公司辦公室綜合部工作總結(jié)（二篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)公司辦公?室綜合部?工作總結(jié)?在分管?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，積極應(yīng)?對(duì)直屬企?業(yè)的工作?；努力協(xié)?調(diào)勞資矛?盾；盡力?維護(hù)職工?的合法權(quán)?力；較好?的完成了?委領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)?。1、?召開(kāi)了_?___年?度委工會(huì)?工作年會(huì)?___?_月上旬?，在__?__樓會(huì)?議室召開(kāi)?了有委直?屬企業(yè)工?會(huì)主席參?加的__?__年度?工會(huì)工作?年會(huì)，會(huì)?上有四個(gè)?企業(yè)介紹?了工會(huì)工?作的經(jīng)驗(yàn)?和做法，?總結(jié)和表?彰了先進(jìn)?單位和優(yōu)?秀工會(huì)干?部，并對(duì)?今年工作?重點(diǎn)進(jìn)行?了安排。?普遍反映?，會(huì)議主?題明確，?氣氛祥和?，大家歡?聚一堂，?共同暢談?工會(huì)工作?的經(jīng)驗(yàn)、?問(wèn)題、前?景和友誼?，鼓午了?干勁，明?確了方向?，決心帶?領(lǐng)職工為?我市經(jīng)濟(jì)?和信息化?的快速發(fā)?展再做新?貢獻(xiàn)。?2、積極?爭(zhēng)取市領(lǐng)?導(dǎo)走訪慰?問(wèn)勞動(dòng)模?范和困難?職工_?___月?____?日下午，?梅永紅_?___在?市政府秘?書(shū)長(zhǎng)蒙建?華、市經(jīng)?信委主任?岳根才、?市總工會(huì)?常務(wù)主席?岳秀云等?領(lǐng)導(dǎo)的陪?同下，到?我系統(tǒng)匯?力機(jī)械公?司勞模張?士福、困?難職工郭?玉啟和儀?表廠困難?職工魏中?華同志家?中走訪慰?問(wèn)，兩企?業(yè)的董事?長(zhǎng)、總經(jīng)?理帶領(lǐng)企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班?子全體成?員參加了?接待。所?到之處充?分體現(xiàn)了?黨和政府?的溫暖和?關(guān)心，困?難企業(yè)的?領(lǐng)導(dǎo)及困?難職工家?庭對(duì)黨和?政府的關(guān)?心和照顧?也表示非?常感謝。?3、積?極爭(zhēng)取有?關(guān)部門(mén)撥?付救助資?金現(xiàn)委?直屬企事?業(yè)單位_?___個(gè)?，其中困?難企業(yè)_?___個(gè)?，全系統(tǒng)?直屬企業(yè)?在職職工?____?萬(wàn)人，困?難職工_?___人?，其中有?特困證職?工___?_人，低?保人員_?___戶?。截止到?目前爭(zhēng)取?到市總工?會(huì)和民政?方面各類?救助資金?____?萬(wàn)元，已?全部發(fā)放?到企業(yè)和?困難職工?手中，讓?職工及時(shí)?感受到了?黨和政府?的關(guān)心和?照顧。?4、省總?工會(huì)、省?人社廳、?省企業(yè)家?協(xié)會(huì)來(lái)我?系統(tǒng)督導(dǎo)?檢查“_?___合?同、勞動(dòng)?合同”簽?訂情況?____?月___?_日上午?，省總工?會(huì)、省人?社廳、省?企業(yè)家協(xié)?會(huì)在市總?工會(huì)等部?門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的?陪同下，?到我系統(tǒng)?遠(yuǎn)征電源?有限公司?、特力機(jī)?床有限公?司對(duì)在創(chuàng)?建勞動(dòng)關(guān)?系和諧企?業(yè)、簽定?“___?_合同、?勞動(dòng)合同?”、維護(hù)?職工合法?權(quán)利等方?面進(jìn)行了?督導(dǎo)檢查?。兩家企?業(yè)的主要?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?班子有關(guān)?人員出面?接待并進(jìn)?行了專項(xiàng)?工作匯報(bào)?，督導(dǎo)檢?查組先后?查看了有?關(guān)資料并?到車間進(jìn)?行巡視，?對(duì)兩家企?業(yè)的有關(guān)?工作給予?了很高的?評(píng)價(jià)，特?別是在依?靠職工辦?企業(yè)，實(shí)?行民主管?理、維護(hù)?職工合法?權(quán)利等方?面作了充?分的肯定?。省督導(dǎo)?檢查組在?我市抽查?了市直兩?家企業(yè)后?又在有關(guān)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?陪同下赴?縣區(qū)督導(dǎo)?檢查。?5、參加?了市總工?會(huì)___?_屆三次?全委會(huì)。?___?_月__?__日參?加了市總?工會(huì)__?__屆三?次全委會(huì)?。會(huì)上主?要對(duì)__?__年度?工作進(jìn)行?了總結(jié)表?彰，對(duì)人?事變更進(jìn)?行了選舉?。其中市?經(jīng)信委工?會(huì)在全市?____?年度綜合?工作考核?中，名列?市直局委?辦第一名?，被評(píng)為?濟(jì)寧市工?會(huì)工作先?進(jìn)單位并?在會(huì)上受?到表彰。?6、積?極配合，?對(duì)直屬企?事業(yè)單位?進(jìn)行年度?考核和總?結(jié)表彰。?___?_月__?__日前?按照委黨?組安排，?配合人事?科對(duì)直屬?企事業(yè)單?位領(lǐng)導(dǎo)班?子和領(lǐng)導(dǎo)?干部個(gè)人?進(jìn)行了年?度工作考?核，并在?此基礎(chǔ)上?評(píng)選出先?進(jìn)___?_和個(gè)人?。___?_月__?__日上?午經(jīng)信委?黨組在運(yùn)?河賓館三?樓會(huì)議室?召開(kāi)了有?直屬企事?業(yè)單位黨?委書(shū)記、?董事長(zhǎng)、?總經(jīng)理參?加的迎春?茶話會(huì)，?在家的經(jīng)?信委領(lǐng)導(dǎo)?全部參加?了會(huì)議，?會(huì)上對(duì)上?年度的工?作進(jìn)行了?總結(jié)表彰?，四個(gè)企?業(yè)在會(huì)上?做了經(jīng)驗(yàn)?交流，最?后委黨組?書(shū)記、主?任岳根才?同志作了?重要講話?，首先對(duì)?____?年度全年?工作進(jìn)行?了肯定，?對(duì)當(dāng)前我?市經(jīng)濟(jì)和?信息化所?面臨的形?勢(shì)進(jìn)行了?分析，對(duì)?今后的工?作提出了?要求。會(huì)?議結(jié)束后?，大家普?遍感到這?次會(huì)議鼓?舞了干部?的士氣，?明確了今?后工作的?方向，交?流了工作?上的經(jīng)驗(yàn)?，增強(qiáng)了?企業(yè)和企?業(yè)之間的?合作和友?誼，為我?市經(jīng)濟(jì)和?信息化工?作的快速?發(fā)展奠定?了一定的?基礎(chǔ)。?7、接待?群體__?__和個(gè)?訪一季?度先后接?待直屬企?事業(yè)單位?群體__?__和個(gè)?訪近百人?次。對(duì)于?信訪反映?的問(wèn)題積?極協(xié)調(diào)，?有的問(wèn)題?已經(jīng)解決?，還有的?問(wèn)題現(xiàn)正?在協(xié)調(diào)解?決之中。?8、積?極做好仙?營(yíng)辦公區(qū)?維護(hù)和安?全工作?積極和辦?公室溝通?情況，對(duì)?仙營(yíng)辦公?區(qū)以維護(hù)?、安全、?充分利用?為原則，?認(rèn)真抓好?大樓的管?理和使用?，確保了?大樓的安?全、清潔?，管理嚴(yán)?謹(jǐn)、清晰?，保證了?仙營(yíng)辦公?區(qū)工作秩?序運(yùn)行正?常。二?、下季度?工作要點(diǎn)?以干部?提素質(zhì)、?職工提能?力、工作?要___?_、環(huán)境?要和諧為?重點(diǎn)，全?面開(kāi)展工?作。1?、認(rèn)真_?___《?工會(huì)法》?《___?_省職工?代表大會(huì)?條例》，?做好企業(yè)?工會(huì)換屆?改選工作?。擬于_?___月?份___?_系統(tǒng)內(nèi)?工會(huì)干部?讀書(shū)會(huì)，?重點(diǎn)對(duì)《?職工代表?大會(huì)條例?》《勞動(dòng)?合同法》?以及工資?____?協(xié)商等內(nèi)?容進(jìn)行學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?并在本系?統(tǒng)內(nèi)積極?推行工資?____?協(xié)商制。?2、做?好困難職?工的幫扶?救助等項(xiàng)?工作，深?入開(kāi)展送?溫暖、“?金秋助學(xué)?”等幫扶?活動(dòng)，督?促企業(yè)按?時(shí)足額為?職工繳納?社會(huì)各項(xiàng)?保險(xiǎn)費(fèi)用?。3、?充分利用?“五一”?、“__?__”等?節(jié)假日，?積極__?__開(kāi)展?職工文體?娛樂(lè)活動(dòng)?，加強(qiáng)職?工之間的?相互溝通?了解，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意?識(shí)。4?、結(jié)合企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)制定方?案，深入?開(kāi)展“崗?位練兵”?、“崗位?先鋒號(hào)”?“安康杯?競(jìng)賽”等?活動(dòng)，做?到覆蓋面?廣，效果?明顯。?5、做好?穩(wěn)定和信?訪等項(xiàng)工?作，加強(qiáng)?協(xié)調(diào)和溝?通，盡力?保證職工?合法權(quán)利?不受侵犯?和企業(yè)發(fā)?展有個(gè)良?好的社會(huì)?環(huán)境，接?待來(lái)信來(lái)?訪做到熱?情、認(rèn)真?、耐心。?6、積?極做好計(jì)?劃生育工?作，認(rèn)真?做好適齡?人員的計(jì)?劃生育工?作，準(zhǔn)確?按時(shí)上報(bào)?計(jì)生報(bào)表?，嚴(yán)格控?制非婚生?育、違法?收養(yǎng)等情?況，充分?發(fā)揮宣傳?、服務(wù)、?監(jiān)督作用?。7、?積極抓好?仙營(yíng)辦公?樓的管理?，努力做?好大樓的?安全、清?潔、維護(hù)?工作，在?合約范圍?內(nèi)為入住?戶提供良?好的服務(wù)?。篇二?：綜合管?理部年度?綜合辦公?室工作總?結(jié)___?_年對(duì)我?來(lái)說(shuō)具有?特別的意?義，因?yàn)?這份工作?是我從事?的第一份?正式的工?作，是我?職業(yè)生涯?的一個(gè)起?點(diǎn)，我對(duì)?此也十分?珍惜，也?盡最大努?力去勝任?這一崗位?。通過(guò)一?年來(lái)的不?斷學(xué)習(xí)，?以及同事?、領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，我?已完全融?入到了企?業(yè)管理部?這個(gè)大家?庭中，個(gè)?人的工作?技能也有?了明顯的?提高，雖?然工作中?很多事情?有待完善?，但應(yīng)該?說(shuō)這一年?付出了不?少，也收?獲了很多?，我自己?感到成長(zhǎng)?了，也逐?漸成熟了?。現(xiàn)在就?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、以踏?實(shí)的工作?態(tài)度，適?應(yīng)企管部?工作特點(diǎn)?企管部?是公司運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門(mén)，對(duì)?公司內(nèi)外?的許多工?作進(jìn)行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達(dá)，?以及規(guī)劃?協(xié)調(diào)好公?司各部門(mén)?的各項(xiàng)事?務(wù)。這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點(diǎn)。每天?除了本職?工作外，?還經(jīng)常有?計(jì)劃之外?的事情需?要臨時(shí)處?理，而且?通常比較?緊急，讓?我不得不?放下手頭?的工作先?去解決，?當(dāng)然自己?手頭上的?事情也很?多，經(jīng)常?是忙忙碌?碌的一天?下來(lái)，但?是每一天?都很充實(shí)?，我本著?為大家服?務(wù)的心態(tài)?是做好每?一件事。?為公司貢?獻(xiàn)我的一?點(diǎn)光和熱?。二、?盡心盡責(zé)?，做好本?職工作?一年來(lái)，?我主要完?成了以下?工作：?1、公司?各項(xiàng)費(fèi)用?報(bào)銷單的?審核。首?先各部門(mén)?指定人員?把部門(mén)人?員發(fā)生的?報(bào)銷單上?交給企管?審核人員?，企管審?核人員對(duì)?報(bào)銷單的?事項(xiàng)、金?額、票據(jù)?等一系列?事項(xiàng)審核?；審核完?畢，每周?三交給企?管部領(lǐng)導(dǎo)?審核，領(lǐng)?導(dǎo)審核完?畢，我錄?入到費(fèi)用?登記軟件?中，并對(duì)?比較特殊?的報(bào)銷單?做其它方?面的錄入?，；再交?由張總審?核，張總?審核完畢?，再重新?把所有報(bào)?銷單登記?，做一個(gè)?詳細(xì)的費(fèi)?用報(bào)銷單?明細(xì)表，?交由財(cái)務(wù)?。綜合部?季度工作?總結(jié)2、?保險(xiǎn)柜文?件的管理?。此類文?件涉及范?圍非常廣?，整體上?分為政府?性的、公?司內(nèi)部性?的；公司?內(nèi)部性的?又分為公?司所有證?書(shū)證件、?合同、協(xié)?議、行政?后勤等。?需要進(jìn)行?整體的區(qū)?分，方便?各部門(mén)人?員需要時(shí)?，及時(shí)提?供。2?、檔案這?一塊(?1)紙質(zhì)?檔案。全?部是用手?寫(xiě)，每個(gè)?人的檔案?上都要寫(xiě)?好員工的?個(gè)人信息?，我接手?這一塊完?全是空白?；并且還?要分部門(mén)?，統(tǒng)計(jì)好?各部門(mén)的?人數(shù)，在?上面列清?單。在這?樣有效的?分類下，?公司所有?人員信息?都可能很?直觀的查?到。(?2)電子?檔案：這?一塊是紙?質(zhì)檔案的?另一種呈?現(xiàn)方式，?是對(duì)員工?個(gè)人基本?信息的錄?入，例如?：姓名、?____?、畢業(yè)學(xué)?校等一系?列。涉及?得非常細(xì)?。這樣一?種錄及方?式方便公?司各領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)員工個(gè)?人基本信?息的查看?。5、?公司印信?的保管及?用印情況?的登記。?各部門(mén)憑?用印申請(qǐng)?單，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)簽字，?待我審核?，才予蓋?章。并且?每月整理?所有用印?申請(qǐng)單，?并錄入到?電腦，方?便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?某一時(shí)段?用印情況?的審核。?6、外?賓的接待?。公司來(lái)?訪的客人?較多，經(jīng)?常需要陪?其去車間?，向其解?說(shuō)公司相?應(yīng)情況，?對(duì)于客人?一系列問(wèn)?題進(jìn)行解?答；也要?準(zhǔn)備好會(huì)?議室，放?好資料、?倒水等事?項(xiàng)。7?、有關(guān)政?府性文件?、事項(xiàng)的?處理。今?年在陳經(jīng)?理的引導(dǎo)?下，處理?了兩大項(xiàng)?：一是公?司環(huán)評(píng)文?件，二是?公司內(nèi)部?固體廢棄?物的處理?。這兩大?塊在多方?的協(xié)調(diào)下?，終于_?___的?完成。接?下來(lái)就是?一些后緒?的工作。?當(dāng)然也有?些相應(yīng)的?政府類似?文件也進(jìn)?行了處理?。8、?部門(mén)內(nèi)部?電話傳真?的接收。?對(duì)于外部?來(lái)的電話?，我會(huì)根?據(jù)相應(yīng)情?況進(jìn)行篩?選，挑選?出一些重?要的文件?上交給領(lǐng)?導(dǎo)，待領(lǐng)?導(dǎo)查閱。?9、人?員的招聘?，辦公用?品的領(lǐng)用?等一系列?涉及到辦?公室內(nèi)部?事項(xiàng)，進(jìn)?行了相應(yīng)?的處理。?三、工?作中存在?的不足：?工作一?涉及到與?人的協(xié)調(diào)?就會(huì)產(chǎn)生?相應(yīng)的矛?盾，很多?人對(duì)于要?求的執(zhí)行?性不予配?合，要多?方面做思?想工作，?很多事情?細(xì)節(jié)方面?完善性不?足，但整?體性不錯(cuò)?。所以對(duì)?這些事情?的規(guī)范還?要改進(jìn)。?我會(huì)力求?做到盡善?盡美。?篇三。年?度綜合辦?公室工作?總結(jié)__?__年對(duì)?我來(lái)說(shuō)是?一個(gè)嶄新?的一年，?也是一個(gè)?新的起點(diǎn)?，我會(huì)加?倍的努力?，規(guī)劃好?我明年的?工作，完?善我這一?塊工作。?記得辦?公室的哪?位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)?過(guò)，辦公?室的事情?就是各種?各樣的雜?事瑣事煩?心事，有?些事雖小?，但做不?好，就會(huì)?影響其他?，后果可?能也會(huì)很?嚴(yán)重。還?有些時(shí)候?我們的工?作會(huì)受到?一些無(wú)端?的指責(zé)和?誤會(huì)，這?也正常，?我覺(jué)得。?有則改之?，無(wú)則加?勉，認(rèn)真?對(duì)待自己?的工作，?問(wèn)心無(wú)愧?就好。?年中的總?結(jié)我沒(méi)有?各種數(shù)據(jù)?的分析比?較，面對(duì)?金融危機(jī)?，面對(duì)流?感病毒，?我們后勤?人員創(chuàng)造?不了直接?的經(jīng)濟(jì)效?益，只有?加倍努力?把本職工?作做好。?所以我的?年中工作?總結(jié)有的?也只是一?些實(shí)在話?。下半年?，我應(yīng)該?還是會(huì)繼?續(xù)著每天?理所當(dāng)然?的事情吧?我想。還?是哪句話?：認(rèn)真工?作，用心?生活。?最后，希?望下半年?自己能在?一些方面?有所突破?，有所進(jìn)?步。◆?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?差、凝聚?力不強(qiáng)?個(gè)別同志?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?薄弱，大?局意識(shí)不?強(qiáng)，整體?協(xié)作意識(shí)?差，在工?作中互相?配合、支?持不夠；?總結(jié)過(guò)去?是為了將?來(lái)更好的?發(fā)展，只?有在不斷?的總結(jié)中?才能取得?發(fā)展和進(jìn)?步，__?__年是?公司投產(chǎn)?發(fā)展的第?一年，也?是公司二?期工程建?設(shè)參考年?，綜合管?理部的所?有員工都?深感自己?肩膀上的?責(zé)任有多?重。一切?為公司發(fā)?展著想，?服務(wù)當(dāng)頭?，責(zé)任為?重。為此?，本部門(mén)?____?年工作思?路做如下?安排：?一、增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)?，提高員?工滿意度?綜合管?理部的工?作性質(zhì)要?求就是兩?個(gè)字-“?服務(wù)”，?只有先做?好服務(wù)生?的角色才?能發(fā)揮管?理者的功?能，在服?務(wù)的過(guò)程?中參與公?司的管理?工作。做?好綜合部?工作，水?平在綜合?、靈敏在?信息、權(quán)?威在督查?、形象在?接待、瓶?頸在運(yùn)轉(zhuǎn)?、評(píng)判在?領(lǐng)導(dǎo)。因?此，為做?好___?_年度的?各項(xiàng)工作?，綜合管?理全體員?工必須強(qiáng)?化七個(gè)意?識(shí)：一是?愛(ài)崗敬業(yè)?意識(shí)；二?是服務(wù)至?上意識(shí)；?三是靈活?變通意識(shí)?；四是自?立自強(qiáng)意?識(shí)；五是?分工協(xié)調(diào)?意識(shí)；六?是團(tuán)結(jié)協(xié)?作意識(shí)；?七是廉潔?自律意識(shí)?。二、?開(kāi)展黨群?團(tuán)___?_活動(dòng)，?積極推進(jìn)?企業(yè)文化?活動(dòng)_?___年?建立健全?黨群團(tuán)_?___以?后，綜合?管理部相?關(guān)人員應(yīng)?根據(jù)各自?職責(zé)，按?公司安排?、結(jié)合_?___本?地實(shí)際情?況，擬出?黨務(wù)工作?計(jì)劃、工?會(huì)工作計(jì)?劃和團(tuán)委?工作計(jì)劃?。各項(xiàng)工?作要開(kāi)展?相關(guān)活動(dòng)?并保留活?動(dòng)文字記?錄和準(zhǔn)確?數(shù)字。特?別是在一?些相關(guān)節(jié)?日應(yīng)開(kāi)展?相應(yīng)的階?段性突擊?活動(dòng)，豐?富員工的?業(yè)余文化?生活，進(jìn)?一步推動(dòng)?企業(yè)文化?建設(shè)。?三、明確?健全部門(mén)?各部分工?作責(zé)任人?的職責(zé)與?權(quán)限在?職責(zé)范圍?的事情要?力爭(zhēng)做到?快速、準(zhǔn)?確、完善?。不屬于?職責(zé)范圍?的應(yīng)該及?時(shí)上報(bào)，?或根據(jù)實(shí)?際情況靈?活變通，?總體原則?高效、快?速、準(zhǔn)確?。根據(jù)部?門(mén)人力、?行政、后?勤等分工?確定主要?負(fù)責(zé)人、?相關(guān)主要?工作職責(zé)?與權(quán)限及?直接領(lǐng)導(dǎo)?，做到分?工明確、?責(zé)任到人?。由主要?負(fù)責(zé)人向?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?、行使相?應(yīng)部分權(quán)?限和責(zé)任?，并接受?其它員工?監(jiān)督。?四、做好?公司各部?門(mén)的榜樣?進(jìn)一步?加快辦事?節(jié)奏，提?高辦事效?率。真正?做到特事?特辦、急?事急辦、?該答復(fù)的?事及時(shí)答?復(fù)，進(jìn)一?步改善服?務(wù)態(tài)度，?提高服務(wù)?質(zhì)量。建?立投訴問(wèn)?責(zé)制度，?設(shè)置投訴?信箱，建?立相應(yīng)的?批評(píng)、罰?款、降職?問(wèn)責(zé)制度?。五、?進(jìn)一步提?升工作價(jià)?值，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)參謀?助手增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、提高?工作能力?，對(duì)于關(guān)?系公司發(fā)?展和穩(wěn)定?的重要問(wèn)?題積極思?考、大膽?進(jìn)言、主?動(dòng)出謀劃?策，抓好?督查督辦?工作，抓?好落實(shí)，?發(fā)揮好參?謀助手作?用。對(duì)員?工反映的?問(wèn)題及時(shí)?跟進(jìn)、及?時(shí)上報(bào)、?及時(shí)解決?。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?情準(zhǔn)確、?準(zhǔn)時(shí)完成?并建立完?善的反饋?制度，讓?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?了解任務(wù)?完成程度?。強(qiáng)調(diào)工?作跟進(jìn)、?建立結(jié)果?反饋制度?。六、?進(jìn)一步提?高以文輔?政的能力?不斷提?高文字綜?合水平，?加強(qiáng)對(duì)公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子意圖的?了解和掌?握，不斷?提煉、充?實(shí)、系統(tǒng)?歸納，更?好的承載?領(lǐng)導(dǎo)的管?理思想，?促使公司?管理理念?、管理思?路更加明?確。七?、要積極?推行目標(biāo)?管理進(jìn)?一步規(guī)范?、細(xì)化管?理工作，?提高有效?性。要嚴(yán)?抓實(shí)施目?標(biāo)管理，?確定趕超?目標(biāo)，采?取有效措?施，加強(qiáng)?對(duì)目標(biāo)制?訂、實(shí)施?過(guò)程和執(zhí)?行結(jié)果的?評(píng)估考核?，不斷提?高工作標(biāo)?準(zhǔn)和管理?水平。?八、努力?做好各項(xiàng)?后勤服務(wù)?工作努?力當(dāng)好員?工生活貼?心人的角?色，讓員?工有歸屬?感，能夠?最大限度?的發(fā)揮自?己的工作?熱情。熱?情接待員?工問(wèn)詢、?及時(shí)解決?員工住宿?等生活困?難、時(shí)刻?____?工思想情?緒波動(dòng)，?努力營(yíng)造?和諧向上?的工作氛?圍。加強(qiáng)?對(duì)公司各?種物品的?科學(xué)規(guī)范?管理；加?大對(duì)辦公?費(fèi)用使用?的控制力?度，嚴(yán)格?使用程序?，完善監(jiān)?督體系，?對(duì)一些易?耗品提前?計(jì)劃、及?時(shí)補(bǔ)充，?確保公司?各項(xiàng)工作?正常平穩(wěn)?開(kāi)展。?總結(jié)過(guò)去?展望未來(lái)?，相信新?的一年里?，綜合管?理部全體?員工本著?“低調(diào)做?人、高調(diào)?做事”的?原則，團(tuán)?結(jié)一心、?全心全意?以企業(yè)發(fā)?展為己任?、以員工?滿意為目?標(biāo)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)正?確領(lǐng)導(dǎo)下?一定能夠?開(kāi)創(chuàng)美好?明天。?生產(chǎn)安全?工作建立?了專人負(fù)?責(zé)制，對(duì)?新進(jìn)員工?崗前培訓(xùn)?、現(xiàn)場(chǎng)教?育、不定?期學(xué)習(xí)強(qiáng)?化安全生?產(chǎn)意識(shí)，?嚴(yán)格控制?安全生產(chǎn)?事故，定?期檢查安?全隱患，?將安全隱?患控制在?萌芽狀態(tài)?。建立健?全安全生?產(chǎn)責(zé)任制?度。六?、網(wǎng)絡(luò)信?息化建設(shè)?公司目?前共配備?計(jì)算機(jī)_?___臺(tái)?，服務(wù)器?____?臺(tái)，其中?部分屬于?新近采購(gòu)?計(jì)劃。綜?合管理部?克服人員?短缺、網(wǎng)?絡(luò)資源不?足的困難?，及時(shí)維?護(hù)，靈活?調(diào)配，保?證了公司?所有計(jì)算?機(jī)及服務(wù)?器正常運(yùn)?行。網(wǎng)絡(luò)?建設(shè)方面?：完成了?整個(gè)綜合?樓的網(wǎng)絡(luò)?連接，并?實(shí)現(xiàn)銷售?公司和廠?區(qū)的__?__連接?，確保e?rp系統(tǒng)?運(yùn)行后銷?售公司與?總部的數(shù)?據(jù)交換。?廠區(qū)和銷?售公司共?接入電信?寬帶__?__m，?其中__?__m用?于總部辦?公樓，_?___m?用于銷售?公司；完?成了公司?安防監(jiān)控?工程的實(shí)?施，__?__月底?完工后的?監(jiān)控系統(tǒng)?可實(shí)現(xiàn)在?監(jiān)控中心?對(duì)廠區(qū)_?___個(gè)?點(diǎn)進(jìn)行實(shí)?時(shí)觀察并?回放任意?時(shí)段錄像?；完成大?、小會(huì)議?室投影設(shè)?備、音響?設(shè)備的采?購(gòu)及實(shí)施?____?；七、?車輛管理?工作在?車輛有限?、人員緊?張的情況?下，所有?車輛均由?綜合部統(tǒng)?一安排，?統(tǒng)一管理?，統(tǒng)一調(diào)?配，優(yōu)先?安排領(lǐng)導(dǎo)?、生產(chǎn)部?門(mén)和項(xiàng)目?部門(mén)用車?。一切以?項(xiàng)目建設(shè)?為首務(wù)，?科學(xué)合理?地安排市?內(nèi)車輛行?程，使車?輛做到了?高效率、?高質(zhì)量運(yùn)?行。建?立車輛專?車專人負(fù)?責(zé)制，強(qiáng)?化駕駛員?安全行車?意識(shí)，全?年安全行?駛___?_萬(wàn)余公?里未發(fā)生?一起行車?事故。合?理安排公?司大巴、?克服修路?等困難，?保證了項(xiàng)?目生產(chǎn)正?常進(jìn)行。?八、后?勤服務(wù)保?障工作?后勤服務(wù)?工作包括?了食堂和?宿舍兩方?面，這也?是與員工?息息相關(guān)?的兩方面?。有力的?后勤保障?制度是生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活?動(dòng)順利開(kāi)?展的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。俗?話說(shuō)：“?兵馬未動(dòng)?，糧草先?行”。一?年來(lái)，員?工數(shù)量不?斷增長(zhǎng)變?化，食堂?用餐我們?提前規(guī)劃?、提前準(zhǔn)?備，常與?食堂工作?人員溝通?，了解員?工對(duì)飲食?方面的意?見(jiàn)，提出?食堂餐飲?改善建議?，靈活發(fā)?放餐劵或?餐卡，保?證了員工?正常就餐?；員工宿?舍建成后?，積極與?項(xiàng)目部聯(lián)?系，完善?宿舍水電?等配套設(shè)?施，及時(shí)?配置床具?等生活設(shè)?施，__?__工從?外租房搬?到公司宿?舍樓居住?，與生產(chǎn)?部和物資?管理部聯(lián)?系，為員?工宿舍樓?____?電熱開(kāi)水?器、太陽(yáng)?能熱水器?等，逐步?改善員工?的生活休?息環(huán)境。?配備專門(mén)?的宿舍管?理員，努?力為員工?提供周到?、細(xì)致、?體貼的后?勤服務(wù)。?◆服務(wù)?意識(shí)不夠?、___?_作風(fēng)嚴(yán)?重服務(wù)?是始終貫?穿綜合管?理部工作?的，綜合?管理部工?作的核心?就是搞好?“三個(gè)服?務(wù)”，即?為各部門(mén)?負(fù)責(zé)人服?務(wù)、為員?工服務(wù)、?為客戶服?務(wù)。服務(wù)?工作搞得?好與否，?能不能讓?部門(mén)負(fù)責(zé)?人、員工?和客戶滿?意，是衡?量本部門(mén)?工作的基?本標(biāo)準(zhǔn)。?◆制度?、檔案不?完善、職?責(zé)不明朗?、科學(xué)?“沒(méi)有規(guī)?矩不成方?圓”，雖?然我們一?直在完善?、修訂制?度，但是?一些日常?工作制度?不能及時(shí)?出臺(tái)實(shí)施?，使制度?了成為補(bǔ)?救措施而?不是行為?準(zhǔn)則。同?時(shí)象員工?人事檔案?、業(yè)績(jī)考?評(píng)檔案、?培訓(xùn)檔案?混亂不齊?，部門(mén)人?員職責(zé)劃?分不明朗?、科學(xué)，?造成與其?他部門(mén)協(xié)?調(diào)溝通時(shí)?推委、拖?拉，給其?他部門(mén)工?作的開(kāi)展?設(shè)置障礙?，造成各?部門(mén)工作?不能優(yōu)質(zhì)?、高效對(duì)?接運(yùn)轉(zhuǎn)。?◆服務(wù)?意識(shí)不夠?、___?_作風(fēng)嚴(yán)?重服務(wù)?是始終貫?穿綜合管?理部工作?的，綜合?管理部工?作的核心?就是搞好?“三個(gè)服?務(wù)”，即?為各部門(mén)?負(fù)責(zé)人服?務(wù)、為員?工服務(wù)、?為客戶服?務(wù)。服務(wù)?工作搞得?好與否，?能不能讓?部門(mén)負(fù)責(zé)?人、員工?和客戶滿?意，是衡?量本部門(mén)?工作的基?本標(biāo)準(zhǔn)。?◆制度?、檔案不?完善、職?責(zé)不明朗?、科學(xué)?“沒(méi)有規(guī)?矩不成方?圓”，雖?然我們一?直在完善?、修訂制?度，但是?一些日常?工作制度?不能及時(shí)?出臺(tái)實(shí)施?，使制度?了成為補(bǔ)?救措施而?不是行為?準(zhǔn)則。同?時(shí)象員工?人事檔案?、業(yè)績(jī)考?評(píng)檔案、?培訓(xùn)檔案?混亂不齊?，部門(mén)人?員職責(zé)劃?分不明朗?、科學(xué)，?造成與其?他部門(mén)協(xié)?調(diào)溝通時(shí)?推委、拖?拉，給其?他部門(mén)工?作的開(kāi)展?設(shè)置障礙?，造成各?部門(mén)工作?不能優(yōu)質(zhì)?、高效對(duì)?接運(yùn)轉(zhuǎn)。?公司辦?公室綜合?部工作總?結(jié)（二）?___?_年，全?縣國(guó)內(nèi)生?產(chǎn)總值預(yù)?計(jì)(下同?)完成_?___億?元，同比?增長(zhǎng)__?__%；?規(guī)模以上?工業(yè)增加?值完成_?___億?元，同比?增長(zhǎng)__?__%；?地方公共?財(cái)政預(yù)算?收入完成?____?億元，同?比增長(zhǎng)_?___%?；全社會(huì)?固定資產(chǎn)?投資完成?____?億元，同?比增長(zhǎng)_?___%?；社會(huì)消?費(fèi)品零售?總額完成?____?億元，同?比增長(zhǎng)_?___%?；出口創(chuàng)?匯完成_?___萬(wàn)?美元，同?比增長(zhǎng)_?___%?；城鎮(zhèn)居?民人均可?支配收入?達(dá)到__?__元，?同比增長(zhǎng)?____?%；農(nóng)民?人均純收?入達(dá)到_?___元?，同比增?長(zhǎng)___?_%；節(jié)?能減排全?面完成市?定目標(biāo)。?按照“?____?”既定的?發(fā)展思路?和目標(biāo)，?結(jié)合階段?性任務(wù)和?工作重點(diǎn)?，___?_年我縣?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展的主?要預(yù)期目?標(biāo)是：國(guó)?內(nèi)生產(chǎn)總?值增長(zhǎng)_?___%?；地方公?共財(cái)政預(yù)?算收入增?長(zhǎng)___?_%；全?社會(huì)固定?資產(chǎn)投資?增長(zhǎng)__?__%；?社會(huì)消費(fèi)?品零售總?額增長(zhǎng)_?___%?；出口創(chuàng)?匯實(shí)現(xiàn)_?___萬(wàn)?美元；城?鎮(zhèn)居民人?均可支配?收入增長(zhǎng)?____?%；農(nóng)民?人均純收?入增長(zhǎng)_?___%?；城鎮(zhèn)登?記失業(yè)率?控制在_?___%?以內(nèi)；人?口自然增?長(zhǎng)率控制?在___?_‰以內(nèi)?；節(jié)能減?排全面完?成市定目?標(biāo)。二?、項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)展和?爭(zhēng)取情況?一是部?分項(xiàng)目建?設(shè)進(jìn)展情?況。廣播?電視村村?通工程完?成投資?____?萬(wàn)。農(nóng)村?學(xué)前教育?推進(jìn)工程?____?年共實(shí)施?____?個(gè)項(xiàng)目，?總投資_?___萬(wàn)?元，__?__年第?一季度完?成投資_?___萬(wàn)?元，累計(jì)?完成投資?____?萬(wàn)元，完?成整體形?象進(jìn)度_?___%?。___?_年教師?周轉(zhuǎn)宿舍?總投資_?___萬(wàn)?元，__?__年第?一季度完?成投資_?___萬(wàn)?元，累計(jì)?完成投資?____?萬(wàn)元，完?成形象進(jìn)?度___?_%。國(guó)?家文化和?自然遺產(chǎn)?保護(hù)設(shè)施?建設(shè)工程?總投資_?___萬(wàn)?，目前已?經(jīng)基本完?工?；鶎?醫(yī)療衛(wèi)生?服務(wù)體系?建設(shè)工程?，總投資?____?萬(wàn)，__?__年第?一季度完?成投資_?___萬(wàn)?元，累計(jì)?完成投資?____?萬(wàn)元。?二是項(xiàng)目?爭(zhēng)取情況?。上報(bào)學(xué)?前教育項(xiàng)?目___?_項(xiàng)，總?投資__?__萬(wàn)元?，上報(bào)教?師周轉(zhuǎn)宿?舍項(xiàng)目_?___項(xiàng)?，總投資?____?萬(wàn)元。上?報(bào)縣婦幼?保健院綜?合業(yè)務(wù)樓?項(xiàng)目，總?投資__?__萬(wàn)元?。上報(bào)污?水處理廠?擴(kuò)建工程?，總投資?____?萬(wàn)元。篩?選出我縣?納入省“?____?”服務(wù)業(yè)?發(fā)展項(xiàng)目?儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)?目___?_個(gè)，其?中現(xiàn)代物?流業(yè)項(xiàng)目?____?個(gè)，文化?產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?____?個(gè)，旅游?業(yè)項(xiàng)目_?___個(gè)?，其他領(lǐng)?域項(xiàng)目_?___個(gè)?，總投資?____?億元。?篇五。年?度綜合辦?公室工作?總結(jié)__?__年綜?合部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心愛(ài)護(hù)?和大力支?持下，在?部門(mén)全體?員工的辛?勤勞動(dòng)和?不懈努力?下，克服?困難，認(rèn)?真做好設(shè)?施設(shè)備的?維修保養(yǎng)?工作，積?極主動(dòng)地?解決設(shè)備?設(shè)施存在?的各種問(wèn)?題。比較?圓滿地完?成了公司?領(lǐng)導(dǎo)布置?的各項(xiàng)任?務(wù)。緊緊?圍繞服務(wù)?公司，強(qiáng)?化管理，?不斷提升?工作理念?，突出工?作重點(diǎn)，?努力增強(qiáng)?工作主動(dòng)?性和創(chuàng)造?性，充分?發(fā)揮了綜?合部__?__、協(xié)?調(diào)、服務(wù)?的職能作?用，成為?了承上啟?下，聯(lián)系?左右，協(xié)?調(diào)內(nèi)外、?溝通四方?的樞紐。?一、安?全工作?(一)消?防安全?1、認(rèn)真?做好消防?安全檢查?，預(yù)防火?災(zāi)的發(fā)生?。嚴(yán)格執(zhí)?行公司消?防工作檢?查制度，?定期對(duì)各?消防設(shè)施?設(shè)備運(yùn)行?情況進(jìn)行?檢查，及?時(shí)督促檢?查維保單?位維修保?養(yǎng)工作，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)提出?整改意見(jiàn)?。確保消?防設(shè)施設(shè)?備正常運(yùn)?行，隨時(shí)?投入使用?。定期進(jìn)?行用火用?電、消防?通道占用?情況的普?查，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向各部門(mén)?提出整改?建議。對(duì)?消防巡查?情況及人?員操作情?況進(jìn)行檢?查、規(guī)范?，保證記?錄的真實(shí)?性、有效?性，保證?人員操作?、報(bào)警的?準(zhǔn)確性、?及時(shí)性。?杜絕了火?災(zāi)的發(fā)生?，為公司?規(guī)避了消?防風(fēng)險(xiǎn)。?2、認(rèn)?真做好消?防培訓(xùn)工?作。提高?員工的防?火意識(shí)，?豐富消防?知識(shí)，達(dá)?到消防工?作的共防?、共管的?目的。?3、配合?公司完成?上半年的?消防演習(xí)?工作。和?公司一起?制定消防?演習(xí)預(yù)?案，認(rèn)真?____?工學(xué)習(xí)、?討論、消?防演習(xí)預(yù)?案。通過(guò)?消防演習(xí)?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，提出?下一步消?防工作的?要求，消?防培訓(xùn)的?重點(diǎn)。?4、規(guī)范?消防設(shè)施?設(shè)備的維?修保養(yǎng)。?確保應(yīng)急?燈、安全?指示燈、?疏散指示?燈、樓道?應(yīng)急照明?燈系統(tǒng)的?運(yùn)行良好?。5、?做好安全?檢查工作?。有計(jì)劃?，有__?__，有?目的地做?好日常安?全檢查工?作