建設(shè)工程安全生產(chǎn)緊急預(yù)案

4.1.危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程104.2.危險(xiǎn)因素辨識(shí)范圍104.3.危險(xiǎn)因素辨識(shí)應(yīng)考慮七種危害類型：10.評價(jià)步驟136.1.應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)1556.4.應(yīng)急反應(yīng)演練1689.2.胸外心臟擠壓法1818999工程概況序序號(hào)1建筑功能2建筑特點(diǎn)層分分面面埋高尺地底礎(chǔ)口網(wǎng)容內(nèi)積積±0.000高程坪度急總部署故預(yù)防工作提升到更加超前。結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定本應(yīng)急求援處理預(yù)為項(xiàng)目員工的工作和施工場所和施工區(qū)周圍居民提供更好，更安全的環(huán)境，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場求援工作的無序和混亂而安全第一，預(yù)防為主；統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)；優(yōu)先保人的原則和方3.6應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)督工作，減網(wǎng)絡(luò)。制訂項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源負(fù)責(zé)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)、各應(yīng)急小組組員、公司及外部救援聯(lián)絡(luò)119、3.6.4道路指引***的職責(zé)當(dāng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后負(fù)責(zé)接應(yīng)搶險(xiǎn)物資、救護(hù)車輛、消防車的道路指引工作。3.6.5應(yīng)急救護(hù)工作***的職責(zé)：事故發(fā)生后及時(shí)到事故現(xiàn)場組織義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)員分類進(jìn)行救護(hù)工作。b有效地組織應(yīng)急；3.6.7臨電管理***的職責(zé)3.6.8現(xiàn)場保護(hù)***的職責(zé)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，及時(shí)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，設(shè)置安全警戒線，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)運(yùn)3.6.11義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)長***的職責(zé)當(dāng)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后立即組織義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。3.7成立應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)成立50人的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，由***擔(dān)任隊(duì)長，職責(zé)是在整個(gè)施工過程中，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)突擊隊(duì)做到隨時(shí)出擊，快速排除險(xiǎn)情，把損失降到最低水平。義務(wù)搶險(xiǎn)名單：第一小組組長***第二小組組長：***叉123456794.危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和潛在危險(xiǎn)性評估4.1.危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程確定施工過程→識(shí)別危害因素→登記、匯總危害→評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)4.2.危險(xiǎn)因素辨識(shí)范圍應(yīng)覆蓋工程建筑、安裝、裝飾工程的施工、產(chǎn)品及服務(wù)活動(dòng)斬全過程，包括所涉及的作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、施工過程、工作環(huán)境、人4.3.1.化學(xué)危害：傷、割傷、擦傷、刺傷、骨折、扭傷等土建過程中腳手架的翻倒、建筑物的坍塌、建筑材料的意外掉落等造成作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役等活動(dòng)時(shí)產(chǎn)正常：作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長時(shí)間進(jìn)行工作的狀異常：作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài)，如設(shè)采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察和座談相結(jié)合的辦法，在引入新工藝、新設(shè)安全檢查表法：將工程生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)分成若干個(gè)系統(tǒng)、設(shè)備和工種，并將系統(tǒng)分為若干單元或?qū)哟?，確定檢查項(xiàng)目，按單元、層次、設(shè)備、工種的組成順序編制表格，列出各單元、層次、設(shè)備、工種的危預(yù)先危害因素分析：新系統(tǒng)、新設(shè)備或新工藝采用前，預(yù)先對存在的危害因素類別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果概略地進(jìn)行類比分析和評價(jià)。4.7.危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：4.7.1.分級(jí)：(1)定性評價(jià)法：各職能部門及員工代表定性確定危險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，評價(jià)準(zhǔn)則如b)、違反法律、法規(guī)，預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的，c)、曾經(jīng)發(fā)生過且無良好控制措施的事故或危害事件，評價(jià)為不可容許e)、違反法律、法規(guī)，預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以下的，f)、曾經(jīng)發(fā)生過，已制定良好控制措施的事故或危害事件，評價(jià)為重大4.7.3.評價(jià)步驟項(xiàng)目部依據(jù)以上方法評價(jià)本項(xiàng)目部的危害因素，確定重大風(fēng)險(xiǎn)及不可容許風(fēng)險(xiǎn)清單。清單經(jīng)項(xiàng)目工程師審批后作為項(xiàng)目部建立目標(biāo)指標(biāo)管事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即直接或者間接報(bào)告現(xiàn)場總指揮，現(xiàn)場總指揮立即宣布啟動(dòng)緊急預(yù)案，且應(yīng)以最快的方式組織自救或通報(bào)社會(huì)救援機(jī)構(gòu)，并要據(jù)危險(xiǎn)情況確定立刻組織搶救還是緊急疏10天內(nèi)提吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生或其它(4)事故報(bào)警援電話培訓(xùn)與演練1.應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn)。(1)每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；(2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容(1)滅火器的使用的及滅火步驟的訓(xùn)練；(2)個(gè)人的防護(hù)措施；(3)對危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；(5)緊急情況下人員的安全疏散(6)各種搶救的基本技能(7)應(yīng)急求援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)4.應(yīng)急反應(yīng)演練場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)(1)測試預(yù)案和計(jì)劃的充分程度；(2)測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；(3)測試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性；(4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力；(5)通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。后的恢復(fù)工作(1)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故行事故報(bào)告。。(3)對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依(4)依據(jù)項(xiàng)目的勞動(dòng)獎(jiǎng)罰制度，對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和8.應(yīng)急響應(yīng)外援施工現(xiàn)場、辦公場所如有突發(fā)事件及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，并及時(shí)故的應(yīng)急自救方法人工呼吸使病人仰臥，松解腰帶和衣扣，清除病人口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將病人下頜托起，并使其頭盡量后仰，將其口唇撐開，另一支手捏住病人的兩只鼻孔，深吸一口氣，對住病人口用力吹氣，然后立即離開病人口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹9.2.胸外心臟擠壓法由于電擊、窒息及其它原因所致心博驟停時(shí)，應(yīng)使用胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。方法是：使病人仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于病人一側(cè)，面對病人，將右手掌置于病人胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以身體的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕以利靜脈血回流。若病人同時(shí)伴有呼吸停止，在進(jìn)行心臟擠壓的同時(shí)，9.3.骨折的急救帶松緊應(yīng)適度，并露出手指或腳趾尖，以便觀察血液流通情況。然后立外傷急救如果斷肢，應(yīng)馬上用止血帶扎緊受傷部位進(jìn)行止血，立即送醫(yī)院。斷肢食物中毒食物中毒急救首先要催吐。一般用手指、筷子、壓舌板等，刺激中毒者觸電急救可讓其安靜的休息一小時(shí)左右，再送醫(yī)院觀察。如傷勢較重，出現(xiàn)無知覺、無呼吸、甚至心臟停止跳動(dòng)，應(yīng)該立即進(jìn)行人工呼吸，同時(shí)進(jìn)行胸能力，保護(hù)項(xiàng)目部及職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合1.項(xiàng)目部成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。消防隊(duì)員必須掌握各類2.安全科全權(quán)負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場各類消防器材的布置。任何人不得隨意挪用，同時(shí)安全員必須定期進(jìn)行檢查、維修、更換，確保消防器材的完3.安全員必須每天對現(xiàn)場以及倉庫等重點(diǎn)防火部位進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)4.所有現(xiàn)場材料的堆放必須通過安全員的檢查，切實(shí)按項(xiàng)目部有關(guān)。話對現(xiàn)場搶救出的人、財(cái)物進(jìn)行管理和疏散，預(yù)防破壞、哄搶、盜竊等案質(zhì)，在人員集中的場所，要有計(jì)劃、有組織的疏散人員，搶險(xiǎn)救災(zāi)按照“先人員，后物質(zhì)，先重點(diǎn)，后一般”的原則進(jìn)行，搶險(xiǎn)人員要戴齊防況、燃燒物質(zhì)及周圍的情況，特別是有無劇毒、爆炸等危險(xiǎn)品，火勢大小、有無毒性氣體、火場電源是否切斷等內(nèi)容。查明后義務(wù)消防隊(duì)按照11.火災(zāi)撲滅后由消防領(lǐng)導(dǎo)小組和安全員共同對火災(zāi)原因進(jìn)行調(diào)查并A類：固體B類：液體泡沫撲救容器內(nèi)的易燃可燃液體火災(zāi)砂土適宜撲救瀝青和地面上流散的持足夠的距離碳及常用干(負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的滅火及現(xiàn)場保護(hù))沉著講清著火單位、所在街道、位置、燃燒物、火警大小、報(bào)警人姓名發(fā)生傳染病后以防進(jìn)一步擴(kuò)大傳播。信息收集分析組要及時(shí)收集染，并將信息及時(shí)通報(bào)上級(jí)主管理部門及當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T與各應(yīng)急小組。現(xiàn)場指揮組要根據(jù)信息通報(bào)情況及時(shí)指揮項(xiàng)目部采取隔離措施，將受染病人送進(jìn)隔離室等候衛(wèi)生部門采取進(jìn)一步措施，將密切接觸者送入觀查為了確保我公司在受感染情況下的正常運(yùn)營，在甲級(jí)及與感染者有接觸BAA組B組崗位姓名崗位姓名組長組長信息收集分析組信息收集分析組現(xiàn)場應(yīng)急指揮組現(xiàn)場應(yīng)急指揮組物資調(diào)度組物資調(diào)度組車輛調(diào)度組車輛調(diào)度組對發(fā)生的食物中毒事件各應(yīng)急小組得到報(bào)告后要立即到位。信息收并將信息及時(shí)通報(bào)上級(jí)主管理部門及當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T與各應(yīng)急小組。內(nèi)部救援組要立即組織搶救工作，車輛調(diào)度組要根據(jù)中毒人數(shù)立即組織公司內(nèi)部車輛到達(dá)現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮組要在做好搶救工作的同時(shí)，指揮項(xiàng)目部人員封存各種引起中毒的食物，以防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，還應(yīng)做好現(xiàn)場工作的思想工作及管理工作。外援組根據(jù)事態(tài)的大小要及時(shí)組織好外發(fā)現(xiàn)不明病因的突發(fā)病要及時(shí)申請外援進(jìn)行搶救。信息收集分析組要及時(shí)收集染病人員姓名、人數(shù)、病情癥狀及與受染人員的密切接觸者的姓名、人數(shù)，并將信息及時(shí)通報(bào)上級(jí)主管理部門及當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T與各應(yīng)急小組?，F(xiàn)場指揮組要根據(jù)信息通報(bào)情況及時(shí)指揮項(xiàng)目部采取隔離措施，將受染病人送進(jìn)隔離室等候衛(wèi)生部門采取進(jìn)一步措施，將密切接觸者送入觀查室，按衛(wèi)生部門確定的期限進(jìn)行定期觀查。同時(shí)各小組(1)各分公司、各項(xiàng)目部必須認(rèn)清形勢，服從總指揮的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一 (2)各項(xiàng)目部必須進(jìn)一步明確防控工作責(zé)任制度，做到思想到位、指揮 (3)各分公司、各項(xiàng)目部一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件必須立即報(bào)告指揮(5)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案必須有總指揮下令。各分公司、各部門、各項(xiàng)目部一旦接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的命令，所有人員一小時(shí)內(nèi)必須到崗，并嚴(yán)格按預(yù)成員聯(lián)系電話為將洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害造成的損失降到最低程度，保護(hù)國家和b工作。辦公室設(shè)值班電話，確保信c隊(duì)，在出現(xiàn)b.材料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部防洪搶險(xiǎn)物資的采購。c.倉庫管理員負(fù)責(zé)防洪搶險(xiǎn)物資的保管，如好的水泵、排水管(消防水帶)、足量的防風(fēng)用鋼絲繩(纜風(fēng)繩)等，并負(fù)責(zé)日常檢查，確保性d情出現(xiàn)時(shí)能e.項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對臨時(shí)設(shè)施、腳手架、材料、機(jī)械設(shè)備等各方面的防臺(tái)防汛(防火)措施執(zhí)行情況的日常監(jiān)督和檢查。封蓋。3．進(jìn)入汛期，項(xiàng)目部安排專人對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)排水溝進(jìn)行疏通、清4．分公司工程管理處(科)應(yīng)會(huì)同項(xiàng)目部定期對配電房、輸電線路、1．接到預(yù)報(bào)時(shí)，各單位立即組織人員對重要部位進(jìn)行防護(hù)。辦公室門窗要關(guān)好，施工現(xiàn)場臨時(shí)懸掛的設(shè)備、堆放的材料要采取加固措施，大3．領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)到位，指揮搶險(xiǎn)工作，并向上級(jí)主管部門和地方主管1.工地如突發(fā)因工重傷、死亡事故，經(jīng)理部安全部必須立即4.各級(jí)人員認(rèn)真配合上級(jí)和政府主管部門人員勘察現(xiàn)場，開6.輕傷事故由安全部調(diào)查分析并報(bào)告。7.機(jī)械事故報(bào)工程管理部，因機(jī)械事故傷及人員的，報(bào)機(jī)械8.經(jīng)理部發(fā)生重傷事故，主管安全生產(chǎn)工作經(jīng)理要采取組織經(jīng)過、原因，提出改進(jìn)措施，吸理，預(yù)防同類事故重復(fù)發(fā)生或其9.如事件發(fā)生在夜間，須由經(jīng)理部夜間值班人員緊急上報(bào)經(jīng)(三)發(fā)生意外傷害事故的緊急處理：e、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)法定傳染病人應(yīng)立即報(bào)告公司醫(yī)院，并進(jìn)行隔傷稱院院心院心號(hào)號(hào)號(hào)話3.急救首選醫(yī)院具體方案(見上表)a害事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織搶救受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場急救或送專門醫(yī)院搶救，并組織b須根據(jù)具體受傷部位需送相應(yīng)醫(yī)院，其指導(dǎo)原則為盡最大努力減拖延時(shí)間，保證搶救及時(shí)，把損失降低到最g、傷員送往醫(yī)院過程中，必須經(jīng)理部管理人員相陪(夜間施工由值班人員相陪)以避免產(chǎn)生不必要的麻煩，并保(四)意外傷害不同部位相應(yīng)應(yīng)急處理措施外傷出血后，根據(jù)傷口的部位、輕重程度，可分別或同時(shí)采取指壓止血法、加壓包扎法或止血帶止血法，如有骨折，則采用木板等物予以固定.施工現(xiàn)場出現(xiàn)電擊、嚴(yán)重創(chuàng)傷、中暑、中毒等易引起心跳驟停(1)判斷心跳驟停癥狀(2)現(xiàn)場心肺復(fù)蘇(3)心肺復(fù)蘇法(4)心外按摩，建立人工循環(huán)(5)胸