關(guān),年級(jí)組把好教學(xué)管理關(guān),教務(wù)處把好教學(xué)反響關(guān)。本部門將加大督查的力度,采用定期普查和隨機(jī)抽查的形式,力促上述措施落到實(shí)處?!诶蠋熼_展中,以適應(yīng)新課改為打破口,以敬業(yè)愛(ài)生,德教雙馨為主攻方向,開展以促進(jìn)老師成長(zhǎng)為目的的各項(xiàng)活動(dòng)。本學(xué)期的擬定在全校范圍內(nèi)開展兩次活動(dòng)。第一個(gè)是:“命題競(jìng)賽”活動(dòng)該項(xiàng)活動(dòng)設(shè)定兩個(gè)子項(xiàng)活動(dòng):一是試卷評(píng)價(jià),即就一份試卷的知識(shí)覆蓋,才能要求,分?jǐn)?shù)權(quán)重等方面作出自己的評(píng)價(jià),寫成書面材料,以此衡量老師評(píng)價(jià)試卷的`才能;二是命制試卷,即給定范圍,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制作一份試卷,先在教研組內(nèi)進(jìn)展初評(píng),而后由學(xué)校組織專家進(jìn)展復(fù)評(píng),評(píng)出各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),這項(xiàng)活動(dòng)的目的在于引導(dǎo)老師關(guān)注教學(xué)評(píng)價(jià),關(guān)注試題的研究,關(guān)注教學(xué)活動(dòng)的實(shí)效,進(jìn)而進(jìn)步老師評(píng)價(jià)試卷、命制試卷的才能。這項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間定在三月份進(jìn)展。第二個(gè)是“公開課展示”活動(dòng)。當(dāng)年“公開課展示”活動(dòng)的人選設(shè)定為準(zhǔn)備審報(bào)高一級(jí)職稱,審報(bào)“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”的老師。學(xué)校將組織聽課,作出評(píng)定,排知名次,作為審報(bào)工作的必備材料。在審報(bào)工作中如遇名額限制,那么按從高分到低分依序排定。這項(xiàng)活動(dòng)的目的在于引導(dǎo)老師關(guān)注課堂,關(guān)注課改,關(guān)注自身才能的進(jìn)步,我們?cè)O(shè)想將“公開課展示”作為學(xué)校每年四月份必須開展的活動(dòng)。讓它成為一個(gè)窗口展示優(yōu)秀老師的風(fēng)采;讓它成為一個(gè)平臺(tái),提供鍛煉隊(duì)伍的時(shí)機(jī),從而打造一流老師隊(duì)伍,推動(dòng)老師個(gè)體的快速成長(zhǎng)。上述兩項(xiàng)活動(dòng)的詳細(xì)細(xì)那么將另行通知。——在校本教研中,以課堂教學(xué)為主陣地,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和理論才能為目的,開展以進(jìn)步教育質(zhì)量為歸宿的教科研活動(dòng)。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校施行課堂教學(xué)的經(jīng)歷。首先深化學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)其精神本質(zhì),領(lǐng)會(huì)其操作要點(diǎn);其次根據(jù)校情,學(xué)情加以實(shí)驗(yàn);第三在實(shí)驗(yàn)中加以改良完善。繼續(xù)深化開展好各級(jí)課題的研究,已開題的課題應(yīng)按照方案有序進(jìn)展,準(zhǔn)備結(jié)題的課題應(yīng)進(jìn)一步總結(jié),按期結(jié)題。繼續(xù)開展好教研組內(nèi)聽評(píng)課活動(dòng)。各教研組應(yīng)堅(jiān)持已有的好的做法,杜絕流于形式走過(guò)場(chǎng)等不實(shí)之風(fēng)。教研組應(yīng)根據(jù)本學(xué)科的特點(diǎn),開展好組內(nèi)的各項(xiàng)特色活動(dòng),為進(jìn)步學(xué)科質(zhì)量做一些實(shí)實(shí)在在的事情。加大對(duì)高三考試學(xué)科的研究。研究考綱,研究高考中出現(xiàn)的新情況,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為完成學(xué)校下達(dá)的高考指標(biāo)而奮力拼搏。為學(xué)校有更大的開展作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。四、主要工作安排2月份開學(xué)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議審核并公示符合高程度運(yùn)發(fā)動(dòng)資格的考生隨機(jī)抽查各備課組老師“教學(xué)五認(rèn)真”情況3月份命題競(jìng)賽高考體檢高二信息技術(shù)考試、高三信息技術(shù)補(bǔ)考高三英語(yǔ)口語(yǔ)測(cè)試4月份公開課展示活動(dòng)高三體育高程度運(yùn)發(fā)動(dòng)考試、中考體育加試報(bào)名高三體育專業(yè)統(tǒng)考高二學(xué)業(yè)程度測(cè)試,高三學(xué)業(yè)程度補(bǔ)考高中信息技術(shù)考試?yán)m(xù)考上報(bào)高三各類信息表期中考試5月份高二地理、生物學(xué)業(yè)程度考試局部年級(jí)教學(xué)工作視導(dǎo)“教學(xué)五認(rèn)真”普查6月份高考高考填報(bào)志愿、軍事類院校軍檢、面試報(bào)名期末考試7月份學(xué)期各項(xiàng)完畢工作各類資料整理歸檔學(xué)年工作方案表篇三在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)下,我要進(jìn)一步深化到學(xué)生中去,盡快熟悉班級(jí)情況,及時(shí)針對(duì)畢業(yè)班的特殊情況,我要及時(shí)理解學(xué)生的個(gè)性,并嚴(yán)格按照學(xué)年初的班級(jí)方案,干好各項(xiàng)工作,使學(xué)生步入正規(guī)。現(xiàn)根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,主要工作方案如下:積極組織聯(lián)絡(luò)個(gè)任科老師,共同教育好全體學(xué)生;推進(jìn)新課程改革,進(jìn)步學(xué)生的素質(zhì);同時(shí)尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的興趣、愛(ài)好,開展學(xué)生的個(gè)性;搞好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,進(jìn)步學(xué)生的整體素質(zhì);進(jìn)展平安教育和心理素質(zhì)教育;引導(dǎo)學(xué)生積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生的安康、全面的開展。1、加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)教育,形成良好班風(fēng)2、加強(qiáng)學(xué)生的親情教育,建立和諧的師生關(guān)系3、建立學(xué)生檔案——客觀評(píng)價(jià)學(xué)生4、加強(qiáng)學(xué)生人生觀教育,發(fā)揮班干部的作用。5、開展豐富多彩的活動(dòng)——進(jìn)步學(xué)生各種才能。6、對(duì)學(xué)生進(jìn)展耐心細(xì)致的工作,促進(jìn)班級(jí)和諧。7、抓好平安工作,做到不出任何平安事故。1、加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)教育,形成良好班風(fēng)我要把學(xué)生當(dāng)作客人,每天有方案的灌輸我校的常規(guī),如作息時(shí)間,怎么值日、樓道走路制度、打飯、買菜、做操、考試制度等常規(guī),上網(wǎng)、打仗、曠課等不文明行為的處分……讓學(xué)生盡快熟悉我校的各種規(guī)章制度。向?qū)W生浸透,做一名合格的學(xué)生必須學(xué)會(huì)“做人”的理念,讓學(xué)生按著我設(shè)計(jì)的路子走。2、加強(qiáng)學(xué)生的親情教育,建立和諧的師生關(guān)系對(duì)學(xué)生講話,要親切,一句機(jī)智幽默的話語(yǔ),有時(shí)會(huì)化干戈為玉帛;一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情、進(jìn)取心和榮譽(yù)感。優(yōu)美的語(yǔ)言,使學(xué)生感到格外的舒暢、親近,可謂聲聲入耳、潤(rùn)心,句句有用、育人。儀表、眼神、動(dòng)作等儀態(tài),雖然無(wú)聲,作用確非常神奇,鼓勵(lì)和贊賞的眼神,提醒或刻意制止的目光,真誠(chéng)的微笑,大方自然又親切的動(dòng)作,有時(shí)勝過(guò)苦口婆心的批評(píng)和勸說(shuō),學(xué)生感到老師就生活在他們中間,從而大大縮短師生心靈之間的間隔。3、建立學(xué)生檔案——客觀評(píng)價(jià)學(xué)生制定班級(jí)操行評(píng)定方法〔獎(jiǎng)罰方法〕。根據(jù)學(xué)校六化管理,實(shí)行周結(jié)制度,詳細(xì)方法為:遲到、請(qǐng)假-0.2分,曠課、-0.5分,吸煙、打架、上網(wǎng)、衛(wèi)生不干凈-1分,常規(guī)檢查不合格-0.5等,假如主動(dòng)做好事+0.2分,學(xué)習(xí)積極主動(dòng)+0.5分。每周一公布,納入學(xué)期末的評(píng)比和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。努力遏制住了曠課,事假等,班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)都有進(jìn)步,各項(xiàng)活動(dòng)同學(xué)們要積極參與,出現(xiàn)問(wèn)題有章可依。執(zhí)行時(shí),一碗水端平,對(duì)待學(xué)生一視同仁,沒(méi)有薄厚、遠(yuǎn)近之分,論事不管人。4、加強(qiáng)學(xué)生人生觀教育,發(fā)揮班干部的`作用。〔1〕進(jìn)一步完善的班級(jí)管理體制,參加了新穎血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的時(shí)機(jī)。明確了班級(jí)努力和前進(jìn)的方向,營(yíng)造一個(gè)溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。周四定期召開班干部會(huì),總結(jié)工作中的得失,促進(jìn)班級(jí)工作的開展。努力進(jìn)步班干部的工作才能,經(jīng)常找他們談心,幫助他們改良工作方法,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。〔2〕、做到事事有總結(jié)。無(wú)論是獲得了成績(jī)還是以失敗告終,有活動(dòng)就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),明辨是非,積累珍貴財(cái)富?!?〕、開好班會(huì)。本學(xué)期班會(huì)有目的性和針對(duì)性。開學(xué)初,針對(duì)學(xué)生不穩(wěn)定情況,召開了“我的將來(lái)我把握”主題班會(huì)。用大量的事實(shí)來(lái)證明學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性,和知識(shí)就是財(cái)富,是力量。5、開展豐富多彩的活動(dòng)——進(jìn)步學(xué)生各種才能。通過(guò)寫作活動(dòng),一方面學(xué)生們的寫作程度有明顯進(jìn)步,另一方面有助于班主任理解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、才能等情況,能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生的脈搏,便于做學(xué)生的工作。6、對(duì)學(xué)生進(jìn)展耐心細(xì)致的工作,促進(jìn)班級(jí)和諧。俗話說(shuō);打鐵先要自身硬,班主任的言行有如城里高聳的大鐘直接影響一大批人,所以作為班主任老師,要處處嚴(yán)格要求自己,表里如一,讓學(xué)生欽佩,又要做到以下三點(diǎn):(1)、要細(xì)心,洞察一切,先做后說(shuō):首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的才能;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒(méi)擦干凈,我先把抹布要過(guò)來(lái),然后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時(shí),我會(huì)親手撿起來(lái),扔到垃圾桶里……班主任這種潛移默化的影響,成效是無(wú)窮大的。身教重于言教,我時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響,處處以身作那么,要求學(xué)生做到的,自己先做到,而且做得更好。(2)、要有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來(lái)對(duì)待學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯?,尤其是差生的轉(zhuǎn)變工作,要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。(3)、要有愛(ài)心:老師要以真摯的情感和愛(ài)心去關(guān)心學(xué)生,保護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生。要時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生,動(dòng)之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,用熾熱的心去溫暖學(xué)生。7、加強(qiáng)平安教育,做到不出任何平安事故。抓好學(xué)生的平安教育工作,只有做到平安第一,才能保證其他工作的順利進(jìn)展。如出入校門戴好平安帽,不騎飛車、不并行,車速要慢,不乘坐報(bào)廢車輛和“三無(wú)”車輛等各項(xiàng)教育定為常規(guī)教育,利用班會(huì)、晨會(huì)等充分做好學(xué)生的宣傳工作,同時(shí)針對(duì)宿舍中的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安,實(shí)行嚴(yán)而有格的教育。針對(duì)平安隱患做到“一周一大查,天天一小查”的制度,做到及時(shí)匯報(bào)總務(wù)處以協(xié)調(diào)處理,增強(qiáng)學(xué)生的平安意識(shí),及時(shí)配合學(xué)校做好了平安工作,努力做到一學(xué)期不出現(xiàn)任何平安事故。學(xué)年工作方案表篇四近年來(lái),我校辦學(xué)條件日趨改善,師資力量逐步增強(qiáng)。學(xué)校在新的一年工作中,仍需大力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)平衡開展;加強(qiáng)課堂教學(xué)改革,進(jìn)步育人質(zhì)量;深化學(xué)校管理體制,提升管理效能;力促學(xué)校內(nèi)涵開展,塑創(chuàng)辦學(xué)特色。全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以深化改革為動(dòng)力,以提升內(nèi)涵為核心,以進(jìn)步質(zhì)量為抓手,以改善條件、維護(hù)穩(wěn)定為保障,推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)位爭(zhēng)先,努力創(chuàng)始學(xué)校和諧開展新場(chǎng)面。堅(jiān)持走內(nèi)涵開展道路,牢記“對(duì)每一位學(xué)生負(fù)責(zé),讓每一位學(xué)生全面開展;對(duì)每一個(gè)家庭負(fù)責(zé),讓每一個(gè)家庭放心滿意”的辦學(xué)宗旨,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為,精細(xì)管理過(guò)程,關(guān)注育人細(xì)節(jié)和生命成長(zhǎng),以培養(yǎng)學(xué)生自主精神、科學(xué)態(tài)度、學(xué)習(xí)才能、文明標(biāo)準(zhǔn)等全面素質(zhì)為育人目的,向管理要質(zhì)量,創(chuàng)特色樹品牌,使學(xué)校成為人文化、信息化、現(xiàn)代化,辦學(xué)質(zhì)量一流的省農(nóng)村實(shí)驗(yàn)小學(xué)。1、改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育現(xiàn)代化。2、加快老師隊(duì)伍建立,全面進(jìn)步素質(zhì)。全面指導(dǎo)老師按方案施行好個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。積極推薦老師參加各類培訓(xùn),認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作。全面施行骨干老師培養(yǎng)工程。3、創(chuàng)新德育形式,進(jìn)步德育實(shí)效。堅(jiān)持立德樹人,圍繞踐行社會(huì)核心價(jià)值觀,開展“中國(guó)夢(mèng)”主題教育、“誠(chéng)信”教育等活動(dòng)。倡導(dǎo)責(zé)任教育,引導(dǎo)學(xué)生“對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)父母負(fù)責(zé)、對(duì)別人負(fù)責(zé)、對(duì)集體負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)祖國(guó)負(fù)責(zé)”。4、教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步,學(xué)生素質(zhì)全面開展。除了做好老師交流,更要做好校內(nèi)班級(jí)質(zhì)量平衡開展,學(xué)科力量平衡配置,推進(jìn)課堂教學(xué)研究,讓課堂洋溢生命的自由,成為學(xué)生自主的現(xiàn)場(chǎng)。5、教學(xué)改革明顯打破,教研成果凸顯。有效教學(xué)研究形成一定的實(shí)績(jī)成果和理論成果,重視課題研究,以學(xué)生開展為本,優(yōu)化課程構(gòu)造,加強(qiáng)教材教法研究,建立完善評(píng)價(jià)機(jī)制,組織好校內(nèi)教研活動(dòng)、根本功比賽和“課堂展我風(fēng)采”等主題研討活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)藍(lán)青工程。6、穩(wěn)固特色成果,提升辦學(xué)程度。力爭(zhēng)讓“人人有特長(zhǎng),班班有特點(diǎn),學(xué)校有特色”成為現(xiàn)實(shí)。7、強(qiáng)化學(xué)校平安工作,確保安寧無(wú)事故。嚴(yán)格執(zhí)行平安管理的各項(xiàng)要求,健全平安工作條例應(yīng)急預(yù)案,在交通、消防、逃生演練等方面,繼續(xù)予以強(qiáng)化,落實(shí)專項(xiàng)平安措施,確保平安無(wú)隱患,無(wú)破綻,無(wú)事故。8、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮教代會(huì)職能,進(jìn)一步完善學(xué)校管理章程,使學(xué)校管理更加標(biāo)準(zhǔn)民主,科學(xué)高效?!惨弧硣?yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。學(xué)校將組織全體教職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)要求,嚴(yán)守十項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)守工作紀(jì)律,深化開展教育思想大討論,積極反思,實(shí)在整改,結(jié)實(shí)樹立正確的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、人才觀?!捕硰?qiáng)化德育工作,為學(xué)生的安康成長(zhǎng)創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。1、重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)和法制教育。深化學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守那么》和《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》,利用晨會(huì)、班會(huì)、課外理論活動(dòng)等途徑狠抓學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練,確保學(xué)生個(gè)個(gè)成人,形成不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰,不大聲喧嘩等良好的文明習(xí)慣。新學(xué)年,學(xué)校將把學(xué)生的執(zhí)行行為標(biāo)準(zhǔn)的情況作為班主任考核的重要內(nèi)容。2、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建立。明確班主任的工作職責(zé),重視班主任培訓(xùn)工作,施行動(dòng)態(tài)管理,要求每位班主任在工作方案落實(shí)的根底上,認(rèn)真制定班級(jí)公約、班會(huì)晨會(huì)方案、班級(jí)自主活動(dòng)和特色活動(dòng)的方案。加強(qiáng)班級(jí)干部的培養(yǎng)和訓(xùn)練,加強(qiáng)班級(jí)文化建立,鼓勵(lì)班級(jí)常規(guī)管理有特色、有個(gè)性,班級(jí)活動(dòng)開展的多樣性和特色化。和班主任老師簽訂平安工作責(zé)任狀,明確課任老師平安責(zé)任:杜絕各種脫崗行為和放羊式教學(xué)行為。本學(xué)期,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班主任的管理,通過(guò)舉辦相關(guān)活動(dòng)來(lái)進(jìn)步班主任工作才能,加強(qiáng)對(duì)班主任工作的考核,充分激發(fā)班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。3、注重德育評(píng)價(jià)、德育課程建立和德育的科研創(chuàng)新等工作。各班級(jí)要健全好學(xué)生的成長(zhǎng)記錄袋,各年級(jí)要多為學(xué)生開展定期舉辦各種活動(dòng)和競(jìng)賽,多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點(diǎn),多鼓勵(lì)表?yè)P(yáng),使學(xué)生的個(gè)性得到張揚(yáng)。全體同志要進(jìn)一步確立教書育人,人人都是德育工作者的思想,積極參與學(xué)校的德育工作,開動(dòng)腦筋,群策群力,真正形成齊抓共管的德育工作新場(chǎng)面。〔三〕創(chuàng)造“精、實(shí)、活”的管理體制,豐富學(xué)校開展內(nèi)涵。學(xué)校管理的最高境界就是文化管理,我們旨在以課改的理念,建立精細(xì)的學(xué)校管理機(jī)制,梳理學(xué)校管理的流程,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系,使條塊管理明晰、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔、高效。1、強(qiáng)化人本管理,提升老師幸福指數(shù)。倡導(dǎo)“愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、進(jìn)位爭(zhēng)先”的老師主流文化,實(shí)現(xiàn)學(xué)校事業(yè)開展和個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)的雙贏。2、全面完善學(xué)校章程,實(shí)現(xiàn)“制度管理”與“人文管理”的`和諧統(tǒng)一。依法治教,依法治校;民主管理,科學(xué)管理;互相理解,互相支持。從而積極營(yíng)造關(guān)心人、尊重人、理解人、開展人的良好場(chǎng)面。〔四〕激發(fā)學(xué)生的興趣愛(ài)好,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑地開展。積極開展特色班級(jí)創(chuàng)立活動(dòng)。每學(xué)年,學(xué)校將通過(guò)讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育運(yùn)動(dòng)比賽等活動(dòng),來(lái)檢閱成果,總結(jié)經(jīng)歷?!参濉臣哟笳n改施行力度和開展教研活動(dòng),全面進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。1、進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理,向管理要質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)制度建立和教學(xué)常規(guī)管理是保證學(xué)校正常教學(xué)秩序和進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量的前提和根底。要通過(guò)加強(qiáng)常規(guī)管理來(lái)標(biāo)準(zhǔn)老師的教學(xué)行為,激發(fā)老師的工作積極性。教誨處要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)全過(guò)程的管理和監(jiān)控,每項(xiàng)工作真正做到有布置、有過(guò)程、有記錄、有指導(dǎo)、有考核、有評(píng)價(jià)。2、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)有效教學(xué),扎實(shí)推進(jìn)根底教育課程改革。實(shí)在加強(qiáng)對(duì)學(xué)校課程改革及課題實(shí)驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo),配合上級(jí)教育管理部門,完善教研機(jī)構(gòu),制定實(shí)在可行的教研工作方案和課改方案,并按方案開展好教研活動(dòng),一是常規(guī)教研課與專題講座結(jié)合,二是聽公開課與聽隨堂課結(jié)合,三是課改課與常規(guī)課結(jié)合,四是走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合,五是學(xué)課改理論與撰寫論文結(jié)合,六是團(tuán)隊(duì)與個(gè)人結(jié)合。3、狠抓教育常規(guī),以管理促質(zhì)量。進(jìn)步學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校生存和開展的核心根底,抓好教育教學(xué)工作是我們每一位老師的責(zé)任和義務(wù),對(duì)此,學(xué)校老師要進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。學(xué)校要更加強(qiáng)化素質(zhì)教育,注重學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神和理論才能的培養(yǎng),不斷總結(jié)反思,練就過(guò)硬的本領(lǐng)。4、進(jìn)一步開展課題研究。課題研究是最高層次的校本研究形式,它反映一所學(xué)校的教科研成果,表達(dá)老師的教學(xué)特點(diǎn)。要充分發(fā)揮學(xué)校群體和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的作用,扎實(shí)開展課題研究,注重課題研究的實(shí)效性,要求老師人人參與課題研究,以教學(xué)理論中生成的問(wèn)題為研究重點(diǎn),開展理論性研究?!擦匙尅皭?ài)、善、美”的校園環(huán)境,成為師生共同的精神追求。學(xué)年工作方案表篇五為全面貫徹我?!白屆總€(gè)同學(xué)都能享受平等教育,讓每個(gè)同學(xué)都能獲得最大成功”的辦學(xué)理念,我校本學(xué)期提出了“齊抓共管、全面育人”的工作要求,即要發(fā)動(dòng)全體科任老師參與學(xué)生教育和管理,逐步形成“大德育、大管理”的氣氛。為此,學(xué)校決定在全校任老師與學(xué)生中開展“師愛(ài)助我成長(zhǎng)——愛(ài)心幫扶活動(dòng)”,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:一、幫扶對(duì)象1、結(jié)對(duì)幫扶學(xué)困生,即每名科任老師在所任教班級(jí)聯(lián)絡(luò)一名在班級(jí)后10名的學(xué)生作為幫扶對(duì)象。通過(guò)幫扶,使其脫離學(xué)困生之列。2、合作幫扶邊緣生,即科任老師在所任教班級(jí)結(jié)合幫扶班級(jí)15—30名的學(xué)生。通過(guò)幫扶,使其進(jìn)入優(yōu)秀生之列。3、重點(diǎn)幫扶行為習(xí)慣較差的學(xué)生,即每名科任老師在所任教班級(jí)聯(lián)絡(luò)一名在班級(jí)經(jīng)常違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生作為幫扶對(duì)象,通過(guò)幫扶使其樹立正確的人生觀、世界觀,邁上不擾亂課堂紀(jì)律能認(rèn)真學(xué)習(xí)之列。二、幫扶措施1、學(xué)習(xí)幫扶。通過(guò)課堂補(bǔ)差、課后輔導(dǎo)和交流談心等方式,幫助他們樹立自信心,尋找合適自己的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)步學(xué)業(yè)成績(jī)。2、品行幫扶。隨時(shí)理解、關(guān)注幫扶對(duì)象的日常表現(xiàn),定期找?guī)头鰧?duì)象談話,根據(jù)需要與學(xué)生家長(zhǎng)保持聯(lián)絡(luò),促使幫扶對(duì)象不斷進(jìn)步品德修養(yǎng)。3、心理幫扶。關(guān)注幫扶對(duì)象的心理變化,對(duì)其心理困惑和矛盾及時(shí)給予科學(xué)有效的輔導(dǎo),幫助他們克制心理障礙,保持安康的心態(tài),進(jìn)步他們的心理安康程度。4、生活幫扶。要深化理解幫扶對(duì)象的家庭情況,掌握幫扶對(duì)象在日常生活中存在的困難,為其提供必要的幫助,使其感受到學(xué)校和老師的關(guān)心。三、活動(dòng)安排1、在班主任老師的.統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在征得學(xué)生本人同意的根底上,所有任課老師須在任教班級(jí)內(nèi)確定一名幫扶對(duì)象,然后于一周內(nèi)報(bào)教誨處備案,教誨處將建立幫扶對(duì)象轉(zhuǎn)化檔案。2、活動(dòng)開場(chǎng)后,教誨處將根據(jù)幫扶對(duì)象轉(zhuǎn)化檔案隨時(shí)進(jìn)展跟蹤調(diào)查,通過(guò)與幫扶對(duì)象、班主任談話等形式,掌握、理解老師的幫扶活動(dòng)措施。3、本學(xué)年完畢后,教務(wù)處將幫扶對(duì)象的學(xué)習(xí)成績(jī)與上學(xué)期期末成績(jī)進(jìn)展比擬,并在全校范圍內(nèi)公布,對(duì)幫扶成績(jī)優(yōu)異的老師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、要求1、全體老師要充分認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)的重要意義,這既是貫徹落實(shí)我校辦學(xué)理念的重要表達(dá),也是進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量的重要打破口,同時(shí)也是提升我校管理層次的重要措施。2、所有科任老師均須參加本次活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)亦參加幫扶活動(dòng)。確定幫扶對(duì)象時(shí),班主任、任課老師要有針對(duì)性地考慮學(xué)生的學(xué)科成績(jī)、性格、家庭情況等因素,不能草率決定,更不能應(yīng)付了事。3、幫扶對(duì)象確定后,幫扶活動(dòng)即正式開場(chǎng),要認(rèn)真落實(shí)幫扶措施,爭(zhēng)取顯著幫扶效果,在校內(nèi)、校外形成良好影響,樹立我校老師良好形象。學(xué)年工作方案表篇六在開發(fā)區(qū)教育體育局審時(shí)度勢(shì),大膽確定20xx年為質(zhì)量提升年的工作背景下,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育如何發(fā)揮資優(yōu)勢(shì),更好的效勞于教育教學(xué)工作,如何在質(zhì)量提升年里得到開展,促進(jìn)課堂質(zhì)量的不斷進(jìn)步;根據(jù)《紅寺堡開發(fā)區(qū)20xx年遠(yuǎn)程教育工作方案》〔紅教體發(fā)[20xx]16號(hào)〕文件精神,為進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備使用效益,進(jìn)步應(yīng)用質(zhì)量,特制定本方案。以科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理,通過(guò)制度創(chuàng)新、搭建平臺(tái)、整合資等策略,進(jìn)步遠(yuǎn)程教育資應(yīng)用程度,積極將遠(yuǎn)程教育課程資作為學(xué)校教育改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,施行質(zhì)量工程的打破口,積極樹立以質(zhì)量為中心的應(yīng)用理念,不斷加強(qiáng)資應(yīng)用研究工作,實(shí)在進(jìn)步教育學(xué)質(zhì)量。通過(guò)完善的考核機(jī)制,標(biāo)準(zhǔn)的制度管理,在保證ip資全面普及應(yīng)用的根底上,進(jìn)一步探究光盤資應(yīng)用的有效策略,嘗試開展網(wǎng)絡(luò)教研工作,積極建立學(xué)校資庫(kù),大膽整合學(xué)科資,不斷進(jìn)步老師資應(yīng)用程度和課堂教學(xué)程度,以此實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升?!惨弧?、管理工作1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化分工,進(jìn)一步完善遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用考核細(xì)那么,施行月度考核上報(bào)制度;完善各種規(guī)章制度、工作職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人。進(jìn)一步加強(qiáng)老師運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資的考核力度,將考核情況同老師評(píng)優(yōu)選先、年終考核、績(jī)效工資等內(nèi)容嚴(yán)密掛鉤,建立標(biāo)準(zhǔn)完善的考核檔案。2、加強(qiáng)設(shè)備管理,優(yōu)化設(shè)備性能。進(jìn)步效勞程度,提升反響速

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