




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)汽車銷售?個(gè)人工作?總結(jié)銷售?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文回?首___?_年,有?太多的美?好的回憶?,經(jīng)過(guò)這?一年的學(xué)?習(xí),我深?深的感受?到了自己?有所進(jìn)步?,同時(shí)也?存在不少?問(wèn)題,在?處理問(wèn)題?以及工作?的方法上?也有不足?,但是我?相信加入?汽車銷售?這一行業(yè)?是正確的?,我一定?會(huì)擁有更?美好的明?天。一?、1、?銷售任務(wù)?完成情況?1)第?2季度轎?車部共銷?售___?_臺(tái),我?個(gè)人銷售?____?臺(tái),其中?____?臺(tái),__?__臺(tái),?____?臺(tái),占轎?車部總數(shù)?的___?_%。?2)結(jié)合?總辦銷售?工作安排?,每位員?工輪流到?____?飛值班,?在那邊我?一共接待?____?個(gè)有效客?戶,其中?成交的有?____?個(gè)。有力?的給競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)手一個(gè)?重要打擊?。2、?銷售工作?總結(jié)、分?析感言?。在銷售?崗位上,?首先我要?提到兩個(gè)?人一個(gè)是?總辦林總?監(jiān)和銷售?部王經(jīng)理?,我要非?常感謝他?們倆人在?工作上對(duì)?我的幫助?。我在接?觸汽車銷?售時(shí),對(duì)?汽車知識(shí)?和銷售知?識(shí)非常缺?乏,我的?工作可以?說(shuō)是很難?入手的。?前兩個(gè)月?,我都是?在王總監(jiān)?和莫經(jīng)理?的帶領(lǐng)下?進(jìn)行客戶?談判、分?析客戶情?況的、所?以在銷售?中遇到難?談下來(lái)的?客戶或?qū)?比車型優(yōu)?勢(shì)對(duì)比的?時(shí)候我總?想到他們?。正因?yàn)?有了他們?在、談判?工作中的?幫助,還?有前期這?些經(jīng)驗(yàn)做?鋪墊,所?以___?_月份我?才能順利?的在崗位?中獨(dú)立開(kāi)?展工作,?整個(gè)學(xué)習(xí)?的過(guò)程,?可以說(shuō)完?全是兩個(gè)?領(lǐng)導(dǎo)言傳?身教的結(jié)?果。2?)職業(yè)心?態(tài)的調(diào)整?銷售員?的一天應(yīng)?該從清晨?睜開(kāi)第一?眼開(kāi)始,?每天早上?我都會(huì)從?自己定的?歡快激進(jìn)?的鬧鈴聲?中醒來(lái),?然后以精?神充沛、?快樂(lè)的心?態(tài)迎接一?天的工作?。如果我?沒(méi)有別人?經(jīng)驗(yàn)多,?那么我和?別人比誠(chéng)?信;如果?我沒(méi)有別?人單子多?,那么我?和別人比?服務(wù)。?3)重點(diǎn)?客戶的開(kāi)?展。我在?這里想說(shuō)?一下:我?們要把B?類的客戶?當(dāng)成A類?來(lái)接待,?就這樣我?們才比其?他人多一?個(gè)A類,?多一個(gè)A?類就多一?個(gè)機(jī)會(huì)。?拜訪,對(duì)?客戶做到?每周至少?三次的拜?訪。我認(rèn)?為攻客戶?和制定目?標(biāo)是一樣?的,首先?要集中精?力去做一?個(gè)客戶,?只有這樣?才能有收?效,等重?點(diǎn)客戶認(rèn)?可了,我?再將精力?轉(zhuǎn)移到第?二重點(diǎn)客?戶上。?4)自己?工作中的?不足在?銷售工作?中也有急?于成交的?表現(xiàn),不?但影響了?自己銷售?業(yè)務(wù)的開(kāi)?展,也打?擊了自己?的自信心?。我想在?以后的工?作中會(huì)摒?棄這些不?良的做法?,并積極?學(xué)習(xí)、請(qǐng)?教老銷售?員業(yè)務(wù)知?識(shí),盡快?提高自己?的銷售技?能。二?、___?_年的工?作開(kāi)展?公司在發(fā)?展過(guò)程中?,我認(rèn)為?要成為一?名合格的?銷售員,?首先要調(diào)?整自己的?理念,和?公司統(tǒng)一?思想、統(tǒng)?一目標(biāo),?明確公司?的發(fā)展方?向,才能?充分溶入?到公司的?發(fā)展當(dāng)中?,才能更?加有條不?紊的開(kāi)展?工作。?首先,從?理念上:?我應(yīng)該和?公司保持?一致的經(jīng)?營(yíng)思想、?經(jīng)營(yíng)理念?,與公司?高層統(tǒng)一?目標(biāo)和認(rèn)?識(shí),協(xié)助?公司促進(jìn)?方面的建?設(shè)。第?二,業(yè)務(wù)?上:了解?客戶的資?料務(wù)、家?庭情況等?,挖掘客?戶需求,?投其所好?,搞好客?戶關(guān)系,?隨時(shí)掌握?信息,力?爭(zhēng)第4季?度要比3?季度翻一?翻。第?三,意識(shí)?上:無(wú)論?在銷售還?是汽車產(chǎn)?品知識(shí)的?學(xué)習(xí)上,?摒棄自私?、強(qiáng)勢(shì)、?懶惰的性?情,用積?極向上的?心態(tài),學(xué)?習(xí)他人的?長(zhǎng)處,學(xué)?會(huì)謙虛,?學(xué)會(huì)與上?司、朋友?、同事更?加融洽的?相處。?最后我希?望明年公?司的業(yè)績(jī)?更加輝煌?!汽車?銷售個(gè)人?工作總結(jié)?銷售總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?(二)?____?年即將過(guò)?去了,現(xiàn)?在就這一?年的銷售?工作總結(jié)?如下:?一、銷售?工作1?、銷售情?況___?_年銷售?____?臺(tái),各車?型銷量分?別為_(kāi)_?__臺(tái);?____?臺(tái);__?__臺(tái);?____?臺(tái);__?__臺(tái)。?其中__?__銷售?____?臺(tái)。__?__銷量?____?臺(tái)較__?__年增?長(zhǎng)___?_%(_?___年?私家車銷?售___?_臺(tái))。?2、營(yíng)?銷工作為?提高公司?的知名度?,樹(shù)立良?好的企業(yè)?形象,在?我們和客?戶搭建一?個(gè)相互交?流、溝通?、聯(lián)誼平?臺(tái)的同時(shí)?,把更多?的客戶吸?引到展廳?來(lái),搜集?更多的銷?售線索。?____?年本部門?舉行大小?規(guī)模車展?和試乘試?駕活動(dòng)_?___次?,刊登報(bào)?紙硬__?__篇、?軟文__?__篇、?報(bào)花__?__次、?電臺(tái)廣播?____?多次并組?織銷售人?員對(duì)已經(jīng)?購(gòu)車用戶?進(jìn)行積極?的回訪,?通過(guò)回訪?讓客戶感?覺(jué)到我們?的關(guān)懷。?二、下?年計(jì)劃?最近一段?時(shí)間公司?安排下我?在___?_進(jìn)行了?長(zhǎng)時(shí)間的?咨詢學(xué)習(xí)?工作,俗?話說(shuō)的好?三人行必?有我?guī)煟?在學(xué)習(xí)后?本人結(jié)合?以往工作?經(jīng)驗(yàn),取?長(zhǎng)補(bǔ)短,?現(xiàn)對(duì)于_?___年?的工作計(jì)?劃做如下?安排:?1、詳細(xì)?了解學(xué)習(xí)?公司的商?務(wù)政策,?并合理運(yùn)?用,為車?輛的銷售?在價(jià)格方?面創(chuàng)造有?利條件。?2、協(xié)?調(diào)與__?__公司?各部門的?工作,爭(zhēng)?取優(yōu)惠政?策、加強(qiáng)?我們的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?。3、?每日召開(kāi)?晨會(huì),了?解車輛銷?售情況,?安排日常?工作,接?受銷售人?員的不同?見(jiàn)解,相?互學(xué)習(xí)。?4、銷?售人員的?培訓(xùn),每?月定期_?___個(gè)?課時(shí)的培?訓(xùn)學(xué)習(xí),?以提高銷?售人員的?銷售技能?、服務(wù)技?能、團(tuán)對(duì)?意識(shí)、禮?儀等。?5、增設(shè)?和發(fā)展二?級(jí)銷售網(wǎng)?點(diǎn),制定?完整的二?級(jí)網(wǎng)點(diǎn)銷?售政策,?并派駐本?公司銷售?人員,實(shí)?現(xiàn)行銷工?作的突破?發(fā)展,使?我們的銷?售工作更?上一層樓?。6、?合理運(yùn)用?資金,建?立優(yōu)質(zhì)庫(kù)?存,爭(zhēng)取?資金運(yùn)用?最大化。?7、根?據(jù)___?_公司制?定的銷售?任務(wù),對(duì)?現(xiàn)有的銷?售人員分?配銷售任?務(wù)。8?、重新劃?定衛(wèi)生區(qū)?域,制定?衛(wèi)生值日?表。9?、一日工?作模式,?俗話說(shuō)的?好,好一?日不算好?,日日好?才是好。?最后,?在新春到?來(lái)之際,?請(qǐng)?jiān)试S我?代表__?__專賣?店全體銷?售人員,?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加工定做門窗合同范例
- 2025年游藝用品及室內(nèi)游藝器材合作協(xié)議書
- 養(yǎng)生館合股協(xié)議合同范例
- 農(nóng)資采購(gòu)合同范例
- 作品改編合同范例
- 企業(yè)轉(zhuǎn)正定級(jí)合同范例
- 出租餐飲旺鋪合同范例
- 公司裝修工程合同范例
- 別墅電梯出售合同范例
- 中洲控股財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究
- 2025年食品供應(yīng)商合同范本
- 《網(wǎng)絡(luò)信息安全教學(xué)》課件
- 公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)方案(技術(shù)方案)
- (高清版)JTGT 3650-01-2022 公路橋梁施工監(jiān)控技術(shù)規(guī)程
- DZ∕T 0213-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 石灰?guī)r、水泥配料類(正式版)
- MOOC 跨文化交際通識(shí)通論-揚(yáng)州大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- GB/T 28799.2-2020冷熱水用耐熱聚乙烯(PE-RT)管道系統(tǒng)第2部分:管材
- 2023-瑞幸咖啡vi手冊(cè)
- 10000中國(guó)普通人名大全
- 首件檢驗(yàn)作業(yè)流程控制卡
- 解決方案員工安全教育培訓(xùn)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論