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公司需要良好的治理《公司治理》馬連福第二章公司需要良好的治理《公司治理》馬連福第二章公司需要良好的治理《公司治理》馬連福第二章公司第一節(jié)公司治理產(chǎn)生的根源第二節(jié)什么是良好的公司治理2CONTENTS目錄第一節(jié)公司治理產(chǎn)生的根源第二節(jié)什么是良好的公司治理2CONT第一節(jié)公司治理產(chǎn)生的根源第二節(jié)什么是良好的公司治理2CONT世界五百?gòu)?qiáng)安然公司為什么會(huì)失?。抗境隽耸裁磫?wèn)題?(詳見(jiàn)引例)公司治理是如何產(chǎn)生的?公司為什么需要良好的治理?本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和思考,首先了解公司治理產(chǎn)生的根源是公司的法人地位所衍生的三權(quán)分設(shè);其次理解所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,出現(xiàn)了所有者與經(jīng)營(yíng)者利益不一致的委托代理問(wèn)題,解決代理問(wèn)題的有效機(jī)制就是公司治理;然后掌握公司治理的含義及良好公司治理的特征;最后理解公司治理與管理的區(qū)別。世界五百?gòu)?qiáng)安然公司為什么會(huì)失???公司出了什么問(wèn)題?(詳見(jiàn)引例世界五百?gòu)?qiáng)安然公司為什么會(huì)失???公司出了什么問(wèn)題?(詳見(jiàn)引例公司權(quán)力的分解公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離公司治理的界定4公司治理產(chǎn)生的根源01公司權(quán)力的分解公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離公司治理的界定4公司治公司權(quán)力的分解公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離公司治理的界定4公司治公司權(quán)力的分解5公司權(quán)力按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)相互分立、相互制衡的原則,設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)由全體股東組成的股東會(huì)或股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),行使公司的最高決策權(quán)由股東會(huì)選舉和授權(quán)產(chǎn)生的董事會(huì)為公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu),代表股東行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)由股東會(huì)選舉和授權(quán)產(chǎn)生的監(jiān)事會(huì)為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),代表股東對(duì)董事及經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)行使監(jiān)督權(quán)公司權(quán)力包括對(duì)權(quán)利占用、使用、收益和處分的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)其三權(quán)可以集于一身,也可以分權(quán)制衡分解與制衡程度取決于公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離狀況公司權(quán)力決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)公司權(quán)力的分解5公司權(quán)力按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)相互分立、相公司權(quán)力的分解5公司權(quán)力按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)相互分立、相公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離6所有權(quán)——所有權(quán)是所有人依法對(duì)自己財(cái)產(chǎn)所享有的占有、使用、收益和處分的權(quán)利所有權(quán)是絕對(duì)權(quán)所有權(quán)具有排他性所有權(quán)是最完全的物權(quán)所有權(quán)具有彈力性所有權(quán)具有永續(xù)性所有權(quán)具有觀念性經(jīng)營(yíng)權(quán)——公司經(jīng)營(yíng)權(quán)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資和其他事項(xiàng)的支配、管理權(quán)公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離6所有權(quán)——所有權(quán)是所有人依法對(duì)自己公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離6所有權(quán)——所有權(quán)是所有人依法對(duì)自己7公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是指對(duì)所有權(quán)的占有、使用、收益、處分等諸項(xiàng)權(quán)能可以基于一定的法律事實(shí)分離出去,由他人享有,大多形成他物權(quán),有時(shí)形成租賃權(quán)、借用權(quán)等債權(quán)公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離是現(xiàn)代公司的重要標(biāo)志只有兩權(quán)分離,企業(yè)的有限責(zé)任才能更清晰,企業(yè)的法人地位才能更加獨(dú)立,才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)的目標(biāo)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是分散的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的必要條件是提高效益的要求所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的直接效果是管理更加科學(xué)合理7公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是指對(duì)所有權(quán)的占7公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是指對(duì)所有權(quán)的占8公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),會(huì)帶來(lái)委托——代理問(wèn)題、信息不對(duì)稱問(wèn)題、利益沖突問(wèn)題委托代理問(wèn)題現(xiàn)代意義上的委托—代理關(guān)系是指當(dāng)事人雙方的其中一方委托另一方代理自己行使某些決策權(quán),形成了公司內(nèi)部委托—代理關(guān)系。作為委托人的資本所有者,其目標(biāo)是追求資本收益即利潤(rùn)最大化作為代理人的經(jīng)營(yíng)者,其目標(biāo)是追求個(gè)人報(bào)酬的最大化二者的目標(biāo)往往并不完全一致。代理人為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)有可能損害委托人的目標(biāo),為此委托人必須對(duì)代理人進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束,包括公司的內(nèi)部規(guī)范、監(jiān)督體制和管理者報(bào)酬等,也包括外部的經(jīng)理人市場(chǎng)、股票市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及法律、道德的約束。8公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在8公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在9公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),會(huì)帶來(lái)委托——代理問(wèn)題、信息不對(duì)稱問(wèn)題、利益沖突問(wèn)題信息不對(duì)稱問(wèn)題信息不對(duì)稱主要有兩類:逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)逆向選擇逆向選擇是指公司經(jīng)營(yíng)者比外部投資者掌握更多的有關(guān)公司當(dāng)前狀況及未來(lái)前景的信息。他們可以通過(guò)各種途徑,以犧牲外部投資者的利益來(lái)謀取自己的信息優(yōu)勢(shì)利益。道德風(fēng)險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)是指與經(jīng)營(yíng)者簽訂聘用合同后,投資者不可能有效地直接觀察到經(jīng)營(yíng)者的努力程度和工作效率,于是經(jīng)營(yíng)者就有可能偷懶,或?qū)⒐緺顩r的惡化歸結(jié)為他們不可控制的因素,這將對(duì)投資者和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)作產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。9公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在9公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在10公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),會(huì)帶來(lái)委托——代理問(wèn)題、信息不對(duì)稱問(wèn)題、利益沖突問(wèn)題利益沖突問(wèn)題由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離程度不同,會(huì)帶來(lái)如下利益沖突:沖突1如何保證投資者的投資回報(bào),即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系

沖突2如何防止控股股東或大股東侵占中小股東的利益沖突3如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各利益相關(guān)者的關(guān)系

10公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離10公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離11公司治理的界定治理是運(yùn)用權(quán)力去指導(dǎo)、控制以及用法律規(guī)范和協(xié)調(diào)影響人們利益的行為狹義的公司治理指所有者(主要指股東)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡的機(jī)制,即通過(guò)一種制度安排來(lái)合理地配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系以實(shí)現(xiàn)股東利益最大化這一公司目標(biāo)廣義的公司治理是指通過(guò)一套包括正式和非正式的制度安排和機(jī)制設(shè)計(jì),來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系。廣泛的利益相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、員工、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)廣義的公司治理公司權(quán)力決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)股東大會(huì)董事會(huì)經(jīng)理層權(quán)力分解公司治理結(jié)構(gòu)11公司治理的界定治理是運(yùn)用權(quán)力去指導(dǎo)、控制以及用法律規(guī)范和11公司治理的界定治理是運(yùn)用權(quán)力去指導(dǎo)、控制以及用法律規(guī)范和良好的公司治理的意義良好的公司治理的特征影響良好的公司治理的外部環(huán)境12公司治理與公司管理的區(qū)別02什么是良好的公司治理良好的公司治理的意義良好的公司治理的特征影響良好的公司治理的良好的公司治理的意義良好的公司治理的特征影響良好的公司治理的意義1:意義2:意義3:良好的公司治理的意義13良好的公司治理意義表現(xiàn)為以下三點(diǎn):良好的公司治理可以透視公司的未來(lái)價(jià)值良好的公司治理關(guān)系到企業(yè)的生存與成長(zhǎng)良好的公司治理可以改善公司的聲譽(yù)和信譽(yù)意義1:意義2:意義3:良好的公司治理的意義13良好的公司治意義1:意義2:意義3:良好的公司治理的意義13良好的公司治良好的公司治理的特征14良好的公司治理是指既能保證對(duì)管理層的控制和向股東說(shuō)明責(zé)任,又能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提升公司業(yè)績(jī)的那些設(shè)計(jì)、機(jī)制和架構(gòu)的組合。良好的公司治理的特征可以歸納為:負(fù)責(zé)、公正、透明等12345良好的公司治理特征保護(hù)股東權(quán)利平等對(duì)待股東保護(hù)利益相關(guān)者的合法權(quán)利信息透明董事會(huì)盡責(zé)良好的公司治理的特征14良好的公司治理是指既能保證對(duì)管理層的良好的公司治理的特征14良好的公司治理是指既能保證對(duì)管理層的良好的公司治理的外部環(huán)境15建設(shè)良好的公司治理還會(huì)受到法律環(huán)境、資本市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)、經(jīng)理人市場(chǎng)以及控制權(quán)市場(chǎng)的影響法律環(huán)境要實(shí)現(xiàn)良好的公司治理,必須存在保護(hù)投資者的法律、監(jiān)督和制度資本市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理人市場(chǎng)控制權(quán)市場(chǎng)資本市場(chǎng)的特性使得股東在監(jiān)督和遏制經(jīng)理層機(jī)會(huì)主義行為方面起重要作用良好的公司治理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有著密切的關(guān)系,公司的產(chǎn)品和服務(wù)最終將受到消費(fèi)者的裁決良好的公司治理需要建立有效的經(jīng)理人激勵(lì)約束機(jī)制控制權(quán)市場(chǎng)機(jī)制迫使經(jīng)理人員充分發(fā)揮其經(jīng)營(yíng)才能,否則可能因被并購(gòu)而危及個(gè)人利益,良好的公司治理的外部環(huán)境15建設(shè)良好的公司治理還會(huì)受到法律環(huán)良好的公司治理的外部環(huán)境15建設(shè)良好的公司治理還會(huì)受到法律環(huán)公司治理與公司管理的區(qū)別16公司治理——關(guān)注的是公司所有權(quán)在內(nèi)部利益相關(guān)主體之間的配置與制衡,并對(duì)公司給予指導(dǎo)、說(shuō)明責(zé)任、監(jiān)督與控制的措施公司管理——是公司經(jīng)營(yíng)權(quán)的執(zhí)行與實(shí)施,即在既定的公司治理框架下,為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而采取的行動(dòng)公司治理與公司管理的區(qū)別16公司治理——關(guān)注的是公司所有權(quán)在公司治理與公司管理的區(qū)別16公司治理——關(guān)注的是公司所有權(quán)在THEEND本章結(jié)束THEEND本章結(jié)束THEEND本章結(jié)束THEEND本章結(jié)束

公司需要良好的治理《公司治理》馬連福第二章公司需要良好的治理《公司治理》馬連福第二章公司需要良好的治理《公司治理》馬連福第二章公司第一節(jié)公司治理產(chǎn)生的根源第二節(jié)什么是良好的公司治理19CONTENTS目錄第一節(jié)公司治理產(chǎn)生的根源第二節(jié)什么是良好的公司治理2CONT第一節(jié)公司治理產(chǎn)生的根源第二節(jié)什么是良好的公司治理19CON世界五百?gòu)?qiáng)安然公司為什么會(huì)失???公司出了什么問(wèn)題?(詳見(jiàn)引例)公司治理是如何產(chǎn)生的?公司為什么需要良好的治理?本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí)和思考,首先了解公司治理產(chǎn)生的根源是公司的法人地位所衍生的三權(quán)分設(shè);其次理解所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,出現(xiàn)了所有者與經(jīng)營(yíng)者利益不一致的委托代理問(wèn)題,解決代理問(wèn)題的有效機(jī)制就是公司治理;然后掌握公司治理的含義及良好公司治理的特征;最后理解公司治理與管理的區(qū)別。世界五百?gòu)?qiáng)安然公司為什么會(huì)失???公司出了什么問(wèn)題?(詳見(jiàn)引例世界五百?gòu)?qiáng)安然公司為什么會(huì)失???公司出了什么問(wèn)題?(詳見(jiàn)引例公司權(quán)力的分解公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離公司治理的界定21公司治理產(chǎn)生的根源01公司權(quán)力的分解公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離公司治理的界定4公司治公司權(quán)力的分解公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離公司治理的界定21公司公司權(quán)力的分解22公司權(quán)力按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)相互分立、相互制衡的原則,設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)由全體股東組成的股東會(huì)或股東大會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),行使公司的最高決策權(quán)由股東會(huì)選舉和授權(quán)產(chǎn)生的董事會(huì)為公司的業(yè)務(wù)執(zhí)行機(jī)構(gòu),代表股東行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)由股東會(huì)選舉和授權(quán)產(chǎn)生的監(jiān)事會(huì)為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu),代表股東對(duì)董事及經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)行使監(jiān)督權(quán)公司權(quán)力包括對(duì)權(quán)利占用、使用、收益和處分的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)其三權(quán)可以集于一身,也可以分權(quán)制衡分解與制衡程度取決于公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離狀況公司權(quán)力決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)公司權(quán)力的分解5公司權(quán)力按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)相互分立、相公司權(quán)力的分解22公司權(quán)力按照決策、執(zhí)行和監(jiān)督三權(quán)相互分立、公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離23所有權(quán)——所有權(quán)是所有人依法對(duì)自己財(cái)產(chǎn)所享有的占有、使用、收益和處分的權(quán)利所有權(quán)是絕對(duì)權(quán)所有權(quán)具有排他性所有權(quán)是最完全的物權(quán)所有權(quán)具有彈力性所有權(quán)具有永續(xù)性所有權(quán)具有觀念性經(jīng)營(yíng)權(quán)——公司經(jīng)營(yíng)權(quán)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資和其他事項(xiàng)的支配、管理權(quán)公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離6所有權(quán)——所有權(quán)是所有人依法對(duì)自己公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離23所有權(quán)——所有權(quán)是所有人依法對(duì)自24公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是指對(duì)所有權(quán)的占有、使用、收益、處分等諸項(xiàng)權(quán)能可以基于一定的法律事實(shí)分離出去,由他人享有,大多形成他物權(quán),有時(shí)形成租賃權(quán)、借用權(quán)等債權(quán)公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離是現(xiàn)代公司的重要標(biāo)志只有兩權(quán)分離,企業(yè)的有限責(zé)任才能更清晰,企業(yè)的法人地位才能更加獨(dú)立,才能最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)的目標(biāo)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)是分散的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的必要條件是提高效益的要求所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的直接效果是管理更加科學(xué)合理7公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是指對(duì)所有權(quán)的占24公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離是指對(duì)所有權(quán)的25公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),會(huì)帶來(lái)委托——代理問(wèn)題、信息不對(duì)稱問(wèn)題、利益沖突問(wèn)題委托代理問(wèn)題現(xiàn)代意義上的委托—代理關(guān)系是指當(dāng)事人雙方的其中一方委托另一方代理自己行使某些決策權(quán),形成了公司內(nèi)部委托—代理關(guān)系。作為委托人的資本所有者,其目標(biāo)是追求資本收益即利潤(rùn)最大化作為代理人的經(jīng)營(yíng)者,其目標(biāo)是追求個(gè)人報(bào)酬的最大化二者的目標(biāo)往往并不完全一致。代理人為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)有可能損害委托人的目標(biāo),為此委托人必須對(duì)代理人進(jìn)行有效的激勵(lì)和約束,包括公司的內(nèi)部規(guī)范、監(jiān)督體制和管理者報(bào)酬等,也包括外部的經(jīng)理人市場(chǎng)、股票市場(chǎng)、產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及法律、道德的約束。8公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在25公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離26公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),會(huì)帶來(lái)委托——代理問(wèn)題、信息不對(duì)稱問(wèn)題、利益沖突問(wèn)題信息不對(duì)稱問(wèn)題信息不對(duì)稱主要有兩類:逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)逆向選擇逆向選擇是指公司經(jīng)營(yíng)者比外部投資者掌握更多的有關(guān)公司當(dāng)前狀況及未來(lái)前景的信息。他們可以通過(guò)各種途徑,以犧牲外部投資者的利益來(lái)謀取自己的信息優(yōu)勢(shì)利益。道德風(fēng)險(xiǎn)道德風(fēng)險(xiǎn)是指與經(jīng)營(yíng)者簽訂聘用合同后,投資者不可能有效地直接觀察到經(jīng)營(yíng)者的努力程度和工作效率,于是經(jīng)營(yíng)者就有可能偷懶,或?qū)⒐緺顩r的惡化歸結(jié)為他們不可控制的因素,這將對(duì)投資者和整個(gè)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)作產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。9公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在26公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離27公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離在促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)的同時(shí),會(huì)帶來(lái)委托——代理問(wèn)題、信息不對(duì)稱問(wèn)題、利益沖突問(wèn)題利益沖突問(wèn)題由于所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離程度不同,會(huì)帶來(lái)如下利益沖突:沖突1如何保證投資者的投資回報(bào),即協(xié)調(diào)股東與企業(yè)的利益關(guān)系

沖突2如何防止控股股東或大股東侵占中小股東的利益沖突3如何協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各利益相關(guān)者的關(guān)系

10公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離27公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離帶來(lái)的問(wèn)題公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離28公司治理的界定治理是運(yùn)用權(quán)力去指導(dǎo)、控制以及用法律規(guī)范和協(xié)調(diào)影響人們利益的行為狹義的公司治理指所有者(主要指股東)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡的機(jī)制,即通過(guò)一種制度安排來(lái)合理地配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系以實(shí)現(xiàn)股東利益最大化這一公司目標(biāo)廣義的公司治理是指通過(guò)一套包括正式和非正式的制度安排和機(jī)制設(shè)計(jì),來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系。廣泛的利益相關(guān)者包括股東、債權(quán)人、供應(yīng)商、員工、政府和社區(qū)等與公司有利害關(guān)系的集團(tuán)廣義的公司治理公司權(quán)力決策權(quán)執(zhí)行權(quán)監(jiān)督權(quán)股東大會(huì)董事會(huì)經(jīng)理層權(quán)力分解公司治理結(jié)構(gòu)11公司治理的界定治理是運(yùn)用權(quán)力去指導(dǎo)、控制以及用法律規(guī)范和28公司治理的界定治理是運(yùn)用權(quán)力去指導(dǎo)、控制以及用法律規(guī)范和良好的公司治理的意義良好的公司治理的特征影響良好的公司治理的外部環(huán)境29公司治理與公司管理的區(qū)別02什么是良好的公司治理良好的公司治理的意義良好的公司治理的特征影響良好的公司治理的良好的公司治理的意義良好的公司治理的特征影響良好的公司治理的意義1:意義2:意義3:良好的公司治理的意義30良好的公司治理意義表現(xiàn)為以下三點(diǎn):良好的公司治理可以透視公司的未來(lái)價(jià)值良好的公司治理關(guān)系到企業(yè)的生存與成長(zhǎng)良好的公司治理可以改善公司的聲譽(yù)和信譽(yù)意義1:意義2:意義3:良好的公司治理的意義13良好的公司治意義1:意義2:意義3:良好的公司治理的意義30良好的公司治良好的公司治理的特

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