2023化工廠上半年工作總結范文（二篇）

第10頁共10頁2023?化工廠上?半年工作?總結范文?一、主?要工作內(nèi)?容與成果?：(一?)平安環(huán)?保工作總?體上向前?推進。?但是回過?頭來看，?乙炔工段?雖然出了?不少的事?情。總體?上平安環(huán)?保工作還?是向前推?進的也是?有成績的?。1各?項檢修前?的平安防?護措施落?實比擬到?位。還是?____?月份的中?修，無論?是___?_月份的?大修。工?段都能按?照公司的?各項平安?規(guī)程嚴格?辦事，切?實做好檢?修前的平?安防護工?作，尤其?是現(xiàn)場動?火項目，?能夠做到?置換不留?死角;隔?離切實有?效;監(jiān)護?認真負責?;措施科?學得當;?操作正確?規(guī)范。如?后來對渣?漿分離器?的清理，?完全是細?致入微，?監(jiān)測到位?，確保實?質上的平?安。為平?安保駕護?航。2?關鍵點的?維護與巡?檢較及時?。而后來?在工段與?專工們齊?心協(xié)力的?努力下，?之前因我?工段渣漿?輸送泵的?泄漏等故?障造成的?停車時有?發(fā)生。采?取了一系?列的措施?，使許多?單薄環(huán)節(jié)?與關鍵點?不再單薄?，為平安?生產(chǎn)與環(huán)?保工作保?駕護航。?對我工段?渣漿輸送?管線的巡?檢，為發(fā)?現(xiàn)隱患，?確保平安?與環(huán)保做?出了很大?的貢獻。?3電石?卸車與料?倉管理一?絲不茍。?這給我電?石卸車與?料倉管理?帶來一定?的壓力，?一個多雨?多雪的年?份。盡管?如此，工?段高度重?視，分廠?領導的指?導下，遇?雨雪天氣?，保證電?石庫有一?個工段長?在現(xiàn)場監(jiān)?護，對來?車認真細?致地檢查?，把遇濕?的電石分?撿進去另?行處置，?確保電石?堆的平安?。對各電?石料倉的?取樣分析?縮短到每?小時一次?，加強與?調(diào)度的聯(lián)?系，適時?地開大氮?氣流量。?對各皮帶?棧橋的巡?檢也是一?絲不茍，?發(fā)現(xiàn)有漏?雨現(xiàn)象及?時做臨時?處理，確?保皮帶電?石的干燥?。通過類?似的一些?措施，保?證了電石?原料這一?塊的平安?。4逐?步完善了?平安與環(huán)?保的各類?臺帳。對?各類記錄?與臺帳的?要求與管?理更為嚴?格與正規(guī)?，隨著公?司精細化?管理的步?伐。這就?要求我一?線管理水?平也要隨?之跟上來?。工段在?分廠的指?導下，對?各類平安?與環(huán)保臺?帳進行了?更深一步?地規(guī)范與?建立，如?(日常平?安隱患的?排查)應?急演練的?記錄)特?種設備的?日常維護?記錄)等?，都按公?司的要求?做了相對?應的調(diào)整?與統(tǒng)一，?為日常平?安工作提?供了一個?更好的依?據(jù)。5?事故預想?、周一平?安活動、?應急演練?活動等工?作都有提?高。工?段都能夠?保質保量?的完成。?事故預想?)認真細?致，關于?平安工作?、或者涉?及到日常?平安例行?工作的每?一項任務?。題目有?問有答有?評，并具?有針對性?、實用性?，尤其是?具有爭議?性的問題?，大家討?論熱烈，?專工的指?導下，最?終有一個?統(tǒng)一的認?識，達到?預想的目?的周一平?安活動形?式多樣，?大家各抒?幾見，仁?者見仁，?智者見智?，能夠結?合自己的?崗位談出?自己的感?想，氣氛?良好，發(fā)?言積極，?討論熱烈?，效果比?較好。應?急演練活?動我工段?更具有特?色，用調(diào)?度埋雷的?形式，把?題目寫到?原來設想?的事故點?上，讓大?家去巡檢?，具有開?創(chuàng)性地進?步，同時?也得到平?安部領導?的認可。?效果明?顯。6平?安生產(chǎn)月?活動、春?安安全檢?查、秋安?安全檢查?、隱患排?查等活動?組織有序?。工段?都能積極?配合，每?年的公司?組織的平?安生產(chǎn)月?等活動中?。全力以?赴，努力?干好每一?件事情。?尤其是春?秋兩季的?平安大檢?查工作中?，工段都?能夠按公?司的要求?開展好各?項工作，?從思想上?高度重視?，查隱患?、治隱患?，確保平?安、平穩(wěn)?、高效生?產(chǎn)。(?二)經(jīng)濟?活動分析?與節(jié)能降?耗工作效?果顯著。?3一次?水的節(jié)約?與考評已?到極致。?無論是專?工，本年?度我工段?對一次水?的節(jié)約可?以說是極?致。還是?工段或者?是員工大?家都對一?次水的使?用非常地?節(jié)約，工?段上出臺?了較為嚴?厲的考評?制度來促?進大家對?一次用量?的節(jié)約。?平安生產(chǎn)?的前題的?下，努力?節(jié)約一次?水，為節(jié)?能降耗工?作節(jié)約哪?怕是一滴?水。4?電石扣灰?工作與電?石粉塵回?收工作小?有成就。?一算嚇一?跳”說這?個話我覺?得特有成?果感。因?為本年度?，不算不?知道。工?段在電石?卸車入庫?時共扣電?石灰份合?計有__?__多噸?，折合人?民幣約_?___多?萬元，這?的確不是?一個小數(shù)?字。雖然?我經(jīng)受了?一些壓力?與困難，?但是能為?公司挽回?這么多的?損失，覺?的很驕傲?，受點委?屈也是值?得。另外?在電石粉?塵回收上?，也是盡?最大的努?力，消除?一些不利?因素，把?這項工作?做好，爭?取多上一?些灰，共?計上灰_?___多?袋，折標?電石__?__噸多?，折合人?民幣近_?___萬?元，可以?說是小有?成就。?(三)工?藝質量管?理邁向一?個新臺階?。1百?日平安勞?動競賽如?火如荼。?工段就?組織員工?召開了動?員會，自?從公司_?___月?份組織開?展的百日?平安勞動?競賽”以?來。并以?此為契機?推進工段?工藝質量?管理的步?伐。各班?之間競爭?激烈，追?我趕，努?力提高自?己的操作?技能，工?作熱情空?前的高漲?，積極性?也普遍地?得到調(diào)動?，使我工?段的各個?工藝控制?點合格率?得到普遍?的上升，?尤其是次?鈉配置合?格率與乙?炔合格率?雙雙創(chuàng)下?____?%合格率?。2小?指標考核?循序漸進?。對各?個主要工?藝控制點?都進行了?考核，隨?著公司質?量管理的?提升。乙?炔工段的?發(fā)生器的?溫度合格?率也在其?中考核的?范疇。而?我工段的?發(fā)生器的?溫度影響?因素較多?，加上先?天的設計?缺陷，導?致我這一?塊其實就?是一個軟?肋。對面?這些困難?，專工的?指導下，?積極地想?辦法、找?出路，最?后與技術?部協(xié)商，?工段每月?把一些客?觀因素造?成的發(fā)生?器低溫進?行了一個?統(tǒng)計，然?后由技術?部進行統(tǒng)?一核實排?除，這樣?雖然工作?量很大，?但是有利?于公平公?正與分廠?的總體考?評成果;?另外，通?過工段上?的一些考?評，要求?主控加強?操作與監(jiān)?控，與發(fā)?生崗位緊?密配合，?努力克服?一些人為?的因素造?成的'低?溫，使小?指標考核?有所進步?。3班組?考評逐步?細化乙炔?合格率納?入范圍。?不會再考?評班組，?之前我工?段對乙炔?合格率只?要在公司?的要求范?圍內(nèi)?，F(xiàn)?在尤其是?公司在i?so90?01質量?體系認證?的指導下?，工段把?乙炔合格?率也納入?班組考評?的一個內(nèi)?容，如果?哪班在設?備正常的?情況下，?乙炔含硫?磷一個點?扣班組_?___分?，含兩個?點扣__?__分，?并處罰當?班清凈工?____?元，起到?一個積極?的促進作?用。(?四)順利?圓滿地完?成了__?__次檢?修消缺任?務。完?成了大修?、中修、?自檢項目?共___?_多項。?更換了鋼?倉頂可皮?帶，本年?度我工段?共進行了?____?次檢修消?缺任務。?發(fā)生四樓?東邊的加?料皮帶，?北大渣泵?的護板、?泵蓋，更?換了水洗?塔的填料?，消除了?多個乙炔?管漏點等?項目，為?平安平穩(wěn)?生產(chǎn)從設?備上提供?了一個有?力保障。?(五)?設備維護?頤養(yǎng)基本?到位。?工段對設?備的維護?頤養(yǎng)大有?進步，本?年度。具?有代表性?的改造了?除塵風箱?的卸灰閥?，使頻繁?檢修的設?備一下子?變的又簡?單又適用?，節(jié)約了?一大局部?費用，也?方便了操?作。同時?對大渣泵?的維護與?頤養(yǎng)也著?有成效，?防止了泵?體大的振?動，閥板?脫落故障?造成的降?量或停車?事件的發(fā)?生。對水?環(huán)壓縮的?監(jiān)測也比?較到位，?一有蛛絲?馬跡的隱?患都能在?第一時間?內(nèi)發(fā)現(xiàn)，?防止造成?大的損失?。各動設?備的潤滑?管理上也?能做到巡?查及時，?潤滑及時?，換油及?時，為設?備的正常?運行提供?了保證。?(六)?班組建設?初見效果?。(七?)現(xiàn)場文?明生產(chǎn)堅?持良好。?對現(xiàn)場?文明生產(chǎn)?上狠下功?夫，現(xiàn)場?文明生產(chǎn)?與清潔文?明生產(chǎn)是?衡量一個?現(xiàn)代化企?業(yè)的最基?本與直觀?的條件。?工段在本?年度內(nèi)。?重新分配?了各設備?的包機人?，包片衛(wèi)?生也重新?進行了衛(wèi)?生要求，?對___?_個水封?罐進行了?刷漆工作?，對各泵?的機座也?進行了清?理與刷漆?，對清凈?房的地溝?進行了完?全的清淤?，對浸水?管道進行?了除銹刷?漆工作，?對預留地?也進行的?衛(wèi)生清理?與地平整?理。二?、度工作?不足。?(一)崗?位員工的?應急處置?能力較差?。其實?這是一件?很簡單的?事情，這?主要表現(xiàn)?在10.?20文丘?里爆破事?件上。尤?其我現(xiàn)場?操作工缺?乏一定的?理論水平?與變通能?力，把簡?單的事情?復雜化了?而且釀成?了事故，?充分流露?出我工段?員工的應?急處置能?力較差，?同時也說?明我工段?日常的員?工培訓不?到位，現(xiàn)?場操作大?而化之，?走過場，?走形式，?這是應該?反省一個?的地方。?(二)?勞動紀律?時好時壞?。有個?別班組自?律能力差?，這主要?表現(xiàn)在中?夜班上。?班長的協(xié)?管能力差?，導致了?局部人的?違章違紀?。有主控?不精心操?作的崗位?員工打手?機的聚堆?閑聊的甚?至還有個?別人大膽?脫崗的這?些情況工?段上雖然?進行了相?應的處分?，但是仍?然無法抹?殺工段管?理上存在?缺乏，這?是應該改?進的第二?個地方。?(三)?民工管理?仍有漏洞?。因為?他自身的?自律能力?太差，民?工管理比?較頭痛。?而且對規(guī)?章制度的?認知水平?較差，僥?幸心理太?大，偷奸??；睦?太濃，給?工段管理?造成一定?的壓力。?這主要表?現(xiàn)在無名?煙頭上，?對于民工?管理，覺?的不光要?進行必要?的經(jīng)濟處?分，更重?要的要進?行心理教?育，當然?這也不是?一朝一夕?所能達到?(四)?巡檢仍有?死角。?乙炔氣柜?取樣口漏?氣，這主?要表現(xiàn)在?南大渣泵?軸承的損?壞。2大?傾角減速?機齒輪磨?損，南上?清液管上?凍等事件?上，說明?我工段雖?然很用心?、很努力?，但是還?留有死角?，工作還?不細致，?工作作風?仍需改進?，管理水?平急待提?高。1?繼續(xù)落實?____?好公司各?項平安操?作規(guī)章制?度與操作?規(guī)程。全?年無事故?。更主要?的一個奮?斗的目標?，這不光?是一個計?劃。乙炔?工段再不?能出事故?了這是觀?點，同時?也是感慨?。走到外?面已經(jīng)感?覺到壓力?，感覺到?抬不起頭?了如果還?不改變，?還不剎住?這個苗頭?，真的愧?對領導，?愧對員工?，還真不?如回家賣?紅署了?3進一步?深化設備?的維護頤?養(yǎng)與潤滑?管理工作?。把每一?臺設備責?任落實到?人，打算?以設備包?機人為突?破口。不?光是衛(wèi)生?，更主要?的設備的?頤養(yǎng)與潤?滑工作，?同時也要?求當班操?作工對自?己崗位的?設備進行?認真的巡?查與檢測?，把好第?一關，這?樣等于是?有一個雙?重管理，?如果某臺?設備出了?問題，那?么追究的?兩個人的?責任，有?利于管理?工作的提?高。4?繼續(xù)做好?節(jié)能降耗?與修舊利?廢工作。?有許多的?工作可做?，其實我?乙炔工段?有許多的?潛力可挖?。也有許?多環(huán)節(jié)可?以做到節(jié)?能降耗。?比如目前?的電石車?入庫扣灰?、電石粉?塵回收項?目，還有?粗破除鐵?器上的廢?鐵等都是?可以回收?的一筆相?當大的數(shù)?目，當然?這個工作?不好做，?有困難。?另外許多?的閥門與?更換下來?的備品備?件都是可?以修復再?利用的如?粗破機更?換下來的?肘板，大?渣漿更換?下來的護?板和泵蓋?等都是可?以再加工?利用的加?強考核力?度。5?細化工藝?與質量管?理制度。?并加強考?評力度，?原有的基?礎上繼續(xù)?細化工藝?與質量管?理制度。?激發(fā)大家?的工作熱?情，獎勤?罰懶，獎?勵先進，?鞭笞后進?，促進工?段總體考?核水平的?提高。?6繼續(xù)做?好現(xiàn)場文?明生產(chǎn)工?作。依照?公司的月?度計劃與?作業(yè)編制?計劃。?7全面完?成公司與?分廠下達?的各項目?標任務。?8配合?分廠完成?生產(chǎn)任務?，努力完?成分廠下?過的臨時?性的任務?。20?23化工?廠上半年?工作總結?范文（二?）生產(chǎn)?車間半年?的工作也?是在新的?半年即將?來臨的時?刻要結束?了，這半?年來，作?為車間的?一名班長?，我?guī)ьI?我們班組?的同事一?起把生產(chǎn)?的工作做?好了，順?利的完成?了領導交?代的生產(chǎn)?任務，現(xiàn)?在就這半?年來的工?作做下總?結。一?、生產(chǎn)任?務的完成?在生產(chǎn)?車間最重?要的一件?事情就是?生產(chǎn)，什?么事情都?必須為生?產(chǎn)而讓步?，這半年?來，我們?班組也是?較好的完?成了生產(chǎn)?的任務，?不但是量?上面完成?了，質上?面也是得?到了領導?的肯定，?這也是讓?我這個班?長特別自?豪的事情?，當然這?也是我們?整個班組?的努力，?大家一起?為了任務?而努力。?二、管?理班組的?工作在?這半年里?，我們班?組完成了?生產(chǎn)的任?務，同時?在平時的?工作中，?也是沒有?違反過車?間的制度?，在我的?管理下，?我們班組?的紀律也?是非常好?的，同時?在管理當?中，我也?是把我的?生產(chǎn)經(jīng)驗?教給同事?們，讓他?們能更好?的去工作?，在管理?的同時，?我也是和?班組的同?事交朋友?，大家多?交流，多?去溝通工?作，