公司活動策劃方案模板（十篇）

第33頁共33頁公司活動策?劃方案模板?一、活動?目的活動?聚會聚餐的?目的，是給?大家提供一?個交流、溝?通的機會，?通過參加各?種互動游戲?、經(jīng)歷交流?、才藝展示?等活動培養(yǎng)?大家的感情?，增加職員?之間的凝聚?力，強化職?員之間的實?質(zhì)性聯(lián)系。?安排大家聚?集在一起，?希望大家能?溝通出濃濃?的情誼。?二、活動籌?備為了保?證聚會的圓?滿完成各項?規(guī)定任務(wù)，?成立如下小?組組織活動?：組長：?全面負責(zé)本?次聚會活動?的各項管理?工作策劃?組：全面負?責(zé)本次聚會?活動的策劃?書、協(xié)調(diào)、?主持、聚餐?餐桌安排等?工作。生?活組：負責(zé)?接待、飲食?、會場布置?、車輛安排?等事宜，需?要人員可以?隨時調(diào)遣。?文藝組：?負責(zé)活動的?文藝節(jié)目、?互動游戲、?才藝展示等?活動策劃。?攝像組：?負責(zé)本次聚?會活動照相?、錄像等事?宜以及活動?后期照片、?全程跟蹤拍?攝。三、?活動行程?1、聚會時?間：___?_月___?_日2、?聚會的報到?地點：__?__酒店?3、參會人?員：___?_公司全體?項目員工。?4、活動?安排：18?：00全體?參會員工提?前到達指定?酒店，按指?定排座就座?，等候員工?大會開始。?18：3?0之前：員?工到達指定?場所、所有?酒水、涼菜?等等都準(zhǔn)備?就緒。1?8：55之?前：總經(jīng)理?到主席臺向?大家致《祝?酒詞》1?9：00之?前：主持人?宣布晚宴開?始，并由總?經(jīng)理帶領(lǐng)第?一次共同舉?杯慶賀新年?快樂，祝愿?公司明天更?美好。1?9：00—?22：00?：與會者共?同用餐、活?動5、節(jié)?目安排：所?有人都要參?與，不得推?延，每一個?人都要表演?1)大集?體表演節(jié)目?(做帶頭示?范作用)?2)公司領(lǐng)?導(dǎo)表演節(jié)目?(這個不能?推掉，就算?是說上幾句?話、唱一首?歌等等都可?以)。3?)項目經(jīng)理?(多個人也?可以)表演?節(jié)目。4?)各項目員?工表演節(jié)目?。5)自?由安排自己?的表演節(jié)目?。四、活?動經(jīng)費活?動經(jīng)費由綜?合部前期預(yù)?算，所有費?用由綜合辦?提出并交由?總經(jīng)理審核?，財務(wù)負責(zé)?支出，最后?按實際支出?做收支明細?表，便于最?后審核報銷?。五、活?動規(guī)則：?1、聚會活?動目的是加?強職工友誼?，并且在確?保所有職工?安全的前提?下，才有發(fā)?起和舉辦本?活動的意義?和價值;?2、對已經(jīng)?造成實際后?果的行為由?行為人本人?承擔(dān)一切法?律和經(jīng)濟責(zé)?任，與活動?組織者及其?他參與活動?者無關(guān)，活?動策劃者和?組織者不承?擔(dān)任何法律?責(zé)任;六?、活動安全?1、服從?統(tǒng)一行程、?時間安排，?不得擅自脫?離團隊;?2、遵守酒?店的一切有?關(guān)安全之規(guī)?定;3、?不得酗酒、?酒后滋事等?有危害自己?和別人的行?為發(fā)生;?4、有禮大?度，不得和?他人發(fā)生口?角、爭斗等?行為;5?、參加活動?的職工注意?保管好自己?的隨身物品?，如在活動?中出現(xiàn)物資?丟失事件，?請各位自行?負責(zé)。七?、注意事項?：1、公?司聚會活動?需要攜帶的?個人用品請?自備;2?、聚會期間?大家一定要?文明參與活?動，多展現(xiàn)?自己的風(fēng)采?;3、生?活組要安排?好職工的飲?食、接待、?活動場地等?各項工作;?4、每位?職工都要講?團結(jié)，講風(fēng)?格，互相體?諒，避免斤?斤計較，力?爭經(jīng)過大家?的努力，把?聚會辦成一?次團結(jié)，活?潑，激情，?融洽的盛會?，留下一個?美好的回憶?;5、綜?合部工作人?員感謝每一?位支持和配?合我們工作?使得活動能?圓滿結(jié)束的?員工。未?盡事宜，請?大家諒解并?提出寶貴意?見，具體活?動以正式通?知為準(zhǔn)!務(wù)?必請各位員?工大力宣傳?，并安排好?自己工作和?生活，希望?大家能如約?前來參加活?動!公司?活動策劃方?案模板（二?）1：活?動目的：?通過一系列?的團隊素質(zhì)?活動，增強?學(xué)員對團隊?和他人的信?任感，培養(yǎng)?團隊協(xié)作精?神，以及壓?力的釋放的?方法，以此?讓學(xué)員有更?積極樂觀的?心態(tài)來面對?生活和工作?。2：活動?概況(1?)活動主題?快樂工作?，心中有夢?;團結(jié)奮進?，開拓創(chuàng)新?;(2)?活動地點?江蘇常州東?方侏羅紀(jì)公?園(游玩期?間會組織幾?個團隊建設(shè)?的小游戲增?強團隊意識?)(3)?活動時間?____年?____月?份(4)?活動對象?工程技術(shù)中?心全員(注?：可帶家屬?，門票費用?與餐費自理?。)公司團?隊建設(shè)方案?另：工程技?術(shù)中心副主?任級以下員?工參選優(yōu)秀?員工，當(dāng)選?優(yōu)秀員工者?可另享有溫?泉一次。?游戲一：破?冰、分組?撲克分組?目的：分組?材料：一?副撲克牌?活動程序：?1、指導(dǎo)?者給每一位?成員發(fā)一張?撲克，這張?撲克的花色?只有他本人?知道，不可?以讓他人看?到;2、?按照座位順?序依次上臺?用肢體語言?來表達出你?的花色，其?他學(xué)員也不?可以提問，?整個活動過?程所有人都?不能說話;?3、其他?成員要認真?的觀察，用?肢體語言表?達完自己的?花色后，站?在認為跟自?己是同一花?色的成員后?面，站成一?排;4、?最后所有人?都介紹完之?后，看有沒?有人站錯隊?伍的，如果?有要為他應(yīng)?屬的團隊做?出一個貢獻?，形式和內(nèi)?容由該小組?集體決定。?5、確定?好小組后，?每個小組給?自己組取個?名字。分?享：1、?站錯隊的人?，為什么會?站錯—自己?對別人的理?解不夠還是?別人表達的?不夠清楚?2、如果是?表達不夠清?楚的—溝通?的準(zhǔn)確性?游戲二：團?隊建設(shè)活?動：同舟共?濟活動目?的：本游戲?主要為培養(yǎng)?成員團結(jié)一?致，密切合?作，克服困?難的團隊精?神;培養(yǎng)計?劃、組織、?協(xié)調(diào)能力;?培養(yǎng)服從指?揮、一絲不?茍的工作態(tài)?度;增強隊?員間的相互?信任和理解?。形式：_?___人為?一組時間?：____?分鐘材料?與場地：每?組報紙__?__張，膠?帶一卷，空?地操作程?序：1、?每組利用報?紙和膠帶制?作一個可以?容納全體成?員的封閉式?大圓環(huán)，將?圓環(huán)立起來?全隊成員站?到圓環(huán)上邊?走邊滾動大?圓環(huán)。(可?以先給學(xué)員?看下效果圖?，讓他們做?船的時候有?個參照，另?外一定要求?船的寬度必?須保證所有?成員的腳在?上面，如果?腳碰到地面?就算溺水，?屬于扣分行?為)2、?全程進行記?時比賽，從?做“船”至?到達目的地?，如果“船?”在中途破?了，全組許?停下來將“?船”修好，?再繼續(xù)前進?，但記時不?斷，最后船?必須保持完?整。3、?速度最快的?一組，每位?組員將獲得?一個小禮物?作為獎勵。?分享：?1、在做船?時是怎樣分?工合作的呢??你在你們?小組任務(wù)完?成中做出了?哪些貢獻??2、船在?前進中，你?們是怎么做?的，為什么?要那樣做??3、一個?團隊中的我?們保持一致?很重要。?游戲三：情?緒釋放活?動：說出你?的煩惱活?動時間：_?___分鐘?材料：A?4報紙若干?張，中性筆?若干只活?動規(guī)則：?1、小組成?員圍坐成一?個圈，給每?一位學(xué)員發(fā)?一張A4的?白紙2、?每位成員在?白紙上面寫?下自己近段?時間最感煩?惱，或者最?困難，最有?壓力的，并?且不知道該?如何解決的?問題(記住?白紙上面不?用寫下姓名?、部門，只?要寫出問題?)3、指?導(dǎo)者將小組?的問題收上?來，打亂順?序后，再發(fā)?給小組成員?每人一個問?題，記住不?同拿自己的?問題4、?每個人在拿?到的問題上?面寫下針對?這個問題的?建議，和鼓?勵的話;寫?完后按順時?針的方向傳?給下一位成?員，當(dāng)拿到?自己的問題?時，不用寫?，直接傳遞?下去。5?、所有成員?都寫好后，?再由指導(dǎo)者?將問題收上?來，發(fā)給問?題所有者。?分享：?1、分享大?家給他的建?議2、分?享自己得到?大家關(guān)心和?幫助的感受?3、和給?他建議的成?員擁抱以示?感謝活動?：千千結(jié)?活動時間：?____分?鐘活動規(guī)?則：1、?所有成員手?牽手圍成一?個圈，并要?求所有成員?一定記住自?己的左右手?分別牽的是?那位成員的?手。2、?指導(dǎo)者下令?所有成員都?松開自己的?左右手，在?圈內(nèi)走動，?和在組織中?還沒有交流?過的成員握?手、擁抱，?但直到指導(dǎo)?者叫停時，?所有成員都?停止走動，?原地不動。?3、在不?動的情況下?，去牽原來?的左手和右?手的成員，?一定不能牽?錯。當(dāng)所有?成員都牽好?之后，開始?結(jié)節(jié)，解開?后變?yōu)樵瓉?的圓圈。?目標(biāo)：通?過團隊建設(shè)?，更好地實?現(xiàn)目標(biāo)，強?化團隊激勵?及控制，提?高戰(zhàn)斗力，?增強生命力?，激發(fā)創(chuàng)造?力?；顒?總結(jié)：不管?我們工作的?道路上有多?少結(jié)，只要?我們能團結(jié)?一心、齊心?協(xié)力，任何?困難也阻擋?不了我們的?前進?；?動具體時間?安排1.?集合時間：?早上07:?302.?集合地點：?新日陽光廣?場3.出?發(fā)時間：0?8:00準(zhǔn)?時出發(fā)4?.目的地：?09:00?到達江蘇常?州東方侏羅?紀(jì)公園5?.中餐自理?6.返回?集合時間：?下午17：?00準(zhǔn)時在?公園入口集?合。7.?18：00?就餐。組?織紀(jì)律及注?意事項1?.安全第一?—每次活動?中至少說三?次“安全第?一”，出發(fā)?前、出發(fā)時?、下撤之前?;2.知?會—活動前?，確認好自?己的小組成?員，根據(jù)小?組成員的體?力選擇合適?的游玩路線?，出發(fā)前請?互相把電話?號碼留給小?組組長及成?員;3.?守時—遵守?活動時間安?排，是對組?織者和大家?最基本的尊?重;4.?行動—一切?行動聽小組?組長指揮，?步調(diào)要一致?統(tǒng)一;5?.環(huán)?！?圾袋隨身攜?帶,環(huán)保從?我做起;?6.自助—?自己的裝備?自己背。戶?外中提倡互?助,不贊成?做“奶媽”?;7.互?助—一起出?去，安全回?家，發(fā)揚團?隊協(xié)作精神?;8.冷?靜—遭遇意?外要冷靜，?不驚慌、亂?走，及時聯(lián)?系同伴并等?待救援;?公司活動策?劃方案模板?（三）一?、活動宗旨?：1、為?加強企業(yè)團?隊凝聚力與?團隊協(xié)作能?力;2、?激發(fā)公司員?工積極參與?公司各項活?動的熱情;?3、加強?和鞏固員工?對公司企業(yè)?理念的熟悉?;4、休?閑娛樂，緩?解工作疲勞?。二、活?動對象：?____明?芯微電子全?體同仁三?、活動時間?：三天二?晚四、活?動主題：公?司團隊活動?方案___?_蜈支洲島?3天五星精?品純玩團隊?游(晚去晚?回)五、?活動主辦：?行政部(?負責(zé)方案的?制定、與旅?行社的接洽?、管理與協(xié)?調(diào)活動的組?織實施)?旅行社(_?___網(wǎng)提?供的導(dǎo)游服?務(wù))六、?旅游線路：?第一天：?____—?q(乘飛機?)____?—酒店入住?第二天：?鹿回頭山頂?公園—大_?___旅游?區(qū)—天涯海?角—晚餐?第三天：游?覽世界小姐?選美總決賽?會址：美麗?之冠—亞_?___沙灘?—蜈支洲島?—____?乘機回__?__七、?費用：1?、價格：_?___元起?/人;2?、費用包含?：(1)?往返機票、?機場建設(shè)費?、燃油費。?(2)全程?安排空調(diào)車?。(3)2?晚未掛牌五?星酒店住宿?(含___?_政府調(diào)節(jié)?基金)。(?4)專業(yè)導(dǎo)?游服務(wù)。(?5)全程含?三正二早(?八菜一湯)?(6)景點?第一門票。?(7)旅行?社責(zé)任保險?和個人旅游?意外險。?3、公司費?用預(yù)算公司?總?cè)藬?shù)__?__人__?__元/人?=____?元九、其?他說明：?1、___?_網(wǎng)預(yù)訂電?話：___?_2、此?價格截止?【范例】?第一階段：?勝兵先勝而?后求戰(zhàn)1?.明確建制?(____?分鐘)一?至兩天的內(nèi)?訓(xùn)結(jié)束后，?或者內(nèi)訓(xùn)間?息，指定雙?方團隊長、?排、班長(?按貴司現(xiàn)崗?級別指定分?派即可)。?將參訓(xùn)全體?人員等分為?紅、黃兩團?隊。(每隊?人員可打亂?現(xiàn)有部門編?制，抽簽決?定歸建。)?2.中高?級領(lǐng)導(dǎo)(6?—____?人)技戰(zhàn)術(shù)?、步兵方略?特訓(xùn)(__?__分鐘)?實際上，考?慮到貴司時?間安排，該?項應(yīng)在分組?歸建前完成?。特訓(xùn)內(nèi)?容包含：?a步兵攻防?陣形、攻防?火力布控規(guī)?律、現(xiàn)代步?兵攻防通用?戰(zhàn)術(shù)。b現(xiàn)?代軍事管理?主要條例和?規(guī)則、特性?。c戰(zhàn)術(shù)?口語、手語?、個人技戰(zhàn)?術(shù)。d小?團隊(班組?)協(xié)同技戰(zhàn)?術(shù)。e典?型戰(zhàn)術(shù)體系?的比較與分?析，由受訓(xùn)?領(lǐng)導(dǎo)做出因?地制宜的甄?選。f現(xiàn)代?步兵武器裝?備使用技術(shù)?講解。特?別說明：為?什么只培訓(xùn)?雙方高級領(lǐng)?導(dǎo)，而不做?雙方全員的?特訓(xùn)呢?目?的就是要激?發(fā)雙方領(lǐng)導(dǎo)?人的貫徹力?。由他們事?后(戰(zhàn)前)?就象平時工?作中遇到緊?急情況一樣?，將信息和?意圖迅速貫?徹傳達，然?后由下屬逐?層傳達至基?層“戰(zhàn)士”?。語言表述?簡潔的一方?速度快，語?言表述清晰?的一方溝通?得更到位。?兩強相爭，?如同爭奪一?個市場的兩?家企業(yè)，信?息傳遞快的?一方、信息?溝通精準(zhǔn)的?一方往往勝?出。這就是?“貫徹力”?強的表現(xiàn)之?一。通過該?項目，還可?以檢驗兩組?領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)?和感悟能力?，一群喪失?了再學(xué)習(xí)能?力的領(lǐng)導(dǎo)人?是很難帶領(lǐng)?團隊迎接新?環(huán)境中的挑?戰(zhàn)的?！按?戰(zhàn)”在即，?相信貴司的?高級領(lǐng)導(dǎo)定?能認真對待?，在壓力下?激發(fā)潛能，?貫徹好決定?“存亡”的?信息。(注?：有甄選的?貫徹，只給?雙方臨戰(zhàn)前?兩天的一個?晚上的時間?，信息自選?，辦法自籌?。扁平化貫?徹對雙方都?是違規(guī)行為?，一旦某方?違背將被視?為不誠信和?不自信的表?現(xiàn)。)3?.與(2)?同時進行的?中、基層代?表(___?_人)戰(zhàn)場?沙盤及攻防?雙方態(tài)勢講?解(___?_分鐘)?前線地形地?貌、雙方戰(zhàn)?區(qū)位置、可?能的攻擊方?向、火力配?置情況等。?此時雙方“?身份”可能?并未明確(?在分隊以前?)概率為5?：5。代表?們作為“一?線人員”，?一旦分組歸?建，必須要?發(fā)揮平時工?作中的最佳?狀態(tài)，在雙?方領(lǐng)導(dǎo)貫徹?“特訓(xùn)信息?”的同時(?或之后)，?向領(lǐng)導(dǎo)層及?時匯報“市?場信息”。?溝通能力強?的一方會具?備優(yōu)勢。?4.內(nèi)訓(xùn)結(jié)?束后，雙方?臨戰(zhàn)前一晚?的緊急戰(zhàn)前?決策會議。?分組同時召?開，雙方領(lǐng)?導(dǎo)主持。(?____分?鐘)a抽?簽決定的攻?、防雙方明?確戰(zhàn)略目標(biāo)?、戰(zhàn)略意圖?。(攻方必?須在規(guī)定時?間占領(lǐng)守方?司令部)?b雙方團隊?高級主官，?依據(jù)特訓(xùn)心?得制訂“作?戰(zhàn)”方案、?戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，?由雙方最高?主官做最終?決策。c?雙方最高主?官頒布、貫?徹“戰(zhàn)時”?獎懲條例和?“軍規(guī)”。?d雙方逐?級貫徹“作?戰(zhàn)”方案、?獎懲條例和?規(guī)則。按戰(zhàn)?略戰(zhàn)術(shù)意圖?，明確每個?人的崗位、?分工、責(zé)權(quán)?。5.雙?方基層ld?quo;戰(zhàn)?士”發(fā)言，?提出合理化?建議，集體?完善戰(zhàn)役方?案，君臣一?體，上下同?心。(30?—____?分鐘)群?眾的意見不?可小視，基?層里往往蘊?涵著“大智?慧”。同樣?，執(zhí)行不利?的根源往往?是基層沒有?感悟到領(lǐng)導(dǎo)?的“大智慧?”。溝通不?足、貫徹不?利，永遠都?是強勢執(zhí)行?力的羈絆。?最終決策還?是要最高領(lǐng)?導(dǎo)來拿，獨?裁與集中不?等于壓制個?性，民主與?自由不等于?否定權(quán)威。?6.雙方?最高主官對?己方“勵志?”宣言，建?立團隊信念?，鼓舞己方?斗志，戰(zhàn)前?部署結(jié)束(?____分?鐘)第二?階段：上兵?若水，奇正?相生7.?在規(guī)定地點?準(zhǔn)時集合(?過時不侯)?，雙方按編?制同時整隊?，各級主官?帶隊，集體?整裝后上車?，向“戰(zhàn)區(qū)?”開拔(7?：30—8?：00)各?級領(lǐng)導(dǎo)的作?用至關(guān)重要?8.抵達?戰(zhàn)區(qū)后，雙?方按編制再?次整隊。各?級主官帶隊?，按序配發(fā)?裝備和給養(yǎng)?。我司總教?官簡短講話?(____?分鐘);紅?隊最高主官?戰(zhàn)前“勵志?”講演(_?___分鐘?);黃隊最?高主官戰(zhàn)前?“勵志”講?演(___?_分鐘)。?升國旗、司?旗，唱國歌?。(9：3?0—10：?00)講話?要烘托“大?戰(zhàn)在即”的?緊張氣氛，?同時給雙方?團隊做“終?極”的鼓舞?。9.雙?方急行軍進?入各自戰(zhàn)區(qū)?，攻防雙方?按事先“計?劃”布控火?力點及攻擊?陣形，各級?主管、我司?參謀進行巡?視、督導(dǎo)，?做最后的戰(zhàn)?前檢查與戰(zhàn)?前動員。攻?擊一方會在?一個小時內(nèi)?發(fā)動進攻(?10：15?—11：0?0)各級主?官管理、管?控力強，注?重戰(zhàn)術(shù)布控?細節(jié)，完全?按戰(zhàn)略意圖?執(zhí)行到位、?精準(zhǔn)度高的?一方會占據(jù)?優(yōu)勢。另?外：守方每?人要在半小?時之內(nèi)置單?兵掩體、設(shè)?計偽裝點(?與攻方體力?平衡，且是?實戰(zhàn)所必須?。)10?.第三方奇?襲(10：?50—11?：00)?攻擊守方的?不是對方團?隊，而是來?自第三方—?兵人拓展文?化公司的一?個武裝加強?班(10—?____人?)，他們會?選擇從守方?的薄弱方向?發(fā)起突襲，?他們將由訓(xùn)?練有素的專?業(yè)步兵和軍?官組成，以?十幾人之眾?沖擊守方的?一只火力完?備的連隊。?為什么要這?么做呢?一?般來說，在?設(shè)防嚴密的?戰(zhàn)區(qū)，攻防?雙方的兵力?對比應(yīng)為2?：1甚至更?高，攻方才?有一定把握?。本次拓展?，紅、黃雙?方等分人馬?，且守方是?“以逸待勞?”，攻方首?次作戰(zhàn)大有?“飛蛾撲火?”之勢。為?了公允和平?衡戰(zhàn)局，我?司會私下與?“攻方”串?通，率先從?另一個方向?發(fā)動攻勢。?但是，我司?之專業(yè)人士?決不會“射?殺”首次作?戰(zhàn)的守方員?工，恰恰相?反，我司整?整一個班以?專業(yè)效率迅?猛出擊，是?專供貴司守?方“射殺”?的。目的有?三：對守軍?精神上施加?壓力、磨礪?其志;讓守?軍在“射殺?”中練習(xí)技?戰(zhàn)術(shù)，并獲?得成就感;?讓守軍的隱?蔽火力點完?全暴露給接?下來要上陣?的攻方!以?達成“攻守?平衡”，就?看守軍能不?能臨陣決策?變數(shù)，并將?決策迅速轉(zhuǎn)?為執(zhí)行了。?11.攻?守雙方接戰(zhàn)?(11：0?0—12：?00左右)?在步兵實?戰(zhàn)中，蠻勇?和“個人英?雄主義”總?會讓一個人?“消失”得?更快，讓己?方團隊損失?“生員”。?實戰(zhàn)和電影?是不一樣的?。在我司專?業(yè)參謀的指?導(dǎo)下，貴司?雙方都會“?小心翼翼”?地作戰(zhàn)，不?僅僅是為自?己，也為了?己方不無謂?地減員，每?個人，無論?他什么級別?、什么背景?—戰(zhàn)場上，?子彈面前人?人平等，每?個人都只有?一次生命!?每個人都會?這樣想：我?不能“死”?，我“死”?了，這塊陣?地就丟了，?我要依靠我?的團隊才能?活得更長久?，我的團隊?要靠“活下?來”的“我?”才能最終?取得勝利。?這一仗，會?打得艱苦而?漫長。公?司活動策劃?方案模板（?四）一、?策劃前言及?目的為了?總結(jié)回顧_?___年度?各項工作，?對____?年工作做出?安排和部署?，并表彰年?度各項先進?，迎接__?__年新春?佳節(jié)的到來?，增進公司?內(nèi)部員工的?交流和溝通?，促進公司?的企業(yè)文化?建設(shè)，表達?公司對員工?的關(guān)懷與問?候，經(jīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)研究，?決定于春節(jié)?前舉辦年會??；诠?司實際情況?，此方案本?著“易行從?簡”的原則?，將本次年?會活動方案?策劃如下：?二、年會?地點地點?：可暫訂于?通天酒店(?博興樂安大?街，需提前?訂);三?、年會時間?擬訂于_?___年_?___月日?(周三)下?午18：0?0-21：?00。四?、年會參會?人員公司?全體員工(?參會人員暫?按70計，?員工家屬另?計)。五?、年會流程?與安排本?次年會的流?程安排分別?包括以下六?項：17?：30全體?參會員工提?前到達指定?酒店，18?：00員工?大會正式開?始。大會進?行第一項。?主持人宣布?員工大會開?始，請總經(jīng)?理致《開幕?辭》。大會?進行第二項?。各主要負?責(zé)人分別作?年終述職報?告;大會?進行第三項?。齊總對上?述各經(jīng)理的?述職情況做?總結(jié)講話。?大會進行?第四項。主?持人對本次?員工大會做?簡要總結(jié)。?大會進行?第五項。晚?會正式開始?，引導(dǎo)大家?共同舉杯，?祝福大家新?年快樂，客?服部、潤滑?油部。大?會進行第六?項。恭祝此?次大會圓滿?結(jié)束。六?、年會準(zhǔn)備?及相關(guān)注意?事項祝愿公?司的明天更?加美好。娛?樂節(jié)目安排?：銷售部、?售后部、行?政財務(wù)部、?市場(一?)條幅的制?作：提前聯(lián)?系制作員工?大會專用橫?向條幅__?__條(_?___米)?;具體文字?可參照“濱?通____?年度工作總?結(jié)大會”。?(二)發(fā)?言稿的撰寫?：起草員工?大會上總經(jīng)?理專用的《?開幕辭》?(三)現(xiàn)場?錄像拍照：?提前安排好?相關(guān)人員攜?帶錄像機或?數(shù)碼相機，?做好大會、?晚宴等活動?現(xiàn)場的錄像?或拍照工作?。(四)?會務(wù)人員的?工作安排：?年會的具體?工作應(yīng)細化?分解到相關(guān)?責(zé)任人，確?定每一項工?作的負責(zé)人?;各個會務(wù)?支持人員應(yīng)?主動向總協(xié)?調(diào)人進行匯?報。最重要?的是不要忘?記確定年會?當(dāng)天的現(xiàn)場?各項工作的?負責(zé)人。例?如：現(xiàn)場燈?光及音響的?調(diào)試、主席?臺及場地的?布置、物品?的采購與運?輸、酒店餐?普的提前預(yù)?定等等，一?定要有專人?負責(zé)。(?五)資金的?請批與支持?：本次年會?活動所需支?持的費用預(yù)?算，一定要?有老板的明?確批復(fù)。整?個年會活動?的安排，最?主要的是費?用支持，只?有這樣，我?們才有把握?辦好。八?、年會籌辦?及任務(wù)分工?九、年會?經(jīng)費預(yù)算?公司活動策?劃方案模板?（五）設(shè)?計思路與原?則本次培?訓(xùn)將按照團?隊組建—磨?合—成長—?成熟___?_個模塊進?行設(shè)計。?第一階段創(chuàng)?建營：尋找?個人及團隊?激情根源/?打破成員內(nèi)?心隔閡/設(shè)?立團隊核心?;第二階?段熔煉營：?建立團隊信?任/營造團?隊溝通平臺?/化解團隊?沖突;第?三階段挑戰(zhàn)?營：打破自?我設(shè)限/尋?找團隊潛能?/團隊自我?目標(biāo)設(shè)定與?突破/團隊?協(xié)作配合;?第四階段?卓越營：允?許將領(lǐng)導(dǎo)權(quán)?交給其它人?/鼓勵團隊?以外的聯(lián)系?/容納意見?分歧/打破?常規(guī)。培?訓(xùn)流程0?7：30-?09：30?【集合出發(fā)?—前往__?__】0?9：30-?12：30?【團隊創(chuàng)建?—打造卓越?團隊】1?2：30-?13：30?【補充能量?—午餐、休?息】13?：30-1?6：30【?景區(qū)游覽—?____特?色體驗】?16：30?-17：0?0【總結(jié)分?享—合影留?戀】卓越?團隊--創(chuàng)?建篇項目?名稱：破冰?起航項目?介紹：破冰?就是打破人?與人之間的?隔閡，創(chuàng)造?良好的溝通?氛圍，激發(fā)?熱情與斗志?。通過精心?設(shè)定一系列?的團隊游戲?認識自我，?了解團隊并?快速融合在?團隊之中。?團隊建設(shè)?：通過隨機?分組的方式?，將所有學(xué)?員平均分配?成若干個小?組，要求每?個小組的男?女比例均等?、互相熟悉?姓名。主動?尋找自己的?團隊，快速?進入狀態(tài)。?卓遠團隊?--熔煉篇?項目名稱?：激情百分?百項目介?紹：這是一?個以團隊為?中心的組合?競技項目，?項目包括：?鼓動心聲、?不倒森林、?管道傳球、?激情節(jié)拍。?各小組，通?過完成__?__個激烈?有趣的團隊?項目，考驗?每個團隊成?員之間的默?契程度、溝?通協(xié)作能力?。培訓(xùn)目?標(biāo)：在大家?認為不可能?的情況下，?達到可能的?成功效果;?時間一眨眼?即將過去，?一項任務(wù)都?很難完成，?何況四項呢??那就來體?驗一下團隊?的力量吧!?我們不但能?夠完成，而?且比想象的?還要成功，?來體驗一下?挑戰(zhàn)的刺激?吧!一切皆?有可能!讓?你的想象變?成現(xiàn)實，讓?你的思想變?為行動--?-只有想不?到，沒有做?不到!卓?越團隊--?溝通篇項?目名稱：急?速六十秒?項目介紹：?在一個限制?區(qū)內(nèi)(封閉?的環(huán)境)放?置了___?_張未知的?數(shù)字信息;?各組成員的?任務(wù)是在四?次進入限制?區(qū)的機會，?每次___?_秒的時間?內(nèi)把場內(nèi)一?個繩圈內(nèi)1?-30的數(shù)?字信息卡片?按照依次全?部的要求交?給培訓(xùn)師;?限制區(qū)內(nèi)只?允許一名隊?員活動。?培訓(xùn)目標(biāo)：?1、體驗?高速度的配?合，體驗團?隊成功的極?大喜悅;2?、團隊內(nèi)合?理分工、有?效計劃、強?大的執(zhí)行力?;3、團隊?的智慧是個?體的差異，?只有能將個?體的不同4?、聚在一起?，這些差異?將給團隊帶?來極大的智?慧;5、競?爭不是目的?，雙贏可能?才是的選擇?;卓越團?隊--挑戰(zhàn)?篇項目名?稱：龍舟競?技項目介?紹：龍舟競?技又稱賽龍?舟、劃龍船?、龍船賽會?等，是中國?歷一種具有?濃郁的漢族?民俗文化色?彩的群眾性?娛樂活動，?同時也是一?種有利于增?強人民體質(zhì)?，培養(yǎng)勇往?直前、堅毅?果敢精神的?體育運動。?培訓(xùn)目標(biāo)?：要求隊員?之間要相互?信任，并合?理利用信息?進行團隊協(xié)?作與配合，?提高隊員組?織、溝通和?協(xié)作的能力?和技巧。?卓越團隊-?-娛樂篇?自由騎馬：?圈內(nèi)騎乘?動物觀賞：?馬、駱駝、?鴕鳥、奶牛?、梅花鹿、?小白兔、山?羊、山雞、?孔雀、野鴨?等。水上?活動：水上?自行車、小?天鵝、水上?飛索、單人?皮劃艇、水?上飛碟、快?艇、水上竹?筏等。射?箭飛鏢：男?士弓、女士?弓、飛鏢、?飛盤、斗牛?機、打氣球?等?？ǘ?車：賽車手?的前身，體?驗F1的飚?車感覺。?協(xié)力車：考?驗人之平衡?性與協(xié)調(diào)性?。各種球?類：乒乓球?、籃球、羽?毛球、排球?、網(wǎng)球等?康樂活動：?卡拉OK、?手動足球、?臺球、象棋?、圍棋、麻?將、飛鏢、?投籃機，W?II電子游?戲等。公?司活動策劃?方案模板（?六）為深?入領(lǐng)悟證券?企業(yè)文化之?精髓，弘揚?____人?先進的模范?精神，調(diào)動?和激發(fā)__?__員工愛?行如家、勵?新圖強的積?極性，為了?把營業(yè)部的?每一位員工?都緊緊地團?結(jié)在一起，?形成強大的?向心力，使?員工萬眾一?心、步調(diào)一?致，為實現(xiàn)?目標(biāo)而努力?奮斗，特開?展本次“我?與____?共成長”企?業(yè)文化演講?比賽活動。?通過比賽活?動，展示_?___人的?拼搏面貌，?宣揚___?_人“勵新?圖強、敦行?致遠”的核?心價值觀及?進取精神，?營造良好的?企業(yè)文化氛?圍!一、?活動主題?“我與__?__共成長?”—學(xué)習(xí)、?推廣、踐行?我司企業(yè)文?化核心理念?，開創(chuàng)一個?具有凝聚力?、向心力和?約束力的先?進集體。?二、演講內(nèi)?容緊緊圍?繞證券企業(yè)?文化核心理?念，深入挖?掘____?文化之精髓?。三、活?動安排本?次演講比賽?分三個階段?：第一階?段：(__?__月__?__日)宣?傳發(fā)動階段?。主要由各?團隊長在各?自團隊內(nèi)部?組織進行，?動員組員參?與，確定演?講人選名單?。第二階?段：(__?__月__?__日—_?___月_?___日)?演講準(zhǔn)備階?段。各團隊?長____?月____?日下午六點?前確認參賽?人員名單(?每團隊至少?____人?參賽，團隊?長也可參賽?)，各團隊?長圍繞演講?主題，對組?員的演講準(zhǔn)?備工作進行?相應(yīng)跟蹤，?將參賽組員?名單和參賽?題目用電子?文檔的形式?上報___?_處。第?三階段：(?____月?____日?下午)比賽?階段。四?、比賽時間?及地點_?___年_?___月_?___日下?午15：3?0-16：?30，營業(yè)?部會議室。?五、比賽?要求(1?)本次活動?由營業(yè)部各?團隊長下達?并組織各自?組員參與，?營業(yè)部全體?員工均可自?由報名參與?(每個團隊?至少___?_人參賽，?團隊長也可?參賽)，活?動場地設(shè)在?營業(yè)部會議?室。(2?)各團隊長?需高度重視?，充分認識?開展“我與?____共?成長”演講?活動的重要?意義，要把?組織演講的?過程，作為?宣傳、推廣?、教育和普?及企業(yè)文化?核心理念的?過程，切實?組織好各自?隊員參賽，?確保活動順?利開展。?(3)演講?內(nèi)容要圍繞?證券企業(yè)文?化核心理念?及釋義展開?，突出我行?企業(yè)文化核?心理念在營?業(yè)部的具體?體現(xiàn)。(?4)演講要?真實感人，?具有強烈的?感召感染力?和影響力。?演講稿要求?條理清晰、?核心理念表?達清楚明確?。(5)?參賽選手預(yù)?先抽簽決定?比賽順序。?六、評分?方法(一?)本次演講?比賽邀請(?待定)擔(dān)任?評委，采用?____人?評分制，依?據(jù)演講內(nèi)容?、儀表形象?、語言藝術(shù)?、現(xiàn)場感染?力、時間控?制等方面量?化評分。?(二)評分?采取___?_分制，評?委當(dāng)場評分?，取平均分?(取小數(shù)點?后兩位，分?數(shù)相同者取?小數(shù)點后三?位)為選手?的最后得分?。評分按演?講內(nèi)容、語?言表達、神?態(tài)表情、儀?表形象、演?講效果、演?講時間及脫?稿等___?_個項目進?行，各占分?值____?分、___?_分、__?__分、_?___分、?____分?、____?分：1、?演講內(nèi)容(?____分?)觀點正?確鮮明，主?題深刻集中?，角度新穎?得當(dāng)，材料?典型充分，?聯(lián)系實際針?對性強，邏?輯嚴謹，說?服力強。?2、演講技?巧(___?_分)(?1)語言表?達(___?_分)：普?通話標(biāo)準(zhǔn)，?吐字清楚準(zhǔn)?確;語言生?動形象，能?準(zhǔn)確、恰當(dāng)?地表情達意?;語調(diào)、節(jié)?奏富于變化?，注意輕重?緩急。(?2)神態(tài)表?情(___?_分)：姿?式、動作、?手勢、表情?大方自然，?善于渲染氣?氛，增強表?達效果。?(3)儀表?形象(__?__分)：?服飾大方得?體，舉止從?容端莊，精?神飽滿，態(tài)?度親切。?3、演講效?果(___?_分)有?強烈的鼓動?性、激勵性?和強大的說?服力、感召?力。能充分?調(diào)動現(xiàn)場聽?眾的情緒，?在聽眾中產(chǎn)?生強烈的情?感共鳴。?4、時間控?制要求(_?___分)?不脫稿扣?____分?，不熟練扣?____分?;超時或少?時扣___?_分(時間?限制為__?__分鐘，?若超時或少?時，每分鐘?扣____?分，扣完_?___分為?止)。5?、給每位評?委發(fā)一份參?賽選手演講?題目、評分?表。七、?獎項設(shè)置?本次演講比?賽將現(xiàn)場評?選出一等獎?____名?，二等獎_?___名，?三等獎__?__名。?一等獎(_?___名)?：價值__?__元的手?機移動電源?一個。二?等獎(__?__名)：?價值___?_元的手機?移動電源一?個。三等?獎(___?_名)：價?值____?元的手機移?動電源一個?。八、注?意事項_?___月_?___日上?午9：00?，各團隊參?賽選手在營?業(yè)部會議室?進行抽簽活?動，無法出?席的由其團?隊長代為抽?簽，決定比?賽出場順序?，并交待比?賽規(guī)則和注?意事項。?公司活動策?劃方案模板?（七）一?、活動目的?企業(yè)文化?是一個企業(yè)?信奉的價值?觀，對企業(yè)?的和職工起?引導(dǎo)和凝聚?作用，為進?一步宣傳和?強調(diào)企業(yè)文?化，培養(yǎng)企?業(yè)員工對企?業(yè)的責(zé)任意?識，豐富員?工業(yè)余文化?生活，特開?展本次企業(yè)?文化活動。?二、活動?主題“安?全、團結(jié)、?和諧、發(fā)展?”三、活?動時間_?___年_?___月_?___日9?:00~1?7:30，?____月?____日?9:00~?16:30?四、活動?內(nèi)容1)?征文材料?：某公司車?間角落放置?了一架工作?使用的梯子?。為了防止?梯子倒下傷?著人，工作?人員特意在?旁邊寫了條?幅“注意安?全”。這事?誰也沒有放?在心上，幾?年過去了，?也沒發(fā)生梯?子倒下傷人?的事件。有?一次，一位?客戶來洽談?合作事宜，?他留意到條?幅并駐足很?久，最后建?議將條幅改?成“不用時?請將梯子橫?放”。要?求：根據(jù)材?料，以“企?業(yè)安全”為?主題作文，?題材不限。?最終將由公?司行政部評?出一等獎_?___名，?二等獎__?__名，三?等獎___?_名。獎?勵或獎品：?一等獎為榮?譽證書及_?___元現(xiàn)?金獎勵，二?等獎為榮譽?證書及10?0現(xiàn)金獎勵?，三等獎為?榮譽證書及?高級鼠標(biāo)一?個，參與獎?沒人獲得一?個鼠標(biāo)墊。?參賽對象?：全體員工?，自由報名?。2)演?講要求：?無論大到國?家，小到企?業(yè)，“和諧?”是發(fā)展的?根本前提和?目的，只有?團隊的和諧?才能促成發(fā)?展，而發(fā)展?的目標(biāo)也是?為了最終的?和諧。要求?圍繞“和諧?”為主題做?演講。演講?結(jié)束后企業(yè)?全體員工依?據(jù)各自對演?講的喜愛程?度進行投票?，并根據(jù)投?票數(shù)決出最?終的一、二?和三等獎各?一名。獎?勵或獎品：?一等獎__?__元現(xiàn)金?獎勵，二等?獎200員?現(xiàn)金獎勵，?三等獎__?__元現(xiàn)金?獎勵，參與?獎沒人獲得?一只茶杯。?參賽對象?：____?歲以上全體?員工，自由?報名。3?)籃球比賽?要求：企?業(yè)任何的進?步與成功，?都離不開一?支強大的團?隊。而籃球?比賽正是一?項團隊運動?，講究的是?團隊精神。?比賽共分為?____節(jié)?，每節(jié)比賽?____分?鐘。雙方各?派五名隊員?上場比賽，?比賽過程中?可任意替換?隊員。比賽?結(jié)束后，比?分較高的隊?伍獲得勝利?。比賽雙方?為人事部與?財務(wù)部組成?一隊，市場?部與行政部?組成另一隊?。獎勵或?獎品：勝利?隊伍將獲得?獎杯一座，?且獲勝方的?每名隊員獲?得運動T一?件。失敗方?沒人獲得一?瓶大瓶運動?飲料作為鼓?勵。參賽?對象：__?__歲以下?全體男性員?工，自由報?名。4)?拔河比賽?要求與規(guī)則?：拔河比賽?是一個團體?凝聚力的體?現(xiàn)，講究了?“力往一處?使”的重要?性。要求比?賽雙方各出?____名?隊員，男女?不限，但沒?隊至少要有?兩名女性。?比賽道具為?一根粗繩，?粗繩的中間?位置寄一根?紅帶子，稱?為第一標(biāo)記?，兩隊分別?控制繩子的?兩端，當(dāng)一?方繩子上的?第一標(biāo)記被?拉超過地面?的對側(cè)__?__米線標(biāo)?記時，判對?方獲勝。比?賽為五局三?勝制。比賽?雙方為人事?部與財務(wù)部?組成一隊，?市場部與行?政部組成另?一隊。每局?比賽過后雙?方隊伍可任?意替換隊員?。獎勵或?獎品：獲勝?方每名隊員?將獲得玩偶?一只，失利?方?jīng)]人獲得?一個卡套以?鼓勵。參賽?對象：__?__歲以下?全體員工，?自由報名。?5)趣味?競技趣味?競技旨在使?各部門的員?工之間有進?一步的熟悉?和了解，不?僅能使他們?了解團隊合?作的重要性?，還能在游?戲中培養(yǎng)他?們的能力以?及分工意識?和互助精神?。趣味競技?共有兩個項?目;A.?“銜紙杯傳?水(杯水馬?龍)”人?數(shù)：每組_?___名隊?員道具：?紙杯___?_個，小水?桶____?個，大刻度?器皿杯__?__個比?賽方式：四?組同時進行?比賽競賽?規(guī)則：a各?隊派出__?__名選手?，全體呈縱?向依次排列?，選出一名?在隊伍前面?作為“裝水?工”，其他?人作為傳水?工雙手放在?背后并用紅?色絲帶綁住?雙手，手不?可以接觸水?杯，只能用?嘴接觸杯子?，任意傳遞?工水杯掉落?者，由裁判?給其裝上新?的水杯。b?裝水工將水?壺中的水倒?入第一名傳?水隊員的紙?杯內(nèi)，裝水?工不得用手?接觸傳水工?的紙杯，一?一傳遞直至?傳到最后一?名參賽隊員?的紙杯內(nèi)，?最后一名參?賽隊員將紙?杯內(nèi)的水倒?入小水桶內(nèi)?。(水杯放?置和掉落后?重新放置只?能由裁判幫?助放置)?時間規(guī)定：?____分?鐘評判標(biāo)?準(zhǔn)：以器皿?杯刻度至底?為準(zhǔn)。參?賽對象：全?體員工，自?由報名。?獎勵或獎品?：獲勝隊伍?每人獲得紀(jì)?念品一份。?B.“合?力吹氣球(?成功爆破)?”人數(shù)：?每組___?_名隊員?道具：氣球?____個?比賽方式?：兩組同時?進行比賽?競賽規(guī)則：?每組隊員自?行分配角色?任務(wù)(嘴巴?、小手、屁?股、大手、?大腳)：“?嘴巴”負責(zé)?吹氣球，手?不得接觸氣?球，“小手?”負責(zé)把氣?球給嘴巴吹?，并將吹好?的氣球綁好?，放到地上?，“大手”?和“大腳”?兩名隊員負?責(zé)抬起“屁?股”的雙手?雙腳去撞破?氣球，“屁?股”隊員用?屁股撞破地?上的氣球。?時間規(guī)定?：____?分鐘評判?標(biāo)準(zhǔn)：以規(guī)?定時間內(nèi)撞?破氣球多少?來評定。?參賽對象：?全體員工，?自由報名。?獎勵或獎?品：獲勝隊?伍每人獲得?紀(jì)念品一份?。五、時?間節(jié)點_?___月_?___日?1)征文：?9:00~?11:00?2)演講?：13:0?0~15:?003)?籃球比賽：?15:30?~17:3?0___?_月___?_日4)?拔河比賽：?9:00~?10:30?5)“銜?紙杯傳水(?杯水馬龍)?”：13:?30~15?:006?)“合力吹?氣球(成功?爆破)”：?15:30?~16:3?0六、活?動人員及基?本預(yù)算主?持人___?_人行政?部評判人員?____人?拔河比賽?裁判___?_人籃球?比賽裁判_?___人?趣味競技比?賽裁判__?__人獎品?與獎勵__?__元舞?臺、燈光及?音響費用_?___元現(xiàn)?場布置__?__元活?動編導(dǎo)費用?____元?其他___?_元公司?活動策劃方?案模板（八?）每個人?在日常生活?中都有意、?無意的接受?著廣告的洗?禮，繼而有?意或無意的?購買、使用?廣告中的產(chǎn)?品和服務(wù)。?這是每個廠?家所希望的?，也是他們?做廣告的初?衷。當(dāng)今?社會的廣告?媒體大致分?為：電視媒?體、、電臺?媒體、報紙?報刊媒體、?網(wǎng)站媒體、?戶外廣告媒?體，以及最?新的網(wǎng)吧桌?面媒體。?那么，到底?哪種媒體的?宣傳效果性?價比呢，我?們來做個分?析。首先?我們大概了?解下各個媒?體的宣傳方?式：電視?媒體：優(yōu)?勢：將廣告?直接插播在?電視劇當(dāng)中?，是強迫式?使受眾接受?，受眾為了?能夠完整的?看完自己所?喜歡的節(jié)目?，不得不瀏?覽其中插播?的廣告，其?二，由于小?孩在懵懂的?成長時期，?易于接受顏?色絢麗，變?換節(jié)奏快的?事物，電視?廣告更容易?被小孩子所?接受，這是?電視廣告的?高明之處，?也是其客戶?多，利潤大?的主要原因?。劣勢：?隨著網(wǎng)絡(luò)的?發(fā)展，以及?年輕人的生?活方式的改?變，電視廣?告的優(yōu)勢在?日益削減。?當(dāng)今月來越?多的年輕人?開始接受速?食文化，篇?幅過長的電?視連續(xù)劇的?受眾逐漸衰?減，由于年?輕人的思維?快捷，逐漸?掌握了電視?廣告的播出?時間，往往?在廣告播出?的時間轉(zhuǎn)換?頻道，避開?廣告的沖擊?。電臺媒?體和戶外廣?告就不用多?做分析，大?家想想你記?住了幾個電?臺的廣告，?記住了幾個?路邊的廣告?就清楚了。?對于報紙?報刊的廣告?，相信只有?那些閑了沒?事的或者找?工作的才會?刻意去瀏覽?廣告。宣傳?效果可以想?象。至于?網(wǎng)站的廣告?，相信很多?人會在電腦?上設(shè)置軟件?直接將其屏?蔽掉。網(wǎng)站?的廣告過多?也會直接影?響到受眾的?心理，進而?降低其網(wǎng)站?的競爭力。?其次我們?大致由高到?低排列一下?以上媒體的?廣告費用的?名次(受眾?派名基本和?費用排名一?致)：電?視媒體—戶?外廣告—網(wǎng)?站媒體—報?紙報刊媒體?—電臺媒體?最后來了?解一下最新?的網(wǎng)吧桌面?媒體。桌?面廣告的優(yōu)?勢1、目?標(biāo)受眾群體?針對性強?網(wǎng)吧媒體的?受眾主要是?年輕一代，?接受其信息?的多為在校?學(xué)生(大學(xué)?生居多)和?有一定經(jīng)濟?收入的白領(lǐng)?階層，其主?要特征是消?費觀和價值?觀趨于統(tǒng)一?，追求時尚?，消費能力?集中，且具?有很強的消?費欲望，界?定在感性消?費，而非理?性消費群體?范疇。選擇?網(wǎng)吧廣告可?以幫您直接?命中最有可?能的潛在用?戶。2、?____%?的廣告有效?送達率網(wǎng)?吧電腦顯示?屏廣告位基?于對網(wǎng)吧的?上網(wǎng)環(huán)境及?網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)?慣的充分調(diào)?研而設(shè)置。?電腦顯示屏?廣告界面是?網(wǎng)民登陸?后默認當(dāng)前?界面，任何?網(wǎng)民，無論?其上網(wǎng)聊天?或玩游戲均?能____?%看到電腦?顯示屏中的?客戶廣告。?3、受眾?數(shù)量更加巨?大目標(biāo)受?眾規(guī)模大，?通過對全國?大中城市的?網(wǎng)吧進行抽?樣調(diào)查，據(jù)?統(tǒng)計，每臺?網(wǎng)吧電腦每?天的使用人?次為___?_人，在節(jié)?假日和周末?還有___?_%左右的?增長。一萬?臺網(wǎng)吧電腦?，每天的用?戶數(shù)量即為?____萬?-____?萬，一個月?的累計用戶?數(shù)量即為_?___萬-?____萬?人次，也就?是說網(wǎng)吧廣?告的受眾為?____萬?-____?萬人次/萬?臺/月，這?樣的規(guī)模是?目前任何專?業(yè)類媒體都?無法比擬的?。4、更?加有效的廣?告記憶的強?制性、反復(fù)?性、抗干擾?性我們在?制作廣告畫?面時要求一?個桌面上同?時最多只能?發(fā)布三至四?個不同品牌?的廣告宣傳?，這樣品牌?之間的干擾?度低，更有?利于廣告信?息的傳播;?網(wǎng)吧廣告是?在其內(nèi)上網(wǎng)?者登錄網(wǎng)絡(luò)?后必然顯示?在桌面和瀏?覽器上的，?它強制上網(wǎng)?者接受廣告?信息;通過?上述兩方面?因素的結(jié)合?，最終讓目?標(biāo)受眾產(chǎn)生?有效的廣告?記憶力。?5、全天候?宣傳媒體?目前網(wǎng)吧規(guī)?定營業(yè)時間?是早___?_點至晚_?___點，?實際上絕大?部分網(wǎng)吧是?____小?時營業(yè)，網(wǎng)?吧媒體成為?名副其實的?全天候媒體?。6、廣?告發(fā)布方式?更加靈活?客戶可以根?據(jù)具體的情?況及需求安?排投放范圍?及區(qū)域，限?度地保證投?放的靈活性?，廣告發(fā)布?可采用網(wǎng)絡(luò)?廣告的所有?形式;并保?證在合同簽?署后短時間?內(nèi)發(fā)布廣告?和根據(jù)客戶?要求實時更?新廣告，保?證廣告發(fā)布?的及時性和?有效性。?7、投放效?果評估更加?真實每一?個客戶投放?的網(wǎng)吧，我?們都將提供?詳細的網(wǎng)吧?資料(網(wǎng)吧?名稱，終端?電腦臺數(shù)等?)，客戶對?于自己投放?廣告的范圍?及覆蓋人群?數(shù)量有非常?真實和精確?的掌控。顯?示屏廣告位?的設(shè)置方法?使得廣告的?發(fā)布也更加?直觀有效，?結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技?術(shù)手段可對?廣告投放效?果進行及時?有效的分析?評估。8?、視覺沖擊?力超強精?美寬大幅面?的廣告畫面?及詳細的文?字說明，與?目標(biāo)受眾近?似零距離的?視覺接觸，?具強烈的沖?擊力，可充?分展示品牌?形象和產(chǎn)品?特性，給受?眾留下極其?深刻的印象?。另外，可?以充分利用?多媒體、超?文本格式文?件，設(shè)置多?種形式讓受?眾對其感興?趣的產(chǎn)品了?解更為詳細?的信息，使?消費者能親?身體驗產(chǎn)品?、服務(wù)與品?牌。這種以?圖、文、聲?、像的形式?，傳送多感?官的信息，?讓消費者如?身臨其境般?感受到商品?或服務(wù)，并?能在網(wǎng)上預(yù)?訂、交易與?結(jié)算，將更?大大增強網(wǎng)?絡(luò)廣告的實?效。9、?千人成本超?低的廣告投?入網(wǎng)吧電?腦桌面標(biāo)準(zhǔn)?報價___?_元/臺/?月，假設(shè)一?臺電腦平均?每天__?__人使用?，在使用過?程中每人有?____次?回到桌面，?則客戶投放?網(wǎng)吧電腦桌?面平均每天?每人成本=?____元?/臺/月÷?____天?÷____?人÷___?_次=0。?____元?。根據(jù)現(xiàn)階?段其他各發(fā)?媒體的廣告?報價，我們?可以核算客?戶投放__?__次北京?電視臺經(jīng)濟?頻道___?_秒廣告，?可以連續(xù)_?___個月?在____?臺電腦上投?放網(wǎng)吧電腦?桌面廣告;?客戶投放_?___次整?版北京晚報?廣告，可以?連續(xù)___?_個月在_?___臺電?腦上投放網(wǎng)?吧電腦桌面?廣告;客戶?投放___?_個月新浪?網(wǎng)廣告，可?