企業(yè)內(nèi)部管理制度范文(3篇)_第1頁
企業(yè)內(nèi)部管理制度范文(3篇)_第2頁
企業(yè)內(nèi)部管理制度范文(3篇)_第3頁
企業(yè)內(nèi)部管理制度范文(3篇)_第4頁
企業(yè)內(nèi)部管理制度范文(3篇)_第5頁
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第25頁共25頁企業(yè)內(nèi)部管?理制度范文?(四)?一、內(nèi)部控?制概述內(nèi)?部控制是指?為了保證企?業(yè)業(yè)務(wù)活動?的有效進(jìn)行?,保護(hù)資產(chǎn)?的安全和完?整,防止、?發(fā)現(xiàn)、糾正?錯誤與舞弊?,保證會計?資料的真實?、合法、完?整而制定和?實施的政策?與程序。內(nèi)?部控制的目?標(biāo)包括:?(1)保護(hù)?企業(yè)資產(chǎn)的?安全、完整?及對其的有?效使用;?(2)保證?會計信息及?其他各種管?理信息的可?靠和及時提?供;(3?)保證企業(yè)?制定的各項?管理方針、?制度和措施?的貫徹執(zhí)行?;(4)?盡量壓縮、?控制成本、?費用,減少?不必要的成?本、費用,?以求企業(yè)達(dá)?到更大的盈?利目標(biāo);?(5)預(yù)防?和控制且盡?早盡快查明?各種錯誤和?弊端,及時?、準(zhǔn)確地制?定和采取糾?正措施;?(6)保證?企業(yè)各項生?產(chǎn)和經(jīng)營活?動有序有效?地進(jìn)行。?內(nèi)部控制是?現(xiàn)代企業(yè)管?理的重要手?段。完善企?業(yè)內(nèi)部控制?制度,保證?會計信息質(zhì)?量,對于完?善公司治理?結(jié)構(gòu)和信息?披露制度,?保護(hù)投資者?合法權(quán)益,?保證資本市?場有效運行?,均有著非?常重要的意?義。二、?現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)?部控制中存?在的主要問?題(一)?對內(nèi)部控制?認(rèn)識不足?目前一些企?業(yè)特別是某?些國有企業(yè)?對內(nèi)部控制?的認(rèn)識存在?兩種傾向值?得注意:一?是一部分人?習(xí)慣于甚至?滿足于傳統(tǒng)?的經(jīng)營管理?方式,認(rèn)為?只要能夠規(guī)?范化操作就?行了,不必?考慮是否先?進(jìn);二是雖?然意識到改?革的必要性?,但是容易?片面強調(diào)改?革____?結(jié)構(gòu)的重要?性,忽視了?控制方式的?跟進(jìn)和強化?;這就使企?業(yè)的改革同?微觀治理機?制相脫離。?(二)產(chǎn)?權(quán)關(guān)系不明?在我國現(xiàn)?階段,公司?的法___?_理結(jié)構(gòu)不?夠完善,甚?至是有形無?實,尤其體?現(xiàn)在董事會?這一重要機?構(gòu)沒有發(fā)揮?應(yīng)有的職能?。有不少國?有企業(yè)在改?革過程中,?一味地放權(quán)?讓利,致使?原廠長負(fù)責(zé)?制的領(lǐng)導(dǎo)班?子現(xiàn)在既是?經(jīng)理層又進(jìn)?入董事會,?董事會成員?和經(jīng)理成員?高度重疊,?致使國有企?業(yè)產(chǎn)權(quán)主體?缺位、權(quán)責(zé)?不清,內(nèi)部?控制的受益?主體模糊。?這種責(zé)權(quán)不?分的公司治?理結(jié)構(gòu),導(dǎo)?致所有者對?經(jīng)營者不能?實施控制,?作為代表公?司股東的控?制主體(董?事會)也就?形同虛設(shè)。?(三)監(jiān)?督機制不健?全目前有?很多企業(yè)監(jiān)?督評審主要?依靠內(nèi)審部?門來實現(xiàn),?而有些企業(yè)?的內(nèi)審部門?隸屬于財務(wù)?部門,與財?務(wù)部同屬一?人領(lǐng)導(dǎo),內(nèi)?部審計在形?式上缺乏應(yīng)?有的獨立性?。另外,在?內(nèi)審的職能?上,很多企?業(yè)的內(nèi)部審?計工作僅僅?是審核會計?賬目,而在?內(nèi)部稽查、?評價內(nèi)部控?制制度是否?完善和企業(yè)?內(nèi)各___?_機構(gòu)執(zhí)行?指定職能的?效率等方面?,卻未能充?分發(fā)揮應(yīng)有?的作用。?三、企業(yè)內(nèi)?部控制制度?的基本框架?(一)完?善企業(yè)的控?制環(huán)境任?何企業(yè)的控?制活動都存?在于一定的?控制環(huán)境之?中??刂骗h(huán)?境中的要素?很多,有價?值觀、__?__結(jié)構(gòu)、?控制目標(biāo)、?員工能力、?激勵與誘導(dǎo)?機制、管理?哲學(xué)與經(jīng)營?風(fēng)格、規(guī)章?制度和人事?政策等等。?要改善企業(yè)?內(nèi)部控制環(huán)?境,要做好?如下工作:?1、加快?現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)?權(quán)制度改革?。真正實現(xiàn)?產(chǎn)權(quán)明晰、?權(quán)責(zé)清楚、?管理科學(xué)、?政企分開的?現(xiàn)代企業(yè)制?度,從產(chǎn)權(quán)?制度上保證?內(nèi)部控制制?度有效建立?。2、要?有明確的內(nèi)?部控制主體?和控制目標(biāo)?。控制主體?解決了由誰?進(jìn)行內(nèi)部控?制的問題,?而控制目標(biāo)?則解決了_?___要進(jìn)?行控制的問?題。科學(xué)的?企業(yè)___?_結(jié)構(gòu)在企?業(yè)內(nèi)部應(yīng)包?含四個層次?的經(jīng)濟主體?,相應(yīng)地,?企業(yè)內(nèi)部也?有四種控制?主體,即股?東、經(jīng)營者?、管理者和?普通員工,?他們有各自?的控制目標(biāo)?。押股東的?目標(biāo)是財富?最大化。鴉?經(jīng)營者的目?標(biāo)是不斷增?加經(jīng)營效益?;管理者的?目標(biāo)是完成?責(zé)任目標(biāo)、?獲得業(yè)務(wù)運?行的真實報?告;普通員?工的目標(biāo)是?遵從企業(yè)的?內(nèi)部規(guī)章制?度,不斷提?高企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營效率?。3、要?有先進(jìn)的管?理控制方法?和高素質(zhì)的?管理人才。?管理控制方?法作為管理?當(dāng)局對其他?人的授權(quán)使?用情況直接?控制和整個?公司活動實?行監(jiān)督的一?種方法,包?括很多內(nèi)容?,如制定企?業(yè)各項管理?制度、編制?各項計劃、?業(yè)績與計劃?考評、調(diào)查?與糾正偏離?期望值的差?異等,實施?先進(jìn)管理控?制方法,還?需輔以積極?的人事政策?,要能培養(yǎng)?和引進(jìn)一批?具有高素質(zhì)?、掌握先進(jìn)?管理方法的?人才隊伍來?改善企業(yè)的?經(jīng)營管理觀?念、方式和?風(fēng)格,培養(yǎng)?全體員工良?好的道德觀?、價值觀和?全員控制意?識,從而形?成一個特定?的企業(yè)文化?氛圍。(?二)設(shè)立有?效的控制活?動1、針?對人員的控?制。(1?)職責(zé)分離?。職責(zé)分離?是現(xiàn)代企業(yè)?內(nèi)部控制的?基本要求,?對于企業(yè)的?一切交易或?事項都應(yīng)嚴(yán)?格按照不相?容職務(wù)相分?離的原則,?科學(xué)地劃分?各職責(zé)權(quán)限?,形成相互?制衡機制。?(2)工?作流程。明?確每個崗位?的職責(zé),使?每一個人的?工作能自動?地相互檢查?另一個人或?更多人的工?作,從而達(dá)?到相互牽制?的目的。為?了實現(xiàn)這一?目標(biāo),可以?采用對每一?個崗位設(shè)計?工作流程圖?的辦法,在?工作流程圖?中明確規(guī)定?每個人應(yīng)該?做什么、如?何做、何時?做以及正確?進(jìn)行工作的?結(jié)果等。工?作流程圖設(shè)?計的目的應(yīng)?達(dá)到使管理?的過程標(biāo)準(zhǔn)?化,也就是?說,要能夠?做到讓不同?的人按照工?作流程圖去?做同樣的工?作,得到的?工作結(jié)果將?是相同的。?(3)票?據(jù)與記錄控?制。實行票?據(jù)保管、收?款與會計記?錄人員的崗?位分離;對?所有票據(jù)進(jìn)?行預(yù)先編號?,所有作廢?的票據(jù)都要?妥善保存,?對已經(jīng)使用?的票據(jù)由會?計人員進(jìn)行?定期消號,?并及時與票?據(jù)保管人員?進(jìn)行核對,?以防止交易?漏記或重復(fù)?記錄現(xiàn)象,?保證全部收?入、結(jié)算款?項等能夠及?時準(zhǔn)確入賬?。(4)?資產(chǎn)接觸與?記錄使用。?資產(chǎn)接觸與?記錄使用主?要是指限制?接近資產(chǎn)和?接近重要記?錄,以保證?資產(chǎn)和記錄?的安全。保?護(hù)資產(chǎn)和記?錄安全的重?要措施是采?用實物和技?術(shù)防護(hù)措施?。在采取電?算化核算的?情況下,每?個崗位只能?使用自己設(shè)?置的___?_接觸由自?己負(fù)責(zé)的數(shù)?據(jù),復(fù)核崗?位只能進(jìn)行?數(shù)據(jù)查詢和?復(fù)核,而不?能具備修改?已經(jīng)形成數(shù)?據(jù)記錄的權(quán)?限。(5?)績效考評?。為了實現(xiàn)?既定的工作?目標(biāo),應(yīng)實?施有效的激?勵、獎懲機?制,激勵全?體員工參與?企業(yè)管理和?控制的主觀?能動性。各?部門通過定?期舉行績效?考評會議,?作為對其工?作目標(biāo)完成?情況的事后?控制,不僅?可以總結(jié)一?定時期的工?作成果,同?時也是發(fā)現(xiàn)?問題、改進(jìn)?工作的過程?。通過績效?考評,配合?一些必要的?獎懲措施,?將部門的工?作目標(biāo)與個?人工作目標(biāo)?緊密地聯(lián)系?在一起,部?門的工作目?標(biāo)也將通過?個人工作目?標(biāo)的實現(xiàn)而?實現(xiàn)。2?、針對信息?系統(tǒng)的控制?活動。在信?息系統(tǒng)的日?常使用中,?信息系統(tǒng)產(chǎn)?生的舞弊現(xiàn)?象比手工操?作更具隱蔽?性,因而對?信息系統(tǒng)的?控制也十分?重要,具體?應(yīng)通過采取?權(quán)限控制、?數(shù)據(jù)錄入輸?出控制、手?工憑證的控?制等方式,?各個崗位應(yīng)?通過設(shè)置_?___口令?來防止別人?越權(quán)使用自?己的權(quán)限,?沒有權(quán)限的?人絕不允許?對數(shù)據(jù)進(jìn)行?查閱或修改?。(三)?加強企業(yè)內(nèi)?部牽制制度?內(nèi)部牽制?是指對具體?業(yè)務(wù)進(jìn)行分?工時,不能?由一個部門?或一個人完?成一項業(yè)務(wù)?的全過程,?而必須由其?他部門或人?員參與,并?且與之銜接?的部門能自?動地對前面?已完成工作?進(jìn)行正確性?檢查。它由?適當(dāng)授權(quán)、?不相容工作?的責(zé)任分工?、憑證和記?錄、接近控?制、獨立檢?查等環(huán)節(jié)組?成。這種制?約包括上下?級之間的互?相制約、相?關(guān)部門之間?的相互制約?。如會計信?息收集、歸?類過程中,?除了制單外?,必須有復(fù)?核并由財會?主管審批;?又如現(xiàn)金流?轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中,?現(xiàn)金收支的?審批、收入?和支出、印?鑒的保管、?記賬等業(yè)務(wù)?應(yīng)分工管理?,互相牽制?。在內(nèi)部?牽制中,必?須采取工作?輪換制,這?樣才能更好?地達(dá)到牽制?的效果。工?作輪換制是?指根據(jù)不同?崗位在管理?系統(tǒng)中的重?要程度,明?確規(guī)定并嚴(yán)?格控制每一?員工在某一?崗位的履職?時間。對關(guān)?鍵崗位應(yīng)頻?繁輪換,次?要的崗位可?少一些。從?輪換中暴露?出存在的問?題,揭示出?制度的缺陷?、管理的缺?陷。(四?)加強企業(yè)?內(nèi)部稽核制?度和內(nèi)部審?計制度切?實提高企業(yè)?對內(nèi)部稽核?和內(nèi)部審計?的認(rèn)識,切?實加強考核?、監(jiān)督、制?約機制,發(fā)?揮企業(yè)內(nèi)部?審計的作用?,將內(nèi)部審?計人員從會?計、財務(wù)人?員中分離出?來,直接對?董事會負(fù)責(zé)?,這樣才能?真正發(fā)揮內(nèi)?審人員的作?用,監(jiān)督和?保護(hù)企業(yè)的?資產(chǎn)、財產(chǎn)?安全,監(jiān)督?企業(yè)朝著合?理、合法的?良性方面發(fā)?展。內(nèi)部監(jiān)?督評審應(yīng)當(dāng)?遵循以下原?則。1、?在日常工作?中不斷地監(jiān)?督評審內(nèi)控?的總體效果?。對主要風(fēng)?險的監(jiān)督評?審應(yīng)當(dāng)是公?司日常活動?的一部分。?2、對內(nèi)?控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)?進(jìn)行有效和?全面的內(nèi)部?審計。內(nèi)審?要獨立進(jìn)行?,內(nèi)審人員?應(yīng)得到適當(dāng)?的培訓(xùn),并?配備稱職和?得力的人員?。內(nèi)審作為?內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)?督評審的一?部分,應(yīng)當(dāng)?向董事會或?其審計委員?會直接報告?工作。3?、不論是經(jīng)?營層還是其?他控制人員?,發(fā)現(xiàn)內(nèi)控?缺陷都應(yīng)及?時地向適當(dāng)?的管理層報?告,并使其?得到果斷處?理。要樹立?全員控制意?識,幫助企?業(yè)更有效地?實現(xiàn)預(yù)期控?制目標(biāo),促?進(jìn)企業(yè)控制?環(huán)境的建立?,為改進(jìn)內(nèi)?控制度提供?建設(shè)性建議?,實現(xiàn)預(yù)期?的內(nèi)控目標(biāo)?。企業(yè)內(nèi)?部管理制度?范文(二)?公司管理?規(guī)章制度?第一章員工?守則一、?遵守公德?第一條公司?員工必須遵?紀(jì)守法、做?維護(hù)社會公?德的模范,?公司絕對不?允許違背?公德、違_?___律的?現(xiàn)象存在。?二、愛崗?敬業(yè)第二?條愛崗敬業(yè)?。熱愛自己?的工作,勤?奮努力,不?斷提高工作?效率和工作?質(zhì)量。第?三條盡職盡?責(zé):要求員?工必須做到?三負(fù)責(zé),即?對社會負(fù)責(zé)?,對公司負(fù)?責(zé),對自?己負(fù)責(zé)。全?力以赴地完?成工作任務(wù)?和履行職能?,對自己的?失誤承擔(dān)責(zé)?任。第四?條服從領(lǐng)導(dǎo)?:員工必須?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排,與領(lǐng)導(dǎo)?保持一致把?工作做好,?不與領(lǐng)導(dǎo)?背道行事。?第五條逐?級上報:員?工有事應(yīng)向?所屬直接領(lǐng)?導(dǎo)匯報,除?直接領(lǐng)導(dǎo)有?重大失誤或?特別情形?下,不得越?級匯報。?三、團(tuán)結(jié)協(xié)?作第六條?緊密團(tuán)結(jié),?精誠合作,?工作中相互?協(xié)調(diào),相互?支持,建立?起融洽的人?際關(guān)系。?第七條嚴(yán)?以律己寬以?待人,相互?關(guān)心,相互?尊敬,開展?批評與自我?批評。?第八條不搞?小團(tuán)體、小?____,?倡導(dǎo)同事間?密切和諧的?關(guān)系。第?九條不撥弄?是非,無中?生有,挑撥?離間,說不?利于團(tuán)結(jié)的?話。第十?條保持積極?的生活態(tài)度?和工作態(tài)度?,以積極包?容的心態(tài)對?待公司管理?中的問題?,主動提出?改進(jìn)性的建?議和意見,?以成熟的方?法解決問題?。四、遵?守紀(jì)律第?十一條下級?服從上級是?公司管理的?基本原則,?員工應(yīng)自覺?服從領(lǐng)導(dǎo)的?安排和工?作調(diào)動,不?得公開頂撞?領(lǐng)導(dǎo),不得?無故拒絕、?拖延、敷衍?或擅自終止?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作。?第十二條遵?守公司制定?的作息時間?,不遲到,?不早退,上?下班要打考?勤卡。第?十三條公司?員工必須嚴(yán)?格遵守工作?紀(jì)律,上班?下班時間不?擅離職守,?不串崗及?私自外出、?不聊天、聽?音樂、吃零?食、嬉鬧、?大聲喧嘩。?未經(jīng)他人允?許,不得?翻閱他人文?件、資料,?動用他人物?品。第十?四條工作時?間要專心工?作、精神振?作、緊張有?序,不用辦?公電話打私?人電話、?上班期間不?在公司崗位?接待親友、?不辦理個人?私事,不在?禁煙區(qū)吸煙?,不閱讀?與工作無關(guān)?的雜志書刊?和不做其他?與工作無關(guān)?的事。五?、誠實自律?第十五條?遵守職業(yè)道?德,不__?__,自覺?抵制社會上?的不正之風(fēng)?。第十六?條不得利用?職務(wù)和工作?之便向他人?索取錢財和?為個人親友?謀私利。?第十七條不?得挪用公司?財物,更不?得利用職務(wù)?之便將公司?財務(wù)占為己?有或轉(zhuǎn)送?他人。第?十八條對于?其他有業(yè)務(wù)?往來的公司?和個人贈送?給公司或個?人的禮品、?財物,必?須上交到公?司辦公室、?財務(wù)部。?六、安全保?密第十九?條要隨時隨?地地注意防?火安全,發(fā)?現(xiàn)不安全隱?患要及時報?告處理。每?個員工都?要熟知防火?設(shè)施的位置?和使用方法?。第二十?條注意公司?現(xiàn)金和貴重?物品、財物?的安全存放?,辦公室無?人時要隨手?關(guān)門。?第二十一條?嚴(yán)格執(zhí)行公?司的保密制?度,嚴(yán)守公?司____?。七、儀?表大方第?二十二條員?工必須儀表?端莊、整潔?。一、頭?發(fā)。職員頭?發(fā)要經(jīng)常清?洗,保持清?潔,男職員?不留長發(fā)。?二、指甲?。應(yīng)經(jīng)常注?意修剪指甲?。三、胡?子。不留胡?須,保持面?部清潔。?四、口腔。?保持清潔,?上班前不能?喝酒或吃有?異味食品。?五、女職?員化妝應(yīng)給?人清潔健康?的印象,不?能濃妝艷抹?,不宜用香?味濃烈的香?水。第二?十三條工作?場所的服裝?應(yīng)清潔、方?便,不追求?修飾。八?、言行文明?第二十四?條在公司內(nèi)?職業(yè)應(yīng)保持?優(yōu)雅的姿勢?和動作。?一、站姿:?會見客戶站?立場合,或?在領(lǐng)導(dǎo)、上?級面前,不?得把手交叉?抱在胸前?。二、坐?姿。坐下后?,應(yīng)盡量端?正,把雙腿?平行放好,?不得傲慢地?把腿向前或?向后伸,或?俯視前方。?三、公司?內(nèi)與同事相?遇時應(yīng)點頭?行禮表示致?意,以職務(wù)?稱呼上司。?四、握手?時用普通站?姿,并目視?對方的眼睛?,脊背要挺?直,不彎腰?低頭,要大?方熱情,不?卑不亢。?五、出入房?間的禮貌:?進(jìn)入房間,?要先輕輕敲?門,聽到應(yīng)?答再進(jìn)。進(jìn)?入后,回手?關(guān)門,不能?大力、粗暴?。進(jìn)入房間?后,如對方?正在講話,?要稍等靜候?,不要中途?插話,如必?須要打斷說?話,也要看?準(zhǔn)機會,而?且要說:“?對不起,打?斷一下您們?的談話”。?六、遞交?文件。如遞?文件等,要?把正面、文?字對著對方?的方向遞上?去,如是筆?、小刀、剪?刀等,要把?尖銳的一面?對著自己,?使對方容易?接。七、?走通道、走?廊時要放慢?腳步。無論?是在自己公?司還是訪問?的公司,在?通道和走廊?里不能一邊?走,一邊大?聲說話更不?能唱歌或吹?口哨等。遇?到上司或顧?客、客戶要?禮讓,不得?搶行。第?二十五條待?人禮貌。?一、有顧客?來,馬上起?身接待,并?讓坐,接待?時要主動、?熱情、大方?、微笑服務(wù)?。二、名?片應(yīng)先遞給?齡長或上級?,把自己的?名片遞出時?,應(yīng)把文字?向著對方,?雙手拿出,?一邊遞交,?一邊清楚的?說出自己的?名字。三?、接受對方?的名片時,?應(yīng)雙手去接?,拿到手后?,要馬上看?,準(zhǔn)確記住?對方姓名后?,將名片收?起。第二?十六條電話?接聽處理?一、辦公人?員和接待人?員接聽電話?時必須禮貌?用語,應(yīng)有?較強的隨機?應(yīng)變能力。?二、重要?電話接聽?wèi)?yīng)?做好電話記?錄工作,將?電話接聽內(nèi)?容并及時傳?達(dá)、回復(fù)。?三、語言?要求。規(guī)范?禮貌、簡潔?耐心。四?、電話接聽?時要說:“?您好+單位?名稱”;電?話結(jié)束時要?說:“再見?”。五、?對方打錯電?話時,不要?說:“打錯?了”就馬上?掛電話,而?應(yīng)禮貌的說?:“我想你?撥錯號碼了?”。六、?接聽電話要?及時,一般?電話響鈴不?得超過3聲?。七、為?防止電話長?時間占線,?接聽電話一?般不宜超過?____分?鐘(特殊情?況可以適當(dāng)?延長)。?八、不允許?用辦公電話?打私人電話?,接聽私人?電話不得超?過____?分鐘。九?、美化環(huán)境?第二十七?條養(yǎng)成講衛(wèi)?生的美德,?不隨地吐痰?、丟紙屑、?果皮、煙頭?及雜物,不?亂涂亂畫,?如在辦公室?區(qū)域發(fā)現(xiàn)紙?屑、雜物等?應(yīng)隨手拾起?來。第二?十八條創(chuàng)造?優(yōu)美的辦公?環(huán)境,不得?損壞公司配?置的各種器?具、設(shè)施,?不得隨意亂?堆亂掛各種?物品,不得?隨便帶人進(jìn)?入辦公現(xiàn)場?。第二十?九條保持辦?公環(huán)境的肅?靜,不要在?辦公區(qū)域內(nèi)?大聲暄嘩、?聊天或隨意?制作噪音,?接打手機、?電話盡量保?持輕聲輕語?,不影響他?人。第三?十條保持清?潔衛(wèi)生,及?時清理辦公?用品。企?業(yè)內(nèi)部管理?制度范文(?三)企業(yè)?內(nèi)部管理規(guī)?章制度第?一章總則?第____?條為規(guī)范中?小企業(yè)和職?工的行為,?維護(hù)企業(yè)和?職工雙方的?合法權(quán)益,?根據(jù)勞動法?及其配套法?規(guī)、規(guī)章的?規(guī)定,結(jié)合?企業(yè)的實際?情況,制定?本規(guī)章制度?。第__?__條本規(guī)?章制度適用?于企業(yè)和全?體職工,職?工包括管理?人員、技術(shù)?人員和普通?職工;包括?試用工和正?式工;對特?殊職位的職?工另有規(guī)定?的從其規(guī)定?。第__?__條職工?享有取得勞?動報酬、休?息休假、獲?得勞動安全?衛(wèi)生保護(hù),?享受社會保?險和福利等?勞動權(quán)利,?同時應(yīng)當(dāng)履?行完成勞動?任務(wù)、遵守?企業(yè)規(guī)章制?度和職業(yè)道?德等勞動義?務(wù)。第_?___條企?業(yè)負(fù)有支付?職工勞動報?酬、為職工?提供勞動和?生活條件、?保護(hù)職工合?法勞動權(quán)益?等義務(wù),同?時享有生產(chǎn)?經(jīng)營決策權(quán)?、勞動用工?和人事管理?權(quán)、工資獎?金分配權(quán)、?依法制定規(guī)?章制度權(quán)等?權(quán)利。第?二章企業(yè)勞?動用工制度?第一節(jié)職?工招用與培?訓(xùn)教育第?____條?職工應(yīng)聘企?業(yè)職位時,?一般應(yīng)當(dāng)年?滿____?周歲(必須?年滿___?_周歲),?并持有居民?____等?合法證件。?第___?_條職工應(yīng)?聘企業(yè)職位?時,必須是?與其他用人?單位合法解?除或終止了?勞動關(guān)系,?必須如實正?確填寫《應(yīng)?聘人員登記?表》,不得?填寫任何虛?假內(nèi)容。?第____?條職工應(yīng)聘?時提供的居?民____?、職業(yè)介紹?信、職業(yè)資?格證書、學(xué)?歷證、失業(yè)?證或解除和?終止合同證?明等證件必?須是本人的?真實證件,?不得借用或?偽造證件欺?騙企業(yè)。?企業(yè)錄用職?工不收取押?金,不要求?擔(dān)保、不扣?留居民__?__、暫住?證、畢業(yè)證?書、職業(yè)資?格證書等證?件。第_?___條企?業(yè)加強職工?的培訓(xùn)和教?育,根據(jù)職?工素質(zhì)和崗?位要求,實?行職前培訓(xùn)?、職業(yè)教育?或在崗深造?培訓(xùn)教育,?培養(yǎng)職工的?職業(yè)自豪感?和職業(yè)道德?意識。第?____條?企業(yè)提供專?項培訓(xùn)經(jīng)費?選送職工專?業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)?培訓(xùn)涉及有?關(guān)事項,由?勞動合同或?培訓(xùn)協(xié)議另?行約定。?第二節(jié)勞動?合同管理?第____?條企業(yè)招用?職工實行勞?動合同制度?,自職工錄?用之日起_?___日內(nèi)?簽訂勞動合?同,勞動合?同由雙方各?執(zhí)一份,報?勞動部門備?案一份。?第____?條勞動合同?必須經(jīng)職工?本人、企業(yè)?法定代表人?(或法定代?表人書面授?權(quán)的人)簽?字,并加蓋?企業(yè)公章方?能生效。?第____?條勞動關(guān)系?自用工之日?起建立,勞?動合同自雙?方簽字蓋章?時成立并生?效。第_?___條企?業(yè)對新錄用?的職工實行?試用期制度?,根據(jù)勞動?合同期限的?長短,設(shè)定?試用期:合?同期限不滿?____個?月的,不設(shè)?定試用期;?合同期限滿?____個?月不滿__?__年的,?試用期__?__個月;?合同期限滿?____年?不滿___?_年的,試?用期___?_個月;合?同期限滿_?___年以?上的,試用?期不超過_?___個月?。試用期包?括在勞動合?同期限中。?第___?_條企業(yè)與?職工協(xié)商一?致,可以訂?立無固定期?限勞動合同?。有下列情?形之一,職?工提出或者?同意續(xù)訂、?訂立勞動合?同的,除職?工提出訂立?固定期限勞?動合同外,?企業(yè)與職?工一律訂立?無固定期限?勞動合同:?(1)職?工在企業(yè)連?續(xù)工作滿十?年的;(?2)連續(xù)訂?立二次固定?期限勞動合?同,且職工?沒有《勞動?合同法》第?三十九條和?第四十條第?一項、第二?項規(guī)定的情?形,續(xù)訂勞?動合同的。?第___?_條企業(yè)與?職工協(xié)商一?致可以解除?勞動合同,?由企業(yè)提出?解除勞動合?同的,依法?支付職工經(jīng)?濟補償金;?由職工提出?解除勞動合?同的,不支?付職工經(jīng)濟?補償金。?雙方協(xié)商一?致可以變更?勞動合同的?內(nèi)容,包括?變更合同期?限、工作崗?位、勞動報?酬等。第?____條?職工有下列?情形之一的?,企業(yè)可以?解除勞動合?同:(1?)在試用期?內(nèi)被證明不?符合錄用條?件的;(?2)提供與?錄用相關(guān)的?虛假的證書?或者勞動關(guān)?系狀況證明?的;(3?)嚴(yán)重違反?企業(yè)依法制?定并公示的?工作制度的?;(4)?嚴(yán)重失職,?營私舞弊,?對企業(yè)利益?造成重大損?害的;(?5)勞動者?同時與其他?用人單位建?立勞動關(guān)系?,對完成本?單位的工作?任務(wù)造成嚴(yán)?重影響,或?者經(jīng)用人單?位提出,拒?不改正的;?(6)被?依法追究刑?事責(zé)任或者?勞動教養(yǎng)的?;(7)?法律、法規(guī)?、規(guī)章規(guī)定?的其他情形?。企業(yè)依?本條規(guī)定解?除勞動合同?,不支付職?工經(jīng)濟補償?金。第_?___條有?下列情形之?一,企業(yè)提?前____?天書面通知?職工本人,?可以解除勞?動合同:?(1)職工?患病或非因?工負(fù)傷,醫(yī)?療期滿后,?不能從事原?工作,也不?能從事企業(yè)?另行安排的?適當(dāng)工作的?;(2)?職工不能勝?任工作,經(jīng)?過培訓(xùn)或調(diào)?整工作崗位?,仍不能勝?任工作的;?(3)勞?動合同訂立?時所依據(jù)的?客觀情況發(fā)?生重大變化?,致使原勞?動合同無法?履行,經(jīng)協(xié)?商就變更勞?動合同內(nèi)容?不能達(dá)成協(xié)?議的。企?業(yè)依本條規(guī)?定解除勞動?合同,依法?支付職工經(jīng)?濟補償金。?第___?_條有下列?情形之一,?需要裁減人?員____?人以上或者?裁減不足_?___人但?占企業(yè)職工?總數(shù)___?_%以上的?,企業(yè)提前?____日?向工會或者?全體職工說?明情況,聽?取工會或者?職工的意見?后,裁減人?員方案經(jīng)向?勞動行政部?門報告,可?以裁減人員?:(1)?依照企業(yè)破?產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)?行重整的;?(2)生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生?嚴(yán)重困難的?;(3)?企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、?重大技術(shù)革?新或者經(jīng)營?方式調(diào)整,?經(jīng)變更勞動?合同后,仍?需裁減人員?的;(4?)其他因勞?動合同訂立?時所依據(jù)的?客觀經(jīng)濟情?況發(fā)生重大?變化,致使?勞動合同無?法履行的。?裁減人員?時優(yōu)先留用?下列人員:?(1)與?本單位訂立?較長期限的?固定期限勞?動合同的;?(2)與?本單位訂立?無固定期限?勞動合同的?;(3)?家庭無其他?就業(yè)人員,?有需要扶養(yǎng)?的老人或者?未成年人的?。企業(yè)依?本條規(guī)定解?除勞動合同?,依法支付?職工經(jīng)濟補?償金。第?____條?職工有下列?情形之一,?企業(yè)不得依?據(jù)本規(guī)定第?____條?、第___?_條的規(guī)定?解除勞動合?同;勞動合?同期滿,勞?動合同應(yīng)當(dāng)?續(xù)延至相應(yīng)?的情形消失?時終止:?(1)從事?接觸職業(yè)病?危害作業(yè)的?勞動者未進(jìn)?行離崗前職?業(yè)健康檢查?,或者疑似?職業(yè)病病人?在診斷或者?醫(yī)學(xué)觀察期?間的;(?1)患職業(yè)?病或因工負(fù)?傷被確認(rèn)完?全喪失或部?分喪失勞動?能力的;?(2)患病?或非因工負(fù)?傷,在規(guī)定?的醫(yī)療期內(nèi)?的;(3?)女職工在?符合計劃生?育規(guī)定的孕?期、產(chǎn)期、?哺乳期內(nèi)的?;(4)?在本企業(yè)連?續(xù)工作滿十?五年,且距?法定退休年?齡不足五年?的;(5?)法律、法?規(guī)、規(guī)章規(guī)?定的其他情?形。第_?___條企?業(yè)有下列情?形之一的,?職工可以隨?時通知解除?勞動合同:?(1)未?按照勞動合?同約定提供?勞動保護(hù)或?者勞動條件?的;(2?)未及時足?額支付勞動?報酬的;?(3)未依?法為職工繳?納社會保險?費的;(?4)企業(yè)的?規(guī)章制度違?____律?、法規(guī)的規(guī)?定,損害勞?動者權(quán)益的?;(5)?因《勞動合?同法》第二?十六條第一?款規(guī)定的情?形致使勞動?合同無效的?;(6)?法律、行政?法規(guī)規(guī)定勞?動者可以解?除勞動合同?的其他情形?。企業(yè)以?____、?威脅或者非?法限制人身?自由的手段?強迫職工勞?動的,或者?企業(yè)違章指?揮、強令冒?險作業(yè)危及?勞動者人身?安全的,職?工可以立即?解除勞動合?同,不需事?先告知企業(yè)?。職工依?本條規(guī)定解?除勞動合同?,企業(yè)應(yīng)依?法支付職工?經(jīng)濟補償金?。第__?__條職工?提前___?_日以書面?形式通知企?業(yè),可以解?除勞動合同?。職工在試?用期內(nèi)提前?____日?通知企業(yè),?可以解除勞?動合同。?知悉企業(yè)商?業(yè)____?的職工,勞?動合同或保?密協(xié)議對提?前通知期另?有約定的從?其約定。?職工依本條?規(guī)定解除勞?動合同,企?業(yè)不支付職?工經(jīng)濟補償?金。第_?___條職?工有下列情?形之一的,?勞動合同終?止:(1?)勞動合同?期滿的;?(2)職工?開始依法享?受基本養(yǎng)老?保險待遇的?;(3)?職工死亡,?或者被人民?法院宣告死?亡或者宣告?失蹤的;?(4)企業(yè)?被依法宣告?破產(chǎn)的;?(5)企業(yè)?被吊銷營業(yè)?執(zhí)照、責(zé)令?關(guān)閉、撤銷?或者企業(yè)決?定提前解散?的;(6?)法律、行?政法規(guī)規(guī)定?的其他情形?。其中除?企業(yè)維持或?者提高勞動?合同約定條?件續(xù)訂勞動?合同,職工?不同意續(xù)訂?的情形外,?終止固定期?限勞動合同?的;企業(yè)被?依法宣告破?產(chǎn)的;企業(yè)?被吊銷營業(yè)?執(zhí)照、責(zé)令?關(guān)閉、撤銷?或者企業(yè)決?定提前解散?的;企業(yè)應(yīng)?依法支付經(jīng)?濟補償金。?第___?_條企業(yè)違?反規(guī)定解除?或者終止勞?動合同的,?應(yīng)當(dāng)依照《?勞動合同法?》第四十七?條規(guī)定的經(jīng)?濟補償標(biāo)準(zhǔn)?的二倍向職?工支付賠償?金。第_?___條職?工違反規(guī)定?解除勞動合?同,對企業(yè)?造成損失的?,職工應(yīng)賠?償企業(yè)下列?損失:1?、甲方為其?支付的培訓(xùn)?費和招收錄?用費;2?.對生產(chǎn),?經(jīng)營和工作?造成的直接?經(jīng)濟損失;?3.本合?同約定的其?他賠償費用?。企業(yè)與?職工雙方對?職工賠償計?算有異議,?可按職工勞?動合同未履?行的期限,?每滿未履行?____年?賠償___?_個月工資?;不滿__?__年滿_?___個月?賠償___?_個月工資?;不滿未履?行____?個月賠償半?個月工資。?第___?_條企業(yè)應(yīng)?當(dāng)在解除或?者終止勞動?合同時出具?解除或者終?止勞動合同?的證明,?并在___?_日內(nèi)為職?工辦理檔案?和社會保險?關(guān)系轉(zhuǎn)移手?續(xù)。職工?應(yīng)當(dāng)按照雙?方約定,辦?理工作交接?。企業(yè)依照?有關(guān)規(guī)定向?職工支付經(jīng)?濟補償?shù)模?在辦結(jié)工作?交接時支付?。第__?__條經(jīng)濟?補償按職工?在本單位工?作的年限,?每滿___?_年支付_?___個月?工資的標(biāo)準(zhǔn)?向職工支付?。____?個月以上不?滿____?年的,按_?___年計?算;不滿_?___個月?的,向職工?支付半個月?工資的經(jīng)濟?補償。第?三節(jié)工作時?間與休息休?假第__?__條企業(yè)?實行___?_小時工作?制,對特殊?崗位的職工?實行不定時?或綜合計時?工作制。?第____?條職工每天?正常上班時?間為:上?午8:00?--11:?30,下午?1:00-?-5:00?第___?_條企業(yè)根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營?需要,經(jīng)與?職工協(xié)商可?以依法延長?日工作時間?,但按國家?規(guī)定執(zhí)行。?第___?_條其他休?息休假按國?家規(guī)定執(zhí)行?。第四節(jié)?工資福利?第____?條職工基本?工資不低于?最低工資標(biāo)?準(zhǔn)?;?工資是職工?完成法定工?作時間應(yīng)享?有的工資報?酬。第_?___條企?業(yè)實行計時?工資和計件?工資,此外?包括加班工?資、獎金、?津貼和補貼?。計時工資?和計件工資?以勞動合同?約定或單價?協(xié)議書為準(zhǔn)?。其中計?件工資單價?的計算公式?:式中。?g是計件單?價;ga是?____規(guī)?定的最低工?資標(biāo)準(zhǔn);g?b是當(dāng)?shù)仄?業(yè)平均工資?;2和16?8是常數(shù),?2代表最低?工資和社會?平均工資的?中間值,1?68是月法?定工作時間?(以小時為?單位);t?是以小時為?單位的勞動?定額,即工?時定額。?第____?條安排職工?加班的,企?業(yè)按國家有?關(guān)規(guī)定支付?加班工資。?休息日安?排職工加班?,企業(yè)可以?安排職工補?休而不支付?加班工資。?第___?_條企業(yè)以?現(xiàn)金形式發(fā)?放工資或委?托銀行代發(fā)?工資,企業(yè)?在支付工資?時向職工提?供其本人的?工資清單(?一式二份)?,職工領(lǐng)取?工資時應(yīng)在?工資清單上?簽名。第?____條?企業(yè)以貨幣?形式按月足?額支付職工?工資;本月?工資于次月?____日?前支付;依?法解除或終?止勞動合同?時,在解除?或終止勞動?合同后__?__日內(nèi)一?次性付清職?工工資。?第____?條非員工原?因造成停工?、停產(chǎn)、歇?業(yè),時間在?一個工資支?付周期內(nèi)的?,企業(yè)按照?國家規(guī)定或?者勞動合同?約定的工資?標(biāo)準(zhǔn)支付工?資;停工、?停產(chǎn)、歇業(yè)?時間超過一?個工資支付?周期,員工?沒有提供正?常勞動的,?企業(yè)按照不?低于最低生?活費標(biāo)準(zhǔn)支?付工資;員?工提供了正?常勞動的,?企業(yè)按照不?低于最低工?資標(biāo)準(zhǔn)支付?工資。第?____條?因職工原因?給企業(yè)造成?經(jīng)濟損失的?,企業(yè)可以?

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