設(shè)備管理基本知識(shí)課件復(fù)習(xí)題庫(kù)講解

設(shè)備管理基本知識(shí)課件復(fù)習(xí)題庫(kù)講解設(shè)備管理基本知識(shí)課件復(fù)習(xí)題庫(kù)講解PAGEPAGE19設(shè)備管理基本知識(shí)課件復(fù)習(xí)題庫(kù)講解PAGE設(shè)備管理基本知識(shí)課件復(fù)習(xí)題庫(kù)

1、設(shè)備的界說(shuō)

所謂設(shè)備是指公司生產(chǎn)中長(zhǎng)遠(yuǎn)和重復(fù)使用中基本保持原有實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)資料總稱(chēng)。

2、設(shè)備管理的界說(shuō)

設(shè)備管理是指設(shè)備一生全過(guò)程管理，包含設(shè)備引進(jìn)階段的先期管

理，試生產(chǎn)階段的早期管理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的使用管理、保護(hù)管理、潤(rùn)滑

管理、故障管理、精度管理〔包含備件管理〕、財(cái)富管理〔包含臺(tái)帳、

檔案、資料管理〕、技術(shù)改造管理等內(nèi)容。

3、試述設(shè)備的前半生管理內(nèi)容

設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)買(mǎi)、制造、安裝、查收產(chǎn)生設(shè)備前半生管理內(nèi)容。

4、試述設(shè)備后半生管理內(nèi)容

設(shè)備使用、保護(hù)、檢修、改造、改革、報(bào)廢等產(chǎn)生設(shè)備后半生管理內(nèi)容。

5、按管理對(duì)象設(shè)備如何分類(lèi)

分為：產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備、非產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備或一般作業(yè)線(xiàn)設(shè)備。

6、按重要程度設(shè)備如何分類(lèi)

分為：重點(diǎn)設(shè)備、正常設(shè)備。

7、產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備的界說(shuō)

設(shè)備不論高、大、精、尖，只若是在產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)上，生產(chǎn)過(guò)程中離不開(kāi)的設(shè)備，稱(chēng)之產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備。8、重點(diǎn)設(shè)備的界說(shuō)

在產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)上起主導(dǎo)、重點(diǎn)作用的設(shè)備。擁有專(zhuān)用性強(qiáng)、精度高、

功能錯(cuò)雜、無(wú)在線(xiàn)代替、隱患頻發(fā)的特點(diǎn)，發(fā)生故障時(shí)影響生產(chǎn)安全、

質(zhì)量或造成重要狀況污染。

9、五種設(shè)備維修形式指的是那些？

正常指過(guò)后維修、預(yù)防維修、改進(jìn)維修、狀態(tài)維修、維修預(yù)防五

種維修形式。

10、什么是過(guò)后維修？合用于哪些對(duì)象設(shè)備？

對(duì)生產(chǎn)效率不高或?qū)ιa(chǎn)其實(shí)不直接影響，或有了故障能代替又易

于維修的正常設(shè)備，考慮到經(jīng)濟(jì)性，安排為故障后再行維修。

合用于正常設(shè)備。

11、什么是預(yù)防維修？合用于哪些對(duì)象設(shè)備？

對(duì)重點(diǎn)重要設(shè)備，按規(guī)定的周期和形式進(jìn)行預(yù)防性檢驗(yàn)〔點(diǎn)檢〕，確

定磨損零件改換的時(shí)間，在故障發(fā)生前，有規(guī)劃地安排設(shè)備停機(jī)予以

改換維修，使生產(chǎn)停機(jī)最少，虧折也最少。

合用于重點(diǎn)，重要設(shè)備。

12、什么是改進(jìn)維修？合用于哪些對(duì)象設(shè)備？

為防守設(shè)備劣化，或易于平常保護(hù)，點(diǎn)檢，對(duì)設(shè)備的一些構(gòu)造進(jìn)行改

進(jìn)，以提升設(shè)備效率，減少重復(fù)故障，延伸使用壽命，變低開(kāi)銷(xiāo)。

合用于開(kāi)銷(xiāo)高，故障多，維修難的設(shè)備。

13、什么是狀態(tài)維修？合用于哪些對(duì)象設(shè)備？

依據(jù)故障機(jī)理的解析和不解體測(cè)試的結(jié)果，當(dāng)維修對(duì)象出現(xiàn)“暗藏故障”〔將要發(fā)生的故障隱患〕時(shí)，進(jìn)行調(diào)理維修或改換，從而防范功

能故障的發(fā)生。

主要合用于正常機(jī)械通用性設(shè)備。

14、什么是維修預(yù)防？合用于哪些對(duì)象設(shè)備？

在設(shè)備設(shè)計(jì)時(shí)，想方法做到設(shè)備加入使用后不需要對(duì)它進(jìn)行維修或只需

進(jìn)行少許而簡(jiǎn)單的維修。

合用于有也許，有必需實(shí)行無(wú)維修設(shè)計(jì)的設(shè)備。

15、重點(diǎn)設(shè)備正常采納什么維修策略？

正常采納預(yù)防維修的策略。

16、正常設(shè)備采納什么維修策略？

正常設(shè)備采納預(yù)防維修、改進(jìn)維修、狀態(tài)維修或過(guò)后維修等多種

形式相聯(lián)合的策略。

17、什么是產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)〔產(chǎn)線(xiàn)〕？

從原燃料加入經(jīng)過(guò)工藝流程加工生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?cè)鲋禐榧榷óa(chǎn)品，這一系統(tǒng)就叫產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)〔產(chǎn)線(xiàn)〕。

產(chǎn)線(xiàn)有不同樣數(shù)目的設(shè)備組合而成，所以有長(zhǎng)有短，要薄此厚彼。

18、什么是狀態(tài)受控點(diǎn)？

是指設(shè)備上該點(diǎn)的“狀態(tài)”，詳細(xì)說(shuō)是指設(shè)備上該點(diǎn)的功能、精度、效率和靠譜性。

19、設(shè)備管理九項(xiàng)制度指的那幾項(xiàng)制度？

指設(shè)備使用保護(hù)制度、設(shè)備檢修工程管理制度、設(shè)備維修備件管理制度、設(shè)備維修技術(shù)管理制度、設(shè)備點(diǎn)檢管理制度、設(shè)備定修管理制度、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理制度、設(shè)備事故〔故障〕管理制度、設(shè)備維修開(kāi)銷(xiāo)管理制度。

20、怎么理解九項(xiàng)制度的互相關(guān)系？

設(shè)備點(diǎn)檢管理制度、設(shè)備定修管理制度是九項(xiàng)制度的主體；設(shè)備使用保護(hù)、設(shè)備檢修工程、設(shè)備維修備件、設(shè)備維修技術(shù)四項(xiàng)管理制度是九項(xiàng)制度的條件和手段；設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備事故故障、設(shè)備維修費(fèi)三項(xiàng)管理制度是九項(xiàng)制度的目標(biāo)。

九項(xiàng)制度是設(shè)備管理的基本管理制度，它們相輔相成，產(chǎn)生設(shè)備管理的制度系統(tǒng)。

21、全員生產(chǎn)維修〔TPM〕的界說(shuō)？

全員生產(chǎn)維修是以設(shè)備綜合效率為目標(biāo)；以預(yù)防維修、狀態(tài)維修、改

善維修和過(guò)后維修綜合產(chǎn)生生產(chǎn)維修為總運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)；由設(shè)備的規(guī)劃、

使用、維修等全部部門(mén)相關(guān)人員，從最高經(jīng)營(yíng)管理者到第一線(xiàn)作業(yè)人

員全體參加的一項(xiàng)設(shè)備保護(hù)活動(dòng)。

22、全員生產(chǎn)維修的“三全”特點(diǎn)及其關(guān)系？

“三全”指的是全員、全系統(tǒng)、全效率，是全員生產(chǎn)維修的特點(diǎn)。

“三全”關(guān)系：全員是基礎(chǔ)、全系統(tǒng)是載體、全效率是目標(biāo)。

23、如何理解設(shè)備管理〔全員生產(chǎn)維修〕一此中心、兩大基石、八大

支柱含義？

一此中心：指以點(diǎn)檢定修為中心；

兩大基石：指以完好的6S+重復(fù)的小組活動(dòng)為基石；八大支柱：指自主管理、改進(jìn)活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)維修、先期管理、教育培

訓(xùn)、質(zhì)量改進(jìn)、事務(wù)改進(jìn)、安全狀況改進(jìn)八項(xiàng)活動(dòng)。

24、簡(jiǎn)析八大支柱的內(nèi)容？

1〕自主管理：針對(duì)操作人員的自主點(diǎn)檢、自主保護(hù)、自主管理的活動(dòng)。

2〕改進(jìn)活動(dòng)：以“六源”治理為切入點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)活動(dòng)。

3〕專(zhuān)業(yè)維修：經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)隊(duì)列，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢和專(zhuān)項(xiàng)維修的活動(dòng)。

4〕先期管理：指技術(shù)部門(mén)對(duì)設(shè)備先期管理的一些活動(dòng)。

5〕教育培訓(xùn)：鑒于提升職工技術(shù)素質(zhì)張開(kāi)的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

6〕質(zhì)量改進(jìn)：以質(zhì)量為切入點(diǎn)張開(kāi)的一些專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)。

7〕事務(wù)改進(jìn)：以改進(jìn)部門(mén)間效率為切入點(diǎn)，進(jìn)行的管理流程的一些改進(jìn)活動(dòng)。

8〕安全狀況：鑒于人、機(jī)安全狀況進(jìn)行的一些改進(jìn)活動(dòng)。

25、操作工自主管理的“四會(huì)”內(nèi)容？

會(huì)正確操作、會(huì)養(yǎng)護(hù)、會(huì)診療故障、會(huì)辦理小故障。

26、綜合效率〔OEE〕如何計(jì)算？

設(shè)備綜合效率=時(shí)間開(kāi)動(dòng)率×性能開(kāi)動(dòng)率×合格品率

此中：〔1〕時(shí)間開(kāi)動(dòng)率=〔實(shí)質(zhì)開(kāi)動(dòng)時(shí)間/規(guī)定開(kāi)動(dòng)時(shí)間〕*100%

規(guī)定開(kāi)動(dòng)時(shí)間=日歷時(shí)間-規(guī)劃?rùn)z修時(shí)間-生產(chǎn)協(xié)助時(shí)間

實(shí)質(zhì)開(kāi)動(dòng)時(shí)間=規(guī)定開(kāi)動(dòng)時(shí)間-〔故障、非規(guī)劃?rùn)z修、待料、外

部因素等影響時(shí)間〕2〕性能開(kāi)動(dòng)率=〔實(shí)質(zhì)小時(shí)產(chǎn)量/理論小時(shí)產(chǎn)量〕*100%=生產(chǎn)數(shù)目/〔理論單位時(shí)間產(chǎn)量*實(shí)質(zhì)開(kāi)動(dòng)時(shí)間〕*100%

3〕合格品率=〔合格品數(shù)目/加工數(shù)目〕*100%

27、點(diǎn)檢的界說(shuō)

利用人的感觀〔“五感”：視、聽(tīng)、觸、嗅、味覺(jué)〕或用儀表、工具；依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定人、按期地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)；發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、隱患，即時(shí)采納對(duì)策，將故障覆滅在將要發(fā)生以前的一種設(shè)備管理形式。

28、點(diǎn)檢的八項(xiàng)準(zhǔn)備

定人、定點(diǎn)、定形式、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)〔量〕、定表格、定項(xiàng)目〔規(guī)劃〕、定點(diǎn)流程

29、“三位一體”設(shè)備管控系統(tǒng)由哪三方面人員構(gòu)成？

1〕產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備操作人員〔平常點(diǎn)檢〕；

2〕產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)備專(zhuān)職點(diǎn)檢人員〔按期點(diǎn)檢〕；

3〕產(chǎn)線(xiàn)各專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員〔優(yōu)良點(diǎn)檢〕。

30、實(shí)行“全員生產(chǎn)維修”管理系統(tǒng)，將公司“三方”職工融為一體。

這“三方”指的是那些人員？

1〕操作方：運(yùn)轉(zhuǎn)、工藝操作層；

2〕點(diǎn)檢方：設(shè)備管理中心層；

3〕檢修方：故障、事故修復(fù)層。

31、設(shè)備“五層防守線(xiàn)”指哪五層？

1〕崗位操作工的平常點(diǎn)檢；2〕專(zhuān)職點(diǎn)檢員的按期點(diǎn)檢；

3〕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)良點(diǎn)檢；

4〕利用技術(shù)診療和偏向管理；

5〕每半年或一年一次的優(yōu)良檢測(cè)。

32、點(diǎn)檢的十大體素指的哪些內(nèi)容？

壓力、溫度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振蕩、龜裂〔折損〕、磨損、廢弛。

33、按點(diǎn)檢種類(lèi)如何分類(lèi)？

1〕良否〔劣化〕點(diǎn)檢定性描繪

2〕偏向點(diǎn)檢定量描繪

34、按點(diǎn)檢形式如何分類(lèi)？

1〕解體檢驗(yàn)設(shè)備停機(jī)狀態(tài)下檢驗(yàn)

2〕非解體檢驗(yàn)不需停機(jī)進(jìn)行的檢驗(yàn)

35、按點(diǎn)檢周期如何分類(lèi)？

1〕平常點(diǎn)檢〔一周之內(nèi)〕

2〕按期點(diǎn)檢〔凡是為一個(gè)月之內(nèi)〕

3〕長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)檢〔凡是為一個(gè)月以上〕操作工負(fù)責(zé)

專(zhuān)職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)

專(zhuān)職點(diǎn)檢員或?qū)I(yè)工程師〔或

委派檢修負(fù)擔(dān)〕

36、平常點(diǎn)檢工作內(nèi)容有哪些？

1〕點(diǎn)檢：檢驗(yàn)設(shè)備的振蕩、異聲、廢弛、泄漏等。

2〕小維修：螺栓、指針、熔絲、銷(xiāo)及油封的改換等。

3〕調(diào)理：彈簧、傳動(dòng)帶、螺栓緊固、調(diào)理等。4〕打掃：工作臺(tái)、設(shè)備本體及四周狀況打掃。

5〕給油：對(duì)給油裝置、給油部位的加油等。

6〕排水：除掉空氣缸、管道過(guò)濾器水分等。

37、按期點(diǎn)檢工作內(nèi)容有哪些？

1〕編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)，必需時(shí)進(jìn)行校訂；

2〕點(diǎn)檢規(guī)劃〔作業(yè)卡〕的編制及實(shí)行；

3〕編制維修規(guī)劃及維修實(shí)行協(xié)調(diào)；

4〕編制資材規(guī)劃及組織落實(shí)維修所用資材到現(xiàn)場(chǎng)；

5〕點(diǎn)檢管轄區(qū)設(shè)備維修開(kāi)銷(xiāo)的預(yù)計(jì)、控制使用；

6〕劣化偏向管理的掌握和參加實(shí)行；

7〕參加事故的解析辦理；

8〕故障多發(fā)設(shè)備的改進(jìn)商討；

9〕點(diǎn)檢信息轉(zhuǎn)達(dá)，設(shè)備維修狀態(tài)情報(bào)供應(yīng)；

10〕指導(dǎo)生產(chǎn)操作人員平常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)。

38、優(yōu)良點(diǎn)檢工作內(nèi)容有哪些？

1〕對(duì)產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)設(shè)備的重點(diǎn)部位，按期進(jìn)行劣化偏向檢驗(yàn)及異常

診療；

2〕重要設(shè)備故障狀況檢驗(yàn)及原由解析；

3〕在維修方面，對(duì)故障頻發(fā)設(shè)備的實(shí)行規(guī)劃進(jìn)行綜合性檢驗(yàn)論證；

4〕實(shí)行優(yōu)良檢測(cè)，參加大維修和故障修復(fù)規(guī)劃的選擇；

5〕對(duì)購(gòu)入的重要設(shè)備、重點(diǎn)零零件的檢驗(yàn)、查收。

39、點(diǎn)檢管理的五個(gè)因素指什么？擬定標(biāo)準(zhǔn)、編制點(diǎn)檢規(guī)劃、編制點(diǎn)檢路線(xiàn)、實(shí)行點(diǎn)檢、點(diǎn)檢實(shí)績(jī)管

理。

40、四大標(biāo)準(zhǔn)的有那幾項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生？

維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生四大

標(biāo)準(zhǔn)。

41、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)？

1〕通用標(biāo)準(zhǔn)

通用的設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢、維修管理的通用性標(biāo)準(zhǔn)。如：同類(lèi)規(guī)格的

泵、風(fēng)機(jī)、起重設(shè)備等；多半用于電氣和儀表，如直流電機(jī)的按期測(cè)

定標(biāo)準(zhǔn)、電氣繼保絕保等保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等。

2〕專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)

多半用于機(jī)械設(shè)備，如煉鐵設(shè)備、煉鋼設(shè)備、軋鋼設(shè)備焦化設(shè)備、燒

結(jié)設(shè)備、冶金起重運(yùn)輸機(jī)械等。

42、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的看法？

判斷點(diǎn)檢項(xiàng)目標(biāo)判斷標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定了對(duì)象設(shè)備的點(diǎn)檢項(xiàng)目、內(nèi)容、

點(diǎn)檢時(shí)的設(shè)備狀態(tài)、周期、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及點(diǎn)檢的分工、形式等。

43、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的分類(lèi)？

1〕通用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

同類(lèi)設(shè)備同樣條件下實(shí)行點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)。正常合用于電氣儀表類(lèi)。

2〕專(zhuān)用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)專(zhuān)用設(shè)備設(shè)備點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)。正常合用于機(jī)械設(shè)備類(lèi)。

又分為：平常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和按期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)44、什么是給油脂的五因素〔五定〕？

定油品、定量、定形式、定人、定周期就是給油脂的五因素。

45、給油脂標(biāo)準(zhǔn)的看法？

給什么品種的油和脂、給油脂的形式、一次給的油脂量是多少、何時(shí)

給油、誰(shuí)來(lái)實(shí)行，這五項(xiàng)內(nèi)容稱(chēng)為給油脂五因素。即〔定油品、定量、

定形式、定人、定周期〕，鮮亮給油脂的五因素，就叫給油脂標(biāo)準(zhǔn)。

46、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的看法？

維修部門(mén)從事維修作業(yè)的依據(jù)和基準(zhǔn)，也是檢修作業(yè)的工藝卡。規(guī)定

作業(yè)形式、序次、工程網(wǎng)絡(luò)、條件、使用工具、本卷須知等。

47、點(diǎn)檢作業(yè)卡分哪兩類(lèi)？周期有哪些規(guī)定？

1〕分為平常點(diǎn)檢作業(yè)卡和周點(diǎn)檢作業(yè)卡兩種。

2〕平常點(diǎn)檢卡是一天一卡、點(diǎn)檢周期一天之內(nèi)〔一班一次或幾個(gè)

小時(shí)一次〕；周點(diǎn)檢作業(yè)卡一周一卡，周期是一天一次。

由操作工實(shí)行用。

48、點(diǎn)檢規(guī)劃表〔按期點(diǎn)檢規(guī)劃〕如何分類(lèi)？周期由哪些規(guī)定？

1〕分按期點(diǎn)檢規(guī)劃表，長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)檢規(guī)劃表。

2〕按期點(diǎn)檢規(guī)劃表，點(diǎn)檢周期一個(gè)月內(nèi)，專(zhuān)職點(diǎn)檢用。

長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)檢規(guī)劃表〔優(yōu)良點(diǎn)檢或劣化偏向點(diǎn)檢規(guī)劃〕，點(diǎn)檢周期一個(gè)

月以上甚至跨年度，專(zhuān)職點(diǎn)檢或?qū)I(yè)工程師用。

49、編制點(diǎn)檢線(xiàn)路圖目標(biāo)？

專(zhuān)職點(diǎn)檢員依據(jù)自己負(fù)擔(dān)點(diǎn)檢設(shè)備限制，點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目、編制

好最短的點(diǎn)檢路線(xiàn)圖。依據(jù)此線(xiàn)路實(shí)行點(diǎn)檢作業(yè)，以達(dá)到安全、高效、防守漏檢之目標(biāo)。

50、定修管理有哪三種檢修形式？

正常分為定修、年修、日修三種檢修形式。

51、定修的看法？

定修〔停產(chǎn)檢修〕就是在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，在產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備(或?qū)Ξa(chǎn)線(xiàn)

生產(chǎn)有重要影響的設(shè)備)停機(jī)條件下，按定修模型進(jìn)行的規(guī)劃?rùn)z修。

簡(jiǎn)單理解為固準(zhǔn)時(shí)間的規(guī)劃?rùn)z修。

52、定修的時(shí)間如何規(guī)定？維修內(nèi)容包含哪些方面？

定修周期和時(shí)間正常是牢靠的，正常不超出24h。

維修內(nèi)容包含改換備件、解體點(diǎn)檢、按期調(diào)理試驗(yàn)等內(nèi)容。

53、年修的看法？

實(shí)質(zhì)上是定修時(shí)間的延伸，連續(xù)幾日以進(jìn)步行的定修，其周期正常在

一年或一年以上，所以可視為是定修的一種特例。

54、日修的看法？

凡不影響產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)生產(chǎn)，隨時(shí)能夠停機(jī)進(jìn)行的設(shè)備規(guī)劃?rùn)z修稱(chēng)

為日修。

55、檢修安排原則是什么？

能安排日修辦理不安排定修辦理；能安排定修辦理、不安排年修辦理；

目標(biāo)是有效安排檢修資源。

56、簡(jiǎn)述定修與點(diǎn)檢的關(guān)系？

點(diǎn)檢是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備的狀態(tài)預(yù)知，為定修〔停產(chǎn)檢修〕規(guī)劃的

擬定供應(yīng)依據(jù)；定修〔停產(chǎn)檢修〕是辦理點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的隱患和劣化偏向，保障設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)期不出故障，實(shí)現(xiàn)維修預(yù)防的目標(biāo)。

把點(diǎn)檢的狀態(tài)預(yù)知和停產(chǎn)檢修的維修預(yù)防有效的連結(jié)在一同，

成為一致體互相依存，就能夠減少甚至根絕在生產(chǎn)時(shí)期的設(shè)備故障發(fā)

生，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的良性循環(huán)。

57、定修模型界說(shuō)？

定修周期、定修時(shí)間、定修日〔三重點(diǎn)〕，定修負(fù)荷、工序組合〔兩

因素〕綜合均衡的設(shè)定表，就叫定修模型。

58、定修模型設(shè)定值追求的目標(biāo)是什么？

定修周期逐漸延伸，定修時(shí)間逐漸縮短，檢修效率逐漸提升。

59、什么是定修規(guī)劃？

由產(chǎn)品作業(yè)線(xiàn)設(shè)備稱(chēng)號(hào)、檢修種別〔定修與年修〕、定修模型及備注

等因素編制而成的規(guī)劃表稱(chēng)為定修規(guī)劃。

60、檢修工程標(biāo)準(zhǔn)化管理“五化”內(nèi)容指的是什么？

1〕項(xiàng)目委派標(biāo)準(zhǔn)化；

2〕檢修先期準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)化；

3〕會(huì)議制度標(biāo)準(zhǔn)化；

定修例會(huì)、定修中間聯(lián)系會(huì)及定修實(shí)績(jī)商討會(huì)

4〕安全管理標(biāo)準(zhǔn)化：

三方安全聯(lián)系掛牌、安全確認(rèn)、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)及安全巡檢活動(dòng)。

5〕檢修現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化

61、試述故障發(fā)生規(guī)律“浴盆曲線(xiàn)”的三個(gè)階段？

初發(fā)故障期、偶發(fā)故障期、磨損〔劣化〕期?；蛎枥L：早期磨損階段、正常磨損階段、強(qiáng)烈磨損階段。

62、影響設(shè)備劣化的外面五個(gè)重點(diǎn)因素是哪些？

給油脂、塵埃、廢弛、受熱、濕潤(rùn)。

63、機(jī)械設(shè)備常有的6個(gè)劣化部位？

1〕機(jī)件滑動(dòng)工作部位；2〕機(jī)械傳動(dòng)工作部位；

3〕機(jī)械旋轉(zhuǎn)部位；4〕受力支撐部位；

5〕原料、塵埃接觸部位；6〕與介質(zhì)接觸黏附部位。

64、設(shè)備劣化常有的六種表現(xiàn)形式？

機(jī)件磨損、疲備裂紋、塑性變形和脆性斷裂、腐化、蠕變、剝蝕。

65、電氣儀表劣化的主要表現(xiàn)形式有哪些？

主要表此刻連結(jié)線(xiàn)路的劣化上，短路、斷路、燒熔等劣化。

66、設(shè)備劣化從那幾方面找原由？

1〕設(shè)備自己?jiǎn)栴}：設(shè)計(jì)、制造、安裝；

2〕設(shè)備管理方面：標(biāo)準(zhǔn)擬定問(wèn)題、保護(hù)養(yǎng)護(hù)、檢修質(zhì)量；

3〕生產(chǎn)管理方面：超負(fù)荷、違章操作等；

4〕狀況條件：環(huán)保、自然災(zāi)禍等。

67、何謂劣化偏向管理？

跟著時(shí)間的推移，對(duì)設(shè)備劣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄，并統(tǒng)計(jì)解析，

找出其劣化規(guī)律，實(shí)行預(yù)防維修的一種管理形式，叫做劣化偏向管理。

68、設(shè)備事故如何界說(shuō)？

凡正式投產(chǎn)的設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中造成設(shè)備的零件、構(gòu)件破壞，使生

產(chǎn)中斷者；或由本公司設(shè)備原由；直接造成能源供應(yīng)中斷，使生產(chǎn)突然停機(jī)者；設(shè)備修復(fù)開(kāi)銷(xiāo)或停機(jī)虧折較大的設(shè)備故障。

69、事故正常按什么進(jìn)行辯解？

事故分其余依據(jù)：正常準(zhǔn)時(shí)間、虧折費(fèi)判斷。

70、“實(shí)績(jī)解析”幾種常有解析形式？

1〕布列圖法〔直方圖比較法〕：同過(guò)布列圖解析找出故障〔開(kāi)銷(xiāo)

等其余指標(biāo)〕的主要原由，以便采納相映的對(duì)策。

2〕偏向管理法：對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行前后比較，找出存在的問(wèn)題點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行解析。

3〕圓圖比較法〔餅狀圖〕：把一個(gè)整圓按比率分紅數(shù)塊，每一塊表

示問(wèn)題的一部分，產(chǎn)生有比較的解析。

71、點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)包含維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

72、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，也是

編制三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。

73、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢人員對(duì)列入點(diǎn)檢管理對(duì)象的設(shè)備張開(kāi)點(diǎn)檢業(yè)務(wù)的

依據(jù)，也是進(jìn)行編制點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)，它規(guī)定了對(duì)象設(shè)備的點(diǎn)檢

項(xiàng)目、內(nèi)容、點(diǎn)檢時(shí)的設(shè)備狀態(tài)、周期、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及點(diǎn)檢的分工、

形式等。

74、對(duì)設(shè)備運(yùn)動(dòng)機(jī)件的工作面〔點(diǎn)〕進(jìn)行加注潤(rùn)滑油、脂稱(chēng)為給油脂。

給油脂的五因素：(1)給什么品種的油脂；(2)給油脂的形式；(3)一

次給的油脂量是多少；(4)何時(shí)給油；(5)誰(shuí)來(lái)實(shí)行。鮮亮給油脂的五

因素，稱(chēng)為給油脂標(biāo)準(zhǔn)。此中：油品、給油量、給油周期是設(shè)備潤(rùn)滑的三個(gè)重點(diǎn)。

75、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是維修部門(mén)從事維修作業(yè)的依據(jù)和基準(zhǔn)，也是檢

修作業(yè)的工藝卡。它重點(diǎn)規(guī)定了維修作業(yè)的對(duì)象、項(xiàng)目、內(nèi)容、實(shí)行

的工藝序次、技術(shù)和安全上的特別要求，以及使用的工器具、工時(shí)工序解析進(jìn)度表等。

76、什么是維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的通用標(biāo)準(zhǔn)

是指同類(lèi)或同種，并且使用條件、工作狀況同樣的設(shè)備實(shí)行點(diǎn)檢、維修管理的通用性標(biāo)準(zhǔn)。此中機(jī)械的通用設(shè)備，憂(yōu)如類(lèi)規(guī)格的泵、風(fēng)機(jī)、起重設(shè)備等；多半用于電氣和儀表，如直流電機(jī)的按期測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)、電氣繼保絕保等保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、變壓器按期試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、高壓電器類(lèi)的按期試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。

77、什么是維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn)

多半用于機(jī)械設(shè)備，如煉鐵設(shè)備、煉鋼設(shè)備、軋鋼設(shè)備、焦化設(shè)備、

燒結(jié)設(shè)備、冶金起重運(yùn)輸機(jī)械等。

78、什么是專(zhuān)用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)

專(zhuān)用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)：正常機(jī)械設(shè)備。

專(zhuān)用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)又分為：平常點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)操作人員平常點(diǎn)檢。

按期點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，合用于專(zhuān)職〔專(zhuān)業(yè)〕人員的按期點(diǎn)檢、優(yōu)良點(diǎn)檢、解

體點(diǎn)檢。

79、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)

依據(jù)：依據(jù)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和自己工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所管

轄的設(shè)備進(jìn)行編制。要求：按期修正圓滿(mǎn)，以達(dá)到動(dòng)向、有效的管理。

80、給油脂標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)內(nèi)容包含

1〕潤(rùn)滑油脂的種類(lèi)

2〕給油的部位

3〕給油的形式

4〕油量和周期。

81、給油脂如何分工

1〕把手工或手動(dòng)泵加油的任務(wù)安排給生產(chǎn)崗位操作人員來(lái)負(fù)擔(dān)。

2〕生產(chǎn)崗位操作工沒(méi)法實(shí)行的，如遠(yuǎn)離操作崗位、技術(shù)或手段達(dá)不到的給油點(diǎn)，則由專(zhuān)職點(diǎn)檢員委派維修人員按規(guī)定給脂。

3〕凡是自動(dòng)加油的設(shè)備，由專(zhuān)職點(diǎn)檢員檢驗(yàn)并到時(shí)委派維修工按規(guī)劃增加或改換。

82、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容

〔1〕作業(yè)稱(chēng)號(hào)

作業(yè)對(duì)象的主要內(nèi)容、限制、技術(shù)要求、改換零件或修復(fù)部位的稱(chēng)號(hào)，包含工廠稱(chēng)號(hào)、設(shè)備稱(chēng)號(hào)、工程稱(chēng)號(hào)、作業(yè)要求即查收據(jù)件等。

〔2〕作業(yè)的工藝序次

維修作業(yè)的拆裝序次、步驟、工時(shí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及作業(yè)注意的，可用標(biāo)有時(shí)間坐標(biāo)的格紙來(lái)繪制，同時(shí)列出所需的備品配件和維修資料

3〕安全事項(xiàng)及工器具

動(dòng)工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)的安全、防守措施及必需的工器具等。

83、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)編制要求1〕檢修方接受點(diǎn)檢方的委派后，即對(duì)此檢修對(duì)象設(shè)備的部位性能

構(gòu)造和狀況條件進(jìn)行檢驗(yàn)研究，在圓滿(mǎn)熟習(xí)的前提下，檢修方〔班組〕編制維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2〕初案在專(zhuān)職點(diǎn)檢人員確認(rèn)后，交檢修負(fù)責(zé)人審批，贊成后檢修班組長(zhǎng)實(shí)行。

3〕同時(shí)作業(yè)中做好檢修實(shí)績(jī)記錄，逐漸圓滿(mǎn)，以產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)化的工時(shí)工序表，所以，能夠把已經(jīng)實(shí)行過(guò)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)為工時(shí)工序表。

84、什么是設(shè)備點(diǎn)檢管理制度

是一種以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備維修管理系統(tǒng)，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備靠譜性、保護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最正確化，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備維修管理(TPM)的一種綜合性基本制度。

85、三方分工協(xié)議中“三方”指班組操