研發(fā)部門(mén)2023年度工作總結(jié)例文（二篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)研發(fā)部門(mén)?2023?年度工作?總結(jié)例文?___?_年度，?努力學(xué)習(xí)?精神，學(xué)?習(xí)企業(yè)管?理和項(xiàng)目?管理知識(shí)?，學(xué)習(xí)國(guó)?家鼓勵(lì)企?業(yè)自主創(chuàng)?新的政策?，推進(jìn)企?業(yè)研發(fā)體?系建設(shè)和?制度建設(shè)?。一、?在政治素?質(zhì)方面?作為總支?支委和企?業(yè)的研發(fā)?主管，支?持所在研?發(fā)中心黨?支部積極?主動(dòng)開(kāi)展?活動(dòng)，到?等地參觀?學(xué)習(xí)。在?企業(yè)管理?黨政各項(xiàng)?事務(wù)中堅(jiān)?持原則，?維護(hù)組織?紀(jì)律，從?____?年開(kāi)始提?出“和諧?民主，計(jì)?劃有序”?的團(tuán)隊(duì)管?理理念，?保障研發(fā)?活動(dòng)有序?執(zhí)行。?二、在廉?潔從業(yè)方?面勤勉?敬業(yè)，抓?住企業(yè)管?理和科研?實(shí)踐兩條?主線，積?極開(kāi)拓思?維，落實(shí)?創(chuàng)新實(shí)踐?。一年中?在績(jī)效管?理，項(xiàng)目?組織管理?，促進(jìn)企?業(yè)研發(fā)制?度建設(shè)等?方面落實(shí)?了多項(xiàng)措?施。深入?掌握研發(fā)?隊(duì)伍現(xiàn)狀?，從團(tuán)隊(duì)?管理、績(jī)?效設(shè)計(jì)上?促進(jìn)研發(fā)?中心各部?門(mén)的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，培?養(yǎng)管理團(tuán)?隊(duì)，幫助?年輕部門(mén)?經(jīng)理勝任?管理角色?，幫助新?員工適應(yīng)?工作環(huán)境?。主動(dòng)?為新員工?和研究生?開(kāi)設(shè)“職?業(yè)規(guī)劃生?涯規(guī)劃”?講課、“?科學(xué)研究?方法論”?講課，支?持部門(mén)開(kāi)?辦學(xué)術(shù)沙?龍，推動(dòng)?員工和研?究生外出?見(jiàn)世面，?經(jīng)歷學(xué)術(shù)?會(huì)議，交?流發(fā)表我?們的見(jiàn)解?。主動(dòng)?開(kāi)通了研?發(fā)中心博?客和微博?，聯(lián)系到?研發(fā)中心?三分之二?以上的中?層經(jīng)理、?員工和研?究生，開(kāi)?通了企業(yè)?研發(fā)中心?與地方、?與行業(yè)、?與社會(huì)交?流的網(wǎng)絡(luò)?渠道。?三、在決?策能力方?面全面?組織實(shí)施?____?年啟動(dòng)的?聯(lián)盟科技?支撐項(xiàng)目?。負(fù)責(zé)聯(lián)?盟項(xiàng)目課?題處理的?組織管理?，經(jīng)費(fèi)規(guī)?模萬(wàn)元，?組織協(xié)調(diào)?等五個(gè)參?加單位的?工作，編?制___?_年度總?結(jié)，中期?報(bào)告和_?___年?度總結(jié)，?接受課題?審計(jì)并保?證原則通?過(guò)，在_?___年?年底召開(kāi)?技術(shù)研討?會(huì)，全面?交流課題?進(jìn)展成果?，協(xié)調(diào)_?___年?工作計(jì)劃?。同時(shí)協(xié)?調(diào)我公司?參加課題?一、課題?二、課題?七的實(shí)施?進(jìn)展。?具有戰(zhàn)略?意識(shí)和發(fā)?展眼光，?聯(lián)系落實(shí)?與在文化?遺產(chǎn)方面?的合作意?向，與合?作爭(zhēng)取到?重大項(xiàng)目?，將與合?作培育文?化地圖與?GIS協(xié)?同創(chuàng)新中?心，組織?申報(bào)測(cè)繪?地理行業(yè)?重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)?室和市工?程技術(shù)研?究中心。?為研發(fā)中?心今后發(fā)?展創(chuàng)造有?利條件。?在部門(mén)樹(shù)?立“和諧?民主，計(jì)?劃有序”?的管理理?念，重大?事項(xiàng)在研?發(fā)中心范?圍內(nèi)廣泛?征求意見(jiàn)?。四、?在執(zhí)行能?力方面?重視企業(yè)?管理的學(xué)?習(xí)，人力?資源管理?、績(jī)效管?理和財(cái)務(wù)?經(jīng)費(fèi)管理?知識(shí)，學(xué)?習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)?家科技政?策和促進(jìn)?文化事業(yè)?大發(fā)展大?繁榮的政?策，從中?尋找技術(shù)?創(chuàng)新生長(zhǎng)?點(diǎn)。通?過(guò)學(xué)習(xí)以?增強(qiáng)__?__企業(yè)?規(guī)劃目標(biāo)?的能力。?參加研究?院的編制?，提出企?業(yè)管理人?才研發(fā)人?才的發(fā)展?思路。?組織實(shí)施?自___?_年月以?來(lái)的數(shù)次?績(jī)效考核?，以業(yè)績(jī)?導(dǎo)向激勵(lì)?和表?yè)P(yáng)先?進(jìn)員工。?鼓勵(lì)激勵(lì)?實(shí)踐個(gè)人?成就與團(tuán)?隊(duì)成就，?優(yōu)化資源?配置，以?激勵(lì)機(jī)制?主動(dòng)引導(dǎo)?部門(mén)經(jīng)理?樹(shù)立管理?，引導(dǎo)員?工把精力?投向企業(yè)?研發(fā)要緊?的任務(wù)中?去。大膽?負(fù)責(zé)，敢?于承擔(dān)責(zé)?任，力推?研發(fā)團(tuán)隊(duì)?任務(wù)責(zé)任?制與績(jī)效?制以及收?入再分配?制度的有?機(jī)統(tǒng)一。?五、創(chuàng)?新能力?發(fā)揮積累?，提出新?認(rèn)識(shí)，在?發(fā)表有關(guān)?文章一篇?，參加全?國(guó)遙感大?會(huì)、地理?學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)?會(huì)議、遙?感考古會(huì)?議，參加?航空遙感?產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?、遙感應(yīng)?用產(chǎn)業(yè)聯(lián)?盟工作，?了解同行?進(jìn)展，介?紹研發(fā)成?果。受聘?為研究基?地的研究?員，校外?指導(dǎo)教師?，與等單?位建立業(yè)?務(wù)聯(lián)系，?傳播我們?的研發(fā)成?果，將為?今后的企?業(yè)創(chuàng)新發(fā)?展和應(yīng)用?創(chuàng)造有利?條件。?六、工作?實(shí)績(jī)以?研發(fā)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)帶動(dòng)?企業(yè)精神?文明建設(shè)?。研發(fā)團(tuán)?隊(duì)都具有?研究生以?上學(xué)歷，?個(gè)人注重?用正確的?思想引導(dǎo)?員工，以?科學(xué)的精?神指導(dǎo)個(gè)?人和團(tuán)隊(duì)?，關(guān)注和?支持新黨?員發(fā)展。?在團(tuán)隊(duì)?里實(shí)行民?主管理，?重大事項(xiàng)?民主商議?，集思廣?益。在?貢獻(xiàn)方面?，注重團(tuán)?隊(duì)能力和?部門(mén)經(jīng)理?的能力提?升，實(shí)現(xiàn)?部門(mén)產(chǎn)值?在萬(wàn)元的?研發(fā)任務(wù)?規(guī)模。人?均萬(wàn)元的?能力。喚?起青年員?工的活力?，在__?__年公?司總結(jié)會(huì)?及文藝演?出活動(dòng)中?得到充分?的體現(xiàn)，?個(gè)人感到?自豪和自?信。研?發(fā)部門(mén)2?023年?度工作總?結(jié)例文（?二）隨?著時(shí)針和?秒針交替?運(yùn)行的滴?答聲，轉(zhuǎn)?眼豬年已?悄然走過(guò)?，即將迎?來(lái)豬年、?中國(guó)年。?回顧過(guò)?去的一年?，產(chǎn)品研?發(fā)部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，在兄?弟部門(mén)的?密切配合?下，在部?門(mén)同仁的?共同努力?下，順利?完成了公?司制定的?各項(xiàng)前期?籌備任務(wù)??，F(xiàn)將_?___年?工作總結(jié)?如下：?1、詳細(xì)?學(xué)習(xí)、總?規(guī)，了解?經(jīng)營(yíng)核心?：入職后?，公司領(lǐng)?導(dǎo)先行組?織認(rèn)真對(duì)?項(xiàng)目文字?版策劃總?規(guī)學(xué)習(xí)。?并通過(guò)不?定時(shí)的學(xué)?習(xí)中討論?，討論中?學(xué)習(xí)的方?式，加深?對(duì)整體項(xiàng)?目策劃的?理解。使?我們?nèi)?了解項(xiàng)目?位于樟樹(shù)?市洋湖鄉(xiāng)?與閣山鎮(zhèn)?交界處，?距樟樹(shù)市?區(qū)約__?__公里?，總投資?____?億元，屬?全省第_?___次?重大調(diào)度?項(xiàng)目。公?司重點(diǎn)利?用樟樹(shù)特?有的“鹽?、藥、道?、酒”四?大核心旅?游資源，?以國(guó)教養(yǎng)?生文化為?底蘊(yùn)，以?鹽泉為核?心支柱，?整合酒都?、藥都、?鹽都等養(yǎng)?生資源;?中國(guó)首創(chuàng)?鹽泉養(yǎng)生?旅游新概?念，讓游?客在愉悅?的旅程中?養(yǎng)身、養(yǎng)?神、養(yǎng)心?、養(yǎng)性，?將給人們?創(chuàng)造天堂?般美麗、?舒適的養(yǎng)?生旅游度?假環(huán)境，?打造全國(guó)?第一個(gè)復(fù)?合型養(yǎng)生?旅游項(xiàng)目?，國(guó)際一?流的養(yǎng)生?旅游度假?基地。同?時(shí)圍繞以?“鹽”為?核心，深?度鹽開(kāi)發(fā)?，做足鹽?文化，打?造出中國(guó)?最具特色?的鹽泉養(yǎng)?生旅游度?假區(qū)，成?為江西旅?游的新地?標(biāo)。2?、依據(jù)項(xiàng)?目總規(guī)，?細(xì)化產(chǎn)品?設(shè)計(jì)：在?充分理解?總規(guī)前期?文案策劃?的基礎(chǔ)上?，根據(jù)公?司對(duì)項(xiàng)目?分期分批?建設(shè)的原?則，在相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，?對(duì)一期營(yíng)?業(yè)配套項(xiàng)?目進(jìn)行局?部方案量?化。依據(jù)?總規(guī)對(duì)一?期涉及的?經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目?，進(jìn)行梳?理性的整?理和完善?，使產(chǎn)品?更具競(jìng)爭(zhēng)?性和實(shí)用?性。并在?相關(guān)部門(mén)?通力配合?下，順利?完成一期?(一階段?)東方死?海養(yǎng)生區(qū)?、游客餐?飲中心、?游客住宿?中心、后?勤服務(wù)樓?等，營(yíng)業(yè)?配套項(xiàng)目?的工程設(shè)?計(jì)任務(wù)書(shū)?及最低運(yùn)?營(yíng)人力編?制需求方?案工作。?3、外?出考察學(xué)?習(xí)，完善?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?：為了使?產(chǎn)品在國(guó)?內(nèi)更具有?獨(dú)特性和?超前性，?參與公司?多次組織?的與相關(guān)?部門(mén)聯(lián)合?外出考察?學(xué)習(xí)。先?后對(duì)浙江?、湖南、?湖北、四?川、重慶?、貴州、?廣東、山?西等鹽泉?和溫泉資?源企業(yè)考?察，重點(diǎn)?對(duì)同行業(yè)?的大英死?海和運(yùn)城?死海，以?及自貢的?鹽文化旅?游資源和?經(jīng)營(yíng)特色?進(jìn)行相應(yīng)?的詳細(xì)了?解。在借?鑒同業(yè)的?成功經(jīng)驗(yàn)?的基礎(chǔ)上?，并根據(jù)?本項(xiàng)目的?客源市場(chǎng)?定位，以?及區(qū)域資?源優(yōu)勢(shì)，?對(duì)產(chǎn)品設(shè)?計(jì)和產(chǎn)品?特色作出?有機(jī)的調(diào)?整。以死?海沐浴養(yǎng)?生為主，?水上娛樂(lè)?互動(dòng)作夏?季補(bǔ)充，?溫泉養(yǎng)生?作冬季補(bǔ)?充，使產(chǎn)?品形成季?節(jié)的優(yōu)勢(shì)?互補(bǔ)。在?產(chǎn)品設(shè)計(jì)?滿足客源?市場(chǎng)需求?的同時(shí)，?融入溫泉?的服務(wù)理?念打造東?方死海旅?游新品牌?。4、?接待各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)，籌?備項(xiàng)目開(kāi)?基：項(xiàng)目?自立項(xiàng)以?來(lái)，受到?省內(nèi)各級(jí)?單位及相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)注，并?在政策上?給予了極?大的支持?。期間現(xiàn)?場(chǎng)接待了?江西省級(jí)?政府副省?長(zhǎng)朱虹、?省國(guó)土廳?廳長(zhǎng)胡憲?、宜春市?委副書(shū)記?任桃英等?省市領(lǐng)導(dǎo)?的檢查指?導(dǎo)，在聽(tīng)?取公司對(duì)?項(xiàng)目規(guī)劃?及籌備進(jìn)?展后，紛?紛給予了?高度的評(píng)?價(jià)。同時(shí)?也就項(xiàng)目?在籌備過(guò)?程需政府?協(xié)調(diào)的問(wèn)?題，認(rèn)真?聽(tīng)取匯報(bào)?并記錄備?案，會(huì)后?逐項(xiàng)及時(shí)?排解和回?復(fù)，對(duì)加?快項(xiàng)目的?進(jìn)度起到?積極的作?用。在各?級(jí)政府共?同關(guān)注及?支持下，?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?及鼎力配?合下，順?利完成6?.19《?中國(guó)首創(chuàng)?鹽溫泉養(yǎng)?生度假旅?游區(qū)開(kāi)基?大典》前?期策劃和?現(xiàn)場(chǎng)接待?方案。開(kāi)?基大典的?圓滿成功?，在受到?參會(huì)嘉賓?贊揚(yáng)的同?時(shí)，也在?樟樹(shù)爆發(fā)?較大的社?會(huì)影響力?，為項(xiàng)目?快速推進(jìn)?奠定良好?的基礎(chǔ)。?5、采?集產(chǎn)品資?料，做好?信息收集?：根據(jù)項(xiàng)?目一期(?一階段)?產(chǎn)品的市?場(chǎng)定位及?經(jīng)營(yíng)需求?，為配合?好項(xiàng)目工?程設(shè)計(jì)階?段性推進(jìn)?需要，對(duì)?相應(yīng)的經(jīng)?營(yíng)項(xiàng)目設(shè)?備進(jìn)行了?網(wǎng)絡(luò)信息?采集。信?息采集主?要針對(duì)設(shè)?備的產(chǎn)地?、品牌、?規(guī)格、功?率、特點(diǎn)?等數(shù)據(jù)資?料，以及?使用說(shuō)明?等文字資?料，為項(xiàng)?目局部硬?件設(shè)計(jì)需?求提供詳?細(xì)依據(jù)。?同時(shí)也為?制定設(shè)備?設(shè)施使用?保養(yǎng)流程?，降低設(shè)?備設(shè)施損?耗，延長(zhǎng)?設(shè)備設(shè)施?使用壽命?，全面提?升員工日?常工作中?的綜合業(yè)?務(wù)技能。?6、收?集人才信?息，做好?人力儲(chǔ)備?：旅游行?業(yè)是一個(gè)?勞動(dòng)密集?的產(chǎn)業(yè)，?業(yè)務(wù)科目?繁多，需?要不同類?別的專業(yè)?人才加入?。針對(duì)一?期(一階?段)項(xiàng)目?崗位及人?才需求，?為應(yīng)對(duì)部?分崗位急?需、特殊?人才招聘?難的問(wèn)題?，采用了?意向性超?前約聘辦?法。提前?對(duì)核心崗?位人才電?話約聘，?將部分符?合崗位需?求標(biāo)準(zhǔn)，?有意向加?入公司工?作的人員?簡(jiǎn)歷收集?儲(chǔ)備。再?根據(jù)項(xiàng)目?的實(shí)時(shí)進(jìn)?度情況，?合理安排?適時(shí)的階?段加入公?司服務(wù)。?經(jīng)過(guò)供需?雙方充分?的了解及?認(rèn)知，使?所需人才?做到“召?之即來(lái)，?來(lái)之能戰(zhàn)?，戰(zhàn)則必?勝”人才?使用關(guān)。?7、協(xié)?助一期修?規(guī)，完成?方案評(píng)審?：依據(jù)集?團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)?發(fā)原則：?一期集中?開(kāi)發(fā)大眾?型、人氣?旺、投資?省的項(xiàng)目?，二期開(kāi)?發(fā)個(gè)性化?、投資大?的項(xiàng)目，?二期開(kāi)發(fā)?時(shí)要能不?影響一期?正常經(jīng)營(yíng)?的工作要?求。部門(mén)?積極參與?協(xié)助一期?東方死海?配套項(xiàng)目?前期的規(guī)?劃設(shè)計(jì)跟?進(jìn)工作。?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?鼎力支持?及設(shè)計(jì)公?司的通力?配合下，?順利完成?一期營(yíng)業(yè)?配套項(xiàng)目?修建性詳?規(guī)的報(bào)批?，并通過(guò)?項(xiàng)目相關(guān)?專家評(píng)審?通過(guò)。?8、積極?參與活動(dòng)?，營(yíng)造和?諧氛圍：?高效有序?的的工作?效率，離?不開(kāi)公司?各部門(mén)的?相互協(xié)作?，更需要?一個(gè)快樂(lè)?工作及生?活的和諧?氛圍。為?了營(yíng)造良?好的工作?氛圍，部?門(mén)積極參?與公司組?織的各項(xiàng)?文娛活動(dòng)?，如：五?四青年節(jié)?的卡拉O?K比賽、?中秋節(jié)的?邀月晚會(huì)?、光棍節(jié)?的美食派?對(duì)、指揮?部綠地平?整等相關(guān)?活動(dòng)。不?但增進(jìn)了?部門(mén)崗位?之間的認(rèn)?識(shí)，拉近?部門(mén)之間?伙伴關(guān)系?，同時(shí)也?提升了整?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?集體榮譽(yù)?感和企業(yè)?使命感。?認(rèn)真回?顧、分析?過(guò)去的一?年，部門(mén)?也存在以?下不足：?1、策?劃思路保?守，產(chǎn)品?缺少創(chuàng)新?：前期協(xié)?助一期項(xiàng)?目文案策?劃過(guò)程中?墨守陳規(guī)?，產(chǎn)品設(shè)?計(jì)方案依?照傳統(tǒng)溫?泉規(guī)劃布?局，沒(méi)有?突出鹽泉?本身獨(dú)有?的特色。?后經(jīng)集團(tuán)?領(lǐng)導(dǎo)及團(tuán)?隊(duì)成員的?思路不斷?碰撞，通?過(guò)實(shí)地觀?摩考察和?學(xué)習(xí)國(guó)外?書(shū)籍資料?，在匯總?同業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)?的基礎(chǔ)上?，使部門(mén)?成員的產(chǎn)?品思路豁?然開(kāi)朗，?共同達(dá)成?“東方死?海”項(xiàng)目?新的設(shè)計(jì)?共識(shí)。?2、缺少?資源共享?，缺乏溝?通理解：?在項(xiàng)目日?常推進(jìn)及?重大活動(dòng)?中，沒(méi)有?很好的借?助集團(tuán)公?司內(nèi)部的?優(yōu)勢(shì)資源?共享，部?門(mén)之間缺?少溝通，?導(dǎo)致部分?工作很努?力，但工?作成績(jī)不?是很明顯?。如在開(kāi)?基大典的?過(guò)程中，?集團(tuán)公司?委派精兵?強(qiáng)將前來(lái)?協(xié)助，大?家在前期?工作推進(jìn)?中各司其?事，沒(méi)有?針對(duì)大典?進(jìn)度認(rèn)真?有效的溝?通。期間?雙方交叉?點(diǎn)的工作?經(jīng)常扯皮?，既影響?了大家的?工作情緒?，有影響?了工作的?進(jìn)度。?總結(jié)過(guò)去?的一年，?是為新的?一年工作?順利展開(kāi)?打下堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?____?年是產(chǎn)品?研發(fā)部項(xiàng)?目產(chǎn)品研?發(fā)完善年?，骨干團(tuán)?隊(duì)成立組?建年，籌?備專項(xiàng)實(shí)?施推進(jìn)年?……。同?時(shí)也肩負(fù)?著集團(tuán)公?司樟樹(shù)項(xiàng)?目的品牌?推廣和品?牌塑造重?任，產(chǎn)品?研發(fā)部工?作計(jì)劃如?下：1?、組建核?心團(tuán)隊(duì)，?積極項(xiàng)目?推進(jìn)：隨?著項(xiàng)目的?實(shí)施性推?進(jìn)，以及?項(xiàng)目工程?設(shè)計(jì)任務(wù)?的不斷深?化，產(chǎn)品?研發(fā)部將?分期分批?引入相關(guān)?專業(yè)的骨?干人員，?從而確保?項(xiàng)目任務(wù)?按時(shí)、保?質(zhì)、保量?的完成。?初期核心?骨干由_?___名?主管級(jí)以?上人員組?成，主要?任務(wù)是協(xié)?助配合完?成一期(?一階段)?營(yíng)業(yè)配套?項(xiàng)目的工?程設(shè)計(jì)任?務(wù)書(shū)的深?化，以及?試營(yíng)業(yè)項(xiàng)?目營(yíng)銷部?、死海養(yǎng)?生部、餐?飲部、房?務(wù)部等籌?備工作的?前期準(zhǔn)備?和產(chǎn)品深?化;2?、建立營(yíng)?銷網(wǎng)絡(luò)，?擴(kuò)大品牌?宣傳：堅(jiān)?決___?_集團(tuán)“?營(yíng)銷為王?”的市場(chǎng)?管理理念?，沒(méi)有市?場(chǎng)，沒(méi)有?客戶一切?都是空談?。沒(méi)有營(yíng)?銷再好的?理念，制?度執(zhí)行得?再好，都?是空話。?在建立健?全營(yíng)銷精?英團(tuán)隊(duì)的?基礎(chǔ)上，?借助集團(tuán)?公司、合?作伙伴、?政府機(jī)關(guān)?等良好的?市場(chǎng)資源?平臺(tái)，結(jié)?合網(wǎng)絡(luò)、?電臺(tái)、電?視、報(bào)紙?等不同形?式的媒體?宣傳推廣?，擴(kuò)大目?標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)?品的市場(chǎng)?知名度和?影響力。?同時(shí)，加?強(qiáng)重點(diǎn)目?標(biāo)市場(chǎng)“?掃街掃樓?”的無(wú)縫?隙拜訪宣?傳，進(jìn)一?步搶占市?場(chǎng)的占有?率。3?、擬定制?度文件，?明確職責(zé)?范圍：文?件分為《?部門(mén)規(guī)章?制度》和?《部門(mén)崗?位職責(zé)》?兩個(gè)篇章?，規(guī)范嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)囊?guī)章?制度和崗?位職責(zé)，?是工作質(zhì)?量及行為?規(guī)范的重?要考核依?據(jù)。根據(jù)?相關(guān)制度?文件，明?確個(gè)人職?權(quán)范圍，?使“人人?有事做，?事事有人?做;責(zé)任?到人，一?包到底”?，是創(chuàng)造?緊張有序?、高效滿?意、和諧?團(tuán)結(jié)的良?好工作氛?圍的前提?保障;?4、擬定?流程文件?，規(guī)范操?作標(biāo)準(zhǔn)：?文件分為?《部門(mén)崗?位服務(wù)操?作流程》?、《部門(mén)?設(shè)備清潔?保養(yǎng)操作?流程》、?《部門(mén)工?作督導(dǎo)操?作流程》?三個(gè)篇章?，各項(xiàng)工?作操作流?程手冊(cè)，?是各部門(mén)?員工技能?培訓(xùn)及考?核的重要?工具，是?對(duì)客優(yōu)質(zhì)?服務(wù)體現(xiàn)?的前提保?障條件。?規(guī)范統(tǒng)一?的操作標(biāo)?準(zhǔn)，既是?星級(jí)酒店?軟件考核?的指標(biāo)，?也是市場(chǎng)?對(duì)品牌“?物有所值?，物超所?值”的重?要考量依?據(jù)。5?、擬定采?購(gòu)類項(xiàng)，?物資選型?調(diào)研：項(xiàng)?目一期(?一階段)?所需采購(gòu)?的物資種?類繁多，?存在材質(zhì)?不一，數(shù)?量不一、?生產(chǎn)周期?不一等諸?多因素。?部門(mén)將根?據(jù)項(xiàng)目實(shí)?際經(jīng)營(yíng)定?位，在“?滿足現(xiàn)有?需求，又?具有超前?性”的采?買原則下?，組織制?定各部門(mén)?硬件及軟?件設(shè)備設(shè)?施采購(gòu)需?求表。采?購(gòu)分類為?《設(shè)備采?購(gòu)類》、?《家具采?購(gòu)類》、?《玻璃瓷?器采購(gòu)類?》、《布?草采購(gòu)類?》、《低?值易耗品?采購(gòu)類》?等。6?、匯總采?購(gòu)方案，?編制采購(gòu)?預(yù)算：并?依據(jù)采購(gòu)?類型需求?表對(duì)市場(chǎng)?進(jìn)行全面?調(diào)研，選?擇性價(jià)比?更高的產(chǎn)?品，或更?符合項(xiàng)目?營(yíng)業(yè)需要?的產(chǎn)品。?經(jīng)過(guò)充分?的市場(chǎng)調(diào)?研后，將?調(diào)研信息?統(tǒng)一匯總?制表，并?對(duì)產(chǎn)品的?材質(zhì)、規(guī)?格、功率?、價(jià)格、?售后等信?息對(duì)比，?最終制定?出合理的?采購(gòu)預(yù)算?。為公司?投資用好?每一筆錢?，節(jié)約每?一分錢做?好數(shù)據(jù)測(cè)?算。7?、擬定培?訓(xùn)方案，?編制培訓(xùn)?教案：培?訓(xùn)教案的?編制是項(xiàng)?目籌備工?作中重要?的工作之?一，培訓(xùn)?方案及教?案編制的?好壞，將?影響到員?工業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)的?興趣;間?接影響服?務(wù)品牌的?推廣。培?訓(xùn)方案將?按《業(yè)務(wù)?理論教案?課件》、?《業(yè)務(wù)實(shí)?操培訓(xùn)課?件》、《?團(tuán)隊(duì)互動(dòng)?游戲課件?》三部分?組成，根?據(jù)培訓(xùn)形?式所需的?場(chǎng)景，靈?活采用以?PPT、?實(shí)操展示?或視頻播?放模式的?課件。以?不同的表?現(xiàn)形式帶?動(dòng)員工的?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?興趣，形?成良好的?比、學(xué)、?趕、幫、?超的學(xué)習(xí)?氛圍。?8、配合?工程設(shè)計(jì)?，跟進(jìn)施?工監(jiān)督：?根據(jù)項(xiàng)目?實(shí)時(shí)推進(jìn)?需要，積?極配合各?相關(guān)工程?設(shè)計(jì)單位?的工作，?及時(shí)溝通?階段性的?推進(jìn)成果?，盡快完?成各項(xiàng)設(shè)?計(jì)任務(wù)。?同時(shí)配合?監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)?施工進(jìn)度?及工程質(zhì)?量，實(shí)時(shí)?與施工方?溝通，嚴(yán)?格按照施?工圖施工?，確保各?項(xiàng)施工指?標(biāo)滿足營(yíng)?業(yè)的需求?。9、?協(xié)助人才?招聘，跟?進(jìn)培訓(xùn)方?案：在人?才招聘方?面，積極?協(xié)助人力?資源部制?定崗位人?才任職標(biāo)?準(zhǔn)及人員?的選聘工?作。同時(shí)?，借助本?部門(mén)在行?業(yè)的人力?資源優(yōu)勢(shì)?，協(xié)助定?向招聘部?分重要崗?位的員工?。在協(xié)助?做好招聘?的同時(shí)，?還要配合?人力資源?部做好員?工的入職?及培訓(xùn)工?作。讓每?一位員工?在進(jìn)入公?司后，能?盡快的熟?悉公司，?熱愛(ài)公司?，愿意以?公司為家?，為公司?的未來(lái)貢?獻(xiàn)一份熱?血。1?0、營(yíng)造?文化氛圍?，打造王?牌團(tuán)隊(duì)：?一個(gè)有“?文化”主?題，有“?傳奇”故?事的團(tuán)隊(duì)?，才是一?個(gè)真正的?有凝聚力?、戰(zhàn)斗力?的團(tuán)隊(duì)。?部門(mén)在籌?備推進(jìn)中?將圍繞“?打造一流?團(tuán)隊(duì)，打?造王牌團(tuán)?隊(duì)”為工?作核心，?通過(guò)企業(yè)?內(nèi)刊、部?門(mén)板報(bào)、?群內(nèi)論壇?、比武練?兵、拓展?學(xué)習(xí)、競(jìng)?爭(zhēng)上崗等?多種文娛?形式;普?及行業(yè)專?業(yè)知識(shí)，?宣傳崗位?中感人事?跡，傳遞?員工心聲?，展現(xiàn)員?工魅力風(fēng)?采等內(nèi)容?。積極培?養(yǎng)員工“?爭(zhēng)學(xué)先進(jìn)?、爭(zhēng)當(dāng)先?進(jìn)”，“?企業(yè)為我?，我為企?業(yè)”的主?人翁意識(shí)?。通過(guò)不?同形式的?班組會(huì)議?、績(jī)效面?談、經(jīng)理?郵箱等溝?通