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文檔簡介
第13頁共13頁職工技能培?訓制度常用?版7、職?工技能培訓?制度職工技?能培訓制度?第一章總?則1.為?切實做好教?職員工的業(yè)?務培訓和思?想政治教育?工作,不斷?提高員工的?思想道德水?平和專業(yè)知?識(技能)?,以適應公?司不斷提高?水平的需要?,現(xiàn)結合公?司的實際,?制定本制度?。2.本?制度適用于?所有員工的?培訓。3?.所有新進?員工均須進?行崗前培訓?,培訓合格?后上崗;各?部門都必須?開展多層次?、多種形式?、多種方法?的教育培訓?活動,滿足?不同的培訓?需求。4?.員工培訓?與教育是提?高教職員工?思想政治素?質和業(yè)務能?力的重要手?段,是提高?教育教學水?平和人才培?養(yǎng)質量、提?高工作績效?的重要保證?,也是提高?公司核心競?爭力的重要?措施。應列?入公司發(fā)展?規(guī)劃及各部?門年度工作?計劃中,并?要有相應的?經(jīng)費預算。?5.員工?教育培訓經(jīng)?費按公司收?入的___?_%左右提?取。第二?章____?機構和職責?健全完善?的培訓__?__機構是?開展培訓工?作的必要基?礎。公司的?員工培訓工?作實行兩級?管理。1?.第一級培?訓管理由人?力資源部負?責,以公司?領導為首成?立的培訓領?導小組負責?審定人力資?源部制定的?全公司教職?員工培訓計?劃。2.?第二級培訓?管理由各分?公司和各職?能部門負責?,由各分公?司和各職能?部門負責人?為首組成部?門培訓工作?小組,對本?單位的培訓?工作負責。?即根據(jù)公司?的培訓計劃?,____?本單位員工?積極參加,?并抓好本單?位的培訓活?動。第三?章培訓內(nèi)容?與重點1?.培訓內(nèi)容?。員工以素?質培訓為主?,兼顧技能?培訓;管理?干部著重管?理知識、領?導藝術培訓?;行政職員?則要對其履?行崗位職責?的各方面要?求進行培訓?,包括技能?培訓、企業(yè)?文化培訓和?iso知識?培訓。2?.培訓重點?(1)高層?領導—公?司管理決策?綜合能力;?—國內(nèi)外?高等職業(yè)技?術教育管理?最新動態(tài)、?思潮;—(?行業(yè)、信息?)科技最新?動態(tài)、進展?;—國內(nèi)政?治經(jīng)濟形勢?與行業(yè)、金?融政策。?(2)中層?管理者—?公司管理知?識與技法;?—崗位專?業(yè)知識及相?關崗位的知?識;—業(yè)務?能力的提高?;—先進模?式經(jīng)驗學習?或解析;—?人際關系與?____、?計劃、協(xié)調?能力。(?3)基層管?理者—專?業(yè)技能:?—中、初級?教學和行政?管理知識;?—與教學、?行業(yè)相關的?科技知識;?—文化知識?、外語、電?腦操作。?(4)一般?教職員工?—崗位基礎?、專業(yè)知識?;—專業(yè)技?能;—業(yè)?務能力,特?別是雙師素?質;—文化?知識、外語?、計算機操?作。(5?)新進員工?—公司歷?史與概況;?—主要政策?與____?結構;—員?工規(guī)范與行?為守則;—?企業(yè)文化與?教學理念教?育;—公?司薪酬、福?利制度及各?項規(guī)章制度?;—具體工?作范圍與職?責;—工作?場所與工作?時間;—崗?位應知應會?與上崗合格?證;—學?歷與專業(yè)證?書。第四?章培訓的實?施、管理、?考核1.?培訓的實施?和管理(?1)公司人?力資源部負?責教育培訓?的實施和管?理工作,各?部門應積極?配合,保證?教育培訓工?作的順利實?施;(2?)新入職員?工必須經(jīng)過?崗前培訓后?方能上崗。?公司人力資?源部負責_?___批量?新進員工的?崗前培訓,?原則上入職?培訓課程應?不少于__?__天;對?于個別新進?員工的崗前?培訓,由公?司人力資源?部和各用人?部門協(xié)調處?理;(3?)每周指定?安排___?_小時為員?工集中學習?時間,進行?政治思想、?業(yè)務技術學?習以及教學?研究交流活?動;員工個?人每年參加?各類培訓時?間應不少于?____天?;中高層員?工的年平均?培訓課程應?不少于__?__天;?(4)每年?年底,人力?資源部要向?公司匯報員?工教育培訓?計劃實施情?況;(5?)公司要建?立一支高素?質的員工教?育培訓隊伍?,這支隊伍?應以本公司?員工為主,?外聘為輔;?(6)公?司領導及中?層管理人員?每年應參加?不少于__?__課時的?義務授課;?(7)為?提高培訓質?量及效果,?一些課程(?項目)可聘?請公司外的?人員授課,?如政府部門?、科研機構?、專業(yè)培訓?公司、知名?企業(yè)的專家?、學者、教?授、顧問、?培訓師等來?主講;(?8)除規(guī)定?的義務授課?,培訓授課?的課酬對內(nèi)?部講師按照?兼職教師標?準,對外聘?講師則按照?其知名度,?省內(nèi)、國內(nèi)?分別按照內(nèi)?部講師的_?___倍、?____倍?課酬標準給?付,個別特?殊情況報公?司董事長做?個案處理。?所有課酬均?應事先計劃?報批。2?.培訓考核?培訓的考?核包括各項?指標完成的?考核、對接?受培訓學員?的跟蹤考核?、教師授課?質量的考核?、培訓__?__工作質?量的考核。?考核工作由?人力資源部?____,?會同有關部?門參加;對?分公司、部?門培訓考核?的優(yōu)劣結果?,公司應予?獎懲。第?五章申報外?出培訓的基?本條件和規(guī)?定1.員?工申請參加?學習的各類?型培訓班,?其培訓機構?必須是經(jīng)政?府認可具有?辦學或培訓?資格的;?2.崗位工?作需要持證?上崗,參加?培訓考試取?證的;3?.員工申請?學習的專業(yè)?內(nèi)容,是公?司暫無培訓?,且是本人?現(xiàn)崗位業(yè)務?所急需的;?4.參加?各專業(yè)技術?職務資格培?訓、考核,?原則上符合?上級規(guī)定的?報考條件的?;5.參?加各類培訓?班的員工,?身體條件應?能堅持學習?,且培訓后?能勝任該項?工作的;?6.一個員?工不能在同?一學習時段?內(nèi)參加兩個?以上專業(yè)內(nèi)?容的培訓,?原則上不得?重復參加同?一專業(yè)知識?的同一層次?培訓;7?.除公司特?批的特殊崗?位人員可申?請公費公假?學歷教育或?資歷培訓外?,其他員工?不得申請公?費公假外出?學歷或資歷?培訓;8?.凡員工個?人申請或部?門安排人員?外出培訓的?,要經(jīng)公司?人力資源部?審核,由公?司領導批準?,方可外出?培訓及報銷?培訓費用;?9.員工?凡公費外出?培訓的,均?須與公司簽?訂《員工培?訓合同》,?并承諾為公?司服務一定?的年限。凡?未滿服務年?限而本人要?求離開公司?的須按其未?服務期與規(guī)?定服務期之?比例計算,?退回培訓費?用(作違約?處理)。服?務年限指培?訓學成畢(?結)業(yè)后須?與公司繼續(xù)?服務的時間?;10.?外出學習畢?(結)業(yè)后?,本人應將?畢(結)業(yè)?證書原件交?公司人力資?源部保管,?直至服務期?滿;11?.以上各種?教育及培訓?都應做好培?訓記錄和資?料檔案管理?工作,并將?結果報公司?人力資源部?存檔。第?六章單位、?部門內(nèi)部培?訓的規(guī)定?1.各單位?、部門內(nèi)部?培訓包括各?部門開展的?崗位適應性?短期培訓,?部門應制定?培訓計劃,?向公司人力?資源部提出?建議,凡計?劃項目被納?入公司年度?教育培訓計?劃的,其相?應部門還應?向公司人力?資源部提交?該項培訓的?具體計劃,?報人力資源?部審批后才?能開始實施?;2.各?單位、部門?在開展內(nèi)部?培訓時,應?負責員工培?訓時(期)?間的出勤及?培訓效果考?核,培訓結?束后,應將?培訓考核的?資料整理存?檔,同時報?一份給公司?人力資源部?存檔;_?___公司?人力資源部?在各部門開?展培訓的過?程中,要檢?查落實培訓?開展情況,?確認培訓結?果有效后,?才能發(fā)放內(nèi)?部培訓教師?酬金;4?.各類培訓?辦班部門均?應做好培訓?記錄和資料?、檔案管理?等工作。?職工技能培?訓制度常用?版(二)?一、總則?1、為貫徹?《中華人民?共和國民辦?教育促進法?》和《中華?人民共和國?職業(yè)教育法?》,切實做?好教職員工?的業(yè)務培訓?和思想政治?教育工作,?不斷提高員?工的思想道?德水平和專?業(yè)知識(技?能),以適?應企業(yè)不斷?提高教育教?學水平的需?要,現(xiàn)結合?企業(yè)的實際?,制定本制?度。2、?本制度適用?于企業(yè)所有?員工的培訓?。3、所?有新進員工?均須進行崗?前培訓,培?訓合格后上?崗;各部門?都必須開展?多層次、多?種形式、多?種方法的教?育培訓活動?,滿足不同?的培訓需求?。4、員?工培訓與教?育是提高教?職員工思想?政治素質和?業(yè)務能力的?重要手段,?是提高教育?教學水平和?人才培養(yǎng)質?量、提高工?作績效的重?要保證,也?是提高企業(yè)?核心競爭力?的重要措施?。應列入企?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?及各部門年?度工作計劃?中,并要有?相應的經(jīng)費?預算。二?、組織機構?和職責健?全完善的培?訓組織機構?是開展培訓?工作的必要?基礎。企業(yè)?的員工培訓?工作實行兩?級管理。?1、第一級?培訓管理由?人事處負責?,以企業(yè)領?導為首成立?的培訓領導?小組負責審?定人事處制?定的全院教?職員工培訓?計劃。2?、第二級培?訓管理由各?二級企業(yè)和?各職能部門?負責,由各?二級企業(yè)和?各職能部門?負責人為首?組成部門培?訓工作小組?,對本單位?的培訓工作?負責。即根?據(jù)企業(yè)的培?訓計劃,組?織本單位員?工積極參加?,并抓好本?單位的培訓?活動。三?、培訓內(nèi)容?與重點1?、培訓內(nèi)容?。培訓以雙?師素質培訓?為主,兼顧?學術科研、?教學技能培?訓;管理干?部著重管理?知識、領導?藝術培訓;?行政職員則?要對其履行?崗位職責的?各方面要求?進行培訓,?包括技能培?訓、校園文?化培訓和i?so知識培?訓。2、?培訓重點(?1)高層領?導—企業(yè)?(院校)管?理決策綜合?能力;—?國內(nèi)外高等?職業(yè)技術教?育管理最新?動態(tài)、思潮?;—(行?業(yè)、信息)?科技最新動?態(tài)、進展;?—國內(nèi)政?治經(jīng)濟形勢?與行業(yè)、金?融政策。?(2)中層?管理者—?高職院校管?理知識與技?法;—崗位?專業(yè)知識及?相關崗位的?知識;—業(yè)?務能力的提?高;—先進?模式經(jīng)驗培?訓或解析;?—人際關系?與組織、計?劃、協(xié)調能?力。(3?)基層管理?者—專業(yè)技?能:—中?、初級教學?和行政管理?知識;—?與教學、行?業(yè)相關的科?技知識;—?文化知識、?外語、電腦?操作。(?4)一般教?職員工—?崗位基礎、?專業(yè)知識;?—專業(yè)技?能;—業(yè)?務能力,特?別是雙師素?質;—文化?知識、外語?、計算機操?作。(5?)新進員工?—企業(yè)歷?史與概況;?—主要政策?與組織結構?;—員工規(guī)?范與行為守?則;—校?園文化與教?學理念教育?;—企業(yè)?薪酬、福利?制度及各項?規(guī)章制度;?—具體工?作范圍與職?責;—工?作場所與工?作時間;—?崗位應知應?會與上崗合?格證;—?學歷與專業(yè)?證書。四?、培訓的實?施、管理、?考核1、?培訓的實施?和管理(?1)企業(yè)人?事處負責教?育培訓的實?施和管理工?作,各部門?應積極配合?,保證教育?培訓工作的?順利實施;?(2)新?入職員工必?須經(jīng)過崗前?培訓后方能?上崗。企業(yè)?人事處負責?組織批量新?進員工的崗?前培訓,原?則上入職培?訓課程應不?少于___?_天;對于?個別新進員?工的崗前培?訓,由企業(yè)?人事處和各?用人部門協(xié)?調處理;?(3)每周?指定安排_?___小時?為員工集中?培訓時間,?進行政治思?想、業(yè)務技?術培訓以及?教學研究交?流活動;員?工個人每年?參加各類培?訓時間應不?少于___?_天;中高?層員工的年?平均培訓課?程應不少于?____天?;(4)?每學期結束?時,人事處?要向企業(yè)匯?報員工教育?培訓計劃實?施情況;(?5)企業(yè)要?建立一支高?素質的員工?教育培訓培?訓隊伍,這?支隊伍應以?本企業(yè)員工?為主,外聘?為輔;(?6)企業(yè)領?導及中層管?理人員每年?應參加不少?于10課時?的義務授課?;(7)為?提高培訓質?量及效果,?一些課程(?項目)可聘?請企業(yè)外的?人員授課,?如名牌院校?、政府部門?、科研機構?、專業(yè)培訓?公司、知名?企業(yè)的專家?、學者、教?授、顧問、?培訓師等來?主講;(?8)除規(guī)定?的義務授課?,培訓授課?的課酬對內(nèi)?部講師按照?兼職培訓標?準,對外聘?講師則按照?其知名度,?省內(nèi)、國內(nèi)?分別按照內(nèi)?部講師的5?倍、10倍?課酬標準給?付,個別特?殊情況報院?長做個案處?理。所有課?酬均應事先?計劃報批;?(9)員?工公費外派?培訓須與服?務年限掛鉤?(詳見第五?章)。2?、培訓的考?核培訓的?考核包括各?項指標完成?的考核、對?接受培訓學?員的跟蹤考?核、培訓授?課質量的考?核、培訓組?織工作質量?的考核???核工作由人?事處組織,?會同有關部?門參加;對?各二級企業(yè)?、部門培訓?考核的優(yōu)劣?結果,企業(yè)?應予獎懲。?五、申報?外出培訓的?基本條件和?規(guī)定1、?員工申請參?加培訓的各?類型培訓班?,其培訓機?構必須是經(jīng)?政府認可具?有辦學或培?訓資格的;?2、崗位?工作需要持?證上崗,參?加培訓考試?取證的;?3、員工申?請培訓的專?業(yè)內(nèi)容,是?企業(yè)暫無培?訓,且是本?人現(xiàn)崗位業(yè)?務所急需的?;4、參?加各專業(yè)技?術職務資格?培訓、考核?,原則上符?合上級規(guī)定?的報考條件?的;5、?參加各類培?訓班的員工?,身體條件?應能堅持培?訓,且培訓?后能勝任該?項工作的;?6、一個?員工不能在?同一培訓時?段內(nèi)參加兩?個以上專業(yè)?內(nèi)容的培訓?,原則上不?得重復參加?同一專業(yè)知?識的同一層?次培訓;?7、除企業(yè)?特批的特殊?崗位人員可?申請公費公?假學歷教育?或資歷培訓?外,其他員?工不得申請?公費公假外?出學歷或資?歷培訓;?8、凡員工?個人申請或?部門安排人?員外出培訓?的,要經(jīng)企?業(yè)人事處審?核,由企業(yè)?領導批準,?方可外出培?訓及報銷培?訓費用;?9、員工凡?公費外出培?訓的,均須?與企業(yè)簽訂?《員工培訓?合同》,并?承諾為企業(yè)?服務一定的?年限。凡未?滿服務年限?而本人要求?離開企業(yè)的?須按其未服?務期與規(guī)定?服務期之比?例計算,退?回培訓費用?(作違約處?理)。服務?年限指培訓?學成畢(結?)業(yè)后須與?企業(yè)繼續(xù)服?務的時間;?培訓費用?(指實際報?銷費用)與?服務年限掛?鉤如下(分?學歷教育和?非學歷教育?):學歷?教育非學歷?教育服務年?限____?元(含)以?下____?元(含)以?下一年__?__元—_?___元(?含)___?_元—__?__元(含?)二年__?__元—_?___元(?含)___?_元—__?__元(含?)三年__?__元—_?___元(?含)___?_元—__?__元(含?)四年__?__元—_?___元(?含)___?_元—__?__元(含?)五年1?0、外出培?訓畢(結)?業(yè)后,本人?應將畢(結?)業(yè)證書原?件交企業(yè)人?事處保管,?直至服務期?滿;11?、以上各種?教育及培訓?都應做好培?訓記錄和資?料檔案管理?工作,并將?結果報企業(yè)?人事處存?檔。六、?單位、部門?內(nèi)部培訓的?規(guī)定1、?各單位、部?門內(nèi)部培訓?包括各部門?開展的崗位?適應性短期?培訓,部門?應制定培訓?計劃,向企?業(yè)人事處提?出建議,凡?計劃項目被?納入企業(yè)年?度教育培訓?計劃的,其?相應部門還?應向企業(yè)人?事處提交該?項培訓的具?體計劃,報?人事處審批?后才能開始?實施;2?、各單位、?部門在開展?內(nèi)部培訓時?,應負責員?工培訓時(?期)間的出?勤及培訓效?果考核,培?訓結束后,?應將培訓考?核的資料整?理存檔,同?時報一份給?企業(yè)人事處?存檔;3?、企業(yè)人事?處在各部門?開展培訓的?過程中,要?檢查落實培?訓開展情況?,確認培訓?結果有效后?,才
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