養(yǎng)護部門的職責(zé)范本（3篇）

第19頁共19頁養(yǎng)護部門的?職責(zé)范本?一、職能定?位：1、?根據(jù)市場環(huán)?境以及公司?的發(fā)展，市?場營銷部主?要有四大職?能：分析，?計劃，執(zhí)行?，控制。?2、在公司?產(chǎn)品價值實?現(xiàn)過程中各?銷售環(huán)節(jié)實?行管理、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)、?服務(wù)。二?、部門職能?：1、負?責(zé)編制和組?織實施公司?年度銷售計?劃，完成公?司產(chǎn)品的銷?售任務(wù)，確?保公司市場?和經(jīng)營目標?的達成。?2、負責(zé)具?體銷售合同?（定單）的?評審與組織?實施。3?、負責(zé)售后?服務(wù)管理。?4、負責(zé)?品牌建設(shè)和?營銷人員隊?伍建設(shè)。?5、負責(zé)研?究、分析各?類采購物資?的市場發(fā)展?態(tài)勢，判斷?市場價格的?變動趨勢，?提交分析報?告，參與制?定科技發(fā)展?戰(zhàn)略，負責(zé)?向技術(shù)中心?提供國、內(nèi)?外音視頻產(chǎn)?品市場狀況?及趨勢分析?報告。為公?司決策提供?支持。6?、根據(jù)公司?月度生產(chǎn)計?劃和采購策?略，負責(zé)制?定公司采購?計劃，完成?生產(chǎn)經(jīng)營及?辦公用品各?類物資的采?購任務(wù)，確?保公司生產(chǎn)?經(jīng)營需求及?辦公的正常?。7、負?責(zé)深入市場?，收集信息?，及時掌握?所需鋼材的?價格變化，?為采購提供?建議，并根?據(jù)公司要求?，及時安排?招標，合理?甄選供應(yīng)商?，并按采購?計劃要求負?責(zé)貨物催繳?，保證到貨?速度。8?、負責(zé)規(guī)范?采購流程，?在實現(xiàn)成本?降低的同時?確保采購活?動的公開公?平公正性，?建立、健全?、執(zhí)行供應(yīng)?商管理制度?，建立結(jié)構(gòu)?合理的供應(yīng)?商網(wǎng)絡(luò)，定?期對供應(yīng)商?資質(zhì)進行評?估并做出調(diào)?整。9、?負責(zé)來貨驗?收，配合相?關(guān)部門及時?處理貨物的?質(zhì)量問題，?負責(zé)質(zhì)量信?息反饋，負?責(zé)營銷收入?和銷售費用?的管理，為?財務(wù)提供結(jié)?算依據(jù)。參?與企業(yè)年度?工作報告的?編制，負責(zé)?向財務(wù)部提?供相應(yīng)資料?。10、?負責(zé)規(guī)范銷?售流程，在?實現(xiàn)銷售任?務(wù)的同時確?保公司資金?回款率，建?立、健全、?執(zhí)行客戶管?理制度，建?立結(jié)構(gòu)合理?的客戶網(wǎng)絡(luò)?。定期對客?戶資質(zhì)進行?評估并做出?調(diào)整。負責(zé)?客戶管理和?信用風(fēng)險管?理。11?、及時掌握?原料的庫存?信息，合理?安排采購，?保證生產(chǎn)運?行。12?、監(jiān)督采購?結(jié)算票據(jù)的?審核、結(jié)算?、收繳、傳?遞各種相關(guān)?手續(xù)的報?批工作。?13、負責(zé)?根據(jù)年度銷?售計劃，結(jié)?合市場行情?及生產(chǎn)現(xiàn)狀?，制定月?度銷售計劃?，并根據(jù)產(chǎn)?品的銷售計?劃，開發(fā)新?客戶；接收?和處理客?戶的日常訂?單，跟蹤訂?單發(fā)貨情況?及貨款回收?情況。1?4、負責(zé)建?立和維護正?確的客戶檔?案，定期拜?訪客戶，了?解客戶需?求并溝通公?司信息；接?受好處理產(chǎn)?品質(zhì)量異議?；定期進行?客戶評估?，淘汰不合?格供應(yīng)商。?15、定?期收集、整?理、分析競?爭對手信息?，提交競爭?對手的分析?報告，并?作出相應(yīng)的?總結(jié)。1?6、認真完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?授權(quán)范圍內(nèi)?的具體工作?事宜與其它?臨時交辦?的任務(wù)。?17、參與?網(wǎng)絡(luò)信息建?設(shè)和企業(yè)文?化建設(shè)，負?責(zé)向綜合辦?提供職責(zé)?范圍內(nèi)的相?應(yīng)資料。?二、工作分?析隨著市?場經(jīng)濟的發(fā)?展，舊的經(jīng)?濟體制下形?成的思想觀?念、思維方?式、工作方?法等已經(jīng)不?適應(yīng)新形勢?的要求。對?此，我們必?須解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?，認真研究?搞好市場營?銷工作的方?法和措施，?適應(yīng)市場經(jīng)?濟發(fā)展的要?求。1、?必須高度重?視市場營銷?工作，這是?企業(yè)搞好市?場營銷的前?提。企業(yè)的?市場營銷工?作搞得好不?好，關(guān)鍵在?領(lǐng)導(dǎo)。在工?作中，特別?是各級領(lǐng)導(dǎo)?干部的經(jīng)營?思想要由“?生產(chǎn)型”轉(zhuǎn)?變到“生產(chǎn)?經(jīng)營型”上?來，并把市?場營銷放在?心上，擺到?重要議事日?程上，經(jīng)常?研究市場營?銷工作，努?力掌握市場?營銷規(guī)律，?指導(dǎo)企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營，從?而獲得最佳?經(jīng)濟效益。?根據(jù)目前鋼?材企業(yè)經(jīng)濟?形勢，要結(jié)?合實際，建?立市場營銷?例會制度，?實行一天一?調(diào)度，一天?一分析，了?解每天的營?銷動態(tài)，取?得營銷工作?的主動權(quán)；?建立市場跟?蹤調(diào)查制度?，組織營銷?人員深入各?大、中型企?業(yè)開展調(diào)查?研究，根據(jù)?他們的生產(chǎn)?經(jīng)營狀況，?適時調(diào)整營?銷策略，減?少營銷損失?。各級領(lǐng)導(dǎo)?在做好分管?工作的同時?，也要積極?主動地做好?市場營銷工?作，開展全?方位營銷，?形成齊抓共?管的合力，?為企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營的健康?發(fā)展奠定基?礎(chǔ)。２、?要建立高素?質(zhì)的市場營?銷隊伍。?市場營銷不?是簡單的推?銷產(chǎn)品，而?是一項專業(yè)?性、業(yè)務(wù)性?很強的工作?，它具有了?解市場消費?需求、指導(dǎo)?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營、開拓銷?售市場、滿?足消費者需?求等職能。?因此，各級?領(lǐng)導(dǎo)必須提?高對這項工?作重要性的?認識，強化?對市場營銷?的管理，建?立高素質(zhì)的?市場營銷隊?伍。一是?為了便于企?業(yè)管理，成?立市場營銷?管理部門，?選拔品質(zhì)好?、業(yè)務(wù)精、?社交能力強?、具有高度?責(zé)任心的優(yōu)?秀人員充實?加強營銷隊?伍，明確職?責(zé)，落實任?務(wù)，積極主?動地開展好?各項工作。?二是采取?“請進來、?走出去”的?方式，加強?對營銷人員?的培訓(xùn)，提?高思想文化?素質(zhì)。三?是鼓勵營銷?人員自學(xué)各?種業(yè)務(wù)知識?，如市場學(xué)?、營銷學(xué)、?管理學(xué)、商?業(yè)心理學(xué)、?公共關(guān)系學(xué)?等知識，指?導(dǎo)自己的工?作，做到理?論與實踐的?緊密結(jié)合。?四是嚴格?營銷人員考?核制度，對?那些工作不?認真、不勝?任營銷的人?員及時予以?調(diào)整，以增?強他們的責(zé)?任感和壓力?感，激發(fā)工?作積極性。?３、進一?步完善營銷?機制。一?是健全銷售?提成、工資?、獎金、費?用和銷售額?、貨款回收?掛鉤制度，?提高銷售人?員的積極性?。二是要?開闊營銷思?路，以設(shè)備?、物資采購?為切入點進?行市場開拓?，必要時實?行以物抵物?，互相抹帳?，促進營銷?工作。三?是建立銷售?網(wǎng)絡(luò)。特別?在市場競爭?激烈，產(chǎn)品?市場供過于?求的情況下?，通過在全?國各地、市?建立銷售網(wǎng)?絡(luò)，切實解?決銷售范圍?小、營銷難?開展、貨款?難回收的問?題，擴大企?業(yè)營銷和生?存空間。?４、加大企?業(yè)宣傳和產(chǎn)?品開發(fā)力度?。在企業(yè)?宣傳上，要?突出以企業(yè)?精神、企業(yè)?效益及發(fā)展?后勁等廣泛?進行宣傳，?提高企業(yè)知?名度，樹立?良好外部形?象，創(chuàng)造良?好營銷環(huán)境?。在產(chǎn)品開?發(fā)，尤其在?發(fā)展多種經(jīng)?營上，要利?用市場信息?，認真研究?開發(fā)那些科?技含量高、?有市場前景?、有經(jīng)濟效?益的產(chǎn)品，?力求達到適?銷對路，用?戶滿意。?三、營銷部?的戰(zhàn)略地位?及其存在的?意義營銷?部是一個企?業(yè)的經(jīng)濟命?脈，營銷部?業(yè)績的好壞?直接影響到?企業(yè)的收入?。一般來說?，營銷部負?責(zé)人的要求?比較高，要?有較好的溝?通能力，市?場開發(fā)和分?析能力，管?理能力，應(yīng)?變能力，責(zé)?任心強，有?凝聚力，熟?悉營銷模式?，具有業(yè)務(wù)?開拓渠道，?有良好的營?銷管理策略?及經(jīng)驗。營?銷部一般來?講是一個比?較大的部門?，主要職責(zé)?是制定營銷?戰(zhàn)略及實施?的策略，包?括資源的調(diào)?配，人員分?工的激勵，?客戶關(guān)系的?協(xié)調(diào)；另外?一部分是技?術(shù)的支持。?制定具體的?實施細則，?包括區(qū)域的?劃分，營銷?人員的配置?，公司相應(yīng)?的資源的調(diào)?配。如資金?、人員、技?術(shù)服務(wù)、售?后維護等；?再有一部分?是營銷部的?主要職責(zé)，?針對不同客?戶的需求，?制定實施不?同的方案。?比如制定工?作流程，考?核方案，用?戶滿意度調(diào)?查，售后服?務(wù)等。四?、銷售人員?管理制度?1、忠于職?守，服從領(lǐng)?導(dǎo)，不得有?敷衍塞責(zé)的?行為。2?、不得經(jīng)營?與本公司類?似或職務(wù)上?有關(guān)的業(yè)務(wù)?，不得兼任?其它公司的?職務(wù)。3?、全體職員?必須不斷提?高自己的工?作技能，強?化品質(zhì)意識?，圓滿完成?各級領(lǐng)導(dǎo)交?付的工作任?務(wù)。4、?愛護公物，?未經(jīng)許可不?得私自將公?司財物攜帶?出公司。?5、工作時?間不得中途?任意離開崗?位，如確又?要事需離開?應(yīng)向主管領(lǐng)?導(dǎo)請假獲準?后方可離開?工作崗位。?6、職員?應(yīng)隨時注意?保持工作地?點、宿舍及?公司其它場?所的環(huán)境衛(wèi)?生，注意保?持整潔。?7、職員在?工作時不得?怠慢拖延，?不得干與本?職工作無關(guān)?的事情，嚴?禁使用公司?電腦網(wǎng)上聊?天。8、?職員應(yīng)團結(jié)?協(xié)作，同舟?共濟，不得?有吵鬧、斗?毆、搭訕攀?談、搬弄是?非或其它擾?亂公共秩序?的行為。?9、職員不?得假借職權(quán)?貪污舞弊，?收受賄賂，?或以公司名?義在外招搖?撞騙。1?0、職員對?外接洽業(yè)務(wù)?，應(yīng)堅持有?理、有利、?有節(jié)的原則?，不得有損?害本公司名?譽的行為。?11、各?級主管應(yīng)加?強自身修養(yǎng)?，領(lǐng)導(dǎo)所屬?職員，同舟?共濟，提高?工作情緒和?滿意程度，?加強職員的?安全感和歸?屬感。1?2、按規(guī)定?時間上下班?，不得無故?遲到早退。?13、公?司實行每日?八小時工作?制公司總部?：上午：8?：30—1?2：00下?午：2：0?0—6：0?0以后如有?調(diào)整，以新?公布的工作?時間為準；?區(qū)域辦事處?以辦事處具?體工作制度?為準。1?4、所有職?員應(yīng)親自打?卡（或者簽?到）計時，?不準委托或?代人打卡（?或者簽到）?，否則雙方?均按曠工一?日處理。?15、實行?彈性工作制?的，采取由?各部門主管?記錄工作人?員的工作時?間（含加班?時間），本?人確認，部?門備案的考?勤方法。?養(yǎng)護部門的?職責(zé)范本（?二）養(yǎng)護?工程部是高?速公路營運?管理面向設(shè)?施、設(shè)備等?通行服務(wù)運?行硬件環(huán)境?的直線部門?，負責(zé)道路?設(shè)施養(yǎng)護，?以及對收費?、通信、監(jiān)?控、供電等?機電系統(tǒng)的?日常運行進?行保障，其?主要職責(zé)是?：一、養(yǎng)?護管理1?、貫徹執(zhí)行?交通部及省?有關(guān)公路管?理的法規(guī)、?法令、規(guī)范?，落實《公?路法》關(guān)于?養(yǎng)護及大、?中、小修項?目的規(guī)章制?度，切實保?障所轄公路?沿線設(shè)施完?好，交通安?全暢通。?2、負責(zé)組?織所轄公路?范圍內(nèi)養(yǎng)護?業(yè)務(wù)的各種?檢查、調(diào)查?工作，掌握?所轄公路的?技術(shù)狀況，?檢查、指導(dǎo)?公路養(yǎng)護承?包人的管理?情況，監(jiān)督?養(yǎng)護、維修?合同的執(zhí)行?。3、按?規(guī)定須進行?招標的工程?，嚴格按《?中華人民共?和國招標投?標法》、《?廣東省高速?公路有限公?司養(yǎng)護工程?招標管理暫?行辦法》和?《廣東省高?速公路有限?公司招投標?管理暫行辦?法》進行招?投標。4?、負責(zé)公司?工程項目的?技術(shù)工作，?包括工程方?案制定、圖?紙設(shè)計和審?核、預(yù)算編?制或?qū)徍耍?項目招標，?合同簽訂、?質(zhì)量監(jiān)理、?計量支付及?竣工驗收等?工作。5?、協(xié)助維持?茂湛、渝湛?高速公路養(yǎng)?護、施工現(xiàn)?場的秩序。?6、負責(zé)?制定高速公?路中、長期?養(yǎng)護規(guī)劃及?年度養(yǎng)護計?劃，并且負?責(zé)落實與組?織養(yǎng)護計劃?的實施。?7、定期檢?測路面、路?基、橋梁、?涵洞、隧道?及沿線設(shè)施?等，并隨時?將檢測數(shù)據(jù)?輸入道路管?理信息系統(tǒng)?。8、建?立和完善“?高速公路路?面管理系統(tǒng)?”和“高速?公路橋梁管?理系統(tǒng)”兩?大系統(tǒng)，為?公司路面和?橋梁的維護?方案提供數(shù)?據(jù)。9、?負責(zé)工程技?術(shù)管理工作?，引進、推?廣、使用新?材料、新工?藝，做好技?術(shù)革新、技?術(shù)改造等方?面的工作。?10、保?證車道、站?級、管理中?心數(shù)據(jù)的正?確、完整、?統(tǒng)一性。?11、定期?匯總、分析?、上報有關(guān)?公路養(yǎng)護的?工作情況。?12、組?織落實綠化?規(guī)劃、管理?和技術(shù)指導(dǎo)?工作，積極?做好高速公?路的環(huán)境保?護。13?、建立內(nèi)部?管理的各項?規(guī)章制度，?完善各類資?料和歸檔管?理。14?、及時處理?公司和上級?主管部門交?辦的其他工?作。二、?機電維護?1、信息系?統(tǒng)管理。負?責(zé)收費、通?信、監(jiān)控三?大系統(tǒng)及辦?公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)?的管理使用?權(quán)限與技術(shù)?參數(shù)設(shè)置，?運行狀態(tài)監(jiān)?視、記錄及?監(jiān)控，系統(tǒng)?的更新和升?級等。2?、信息系統(tǒng)?維護。負責(zé)?收費、通信?、監(jiān)控三大?系統(tǒng)及辦公?網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與?終端設(shè)備軟?硬件故障的?檢查和排除?。3、設(shè)?備維護。負?責(zé)專用供電?、隧道通風(fēng)?、照明、排?水等非信息?類機電設(shè)備?的管理和維?護維修。?4、其它。?機電系統(tǒng)技?術(shù)資料管理?、信息統(tǒng)計?等。5、?及時處理公?司和上級主?管部門交辦?的其他工作?。養(yǎng)護工?程部部長職?責(zé)一、部?長職責(zé)1?、公司主管?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?，負責(zé)養(yǎng)護?工程部的全?面工作。?2、負責(zé)貫?徹執(zhí)行公路?養(yǎng)護管理的?法規(guī)和規(guī)章?。掌握正確?的政治思想?和技術(shù)知識?的學(xué)習(xí)方法?，不斷提高?政治工作水?平和業(yè)務(wù)技?能能力，負?責(zé)本部門管?理人員的思?想教育。?3、掌握所?轄路段路況?和沿線的自?然地理條件?，及時掌握?其變化情況?。保證所轄?公路產(chǎn)設(shè)施?完整，確保?所轄公路的?安全暢通。?4、負責(zé)?制訂部門工?作計劃，負?責(zé)本部門員?工的日常管?理和教育，?監(jiān)督其遵守?公司規(guī)章制?度。5、?負責(zé)制定高?速公路中、?長期養(yǎng)護規(guī)?劃、大修計?劃及年度養(yǎng)?護計劃。?6、負責(zé)組?織實施公路?范圍內(nèi)日常?養(yǎng)護、大中?修工程及專?項工程，并?在養(yǎng)護實施?中予以控制?，并且負責(zé)?落實與組織?養(yǎng)護計劃的?實施。7?、審核工程?項目設(shè)計方?案及概預(yù)算?，組織工程?項目的招投?標，合同的?簽訂、施工?及竣工驗收?，以及技術(shù)?資料的歸檔?及管理，?8、建立并?保證道路、?橋梁管理信?息系統(tǒng)正常?運行。9?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其他?各項工作。?養(yǎng)護工程?部副部長職?責(zé)一、土?建副部長職?責(zé)1、協(xié)?助部長開展?養(yǎng)護工程部?的各項工作?。2、負?責(zé)編制所轄?公路范圍的?道路日常養(yǎng)?護、大中修?工程、專項?工程和房建?維修等的年?度計劃及計?劃管理工作?。負責(zé)編制?年度、季度?、月度養(yǎng)護?計劃、專項?工程計劃以?及相關(guān)實施?計劃。督促?路橋管理員?完成月度計?劃養(yǎng)護任務(wù)?，維護計劃?準確性和嚴?肅性，保證?養(yǎng)護計劃平?衡發(fā)展。?3、負責(zé)工?程項目招標?，工程概預(yù)?算的編制與?審核，合同?管理，計量?支付的審核?，工程技術(shù)?管理和質(zhì)量?管理等工作?。4、審?核養(yǎng)護單位?的養(yǎng)護施工?方案和路況?，批復(fù)方案?意見。審核?養(yǎng)護單位上?報的各類計?劃、報表，?維修執(zhí)行情?況，組織月?度考核和檢?查。檢查養(yǎng)?護單位的工?作完成情況?。編制和匯?報年度、季?度、月度計?劃執(zhí)行情況?報告，并按?照省高規(guī)章?制度要求及?時上交匯報?。5、對?所轄公路范?圍的路容、?路況進行定?期檢查和特?殊檢查工作?，發(fā)現(xiàn)重大?問題要及時?向部長匯報?，并負責(zé)督?促養(yǎng)護單位?對小問題及?時進行維修?。6、總?結(jié)養(yǎng)護經(jīng)驗?，積極引入?新技術(shù)、新?工藝，做好?道路的預(yù)防?性養(yǎng)護和早?期養(yǎng)護計劃?。7、加?強與有關(guān)業(yè)?務(wù)部門的聯(lián)?系，做好各?種協(xié)調(diào)工作?。8、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工作?。部長不在?時，負責(zé)行?使部長職責(zé)?。二、機?電副部長職?責(zé)1、熟?悉公路收費?的有關(guān)管理?法規(guī)、條例?、政策和規(guī)?定，遵紀守?法，認真執(zhí)?行上級領(lǐng)導(dǎo)?下達的各項?任務(wù)。2?、應(yīng)掌握正?確的政治思?想和技術(shù)知?識的學(xué)習(xí)方?法，不斷提?高政治工作?水平和業(yè)務(wù)?技能能力，?負責(zé)機電管?理人員的思?想教育和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)工作?。3、做?好機電系統(tǒng)?的維護和管?理，熟練機?電設(shè)備的使?用和檢查，?保證機電系?統(tǒng)能夠正常?連續(xù)運行，?保證機電設(shè)?備無故障工?作，保證系?統(tǒng)通信暢通?，保證機電?系統(tǒng)收集的?信息、數(shù)據(jù)?無掉失或缺?漏。4、?負責(zé)安排機?電技術(shù)主管?的工作的分?工和協(xié)調(diào)。?5、掌握?機電系統(tǒng)的?基本知識，?了解機電設(shè)?備操作、保?養(yǎng)的方法；?掌握基本的?統(tǒng)計知識，?了解ic卡?管理的統(tǒng)計?方法。6?、負責(zé)審核?機電技術(shù)主?管的工作問?題處理報告?，負責(zé)審批?機電技術(shù)主?管的設(shè)備修?理報告，并?及時做好處?理、反饋工?作。7、?做好收費數(shù)?據(jù)、信息的?記錄、保存?和保密工作?，保證收費?數(shù)據(jù)和信息?完整、真實?、安全。?8、部長不?在時，負責(zé)?行使部長職?責(zé)。養(yǎng)護?工程部管理?員職責(zé)一?、路橋管理?員職責(zé)1?、負責(zé)審核?、監(jiān)督、考?核養(yǎng)護單位?的巡查制度?，針對養(yǎng)護?單位調(diào)查內(nèi)?容進行考核?評分；2?、負責(zé)對高?速公路沿線?路基路面的?經(jīng)常性檢查?，對構(gòu)造物?的檢查、交?通設(shè)施（包?括標志牌、?波型梁、隔?離柵（鐵絲?網(wǎng)）、輪廓?柱、輪廓標?等）的缺損?調(diào)查，并督?促及時性修?復(fù)；3、?負責(zé)對高速?公路沿線路?面保潔、排?水溝、急流?槽邊坡垃圾?清撿，監(jiān)督?對收費站廣?場的保潔；?4、針對?路基路面養(yǎng)?護質(zhì)量，及?時上報路基?路面受自然?災(zāi)害和其他?因素引起的?損壞情況。?交通設(shè)施缺?損情況，對?維修方案、?數(shù)量審核，?跟蹤落實養(yǎng)?護單位完成?的情況，完?工后的驗收?。5、在?巡查過程中?對高速公路?施工安全的?檢查，進行?監(jiān)督整改。?6、負責(zé)?所轄公路范?圍內(nèi)大、中?修工程及專?項工程的現(xiàn)?場管理，促?使施工單位?按時保質(zhì)完?成任務(wù)。?7、按時監(jiān)?督檢查養(yǎng)護?工作完成情?況，每月統(tǒng)?計維修的工?程量，編制?下個月的實?施工作計劃?。8、完?成領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?。二、房?建管理員職?責(zé)1、編?制房建的改?造、恢復(fù)更?新、大修計?劃及專項工?程的現(xiàn)場管?理工作。?2、負責(zé)本?轄段生活區(qū)?房建的日常?維修工作及?站區(qū)綠化監(jiān)?督管理工作?。3、負?責(zé)收費亭、?收費島等設(shè)?施的維護。?4、負責(zé)?沿線房建設(shè)?施使用情況?的經(jīng)常性檢?查，每月定?期到各站區(qū)?檢查及了解?房屋使用情?況，做好下?____月?度房建維修?計劃。5?、負責(zé)建立?房建維護方?面各項報批?程序、制度?。6、負?責(zé)檢查每月?房屋維修任?務(wù)通知書執(zhí)?行情況及督?促整改。?7、負責(zé)做?好年度、季?度、月度房?屋日常養(yǎng)護?計劃。8?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。三?、內(nèi)業(yè)管理?員職責(zé)1?、養(yǎng)護合同?的報備、建?立臺帳等工?作。2、?嚴格按照有?關(guān)資料（檔?案）管理的?條例規(guī)定管?理好本部資?料。3、?負責(zé)對養(yǎng)護?施工合同、?養(yǎng)護工程、?技術(shù)資料等?按時間、類?別收集歸檔?，建立各類?臺帳、保證?隨時查詢、?調(diào)用。4?、對填報資?料認真檢查?，保證資料?字跡清晰，?數(shù)據(jù)準確，?簽全名和日?期完整，確?保歸檔資料?的完整性。?5、負責(zé)?對需長期保?存的資料（?檔案）按要?求移交公司?檔案保管并?辦理好移交?手續(xù)。6?、負責(zé)部門?文件的收、?發(fā)工作。?7、負責(zé)將?有養(yǎng)護管理?員、部門簽?字認可的養(yǎng)?護工程資料?歸檔。8?、協(xié)助養(yǎng)護?管理員對完?工、竣工資?料的收集、?整理及歸檔?工作。9?、負責(zé)轄段?內(nèi)日常養(yǎng)護?內(nèi)業(yè)管理工?作。10?、負責(zé)路面?、橋梁管理?系統(tǒng)安裝及?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫?的建立、數(shù)?據(jù)更新。?11、負責(zé)?路面、橋梁?管理系統(tǒng)檢?測項目委托?外單位檢測?任務(wù)的計劃?及實施。?12、負責(zé)?對季度調(diào)查?的數(shù)據(jù)反饋?給外業(yè)人員?。13、?有計劃地對?養(yǎng)護管理人?員進行路面?、橋梁管理?系統(tǒng)的培訓(xùn)?。14、?對兩大系統(tǒng)?檢測報告、?數(shù)據(jù)報備省?高。15?、負責(zé)部門?內(nèi)后勤工作?及完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其它?工作。四?、機電管理?員職責(zé)1?、在養(yǎng)護工?程部機電負?責(zé)人的督導(dǎo)?下，做好茂?湛、渝湛路?段機電系統(tǒng)?養(yǎng)護管理的?日常工作。?2、按照?機電養(yǎng)護的?有關(guān)規(guī)定，?督促維修小?組或機電養(yǎng)?護承包人按?時制定每月?的茂湛、渝?湛路段機電?系統(tǒng)的定期?維護、保養(yǎng)?計劃，負責(zé)?審批維修小?組或機電養(yǎng)?護承包人上?報養(yǎng)護工程?部的茂湛、?渝湛路段機?電系統(tǒng)的定?期維護、保?養(yǎng)計劃，并?監(jiān)督計劃是?否能夠具體?落實。3?、監(jiān)督維修?小組或機電?養(yǎng)護承包人?落實執(zhí)行茂?湛、渝湛路?段機電系統(tǒng)?設(shè)備設(shè)施的?維修、檢查?和保養(yǎng)工作?，并與設(shè)備?使用部門的?主管一起審?查維修小組?或機電養(yǎng)護?承包人完成?的茂湛、渝?湛路段機電?系統(tǒng)設(shè)備設(shè)?施維修、檢?查、保養(yǎng)的?記錄，每月?定期給養(yǎng)護?工作執(zhí)行者?作出質(zhì)量考?核評價，并?把評定結(jié)果?及時報告養(yǎng)?護工程部機?電負責(zé)人。?4、檢查?和監(jiān)督維修?小組或機電?養(yǎng)護承包人?做好茂湛、?渝湛路段機?電系統(tǒng)設(shè)備?所需材料、?零配件和備?件的倉儲管?理，做好茂?湛、渝湛路?段機電系統(tǒng)?設(shè)備所需材?料、零配件?和備件的選?擇標識，保?證能夠隨時?有效投入使?用。5、?檢查和監(jiān)督?維修小組或?機電養(yǎng)護承?包人做好未?處理茂湛、?渝湛路段機?電系統(tǒng)故障?設(shè)備和機電?系統(tǒng)報廢設(shè)?備的標識管?理，做好未?處理茂湛、?渝湛路段機?電系統(tǒng)故障?設(shè)備和茂湛?、渝湛路段?機電系統(tǒng)報?廢設(shè)備與正?常設(shè)備的有?效隔離，保?證正常設(shè)備?不與這些問?題設(shè)備的混?合使用，杜?絕設(shè)備問題?的擴大或者?擴散。6?、檢查和監(jiān)?督維修小組?或機電養(yǎng)護?承包人做好?茂湛、渝湛?路段機電系?統(tǒng)設(shè)備原廠?使用說明資?料、軟件資?料和機電系?統(tǒng)施工竣工?圖紙的復(fù)制?備份、倉儲?管理和標識?管理，保證?設(shè)備養(yǎng)護的?技術(shù)工具書?籍和參照依?據(jù)數(shù)據(jù)不丟?失。7、?組織維修小?組或機電養(yǎng)?護承包人，?每季度定期?對茂湛路段?機電系統(tǒng)設(shè)?備進行一次?評級，同時?對茂湛、渝?湛路段機電?系統(tǒng)設(shè)備運?行狀況和更?新升級要求?作出評價，?并把評定結(jié)?果及時報告?養(yǎng)護工程部?機電負責(zé)人?。8、督?促維修小組?或機電養(yǎng)護?承包人制定?機電養(yǎng)護工?作的操作規(guī)?范、操作技?術(shù)標準、安?全操作規(guī)程?和緊急情況?應(yīng)急措施，?并監(jiān)督維修?小組或機電?養(yǎng)護承包人?對這些規(guī)范?、標準、規(guī)?程和措施的?具體有效落?實。9、?負責(zé)組織調(diào)?查、分析茂?湛、渝湛路?段機電系統(tǒng)?設(shè)備重大故?障問題，為?防止同類事?故的再次發(fā)?生，督促維?修小組或機?電養(yǎng)護承包?人制定預(yù)防?措施，對維?修小組或機?電養(yǎng)護承包?人報告的茂?湛、渝湛路?段機電系統(tǒng)?嚴重故障設(shè)?備報廢的糾?正措施提出?審查意見，?并把這些預(yù)?防措施和糾?正措施及時?報告養(yǎng)護工?程部機電負?責(zé)人。1?0、協(xié)助養(yǎng)?護工程部負?責(zé)人統(tǒng)計本?年度茂湛路?段機電系統(tǒng)?設(shè)備淘汰更?新數(shù)量和易?損易耗品消?耗量，以及?本年度系統(tǒng)?設(shè)備運行狀?況，預(yù)測分?析下一計劃?年度趨勢，?制定下一年?度備件設(shè)備?購置費用的?計劃。1?1、協(xié)助養(yǎng)?護工程部負?責(zé)人統(tǒng)計茂?湛、渝湛路?段機電系統(tǒng)?設(shè)備（或部?件）已到達?的使用年限?、使用頻度?和故障率，?以便對機電?系統(tǒng)設(shè)備作?出及時的有?效的報廢和?更換處理。?12、協(xié)?助養(yǎng)護工程?部負責(zé)人對?茂湛、渝湛?路段機電系?統(tǒng)養(yǎng)護施工?的計量報表?的審查。?13、協(xié)助?養(yǎng)護工程部?負責(zé)人進行?茂湛、渝湛?路段機電系?統(tǒng)養(yǎng)護預(yù)算?管理，控制?養(yǎng)護開支費?用。14?、做好茂湛?、渝湛路段?機電系統(tǒng)養(yǎng)?護工作技術(shù)?檔案的建立?、管理和茂?湛、渝湛路?段機電系統(tǒng)?設(shè)備維修、?檢查、保養(yǎng)?記錄工作，?善于總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，逐?步掌握新技?術(shù)、新工藝?，為茂湛、?渝湛路段機?電系統(tǒng)設(shè)備?的改造提出?最周全的技?術(shù)建議，使?設(shè)備更加完?善。五、?信息管理員?職責(zé)1、?負責(zé)信息化?各系統(tǒng)經(jīng)常?性檢查，跟?蹤落實維護?單位完成的?情況。2?、負責(zé)保障?oa自動化?辦公系統(tǒng)和?hos系統(tǒng)?及門戶網(wǎng)站?的正常運行?；負責(zé)維護?單位合同的?簽定、計量?支付及驗收?工作。3?、負責(zé)收費?等系統(tǒng)的數(shù)?據(jù)資料備份?及后臺管理?。養(yǎng)護部?門的職責(zé)范?本（三）?部門管理：?負責(zé)公司整?體信息的管?理、it中?心業(yè)務(wù)流程?的制定、i?t部門的人?員的工作考?核和業(yè)務(wù)水?平的提升；