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第頁共頁2023年創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品(精選三篇)創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇一(4)建立親密的客戶關系,在客戶生日、結婚紀念日或生病時,我們贈送一份小禮品。原文出處:///鮮羔樓位于新鄉(xiāng)市人民路120號,人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,客流量非常大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍興旺的交通環(huán)境,都為鮮羔樓的經營帶來了一定優(yōu)勢,非常有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣闊人民群眾中豎立良好的口碑。(2)在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單。1、產品(product)在企業(yè)的營銷過程中,4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產品(product),價格(price),地點(place),促銷(promotion)。此4p(產品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中可以控制的因素,也是企業(yè)進展市場營銷活動的主要手段,對它們的詳細運用,形成了企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略,餐飲創(chuàng)業(yè)方案書范文;對它們運用的好壞,也深入影響著企業(yè)將來的命運。4、促銷(promotion)公司目的是:打造中國火鍋業(yè)第一品牌。效勞宗旨是:顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20xx年創(chuàng)立以來,消費理念不斷推陳出新,在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速開展的過程中,保持踏實、穩(wěn)重的一貫風格,以務實、創(chuàng)新的作風帶動企業(yè)整體相貌的進步,推動著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進了新的臺階。在這樣劇烈的市場競爭下,假設鮮羔樓沒有一定獨特的優(yōu)勢,很難在這樣的競爭下生存下去,鮮羔樓也已經充分認識到了這一點,逐漸開展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,syb創(chuàng)業(yè)方案書范文,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純粹的口感。(7)在當地舉辦素食文化活動,商業(yè)方案書模板,如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等,擴大素食及店面影響。鮮羔樓的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費習慣,鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說,是完全可以承受的.。因此,相對于其它的大規(guī)模店鋪來說,鮮羔樓明顯具有一定的價格優(yōu)勢。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢,在不降低飯菜質量和效勞質量的情況下,吸引更多的中低層消費者。鮮羔樓擁有萬畝羔羊消費基地,您所品味的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之成效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng)的三味火鍋已在全國連鎖,占領了一定的市場,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤肺理氣、排除體內毒素之成效,非常合適上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲憊之成效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無微不至、面面俱到的效勞,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好效勞,是如今和以后鮮羔樓立足的根本,商業(yè)方案書。(3)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,憑卡消費可優(yōu)惠打折。紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益,只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀情況,制定符合當地環(huán)境的營銷策略,為企業(yè)的下一步開展作鋪墊。詳細來說,可以采用以下的幾種策略:公司在開展事業(yè)的同時,應是中遵循“品質為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績、決勝千年”的企業(yè)精神,把“精、誠”二字做為公司的經營理念,以顧客為關注焦點,奉行“產品質量是生命,優(yōu)質效勞是根底,現代化管理是手段,顧客滿意是目的”的經營宗旨?!磅r羔樓”在推行國家質量管理體系的根底上,為了保持良好的聲譽和形象,總部設在內蒙古包頭市的鮮羔樓總公司,對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,對各酒店實行統(tǒng)一的、強有力的技術指導和監(jiān)視以及效勞。總部設在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司,已經國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協會評為“綠色餐飲企業(yè)”稱號。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業(yè)精神,以質量樹品牌、以誠信求開展,同時逐步形成一整套加盟、籌劃、培訓、配送、管理、營銷的專業(yè)化管理形式。現已在全國開展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。新鄉(xiāng)市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號,在市內可乘31路公交車,城里十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對普通食客來說可能還比擬生疏,在像新鄉(xiāng)這樣的內地城市,創(chuàng)業(yè)方案書范文,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。(1)開業(yè)之初,在集貿市場、商場、小區(qū)設起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)要想在短期內樹立企業(yè)良好的形象和堅實的根底,采取一定的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對鮮羔樓的理解;因此,在開業(yè)之初的促銷手段,對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,尤其在開業(yè)之初,企業(yè)必須把此當作營銷方案制定的重點,其它活動應以此為中心來開展。(10)節(jié)假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專欄,火鍋菜譜。(6)請當地名人或政府官員參觀、題詞、留影。堅持“顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百”的效勞宗旨,不斷進步產品質量,最終到達“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目的,是鮮羔樓奮斗的方向,也是對消費者的承諾。3、地點(place)堅持以顧客為上帝的原那么,全心全意以顧客為中心開展效勞和業(yè)務,是每個商家都必須堅持的準那么。鮮羔樓在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鮮羔樓必須意識到這一點,長期堅持下去,永遠走在市場競爭的前列。(5)新品推出時,配合小袋免費贈品。(9)參與有關安康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動。(8)在節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,讓子女為父母送安康。要理解涮羊肉,就先得理解涮羊肉的起。涮羊肉傳說起于元代。當年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,商業(yè)方案書范文,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細鹽,食品商業(yè)方案書范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時,忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品味了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,企業(yè)商業(yè)方案書范文,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了群眾的口碑,創(chuàng)業(yè)方案書模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊,“草原興發(fā)”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。(4)建立親密的客戶關系,在客戶生日、結婚紀念日或生病時,我們贈送一份小禮品。原文出處:///鮮羔樓位于新鄉(xiāng)市人民路120號,人民路是新鄉(xiāng)新建的較為繁華的街道,客流量非常大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有眾多的消費者。一些較為高檔的住宅小區(qū)距鮮羔樓很近,加上人民路在新鄉(xiāng)的重要的地理位置和周圍興旺的交通環(huán)境,都為鮮羔樓的經營帶來了一定優(yōu)勢,非常有利于宣傳企業(yè)的文化和在廣闊人民群眾中豎立良好的口碑。(2)在店面附近拉橫幅,發(fā)宣傳單。1、產品(product)在企業(yè)的營銷過程中,4p此過程中具有重大的影響。在市場營銷組合觀念中的4p分別是產品(product),價格(price),地點(place),促銷(promotion)。此4p(產品、價格、地點、促銷)是市場營銷過程中可以控制的因素,也是企業(yè)進展市場營銷活動的主要手段,對它們的詳細運用,形成了企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略,餐飲創(chuàng)業(yè)方案書范文;對它們運用的好壞,也深入影響著企業(yè)將來的命運。4、促銷(promotion)公司目的是:打造中國火鍋業(yè)第一品牌。效勞宗旨是:顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百。鮮羔樓在20xx年創(chuàng)立以來,消費理念不斷推陳出新,在全國創(chuàng)以300余家加盟連鎖店。公司在迅速開展的過程中,保持踏實、穩(wěn)重的一貫風格,以務實、創(chuàng)新的作風帶動企業(yè)整體相貌的進步,推動著鮮羔樓連鎖事業(yè)邁進了新的臺階。一、公司概述在這樣劇烈的市場競爭下,假設鮮羔樓沒有一定獨特的優(yōu)勢,很難在這樣的競爭下生存下去,鮮羔樓也已經充分認識到了這一點,逐漸開展了自己的涮羊肉獨特的制作方法,syb創(chuàng)業(yè)方案書范文,也是自己的內蒙古的羊肉在這樣的烹制下有了育種不同的純粹的口感。二、環(huán)境分析^p(7)在當地舉辦素食文化活動,商業(yè)方案書模板,如重陽節(jié)舉辦百歲老人聚會等,擴大素食及店面影響。鮮羔樓的店面面積為230平方米,客容量為150平方米,由于此店的規(guī)模和新鄉(xiāng)市人的消費習慣,鮮羔樓的人均消費僅為25元每人。這個價格對于一般的消費者來說,是完全可以承受的。因此,相對于其它的大規(guī)模店鋪來說,鮮羔樓明顯具有一定的價格優(yōu)勢。鮮羔樓應該抓住此優(yōu)勢,在不降低飯菜質量和效勞質量的情況下,吸引更多的中低層消費者。鮮羔樓擁有萬畝羔羊消費基地,您所品味的每份羊肉,都是精心挑選的現屠宰、現加工和削片的純鮮羔樓肉。鮮羔樓全部挑選一歲以內羔羊通過去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特點為肉質鮮嫩、久涮不老。常食之具有補氣益腎、滋陰壯陽、暖胃健體之成效,對病后初愈者效果尤佳。首家獨創(chuàng)的三味火鍋已在全國連鎖,占領了一定的市場,贏得了口碑。而店里附帶推出的山珍湯,只喝不涮,具有養(yǎng)顏保健、養(yǎng)目、潤肺理氣、排除體內毒素之成效,非常合適上班族食用。推出的孜然紅湯色澤紅亮、麻辣爽口、回味香醇幽長、有開胃健脾、除濕祛風、消除疲憊之成效,為在周末休閑事的商家食品。此品油而不膩、辣而不燥、久吃不厭。人們在鮮羔樓店里感受到的不僅是可口的食品,還有無微不至、面面俱到的效勞,讓人們有了在家吃飯一樣的愜意。正是這樣的好產品和好效勞,是如今和以后鮮羔樓立足的根本,商業(yè)方案書。(3)成立一些群眾組織,發(fā)優(yōu)惠卡,憑卡消費可優(yōu)惠打折。2、價格(price)紙上談兵不會給企業(yè)帶來任何效益,只有實際的行動才能給企業(yè)帶來利益。鮮羔樓應根據自己本身的客觀情況,制定符合當地環(huán)境的營銷策略,為企業(yè)的下一步開展作鋪墊。詳細來說,可以采用以下的幾種策略:公司在開展事業(yè)的同時,應是中遵循“品質為本、誠信至尚、偉業(yè)恒績、決勝千年”的企業(yè)精神,把“精、誠”二字做為公司的經營理念,以顧客為關注焦點,奉行“產品質量是生命,優(yōu)質效勞是根底,現代化管理是手段,顧客滿意是目的”的經營宗旨?!磅r羔樓”在推行國家質量管理體系的根底上,為了保持良好的聲譽和形象,總部設在內蒙古包頭市的鮮羔樓總公司,對全國的連鎖店原材料統(tǒng)一配送,對各酒店實行統(tǒng)一的、強有力的技術指導和監(jiān)視以及效勞??偛吭O在內蒙古包頭的內蒙古鮮羔樓餐飲有限責任公司,已經國家工商總局商標注冊,三味火鍋和羊肉加工新工藝已獲國家兩項專利。20xx年12月又被中國烹飪協會評為“綠色餐飲企業(yè)”稱號。鮮羔樓人憑著高度的責任心和敬業(yè)精神,以質量樹品牌、以誠信求開展,同時逐步形成一整套加盟、籌劃、培訓、配送、管理、營銷的專業(yè)化管理形式。現已在全國開展加盟店300多家,90家地區(qū)總代理。并正以勢不可擋的速度向全國迅速擴展。新鄉(xiāng)市“鮮羔樓”涮羊肉火鍋店位于新鄉(xiāng)市人民路120號,在市內可乘31路公交車,城里十字站下即到。草原鮮羔樓,這名字對普通食客來說可能還比擬生疏,在像新鄉(xiāng)這樣的內地城市,創(chuàng)業(yè)方案書范文,這樣的正宗的內蒙古涮羊肉更是少之又少。五、目的四、行動(1)開業(yè)之初,在集貿市場、商場、小區(qū)設起臨時或固定攤點。(也可尋求合伙或零售商)要想在短期內樹立企業(yè)良好的形象和堅實的根底,采取一定的促銷手段是必不可少的,這樣有利于人們對鮮羔樓的理解;因此,在開業(yè)之初的促銷手段,對企業(yè)的宣傳是必不可少的。宣傳是企業(yè)必不可少的擴大企業(yè)知名度的手段,尤其在開業(yè)之初,企業(yè)必須把此當作營銷方案制定的重點,其它活動應以此為中心來開展。(10)節(jié)假日跟當地媒體合作,推出火鍋講座,火鍋專欄,火鍋菜譜。(6)請當地名人或政府官員參觀、題詞、留影。堅持“顧客至上,在各方面實現顧客滿意率百分百”的效勞宗旨,不斷進步產品質量,最終到達“打造中國火鍋業(yè)第一品牌”的企業(yè)目的,是鮮羔樓奮斗的方向,也是對消費者的承諾。3、地點(place)堅持以顧客為上帝的原那么,全心全意以顧客為中心開展效勞和業(yè)務,是每個商家都必須堅持的準那么。鮮羔樓在這樣做的同時,相鄰的競爭對手們也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,鮮羔樓必須意識到這一點,長期堅持下去,永遠走在市場競爭的前列。(5)新品推出時,配合小袋免費贈品。(9)參與有關安康、養(yǎng)生、美容、健身的公益活動。(8)在節(jié)假日開展“獻愛心”、“孝心”活動,讓子女為父母送安康。要理解涮羊肉,就先得理解涮羊肉的起。涮羊肉傳說起于元代。當年元世祖忽必烈統(tǒng)帥大軍南下遠征。在一次行軍中,他猛想起家鄉(xiāng)的菜肴――清燉羊肉,于是吩咐部下殺羊燒火。廚師知道他性情暴躁,于是急中生智,飛刀切下十多片薄肉,放在沸水里攪拌幾下,商業(yè)方案書范文,待肉色一變,馬上撈入碗中,撒下細鹽,食品商業(yè)方案書范文。忽必烈連吃幾碗翻身上馬率軍迎敵,結果旗開得勝。在籌辦慶功酒宴時,忽必烈特別點了那道羊肉片。廚師忙中有較強的影響力,當年金庸在口福居的北京總店品味了口福居的羊肉后,對此贊不絕口,企業(yè)商業(yè)方案書范文,并在店里題詞。正式口福居的良好的飯菜質量換來了群眾的口碑,創(chuàng)業(yè)方案書模板。此外在新鄉(xiāng)還有“老北京”涮肉坊,“草原興發(fā)”火鍋店,“常來順”紅燜羊肉,竹園火鍋城等火鍋店在新鄉(xiāng)市區(qū)的不同地區(qū)都有一定的影響力和不錯的口碑及影響力。創(chuàng)業(yè)方案書ppt成品篇二xxx技術是一家即將成立的高科技系統(tǒng)集成(軟件)公司,致力于教育信息化,為學校和企業(yè)提供先進的it產品和網絡整體解決方案。我們以客戶需求為導向,以國際領先產品為依托,幫助學校和企業(yè)利用先進的it設備和建立可靠高效的網絡。我們可以提供的產品和效勞包括:(1)系統(tǒng)集成it產品:微機、效勞器、打印機、投影機等vod、非線性編輯系統(tǒng)、vr、流媒體產品等多媒體教學網絡系統(tǒng)數字雙向多媒體教學與管理閉路視頻系統(tǒng)多媒體電子教室、微格教室、電子閱覽室校園網、城域網設計及工程施行綜合布線(2)應用開發(fā)教育軟件產品和教育管理平臺開發(fā)教育教學資庫建立遠程教育系統(tǒng)(3)技術效勞軟、硬件產品的技術效勞教育部于1993年啟動了中國教育與科研網的建立。在1997年國務院批轉教育部《面向21世紀教育振興行動方案》中,提出了“通過現代遠程教育工程,形成開放式教育網絡,構建全民終身學習體系”的戰(zhàn)略思想。在20xx年10月全國根底教育信息工作會議上,“校校通”工程被作為“以教育信息化帶動教育的現代化,實現教育跨越式開展”的根本策略。教育部決定從20xx年起用5到10年左右時間在全國中小學根本普及信息技術教育,全面施行“校校通”工程,以信息化帶動教育的現代化,努力實現根底教育跨越式開展。教育信息化經過近數年的開展,形成了現代遠程教育、“校校通”工程、中國教育與科研網絡建立、教育政務信息化四個主要方面,獲得了很大進展。據統(tǒng)計,20xx年僅在中小學信息化教育市場總體規(guī)模已經到達了15億元。據有關估計,教育信息化將提供20xx億人民幣的市場空間。而根據教育部門的計算:目前,中國由3億學生,按每10人一臺計算機來算就是一個3000億元的市場,這還不包括相應的網絡、外設、軟件等產品,而且要兩年一更新,這是一個上萬億元的市場,也是中國最大的計算機市場。20xx年,教育信息化市場的規(guī)模還會加大。在校園網的建立方面,投資規(guī)模將會維持在60億元左右;在電教化建立方面,投資將會到達5億元左右;而在網絡教育方面,投資將會較20xx年有更大進步,將會到達20億元。ccid認為,中小學信息化教育市場的規(guī)模仍將呈快速增長勢頭。一般來說,教育市場以中低端產品為主,技術門檻較低,國內外許多it公司都涉足這一領域,客觀地說,競爭對手非常多。因此,我們的競爭性優(yōu)勢需要從幾個方面進展發(fā)揮。(1)較好的客戶資。公司成立初期,主要面向有較好客戶關系的市場,好的客戶關系可以幫助我們較快地進入這一市場。等公司積累了一定的經歷和實力,再逐步擴大市場范圍。(2)較好的供給商資。價格因素在教育it市場非常敏感,因此,我們應該充分利用現有資和條件,建立通暢的貨渠道,盡量減少中間代理環(huán)節(jié),降低本錢,增強價格競爭優(yōu)勢。(3)技術競爭才能。公司從成立之初,就需要培育自己的技術競爭力,公司的技術競爭力表如今三個方面。一是集成才能,可以按照客戶需求提出解決方案;二是開發(fā)才能,特別是教育軟件產品的開發(fā);三是效勞才能,可以為客戶提供優(yōu)質的技術效勞。由于我們在公司管理、業(yè)務拓展、財務管理和戰(zhàn)略合作等各方面還沒有真正的經歷,所以,在公司成立之前(初)應該做一些充分的準備工作,特別是對于詳細的業(yè)務方案的施行建議按籌備期(6個月)、運作期(18個月)和完善期(24個月后)三個階段進展,每個階段分兩步走,共計六個步驟逐步展開:(1)以教育市場(湖北)為根底。湖北省是一個貧困比例較大的省份,但也是一個教育根底好、教學質量高的教育大省,我們可以充分利用湖北省內的教育資,調動一切可以調動的手段,從最容易切入的地區(qū)教育市場進入,然后逐步向省內其他地區(qū)浸透。(2)重點抓住一兩個好工程。工程操作比擬容易,但做好一兩個工程并不非常容易,我們的目的很明確,就是要利用這一兩個好工程樹立一個很好的口碑,而且,教育界的口碑傳播比其他行業(yè)要快很多。否那么,向其他地區(qū)拓展會越來越難。(3)階段性業(yè)務方案的制定。公司在經過籌備期的工程操作過程中,已經積累了一定的理論經歷,并且在市場拓展中給客戶留下了較深的印象,公司的知名度開場顯現,此時需要一個更為詳盡的階段性業(yè)務方案的出臺,主要內容包括市場目的、資金運作、團隊管理和戰(zhàn)略合作等各個方面。(4)公司各項業(yè)務工作走上正軌。包括新市場的拓展、人力資的完善、公司利潤目的的完成和公司執(zhí)行管理層的最后確定等。(5)戰(zhàn)略合作。(6)資金運作。(1)管理層3人:技術和效勞1人、市場和管理1人、特殊市場1人(2)執(zhí)行總經理1人:負責公司的注冊(作為法人代表)和全面管理,受管理層領導。啟動資金:60000元(管理層籌集資金至少在15萬元)(1)注冊費用:6000元(公司注冊資金50萬元)(2)房租:3000元(3)辦公費用:8000元(4)設備周轉金:30000元(5)差旅和市場費用:13000元銷售總額:20萬元(兩個工程)(1)產品本錢:10萬元(2)人員工資:12000元(3)差旅和市場費

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