公司人事部門年度工作總結(jié)參考范本（二篇）

第8頁共8頁公司人事?部門年度?工作總結(jié)?參考范本?時(shí)光飛?逝，轉(zhuǎn)眼?間在__?__工作?已___?_個(gè)多月?了。在緊?張、忙碌?而又充實(shí)?的工作中?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?下，我邊?學(xué)習(xí)邊工?作，有進(jìn)?步也有不?足。回望?____?年度的工?作生活，?感受到公?司及身邊?的人這一?年來發(fā)生?的巨大變?化，我們?的品牌在?快速提升?著，身邊?的同事也?都在不斷?進(jìn)步著，?朝著同一?個(gè)目標(biāo)奮?斗著。新?的一年到?來了，也?帶來了新?的挑戰(zhàn)，?在我們準(zhǔn)?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時(shí)?，也不忘?來回顧和?總結(jié)過去?一年來所?做的努力??，F(xiàn)簡要?回顧總結(jié)?如下：?一、招聘?工作1?、了解各?部門新增?崗位的管?理及各部?門人員需?求狀況。?2、根?據(jù)各部門?人員的實(shí)?際需求，?有針對(duì)性?、合理性?招聘員工?已配備各?崗位。通?過采取一?系列切實(shí)?措施：網(wǎng)?上招聘(?智聯(lián)招聘?網(wǎng)、__?__人才?網(wǎng)、__?__人才?網(wǎng)、__?__高新?人才網(wǎng))?、人才市?場(__?__區(qū)人?才市場、?____?省人才市?場、__?__人才?市場)、?校園招聘?(___?_學(xué)、_?___科?技大學(xué)、?____?學(xué)院、_?___學(xué)?院、__?__學(xué)校?)、中介?公司(_?___公?司)、內(nèi)?部推薦和?張貼廣告?等各種途?徑招聘人?才，卓有?成效，研?發(fā)部技術(shù)?人員也在?緊張的招?聘中，想?盡一切辦?法，通過?能想到的?一切渠道?來滿足對(duì)?技術(shù)人員?的需求。?二、人?事信息檔?案的管理?、勞動(dòng)合?同的管理?1、人?事信息檔?案的管理?。(1?)材料定?期及時(shí)整?理、確保?材料完善?;(2?)了解材?料安放位?置，能在?最短的時(shí)?間內(nèi)找到?所需材料?。2、?勞動(dòng)合同?管理。?負(fù)責(zé)管理?員工勞動(dòng)?合同，辦?理勞動(dòng)用?工及相關(guān)?手續(xù);對(duì)?新進(jìn)員工?勞動(dòng)合同?的簽定、?老員工續(xù)?簽勞動(dòng)合?同的簽訂?及離職員?工的相關(guān)?手續(xù)等事?宜。三?、員工入?職、轉(zhuǎn)正?、離職手?續(xù)辦理同?步更新?1、花名?冊(cè)、考勤?表。2?、工作牌?辦理。?3、員工?流動(dòng)性統(tǒng)?計(jì)。4?、考勤指?紋的錄入?。5、?考勤系統(tǒng)?增加、更?改、刪除?。以下?是___?_年__?__入離?職人員統(tǒng)?計(jì)：_?___年?以來入職?____?人，離職?____?人，__?__年底?比___?_年初竟?然少了十?幾個(gè)人，?可見我司?員工離職?率較高!?針對(duì)這個(gè)?問題我也?做了一定?的分析：?工作環(huán)境?不合適，?無法施展?自己的才?能;工作?效果不明?顯導(dǎo)致工?資待遇不?能滿足要?求;晉升?機(jī)制不夠?明確!?四、培訓(xùn)?方面1?、培訓(xùn)工?作分析。?(1)?及時(shí)完成?了職員工?新入職培?訓(xùn)，指導(dǎo)?新入職員?工了解了?公司企業(yè)?文化、規(guī)?章制度;?(2)?根據(jù)員工?崗位需求?、技能需?求由公司?技術(shù)人員?對(duì)員工進(jìn)?行技能培?訓(xùn)，增強(qiáng)?員工崗位?適應(yīng)能力?;(3?)為了建?立完善培?訓(xùn)體系，?盡量豐富?培訓(xùn)內(nèi)容?，使培訓(xùn)?形式多樣?化，我們?結(jié)合公司?實(shí)際時(shí)常?關(guān)注外部?培訓(xùn)消息?，聯(lián)系_?___區(qū)?工會(huì)和_?___市?經(jīng)濟(jì)管理?培訓(xùn)中心?，每月都?會(huì)組織部?分員工參?加工會(huì)和?培訓(xùn)中心?舉行的一?系列免費(fèi)?培訓(xùn)!?2、培訓(xùn)?效果評(píng)估?。(1?)通過入?職培訓(xùn)，?能讓每一?位新進(jìn)員?工了解公?司的結(jié)構(gòu)?、公司文?化以及公?司的歷史?與未來發(fā)?展，從而?使員工能?更快的滲?入工作。?(2)?通過內(nèi)部?培訓(xùn)，增?加員工知?識(shí)面，提?高員工工?作技能。?(3)?通過外部?培訓(xùn)，豐?富培訓(xùn)內(nèi)?容，是培?訓(xùn)多樣化?。3、?培訓(xùn)匯總?。__?__年公?司內(nèi)部培?訓(xùn)進(jìn)行_?___場?，包括新?員工入職?培訓(xùn)__?__場、?技術(shù)培訓(xùn)?____?場、崗位?培訓(xùn)__?__場、?職場培訓(xùn)?____?場;公司?外部免費(fèi)?培訓(xùn)進(jìn)行?____?場，包括?____?市經(jīng)濟(jì)管?理培訓(xùn)中?心___?_場、_?___是?____?協(xié)會(huì)__?__場、?____?市質(zhì)量管?理協(xié)會(huì)_?___場?、___?_區(qū)__?__培訓(xùn)?中心__?__場。?通過培訓(xùn)?評(píng)估，大?多數(shù)培訓(xùn)?都達(dá)到了?一定的效?果并且得?到了員工?的一致好?評(píng)!五?、社會(huì)統(tǒng)?籌保險(xiǎn)方?面(1?)已給新?進(jìn)員工及?時(shí)辦理社?保;(?2)離職?人員辦理?停保;?(3)辦?理異地社?保轉(zhuǎn)移;?(4)?辦理員工?工傷的認(rèn)?定、理賠?;(5?)辦理員?工住房公?積金繳納?、停繳及?提取;?(6)辦?理檔案轉(zhuǎn)?移;(?7)辦理?員工戶口?遷移;?六、存在?不足以及?改進(jìn)措施?綜上所?述___?_年我的?工作任務(wù)?基本上已?完成，總?結(jié)過去的?一年也存?存如下不?足之處：?1、我?的專業(yè)知?識(shí)有待提?高，須積?極學(xué)習(xí)有?關(guān)專業(yè)知?識(shí)，豐富?工作經(jīng)驗(yàn)?。積極學(xué)?習(xí)各項(xiàng)勞?動(dòng)法規(guī)以?及當(dāng)?shù)卣?策。2?、工作過?程中不夠?嚴(yán)謹(jǐn)、不?夠細(xì)心，?自覺開展?工作的力?度、深度?不夠，主?動(dòng)性較差?。須時(shí)刻?提醒自己?，給自己?敲警鐘“?馬上就辦?、辦就辦?好”。?3、工作?作風(fēng)和工?作方法尚?待進(jìn)一步?改善和提?高。由于?缺乏經(jīng)驗(yàn)?，很多工?作缺乏多?途徑處理?方法，應(yīng)?該加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?自己的職?業(yè)道德，?端正工作?態(tài)度，努?力積累工?作經(jīng)驗(yàn)，?向更高的?工作高度?挑戰(zhàn)。?七、__?__年工?作展望?1、人力?資源招聘?。(1?)在招聘?過程中用?人部門需?要有明晰?的用人需?求：在確?定招聘人?員的時(shí)候?，首先確?定被招聘?人的錄用?資格條件?，使招聘?效果最佳?化。(?2)及時(shí)?地信息溝?通：用人?部門和綜?合管理辦?公室將會(huì)?對(duì)新進(jìn)員?工進(jìn)行初?試和復(fù)試?的過程，?考察基本?素質(zhì)以及?業(yè)務(wù)能力?，是否能?適應(yīng)公司?的發(fā)展以?便提高招?聘的有效?性。(?3)招聘?簡歷的及?時(shí)收集整?理：每次?面試人員?信息及時(shí)?整理、登?記，分部?門、分崗?位、分類?別歸檔。?2、員?工培訓(xùn)。?(1)?完善公司?培訓(xùn)體系?，根據(jù)各?部門實(shí)際?情況做好?培訓(xùn)計(jì)劃?。(2?)培訓(xùn)宣?傳工作到?位，讓員?工都能了?解到相關(guān)?培訓(xùn)信息?。(3?)及時(shí)與?外界溝通?，根據(jù)員?工需求組?織較多的?外部培訓(xùn)?，豐富員?工培訓(xùn)知?識(shí)。(?4)培訓(xùn)?評(píng)估、培?訓(xùn)總結(jié)及?時(shí)整理，?以便從中?發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)?所存在的?問題。?公司人事?部門年度?工作總結(jié)?參考范本?（二）?在緊張有?序的工作?中，__?__即將?過去，回?顧這一年?的工作，?我們__?__人事?工作在市?辦事處領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?下，在兄?弟聯(lián)社的?大力支持?和領(lǐng)導(dǎo)班?子的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?各項(xiàng)工作?都取得了?很好的成?績，有力?保障了跨?越式發(fā)展?，下面將?這一年的?工作情況?簡要匯報(bào)?如下：?一、繼續(xù)?加大考核?力度，完?善科學(xué)有?效的考核?分配辦法?。工資?分配做為?每個(gè)職工?最關(guān)心的?問題，它?的發(fā)放是?否科學(xué)有?效，直接?關(guān)系到每?個(gè)職工的?工作積極?性和主動(dòng)?性。我們?在調(diào)查研?究后，研?究制定出?一套新的?科學(xué)有效?的獎(jiǎng)勵(lì)考?核辦法。?每月從工?資中拿出?____?元做為考?核工資，?用于考核?存款、利?息收入、?貸款、工?作質(zhì)量四?項(xiàng)指標(biāo)的?考核，其?中存款占?、利息收?入占、貸?款占、工?作質(zhì)量占?，按季度?考核并兌?現(xiàn)?；鶎?社還根據(jù)?區(qū)社的考?核辦法制?定出二級(jí)?考核辦法?，使每個(gè)?員工的收?入與其對(duì)?貢獻(xiàn)相匹?配。季度?末根據(jù)每?個(gè)人的任?務(wù)完成量?，按比例?返還。?勞動(dòng)報(bào)酬?按月測(cè)評(píng)?，按季兌?現(xiàn)，全年?統(tǒng)算。這?樣充分調(diào)?動(dòng)了職工?的工作積?極性，切?實(shí)體現(xiàn)多?勞多得，?按勞分配?的原則。?并對(duì)貢獻(xiàn)?突出的個(gè)?人和單位?進(jìn)行重獎(jiǎng)?，拉大“?貧富”差?距。二?、員工的?管理及教?育培訓(xùn)工?作一個(gè)?現(xiàn)代化的?企業(yè)團(tuán)隊(duì)?要靠新人?新思想的?不斷更新?來維護(hù)，?在現(xiàn)有員?工的基礎(chǔ)?上，全面?推廣員工?勞動(dòng)合同?制，為了?更好的_?___“?從嚴(yán)治社?”的方針?，增強(qiáng)干?部職工的?主人翁感?，防止各?類案、事?故、違章?違紀(jì)事件?的發(fā)生，?區(qū)社與廣?大干部職?工簽定了?崗位責(zé)任?書，并按?規(guī)定實(shí)行?崗位輪換?制，使每?個(gè)干部職?工都明白?自己應(yīng)該?做什么、?不應(yīng)該做?什么。對(duì)?不按制度?辦事或不?按操作程?序辦理業(yè)?務(wù)的，視?其情節(jié)給?予相應(yīng)的?經(jīng)濟(jì)處罰?或警告處?理；對(duì)造?成造成損?失、對(duì)造?成不良影?響的，給?予解除勞?動(dòng)合同；?對(duì)構(gòu)成犯?罪的，移?交司法機(jī)?關(guān)處理。?同時(shí)，?制定員工?教育實(shí)施?細(xì)則，一?是針對(duì)_?___工?的學(xué)歷、?崗位、年?齡、專長?等差異，?制定相應(yīng)?的學(xué)習(xí)計(jì)?劃，學(xué)習(xí)?分集中學(xué)?習(xí)與自學(xué)?相結(jié)合的?辦法。星?期一、四?晚上集中?學(xué)習(xí)，其?余晚上為?自學(xué)時(shí)間?。二是采?取走出去?與請(qǐng)進(jìn)來?相結(jié)合的?辦法，進(jìn)?行培訓(xùn)學(xué)?習(xí)。上半?年共安排?人員到、?學(xué)習(xí)達(dá)_?___多?次，同時(shí)?請(qǐng)各專業(yè)?組、兄弟?聯(lián)社的專?業(yè)能手來?我社指導(dǎo)?工作，傳?授經(jīng)驗(yàn)。?三是區(qū)社?各專業(yè)部?門利用每?月報(bào)表例?會(huì)時(shí)間，?根據(jù)實(shí)際?情況進(jìn)行?培訓(xùn)，通?過加強(qiáng)對(duì)?內(nèi)部人員?的培訓(xùn)，?使廣大員?工的政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì)有?了一個(gè)質(zhì)?的飛躍。?另外對(duì)?新入社的?大學(xué)生進(jìn)?行了集中?統(tǒng)一的培?訓(xùn)。主要?進(jìn)行了上?崗前的思?想政治教?育，職業(yè)?道德、法?律法規(guī)及?會(huì)計(jì)出納?等一些基?本制度的?學(xué)習(xí)。通?過___?_天的學(xué)?習(xí)，使他?們對(duì)有關(guān)?制度有了?初步的了?解，為以?后的工作?打好了基?礎(chǔ)。三?、其它工?作1、?及時(shí)準(zhǔn)確?填報(bào)勞動(dòng)?人事統(tǒng)計(jì)?表和市辦?事處要求?上報(bào)的材?料。2?、認(rèn)真執(zhí)?行專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的?任職資格?評(píng)審規(guī)定?，積極組?織在職人?員參加經(jīng)?濟(jì)、會(huì)計(jì)?等專業(yè)技?術(shù)職務(wù)任?職資格考?試。3?、對(duì)檔案?室進(jìn)行整?理，將檔?案分類管?理，檔案?卷分類清?楚、歸類?正確，材?料歸檔及?時(shí)。4?、按照市?辦事處的?要求，做?好養(yǎng)老保?險(xiǎn)工作。?5、做?好新招收?大學(xué)生的?檔案接收?、戶口管?理工作。?四、存?在的問題?及下一步?工作打算?我們?nèi)?事工作正?處在學(xué)習(xí)?和摸索階?段，與其?它先進(jìn)聯(lián)?社比起來?，還有很?大的差距?和不足之?處，