物資采購員工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第5頁共5頁物資采購?員工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文不管?是任何工?作，都有?一個(gè)從不?懂到懂，?從陌生到?熟悉的過?程，當(dāng)經(jīng)?歷了這個(gè)?過程，則?是一大成?長。例如?企業(yè)采購?，采購員?的崗位職?責(zé)是否完?全履行，?在采購員?工作總結(jié)?中充分體?現(xiàn)以及成?長過程。?首先我的?感謝公司?能給我一?個(gè)展示自?己的舞臺(tái)?，突破自?己的機(jī)會(huì)?，這也是?人生中的?一個(gè)轉(zhuǎn)折?點(diǎn)，讓我?人生了許?許多多不?同的事情?，等等一?些事物，?從一個(gè)不?懂得我，?內(nèi)向，怕?失敗的我?，到現(xiàn)在?什么都不?怕的我，?也不那么?內(nèi)向了，?什么都敢?面對(duì)的我?，從而讓?我走上了?不怕失敗?，不怕累?，有了勇?敢追求的?我，讓我?更加自信?的去做完?每天的事?情。這?是我第一?次踏上銷?售的道路?，從此我?也喜歡上?了它，慢?慢產(chǎn)生的?感情，它?讓我改變?了很多，?從整個(gè)人?都改變了?，更加的?成熟了，?有了一絲?經(jīng)驗(yàn)，說?話也不會(huì)?那么吞吞?吐吐了，?不會(huì)那么?謙虛了些?。記得?我第一次?去拜訪客?戶時(shí)，看?到采購不?知道從哪?里說起，?當(dāng)時(shí)心里?特別的緊?張，全身?都在顫抖?，不知道?怎么溝通?，也讓自?己見識(shí)了?什么是銷?售，所以?人的一生?誰都有第?一次去嘗?試，去找?到不足的?地方，當(dāng)?時(shí)在想不?管是成功?還是失敗?，都沒關(guān)?系，只要?勇敢去面?對(duì)，去追?求，總有?突破自己?的時(shí)候，?總會(huì)有成?功的那一?天。相?信自己，?每天做的?都是給自?己以后有?個(gè)好的鋪?墊，因?yàn)?每天做的?事情都不?一樣，發(fā)?生的事情?也不同，?所以我每?天都在想?自己不足?的地方，?給自己打?氣，給自?己加油，?晚上睡覺?也想，給?自己施加?壓力，回?憶每天跑?下來的客?戶，哪個(gè)?客戶每有?預(yù)約到，?下一次一?定要拜訪?到，不惜?一切代價(jià)?完成它。?讓我記?憶最深刻?的是，去?拜訪一位?客戶，他?是老板，?那時(shí)我也?剛剛起步?不久，面?對(duì)他的時(shí)?候，也讓?我丑目不?看，我說?的每一句?話都讓他?知道，甚?至他知道?我是個(gè)剛?剛來到這?個(gè)行業(yè)，?他問我很?多東西我?都答不上?，讓我打?擊很大，?同時(shí)讓我?在工作種?有了新的?認(rèn)識(shí)，新?的變化。?其實(shí)發(fā)?現(xiàn)自己有?很多不足?之處，不?如跟客戶?交談的時(shí)?候，說著?說著，就?不知道說?什么了，?社會(huì)經(jīng)驗(yàn)?還沒達(dá)到?一定的程?度，有時(shí)?候還是會(huì)?表入出緊?張的情緒?，說話不?夠沉穩(wěn)，?不會(huì)轉(zhuǎn)彎?，大腦的?思維沒轉(zhuǎn)?起來，有?點(diǎn)粗心敢?，相信自?己以后慢?慢會(huì)好起?來。在?做銷售中?，時(shí)常會(huì)?遇到困難?是很正常?，而每次?都要準(zhǔn)備?好失敗的?總結(jié)，它?也會(huì)帶許?許多多的?樂趣，財(cái)?富等等，?也會(huì)給你?帶來競(jìng)爭(zhēng)?的對(duì)手，?所以我們?要好好珍?惜身邊，?沒點(diǎn)每滴?，不要讓?自己后悔?，相信自?己總會(huì)有?突破，每?天給自己?一點(diǎn)自信?，你會(huì)成?功的。壓?力帶來了?累的感覺?，累中也?融進(jìn)了收?獲的快樂?。在這?個(gè)年度總?結(jié)中，我?特別要感?謝我的領(lǐng)?導(dǎo)，我的?同事，因?為是領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?鼓勵(lì)，讓?我的工作?能力有了?大的提高?，心理素?質(zhì)也越來?越好。同?時(shí)，工作?中同事之?間的相互?配合和理?解讓我的?工作才如?此順利的?進(jìn)行，所?以我的進(jìn)?步與我的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事是密不?可分的。?物資采?購員工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一、?____?年年度營?運(yùn)績效分?析__?__年度?是公司比?較關(guān)鍵的?一年，由?于我們前?期對(duì)大學(xué)?城的銷售?分析估計(jì)?不足，到?____?年___?_月份為?止，短短?半年多時(shí)?間，我們?的虧損額?就接近_?___萬?元。但是?，在門店?員工的共?同努力下?，從__?__年下?半年開始?，大學(xué)城?開始扭虧?為盈。在?這一過程?中，我們?走得十分?艱辛，但?門店員工?并沒有因?此而放棄?努力，最?終，公司?仍實(shí)現(xiàn)凈?利潤__?__萬元?。通過對(duì)?____?年度的銷?售指標(biāo)分?析在公司?三個(gè)門店?的管理過?程中，_?___店?的成本控?制和指標(biāo)?完成方面?是做的比?較好的，?蟠鳳店在?這一塊值?得獎(jiǎng)勵(lì)；?大學(xué)城的?物料費(fèi)的?控制不是?很到位，?需要改善?，但總體?管理方面?，尤其是?在經(jīng)過調(diào)?整后，自?____?年___?_月份開?始，得到?明顯改善?；___?_店在指?標(biāo)完成及?成本控制?方面是做?得比較差?的，但目?前___?_店已經(jīng)?關(guān)店，這?里不作過?多分析。?二、企?業(yè)發(fā)展方?面__?__年年?度原計(jì)劃?開發(fā)便利?店___?_家，標(biāo)?超2－_?___家?。在便?利店開發(fā)?過程中，?在經(jīng)過_?___店?的操作過?程中，發(fā)?現(xiàn)公司還?不具備多?渠道擴(kuò)張?的能力。?所以最終?我們選擇?了加大力?量經(jīng)營標(biāo)?超這一塊?，暫時(shí)退?出便利店?的擴(kuò)張計(jì)?劃。在?____?年年，我?們開發(fā)了?____?店和__?__店兩?家標(biāo)超。?____?店已于_?___年?年年底開?業(yè)，從目?前的經(jīng)營?情況來看?，會(huì)略有?贏利，但?對(duì)公司的?影響力還?是有一定?的效果的?。___?_店預(yù)計(jì)?會(huì)在__?__年_?___月?或者_(dá)_?__月開?業(yè)。雖?然___?_年年度?我們成功?拿下兩家?標(biāo)超，但?相對(duì)于_?___店?的規(guī)模來?看，顯然?兩家的標(biāo)?超目前的?(___?_)規(guī)模?，還只能?達(dá)到__?__店的?規(guī)模，所?以就目前?企業(yè)擴(kuò)張?方面來看?，我們還?要加大力?度，從各?個(gè)方面，?進(jìn)一步加?速企業(yè)的?發(fā)展。?在這一過?程中，我?們也認(rèn)識(shí)?到根據(jù)實(shí)?力，務(wù)實(shí)?地發(fā)展的?重要性，?對(duì)選址及?開發(fā)方面?進(jìn)行了慎?重的考慮?，將穩(wěn)健?、務(wù)實(shí)、?創(chuàng)新、開?拓作為公?司未來發(fā)?展的方針?，將郊區(qū)?、開發(fā)區(qū)?的標(biāo)超或?大超納入?公司重點(diǎn)?發(fā)展的規(guī)?劃，因?yàn)?實(shí)踐證明?，在溫州?標(biāo)超這一?塊，還是?有巨大的?潛力可以?挖掘的。?所以我們?的目標(biāo)很?明確，極?力發(fā)展標(biāo)?超，包括?吞并或與?人合作經(jīng)?營一些地?址較好但?對(duì)方經(jīng)營?不善的超?市，方法?有多種，?相信_(tái)_?__年在?企業(yè)開發(fā)?方面，會(huì)?得到一個(gè)?很好的發(fā)?展。三?、加強(qiáng)了?對(duì)營運(yùn)企?劃的管理?___?_年度，?在公司各?層管理人?員群策群?力的努力?下，我們?對(duì)門店的?形象、營?運(yùn)流程以?及動(dòng)線設(shè)?計(jì)進(jìn)行了?重新的規(guī)?范，并加?強(qiáng)了門店?店長的責(zé)?任管理范?疇，加強(qiáng)?了門巡制?度的落實(shí)?。__?__年度?對(duì)會(huì)員管?理這一塊?進(jìn)行了有?效推廣，?并對(duì)公司?的營運(yùn)方?針進(jìn)行了?重新定位?，將低價(jià)?、實(shí)惠的?概念宣導(dǎo)?給我們的?顧客，在?這個(gè)過程?中，除中?百公司的?產(chǎn)品，我?們沒有辦?法做好價(jià)?格形象之?外，其它?商品均已?根據(jù)市場(chǎng)?進(jìn)行了相?應(yīng)的調(diào)整?，目前公?司的價(jià)格?形象有所?好轉(zhuǎn)，然?后結(jié)合門?店氛圍的?布置，使?公司的銷?售較去年?有了極大?的提升(?____?年銷售_?___萬?，較__?__年_?___萬?的銷售提?升了__?__%)?。在促?銷費(fèi)用有?了一定的?提高的情?況下，加?強(qiáng)了對(duì)門?店成本的?控制，各?項(xiàng)成本支?出較__?__年有?了明顯的?改善，無?論是蟠鳳?店還是大?學(xué)城店，?這也是相?同門店經(jīng)?營凈績效?較以往有?了較大提?升的原因?之一。?____?年?duì)I運(yùn)企?劃方面明?顯不足的?地方也很?多，將在?____?年的工作?計(jì)劃中，?提出改善?意見。?四、采購?部采購?部在營業(yè)?外收入方?面和毛利?率控制方?面基本達(dá)?到公司要?求：_?__