組織架構(gòu)各部門相應(yīng)職責(zé)

總經(jīng)總經(jīng)理運(yùn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)財(cái)財(cái)務(wù)部行政、人事部銷售部部門職責(zé)

1、銷售部工作職責(zé)：

⑴制定公司中、長(zhǎng)期和年度營(yíng)銷企劃，包括銷售目標(biāo)、銷售政策、營(yíng)銷組合策略等，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施。

⑵分解落實(shí)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)年度銷售計(jì)劃，制定分月度、分區(qū)域、分業(yè)務(wù)員的年度銷售實(shí)施計(jì)劃（包括銷售目標(biāo)、回款額），并根據(jù)實(shí)際及時(shí)修訂調(diào)整相關(guān)銷售計(jì)劃。

⑶落實(shí)市場(chǎng)開拓計(jì)劃，做好開拓區(qū)域的商情調(diào)查及業(yè)務(wù)代表的甄選、區(qū)域市場(chǎng)行情評(píng)估、甄選、談判和合同簽訂工作及作好訂單評(píng)審工作。

⑷制定年度廣告、公關(guān)、促銷等市場(chǎng)推廣和預(yù)算計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施，努力提升銷量和品牌知名度。

⑸制定內(nèi)部各業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)管理制度并貫徹執(zhí)行。

⑹建立、運(yùn)行客戶關(guān)系管理系統(tǒng)⑺建立、運(yùn)行市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)，進(jìn)行日常收集、分析市場(chǎng)反饋的信息；定期分專題組織市場(chǎng)調(diào)查，適時(shí)制訂價(jià)格調(diào)整方案、激勵(lì)方案、促銷方案等書面報(bào)告。

⑻負(fù)責(zé)處理客戶投訴，建立客戶投訴檔案，對(duì)客戶投訴進(jìn)行分類并及時(shí)提出投訴問題解決方案并實(shí)施跟進(jìn)。

⑼負(fù)責(zé)營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核方案的起草和協(xié)助人事部實(shí)施考核。

⑽編制和報(bào)送業(yè)務(wù)報(bào)表。

2、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)：

⑴根據(jù)國(guó)家財(cái)稅法律和國(guó)際通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合公司實(shí)際，建立公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的制度、體系，確保核算正確和公司資金、財(cái)產(chǎn)安全。

⑵按期上報(bào)年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表。

⑶組織公司全面預(yù)算工作，負(fù)責(zé)成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、資金等計(jì)劃的制定和實(shí)施。

⑷對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并針對(duì)影響預(yù)期計(jì)劃指標(biāo)的主要問題，組織有關(guān)人員調(diào)查研究，向總經(jīng)理提出改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的措施和建議。

⑸及時(shí)清理核對(duì)往來帳戶，處理差異數(shù)據(jù)，制定結(jié)算計(jì)劃，督促相關(guān)部門按計(jì)劃回款。

⑹嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，審核把關(guān)各項(xiàng)資金收付。

3、行政人事部工作職責(zé)：

⑴負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求（職務(wù)說明書）的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。

⑵根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)等計(jì)劃并組織實(shí)施及辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、職務(wù)任免、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

⑶負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)及發(fā)放及負(fù)責(zé)消防、衛(wèi)生、工作餐的管理。

⑷負(fù)責(zé)宣傳工作，推廣企業(yè)文化；負(fù)責(zé)公司形象建設(shè)；負(fù)責(zé)公司各種福利規(guī)劃的制定實(shí)施；負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)、娛樂活動(dòng)的策劃、組織。

⑸負(fù)責(zé)處理勞資糾紛，查處違規(guī)違紀(jì)案件。⑹負(fù)責(zé)公共關(guān)系事務(wù)，處理公司與地方政府關(guān)系、安排接待客人的來訪。

⑺組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序制度，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。

⑻負(fù)責(zé)通訊、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理。

薪酬制度公司工作時(shí)間為26天制，節(jié)假日按照國(guó)家法定節(jié)假安排統(tǒng)一放假休息。上班時(shí)間：上午8：30—12：00下午：14：00—18：00銷售部：銷售經(jīng)理：基本工資：2000元餐補(bǔ)300元電話補(bǔ)貼100元全勤獎(jiǎng)100元績(jī)效500元提成按團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)提成銷售代表：基本工資：1300元餐補(bǔ)300元電話補(bǔ)貼100元全勤獎(jiǎng)100元績(jī)效500元業(yè)務(wù)提成按月總業(yè)績(jī)對(duì)應(yīng)比例提成行政、人事：基本工資：1500元餐補(bǔ)300元全勤獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)金100-500元財(cái)務(wù)：基本工資：1500元餐補(bǔ)300元全勤獎(jiǎng)100元獎(jiǎng)金100-500元公司所有員工在轉(zhuǎn)正后交納社保，試用期為2個(gè)月，銷售部員工業(yè)績(jī)優(yōu)績(jī)者可提